設計主管崗位職責十四篇

第一篇：設計主管崗位職責

1、依據(jù)園務計劃、業(yè)務計劃和教研組實際，制定切實可行的教研計劃，期末

認真做好總結。

2、負責制訂教育教學研究規(guī)劃和各項工作研究方案的審訂。

3、負責組織、協(xié)調(diào)并督促教學研究活動，帶領全組成員按計劃有準備地開展

教研活動，立足日常教育教學實際，在“研”字上下功夫。

4、定期組織教師交流觀摩研討，組織組內(nèi)教師開展保教研討活動。

5、負責教師業(yè)務培訓及考核，每周聽課不少于4節(jié)，加強教學交流，指導教師

提高教學技能

6、參與管理并帶好教學班教學工作，按要求按時完成各項教科研工作，積極配

合園交辦的其它工作。

7、協(xié)調(diào)能力強、執(zhí)行能力強，能獨立地開展崗位職責。

第二篇：設計主管崗位職責

一、教務主管在校監(jiān)（股東監(jiān)事）的領導下全面負責安排組織本校區(qū)的日常教育

培訓工作。擬定組織實施教學培訓工作計劃，及時總結落實教學各種方案的完成，

做到LI標明確，任務具體。如：新進教師的培訓、說課、備課、教學常規(guī)工作安

排、教學會議的組織、教學工作計劃及實施、教學教研開展等；

二、要學習精通教學管理業(yè)務，熟悉各年級現(xiàn)行教材版本，按照教學培訓計劃

和每位學生的需求落實教學任務。

三、熟悉每一位專/兼職教師的教學能力及授課風格，熟知每一位學生的學科

弱點和性格習慣，針對性配對教學。不定時地進行聽課，了解上課的惜況，及時反

饋信息，直接指導教學工作；

四、認真聽取和搜集授課教師反映的情況，分析總結教學中出現(xiàn)的各種問題，

指導教師做好學生的管理和教學培訓工作；

五、在日常排課過程中必須準確、及時、提前通知教師和學生雙方，如遇變化

做好調(diào)課再行落實，不得出現(xiàn)教學資源浪費；

六、做好對專職教師轉正、晉級、評優(yōu)等方面的考核材料整理，并提出意見；

七、定期或不定期召開教師等方面的各種業(yè)務會議，總結促進教學培訓工作；

八、收集整理有關教學方面的各種資料，分類歸檔，并向校監(jiān)（股東監(jiān)事）提出

合理化建議；

九、做好學員的定期或不定期溝通交流工作，重點掌握學生思想動態(tài)，及時與

家長溝通學生培訓補習狀況；

十、檢查教師執(zhí)行教學的實際惜況，定期檢查教案、說課、教研筆記，考核教

師的教學培訓工作。明確教學進度、要求、規(guī)范，并檢查落實。

十一、組織開展教育教研活動、課題研究等，組織教師參加教育公司的業(yè)務培

訓，如示范課、培優(yōu)課的教學活動；

十二、開展師徒結對幫帶活動，有計劃培訓新入職教師，根據(jù)市場實際要求,

提高教學水平，建立一支敬崗愛業(yè)、教學技術過硬的師資隊伍；

十三、做好培訓品牌宣傳招生增效工作。

十四、崗位要求：1.精于業(yè)務，熟悉學校開設的所有課程及其特點，熟悉代課

老師的風格特點，熟悉學生對各課程的要求和口味；

精于il?劃，鍛煉自己綜合考慮問題的能力，能夠合理編制課表，把各方面的

要求都考慮在內(nèi)；3.精于溝通，和各類人物兒都能打交道;

教學主管的工作主要涉及到以下兒個方面:

一、常規(guī)工作：

1、制定學科全年工作計劃及教學口標；

2、制定學科周工作計劃，并按質(zhì)按量完成；

3、落實校長安排的工作和協(xié)調(diào)完成其它主管的工作；

4、協(xié)助校長召開每周工作例會，積極傳達并推動執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度；

