工程施工中機電安全隱患的整改措施摘要：本文就工程施工中機電平安隱患的整改措施進行論述，提出基于目標的平安管理模式、平安文化，以及PDCA循環(huán)管理。從建筑施工中機電平安隱患的現(xiàn)狀動身，具體分析存在問題的緣由分析，從企業(yè)管理的角度分析了沖突存在的重要主要性。雖然很多建筑企業(yè)已經(jīng)意識到平安文化對于搞好平安生產(chǎn)工作的重要作用，但是許多都只是停留在表層的處理，沒有從根本上解決問題。關(guān)鍵詞：平安隱患；整改措施；平安文化；管理引言機械損害與觸電是導(dǎo)致建筑施工傷亡事故的兩大緣由。建筑工程施工平安監(jiān)督站在日常平安檢查中，發(fā)覺施工現(xiàn)場在機械設(shè)備安裝使用、施工臨時用電方面存在的平安隱患較多，所以建筑施工總承包單位及項目部管理人員必需對此引起高度重視，準時實行有效的整改措施，消退平安隱患，確保施工平安。一、施工機械及臨時用電常見平安隱患項目負責人對平安工作重視不夠。平安崗位責任制流于形式，平安技術(shù)措施不到位，致使機械設(shè)備拆裝方案不完備，驗收手續(xù)不齊全；施工單位對建筑機械往往重使用輕修理造成機具完好率差，給平安生產(chǎn)埋下禍根；塔式起重機、物料提升機等起重設(shè)備在拆裝、使用中存在無證上崗。違章指揮，違章操作現(xiàn)象；建筑施各臨時用電平安新規(guī)范業(yè)已出臺．有些施工單位的電工對此一知半解．導(dǎo)致在接線、接地、接零、漏電愛護等環(huán)節(jié)消失種種問題。詳細問題主要有：未采納三相五線制：重復(fù)接地不到位：同一系統(tǒng)有的設(shè)備接地愛護；有的設(shè)備接零愛護；電源來路不唯一：三級配電層次不清楚；漏電愛護器位置不正確，規(guī)格選用不合理；配電箱四周環(huán)境惡劣：私拉亂接、絕緣失效等。二、平安隱患存在的問題分析嚴峻的施工中機電平安隱患形勢有著多方面的緣由，總體上來看，建筑施工平安生產(chǎn)方面主要存在以下問題：（一）平安文化方面我國施工企業(yè)平安水平低下、事故頻發(fā)，與企業(yè)平安文化極度落后有直接關(guān)系。改善施工企業(yè)的平安文化狀況，是提高施工企業(yè)平安生產(chǎn)水平的有效手段。近年來的討論也表明，企業(yè)的平安文化對其平安生產(chǎn)水平有重要影響。從社會角度來看，社會中對人的價值熟悉不夠，建筑行業(yè)形象差，建筑施工平安生產(chǎn)的法制觀念不強，社會對建筑平安的重視程度較低。（二）平安教育方面建筑業(yè)的三級平安教育制度執(zhí)行較差，工人受到的平安培訓特別少，缺乏平安防護、搶救等基本的平安學問。平安教育培訓流于形式，層次、重點不區(qū)分，針對性差，培訓方式也單調(diào)；對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、平安管理人員的定期培訓未嚴格執(zhí)行；各類建設(shè)平安生產(chǎn)培訓教材比較欠缺，已有的教材在趣味性、通俗性和針對性上都需要改進。平安教育培訓工作缺乏制度化和規(guī)范化。高等教育中與建筑平安有關(guān)的技術(shù)教育和平安系統(tǒng)工程專業(yè)學科仍是空白。（三）平安科技方面建筑業(yè)平安生產(chǎn)科技水平相對落后，科技投入嚴峻不足。許多企業(yè)平安的設(shè)施和措施不能滿意有關(guān)規(guī)范的基本要求。建筑平安科學討論嚴峻缺乏和滯后，在制定有關(guān)政策和規(guī)范時不能供應(yīng)充分的科學依據(jù)。（四）企業(yè)平安管理方面施工企業(yè)平安生產(chǎn)投入不足，基礎(chǔ)薄弱，大部分企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平落后，在平安管理方面存在著相當大的缺陷，企業(yè)負責人對平安生產(chǎn)沒有真正從本質(zhì)上賜予足夠的重視，表現(xiàn)為：建筑業(yè)的個人平安防護裝備落后，質(zhì)量低劣，配備嚴峻不足；違反客觀規(guī)律，一味強調(diào)施工進度，輕視平安生產(chǎn)，蠻干、亂干，搶工期，在僥幸中求平安等問題。除此之外，還有急救和應(yīng)急救援、法律法規(guī)方面、政府監(jiān)管方面、市場機制方面的沖突也非常突出。