面向商業(yè)銀行的人事勞資信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)的中期報(bào)告一、引言隨著金融業(yè)不斷發(fā)展壯大，人力資源已成為商業(yè)銀行的重要資產(chǎn)之一。因此，為了更好地管理和利用這一資源，商業(yè)銀行需要實(shí)現(xiàn)對(duì)人事勞資信息的科學(xué)化、規(guī)范化管理。在此背景下，本文將分析商業(yè)銀行人事勞資管理的特點(diǎn)和需求，結(jié)合現(xiàn)有的人事勞資信息系統(tǒng)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并對(duì)新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初步探討。二、商業(yè)銀行人事勞資管理的特點(diǎn)和需求（一）特點(diǎn)1、大量數(shù)據(jù)商業(yè)銀行的人事勞資管理涉及到大量的數(shù)據(jù)，包括人員檔案信息、薪酬福利、績(jī)效考核、招聘等多個(gè)方面。這些數(shù)據(jù)涉及到多個(gè)部門(mén)和崗位的管理。2、多樣化需求商業(yè)銀行管理的人員涵蓋了各個(gè)崗位，對(duì)于人事勞資管理的需求也各有不同，例如，客戶經(jīng)理的銷售績(jī)效與客戶滿意度等量化考核，還有行長(zhǎng)層面需要跟蹤整個(gè)銀行的綜合運(yùn)營(yíng)情況等。3、規(guī)范化管理人事勞資管理需要符合法律法規(guī)的要求，因此規(guī)范化管理是商業(yè)銀行的必然選擇。（二）需求1、統(tǒng)一管理商業(yè)銀行需要一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)集中管理、共享數(shù)據(jù)的人事勞資信息系統(tǒng)。2、數(shù)據(jù)可視化為了更有效地管理人力資源，商業(yè)銀行需要人事勞資信息系統(tǒng)能夠?qū)?shù)據(jù)通過(guò)圖形化、表格化的形式進(jìn)行展示。3、靈活性系統(tǒng)需要具有一定的靈活性，以滿足不同部門(mén)、不同崗位的管理需求。三、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)方案（一）問(wèn)題1、崗位同步問(wèn)題當(dāng)前系統(tǒng)中，部門(mén)之間缺乏信息共享，造成崗位調(diào)整時(shí)出現(xiàn)異步、不及時(shí)的問(wèn)題。2、勞動(dòng)力調(diào)配問(wèn)題系統(tǒng)中無(wú)法對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行精準(zhǔn)分配，造成一些崗位的人力資源過(guò)剩，而其他崗位則資源缺乏。（二）方案1、歸并信息對(duì)人事勞資信息展開(kāi)歸并，實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)間數(shù)據(jù)共享。2、精準(zhǔn)調(diào)配對(duì)人員所具備的技能、崗位特點(diǎn)和工作能力進(jìn)行量化評(píng)估，實(shí)現(xiàn)崗位與人員匹配。四、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案（一）需求分析1、人員檔案管理員工個(gè)人信息管理、薪酬管理、權(quán)限管理等。2、招聘管理發(fā)布招聘信息、面試管理、人才庫(kù)管理等。3、績(jī)效管理KPI指標(biāo)設(shè)置、績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)估等。4、薪酬管理薪酬制度管理、薪酬結(jié)構(gòu)管理、薪酬核算等。5、勞動(dòng)合同管理合同制訂、維護(hù)與管理等。（二）系統(tǒng)設(shè)計(jì)本文針對(duì)商業(yè)銀行人事勞資信息管理系統(tǒng)的需求，提出了一個(gè)基于Web的系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用B/S模式，界面美觀、易用，實(shí)現(xiàn)了基本的人力資源管理功能。五、結(jié)論人力資源已成為商業(yè)銀行的重要資產(chǎn)之一。高效的人事勞資信息管理系統(tǒng)是商業(yè)銀行提高人力資源管理能力的核心內(nèi)容。本文分析商業(yè)銀行人事