5、隨時進班聽課并作出質(zhì)量評價，對不足之處與教師進行溝通和調(diào)整；

6、及時了解學生學習情況，聽取學生意見，搜集學生和教師雙方的教學反饋

信息；

7、進行專業(yè)間溝通與跨部門溝通，了解各部門工作狀況，并根據(jù)情況進行工

作調(diào)整。

二、教研活動工作：

1、制定學科教學標準流程；

2、研究公立學校教材重難點；

3、每周召開一次教研會，帶動教師探討教學問題；

4、對課程模式進行改進設計，含教材、授課安排、教學模式等，研究制定行

之有效的提高成績方法。

三、教學管理工作：

1、主持集體備課和演課；

2、主持安排室外展示課及公開課；

3、監(jiān)督教學流程的實施情況。

四、家長學生服務工作：

1、監(jiān)督實施學生溝通工作；

2、解決家長教學投訴工作；

3、組織家長會并監(jiān)督實施家訪工作；

4、掌握各班學習、紀律等情況。

五、續(xù)班、招生工作：

1、參與制定實施續(xù)班和招生工作計劃、方案；

2,組織招生活動；

3、合理分配班級，并對招生提出合理化建議。

六、教師團隊建設及服務工作：

1、負責學校的教師招聘、培訓、考核制度制定及執(zhí)行；

2、組織教師培訓活動，負責學校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升；

3、掌握最新教師動向，了解教師心態(tài)，及時溝通并反饋給校長

核心U標：

提高續(xù)費率，這是教育培訓的利潤的核心指標。比如學生學完一期之后，是否

會再報下一期。

提高擴科率，這也是利潤核心指標之一。比如，學生報的是化學，通過學習之

后，又加報了一門物理，這樣人均產(chǎn)能就大幅度提升。

口碑招生，這是校區(qū)長期發(fā)展的重要指標。當一個在線教育機構的口碑招生占

比超過**%的時候，這個機構的業(yè)務穩(wěn)定性就很強了。

主要工作內(nèi)容：

學員考勤管理，就是讓學生按時上學；

學員作業(yè)管理，就是通過打卡等手段，監(jiān)督學員及時完成作業(yè)，作業(yè)如果完成

不了，那么學習效果就會大打折扣，什么續(xù)費率、擴科率、口碑招生，就無從談起;

日常溝通管理，就是及時和家長等反饋學生日常學習情況，讓學生更好融入到

教學過程中。這里很多工作，是需要輔助教員完成的，而教員在溝通環(huán)節(jié)上其實做

得并沒有那么細致；

日常教質(zhì)活動，就是組織一些比賽等活動，來活躍氛圍，增強學習積極性，促

進續(xù)費、口碑等；

常見誤區(qū)：

班主任就是銷售，這是最常見的誤區(qū)。因為班主任更多是通過服務來提供學員

滿意度，從而實現(xiàn)上面的三個指標。因此，這是一個比較細致和漫長的工作，和銷

售有一定區(qū)別。實際證明，好的課程顧問轉崗班主任不見得做得好，好的班主任轉

型課程顧問也經(jīng)常水土不服，所以工作上是有很大區(qū)別的。

教員應聘不上就做班主任，這是很傻的做法，班主任很大程度影響了校區(qū)的發(fā)

展，所以是需要非常優(yōu)秀的人去做，而不是淘汰的人。班主任是要求溝通能力很強、

日常工作很細心主動，乂具備一定靈活性的人去做。

第三篇：設計主管崗位職責

一、外包方的管控

1:對保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運日常巡視檢查的工作質(zhì)

量和品質(zhì)。

2：對各分包商定期進行培訓，培訓內(nèi)容包括廣場制度、政策法規(guī)、環(huán)境保潔

方法等。

3：在各節(jié)假日、汛臺期等特殊時段前與各分包商進行工作布置會議。

4：了解保潔綠化市場走向，對分包商資料的篩選、存檔，以備廣場招投標工

作。

5：對分包商的各項檢查表與評估內(nèi)容進行存檔。

二、環(huán)衛(wèi)日常工作

1:垃圾清運的規(guī)范和費用的催繳。

2：與市政環(huán)衛(wèi)部門做好日常聯(lián)系工作，并了解保潔方面新的政策、規(guī)定。

三、其余工作

1：開、閉點巡視及保潔巡視工作。

2：在各節(jié)假日、汛臺期等特殊時段前與各分包商進行工作布置會議。

3：協(xié)助其他部門有關環(huán)境整改的工作。

4：年未及合同將到期時對各分包商進行工作總結與評估工作。

第四篇：設計主管崗位職責

一、負責監(jiān)督、指導配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配

件供應。

二、負責根據(jù)授權公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉率控制在

合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉。

四、負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。

五、負責配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s

管理。

六、負責定期對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。

七、負責定期召開部門會議，不斷提高配件工作人員業(yè)務水平和服務意識，保

證本部門員工良好的工作狀態(tài)。

八、負責公司各項制度在本部宣導及相關信息的傳遞。

九、負責本?？人凿搮蠕降务祬揉┑指导及重毧陟o棵排嘿導蘋?