存在著相當大的缺陷，企業(yè)負責人對平安生產(chǎn)沒有真正從本質(zhì)上賜予足夠的重視，表現(xiàn)為：建筑業(yè)的個人平安防護裝備落后，質(zhì)量低劣，配備嚴峻不足；違反客觀規(guī)律，一味強調(diào)施工進度，輕視平安生產(chǎn)，蠻干、亂干，搶工期，在僥幸中求平安等問題。除此之外，還有急救和應(yīng)急救援、法律法規(guī)方面、政府監(jiān)管方面、市場機制方面的沖突也非常突出。三、消退隱患方案及整改措施(一)建立科學完善的機械設(shè)備管理制度實行設(shè)備清單檔案管理，明確機構(gòu)人員職責，明確管理的目標和要求。人員職責通常由建筑公司設(shè)備科負責，也可由平安科管理。只要事先明確了責任，有關(guān)人員便不敢掉以輕心，也不會消失相互推卸責任的現(xiàn)象。建立并仔細執(zhí)行機械設(shè)備的修理保養(yǎng)制度。作好工作交接班記錄。企業(yè)設(shè)備科、平安科應(yīng)定期對機械設(shè)備進行工作性能、平安狀態(tài)的檢查評定，準時消退隱患確保機械不帶病運行。經(jīng)檢測平安性能嚴峻下降的機械設(shè)備要按規(guī)定做報廢處理．嚴禁連續(xù)使用、轉(zhuǎn)讓、租賃或出售。(二)加強對大型起重機械設(shè)備拆裝使用的平安管理塔式起重機、物料提升機等大型設(shè)備的選購、拆裝、使用、修理、保養(yǎng)、報廢要嚴加管理。嚴禁選購無生產(chǎn)許可證．無產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品。機械設(shè)備拆裝作業(yè)須由有資質(zhì)的單位進行，拆裝前要依據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和條件編制施工方案及平安技術(shù)措施．對作業(yè)人員進行平安技術(shù)交底。拆裝作業(yè)人員要各司其責．聽從指揮。作業(yè)人員必需經(jīng)過專業(yè)平安技術(shù)培訓，持證上崗。拆裝作業(yè)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)．由專人看管與施工無關(guān)人員一律禁止靠近。起重機械屬于特種設(shè)備，使用前必需由有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。合格后方可投入使用。在起重機械區(qū)要設(shè)立警告危急標志。標志要醒目朋了。要針對可能發(fā)生的事故類型提前編制好緊急救援預(yù)案．以便一旦發(fā)生事故。把損失降到最低。(三)加強建筑施工現(xiàn)場臨時用電管理項目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場平安第一責任人，要選用經(jīng)過平安用電基本學問培訓．了解用電設(shè)備性能，具有上崗資格的人員為工地電工。要建立定期檢查制度，做好電氣設(shè)備日常維護、電阻測試、電工修理記錄。施工現(xiàn)場凡與用電有關(guān)的工作必需由電工(或參加)完成，不允許其他人員私自進行涉及用電的工作。(四)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電要保證從一個電源引入，否則用電線路將雜亂無章。愛護措施可能失去作用。電源線從變壓器到總配電箱為三相五線現(xiàn)行規(guī)范不允許三相四線。如條件所限只有四線，建議將工作零線分為二路一路進入總配電箱漏電愛護器，另一路重復(fù)接地后作為愛護零線進入用電系統(tǒng)。為了正確區(qū)分電纜中相線、工作零線、愛護零線-防止發(fā)生誤操作事故，三條相線電纜顏色分別規(guī)定為黃、綠、紅色工作零線為淡藍色，愛護零線為黃綠花線。任何狀況下都不允許黃綠花線做負荷線，不然可能引發(fā)重大事故。嚴禁私拉亂接．多頭取電。私拉亂接在施工現(xiàn)場時有發(fā)覺，極簡單發(fā)生觸電，由于沒有愛護裝置，后果往往很嚴峻。嚴禁施工機械設(shè)備和照明取自不同的用電電源。施工現(xiàn)場全部用電設(shè)備，除做接零愛護外，必需在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電愛護裝置，開關(guān)箱中必需安裝漏電愛護器。根據(jù)這～規(guī)定，臨時用電應(yīng)當在總配電箱和開關(guān)箱設(shè)置兩級漏電愛護。