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第頁共頁行政企劃主管崗位職責行政企劃主管是企業(yè)中負責制定和執(zhí)行行政管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的崗位。主要職責包括但不限于以下幾個方面：1.制定和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。行政企劃主管需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求和目標，制定長期、中期和短期的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。這包括市場調(diào)研、競爭分析、內(nèi)部資源分析等工作，以確定企業(yè)的發(fā)展方向和重點，并制定相應的實施計劃。2.負責公司組織架構(gòu)和管理制度的建立和完善。行政企劃主管需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，制定和完善公司的組織架構(gòu)和管理制度。這包括制定人事管理制度、財務管理制度、績效考核制度、獎懲制度等，以提高企業(yè)的管理效率和效果。3.負責公司的績效管理和績效考核制度的建立和實施。行政企劃主管需要制定和實施公司的績效管理和績效考核制度，確保員工的工作目標與企業(yè)的發(fā)展目標相對應，促進員工的積極參與和主動努力，提高企業(yè)的績效和效益。4.負責公司的項目管理和執(zhí)行。行政企劃主管需要協(xié)調(diào)各部門和崗位之間的合作，確保項目的順利實施和達成預期目標。這包括制定項目計劃、安排資源、監(jiān)督項目進展、解決項目中的問題等工作，以提高項目的效率和質(zhì)量。5.負責公司的風險管理和控制。行政企劃主管需要對公司的風險進行識別、評估和控制，制定相應的風險管理計劃和應急預案，以保障公司的發(fā)展和穩(wěn)定。這包括對公司的內(nèi)部風險和外部風險進行監(jiān)測和分析，提出預警和控制措施，以避免和應對潛在的風險。6.負責公司的信息管理和知識管理。行政企劃主管需要制定和實施公司的信息管理和知識管理制度，確保信息和知識的傳遞、共享和應用，提高員工的知識水平和工作效率。這包括建立信息管理系統(tǒng)和知識庫，推廣和培訓員工的信息管理和知識管理技能，推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。7.負責公司的改善和持續(xù)改進。行政企劃主管需要推動公司的改善和持續(xù)改進，確保公司的業(yè)務流程和管理方式不斷優(yōu)化和升級。這包括對公司現(xiàn)有業(yè)務流程和管理方式的分析和評估，提出改進措施和實施計劃，監(jiān)督和評估改進的效果和成果，以提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。以上只是行政企劃主管的一部分職責和工作?nèi)容，具體的職責和工作要

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