十、負責協(xié)調(diào)與其它業(yè)務部的關系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。

十一、負責質(zhì)量管理體系中的相關工作。

第五篇：設計主管崗位職責

一、崗位職責：

1、儀容端正、著裝整齊，服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。

2、按公司要求高標準做好責任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。

3、及時糾正責任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及生活垃圾的亂堆亂放行為。

4、按時收集小區(qū)的生活垃圾并清運至指定地點；定期對小區(qū)公共部位進行消殺

工作。

5、協(xié)助管理處做好小區(qū)安防工作，發(fā)現(xiàn)可疑人或事，應立即向管理處負責人

報告。

6、負責收集住戶對小區(qū)環(huán)衛(wèi)及管理服務工作的意見和建議，及時向領導匯報;

做好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理工作臺。

7、完成公司臨時指派的其他工作。

二、工作要求及標準：

1、按規(guī)定著裝，舉止得體。

2、按時上下班，不遲到早退。

3、每天對責任區(qū)內(nèi)的樓道和道路及游樂設施進行清掃保潔一次，樓道每周還

必須進行二次拖抹，并不定時巡視。

4、各類標識標牌、路燈、草坪燈每周抹一次。

5、保持地面無雜物、無積水，設施設備上無浮灰，無蜘蛛網(wǎng)。

三、要求及標準

一、樓道每日掃、抹、拖一次，要求地面光潔、無污跡，頂、角無蜘蛛網(wǎng)，墻

面無亂貼亂畫現(xiàn)象。

二、天臺每四天掃一次，天臺及樓道內(nèi)要求無雜物堆放，無自行車停放。

三、綠化帶每日清掃二次，要求無雜物、無落葉。

四、生活垃圾每天上午、下午各清運一次，要求垃圾桶外表亮潔，地面無污痕,

桶內(nèi)無異味。

五、定期清理商鋪前水溝。

六、小區(qū)道路、綠化帶保潔。

七、垃圾轉運站保潔。

八、小區(qū)信箱、公告欄保潔。

九、按時完成上級指派的其它任務。

第六篇：設計主管崗位職責

1.配合環(huán)境部經(jīng)理做好部門團隊的建設和日常管理工作；

2.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，高質(zhì)高效組織落實各項綠化保潔工作；

3.負責定期巡視，保持醫(yī)院園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況，發(fā)生問題及時處理，并做好記

錄；

4.定期組織進行環(huán)境消毒和滅菌工作；

5.及時完成部門經(jīng)理安排的其他任務。

6.組織下屬人員學習公司規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查下屬人

員執(zhí)行規(guī)章制度的情況；

7.制定年度、季度、月度工作計劃，組織貫徹執(zhí)行工作計劃，監(jiān)督檢查工作計

劃的進度和總結、匯總工作計劃的完成情況；

8.制定現(xiàn)場衛(wèi)生檢查方案，定時和不定時地對現(xiàn)場的衛(wèi)生按《保潔質(zhì)量標準》

《保潔質(zhì)量考核標準》進行檢查和考核；

9.負責本部門的日常行政事務的組織、協(xié)調(diào)、溝通與管理，編制保潔統(tǒng)計報表,

監(jiān)督審核各種統(tǒng)計資料;

10.根據(jù)商場業(yè)態(tài)經(jīng)營的需要，作好大型活動或突發(fā)的環(huán)境污染事件的服務保

障和應急處理，積極與駐場保潔公司進行工作協(xié)調(diào)，做好人員和物資的調(diào)配工作；

11.與其他部門主管協(xié)調(diào)部門間的工作關系，為部門工作創(chuàng)造良好工作氛圍；

12.對駐場公司的員工配置情況和現(xiàn)場工作紀律情況進行查驗和考核；

13.收集行業(yè)先進的技術設備與服務保潔方法，與駐場保潔公司進行協(xié)調(diào)配合,

貫徹實施先進技術設備與服務保潔方法，保持項目的高品質(zhì)環(huán)境。

第七篇：設計主管崗位職責

一、充分理解并嚴格執(zhí)行上汽通用的營銷政策，關注并保證考核細則中各項指

標順利實現(xiàn)。將庫存周轉率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉。

二、負責配件部團隊建設和人員培訓工作。監(jiān)督、指導配件工作人員做好配件

管理工作。

三、負責配件預測和訂貨計劃進行審核批準。

四、負責對配件庫存結構的優(yōu)化。

五、審批配件索賠相關事宜。

六、設置配件位置碼，組織配件到貨驗收，配件的入庫檢驗和庫存盤點。定期

對配件部進行盤點，確保帳、卡、物一致。

七、負責及時向相關部門傳遞信息。協(xié)調(diào)與其它業(yè)務部的關系，并使配件工作

流程不斷優(yōu)化、提高。

八、負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。

九、負責配件部環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好

6S管理。

十、負責公司各項制度在本部宣導及相關信息的傳遞。

第八篇：設計主管崗位職責

一、農(nóng)村保潔員崗位職責

1、儀容端正、著裝整齊，服從村委的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。

2、宣傳黨和國家及各級政府市容環(huán)境衛(wèi)生政策法律法規(guī)，積極參與文明村、

“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建和精神文明建設等。

3、引導村民自覺規(guī)范存放垃圾，教育勸說禁止亂堆物、亂招貼、亂涂寫等影

響環(huán)境衛(wèi)生的行為。

4、做好本轄區(qū)村民和外來暫住人員生活垃圾的收集和宅前屋后的衛(wèi)生公共保

潔。

5、做好村內(nèi)主要道路、橋境的清掃保潔，及時清除電線桿、橋欄、墻壁等物

體上的亂招貼、亂涂寫。

6、做好本轄區(qū)內(nèi)垃圾房、垃圾車輛的保潔和環(huán)衛(wèi)設施的保管養(yǎng)護。

7、根據(jù)村委和上級業(yè)務部門的要求，完成其它有關交辦的工作任務。

二、保潔待遇及考核辦法

保潔員實行一年一聘，自每年1月1日至每年12月31日，聘用期滿后，如無

異議，可以續(xù)聘。保潔員待遇初定每月**元，每月進行考核，檢查考核按照村環(huán)境

衛(wèi)生檢查考核細則執(zhí)行。檢查在70分一下為不合格，70-80分合格，80-90分良

好，90-100分優(yōu)秀，考核合格以上全金額發(fā)放工資，年底評選表彰優(yōu)秀農(nóng)村保潔

員。

第九篇：設計主管崗位職責

1、必須具有優(yōu)秀的銷售技巧和能力

2、制定本部門咨詢師業(yè)務技能提升培訓計劃

3、制定月度咨詢轉化率提升方案

4、咨詢數(shù)據(jù)收集、整理、分析、反饋

5、召開日、月度咨詢例會和總結會議

6、協(xié)助市場部制定、調(diào)整、實施招生計劃。熟悉咨詢師的主要工作內(nèi)容，能

夠按照公司標準推進工作，保證校區(qū)的業(yè)績完成并促進校區(qū)業(yè)績更大提升。

7、協(xié)助教學部、教務部做好教學管理工作

8、協(xié)助學管部做好學生管理工作

9、組建咨詢師團隊

第十篇：設計主管崗位職責

咨詢經(jīng)理職位要求

1.具有咨詢管理的經(jīng)驗；

2.較強的市場敏銳度和團隊管理經(jīng)驗；

3.具備良好的演講、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力；

4、擁有高度責任感和客戶服務意識。

咨詢經(jīng)理崗位職責

1.對咨詢項目的執(zhí)行負責，制定工作計劃并推進實施；

2.指導和激勵項目組成員共同完成咨詢項目的任務，并保證項目完成和時間和

質(zhì)量;

3.在咨詢現(xiàn)場與客戶溝通，解決項目進行中的各種問題；

4.管理及培訓咨詢團隊，按月完成個人及中心整體銷售任務；

5.指導咨詢師完成相關事項的咨詢?nèi)蝿詹⒔⒖蛻魴n案數(shù)據(jù)庫，維護客戶關

系。

第十一篇：設計主管崗位職責

1、按照物業(yè)服務中心管理方針目標和制定的規(guī)章制度，組織和安排本部門各

項工作的開展。負責協(xié)調(diào)環(huán)境部與其他部門的工作，保證物業(yè)服務中心統(tǒng)一目標的

實現(xiàn)。

2、配合項目品質(zhì)提升工作，并負責物業(yè)裝修的環(huán)境清潔工作。

3、負責制訂本部門業(yè)務工作計劃，并對計劃的實施進行跟蹤和評估，保證各

項工作的有效性。

4、負責本部門清潔綠化質(zhì)量體系文件的編制工作，并按照體系要求定期組織

巡查并做好質(zhì)量記錄。

5、制訂本部門員工培訓計劃，有針對性、有目的地經(jīng)常對員工進行崗前及在

崗培訓，不斷提高員工服務水平。

6、定期組織召開部門工作例會，及時了解、處理信息和工作中存在的問題、

難點，并積極采取各種措施予以改進。

7、對本部門員工的工作業(yè)績進行公正合理的考評，不斷提高員工工作積極性。

8、加強與部門員工的溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決員工思想問題，營造良好的團隊

氣氛，增強員工凝聚力。

9、完成領導交辦的其他工作。

第十二篇：設計主管崗位職責

1、全面負責本校區(qū)的招生咨詢工作，設計并完善招生咨詢的流程；

2、組織對教育咨詢師的崗前培訓、在職培訓；

3、幫助咨詢師完成高端客戶的咨詢服務并促成簽單；

4、參與市場開拓，根據(jù)中小學輔導市場的需求變化，及時調(diào)整招生咨詢的工

作流程；

5、咨詢部的人員管理及其它事務。

6、電話來訪家長的接待、上門接待、面詢、向家長介紹課程內(nèi)容和教學體系，

并為家長推薦適合孩子的課程;

7、與學生、家長、老師保持良好的關系，跟蹤孩子的學習情況；

8、體驗課的組織、接待。

9、顧客回訪、電詢、接受和處理家長的投訴及建議；

10、完成簽約、并確保收款的'及時性、準確性；

第十三篇：設計主管崗位職責

1.在公司分管副總領導下，負責按照歐曼總廠配件手冊要求對配件部的軟件，

硬件，商品，庫存，人員，環(huán)境，流程，秩序的有效控制與有序管理。

2.負責領導配件庫管員，舊件管理員，配件計劃員的組織管理與業(yè)務指導工作。

3.負責配件，精品，輔料的采購計劃的制定，對庫房定置標識，商品入庫，倉

儲管理，保管存放，庫存盤點，出庫付貨，舊件回收，利用返廠等業(yè)務流程進行管

控。

4.負責所有進廠車輛所需配件用品的報價，訂購，發(fā)運等工作，為維修爭取跨

車型類客戶資源，為公司創(chuàng)造更高利潤.

5.負責掌握中心庫配件賬戶金額盈余情況，做好故障件的驗收，保管與費用結

算，協(xié)調(diào)好與歐曼配件部，中心庫及歐曼附屬配套產(chǎn)品對口部門之間的關系，保障

業(yè)務順暢。

6.負責對配件庫存結構，庫存商品周轉，保修件返廠，舊件利用管理進行準確

安排，科學管控。

7.按照歐曼要求履行服務職責，帶領本部員工遵守公司各項管理制度，對配件

部商品訂購及時性，商品入庫系統(tǒng)性，交付配件準確性，商品質(zhì)保確定性，配件壽

命提醒性負責。

8.負責技術資料的使用，查詢，根據(jù)配件技術資料能夠解決車輛報修遇到的配

件技術問題，能夠利用配件服務信息系統(tǒng)快速進行相關配件查詢。

9.熟練掌握歐曼配件業(yè)務規(guī)范，熟悉當?shù)嘏浼袌鰻顩r，定期反饋市場配件價

格及供應商信息，為領導決策提供參考。

10.協(xié)調(diào)好與其他