Word文檔經(jīng)理助理個人工作總結(jié)范文認識業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。《2022年經(jīng)理助理個人工作總結(jié)范文》是為大家預(yù)備的，希翼對大家有協(xié)助。

篇一：

進xx公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時候做的比較累，但是我覺得生活得特殊充實，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解。回首在xx工作的這一年，無論是公司還是我自己，感覺變化真的是特殊大。

后來，我從一個業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對我來說是一個熬煉，也是一個機會，以下是我這一年的工作總結(jié)。

一、正確樹立團隊工作態(tài)度，做好堅持工作

在無數(shù)主意大家都全都覺得好，就是剛開頭有熱忱，退熱后就沒有繼續(xù)堅持，不了了之后沒有解決問題，其實就是沒有堅持下來，例如新員工來時我本決定每個禮拜開個會，聊聊工作心得和碰到的問題，結(jié)果就堅持了兩個禮拜，本決定每周日不忙時候帶些教程講座大家學(xué)習(xí)，結(jié)果也就堅持了三個禮拜，由于一些理由而夭折了。

二、幫助經(jīng)理完美展廳管理工作

總結(jié)更適合、可行、高效率的員工培訓(xùn)工作，新業(yè)務(wù)員的考核制度，明確崗位職責，做到削減漏洞，有據(jù)可依。

在新員工培訓(xùn)過程中，決定增強上手能力，親手體驗陶瓷制作步驟，這樣才干生動的向客人講解制作陶瓷的難度和不同之處，才干了解料性泥性，無論是講解還是樓上名人名作彩繪的預(yù)備工作，都可以獨擋一面。

規(guī)范講解稿，包括x主任提出的，致歡迎辭和禮貌用語，得體的肢體語言。讓公司軟服務(wù)更品牌化。

三、制作銷售月報表

自從年前經(jīng)理派人送來一張表，要求展廳報出去年的銷售數(shù)量時，作為銷售人員對這一品種的數(shù)量居然沒方法報出精確?????數(shù)字，感覺很失職，今日的公司和昨天的公司要求已經(jīng)不同，在公司上了一個臺階的基礎(chǔ)上，公司的各項管理也應(yīng)當更完備，更精準。封建社會思想怕養(yǎng)成逆來順受的性格而鼓勵工人階級英勇的向資本主義說不，現(xiàn)在社會不同了，進展了，當碰到問題的時候，公司需要的是解決計劃，而不是說不。公司更需要主觀能動性強的員工，而不是抽一鞭才工作的黃牛。意識到了就要馬上去做，一味的拖只能換來面向問題束手無惡的難堪。和工作變被動懶惰，失去信念和樂觀性，終于被放棄的惡性循環(huán)。

四、開辟產(chǎn)品新品種，決不放團隊購買力

茶具的引進，大大的增強了旅游團隊的購買力，坐店銷售打算了業(yè)務(wù)員不能挑選客戶，這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫，公司生產(chǎn)力不足，生產(chǎn)客戶訂單已經(jīng)很吃力，沒有方法把生產(chǎn)時光和生產(chǎn)力放在相對利潤薄弱的小禮品上，我們可以對外選購些同學(xué)的創(chuàng)意產(chǎn)品，把滯銷產(chǎn)品下架，更好的利用展位。

五、與大學(xué)聯(lián)合，集思廣益，在高校生中樹立品牌形象

這可能不是我們部門的職責，但是少不了我們部門的協(xié)作，把客戶的設(shè)計計劃，和我們定期開發(fā)的新產(chǎn)品思路，放到大學(xué)按照輕重緩急，可以由舉辦競賽的形式選拔優(yōu)秀計劃，或與設(shè)計教研室合作的方式，當成課程作業(yè)，我們選出優(yōu)秀計劃賦予嘉獎或工作機會。得到無數(shù)計劃的同時又是對企業(yè)正面的宣揚，對公司將來進展不斷需要引進新型人才做預(yù)備。

總而言之，展將來，看今朝。希翼在我對xx有信念的同時，xx對我也有信念；在我能為xx貢獻力氣的同時，xx能協(xié)助我成長，共同努力，實現(xiàn)雙贏！

篇二：

本人加入公司已有半年多時光，這半年多時光對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，彌漫希翼和不斷的探究，深化學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)則制度及通過公司各項豐盛培訓(xùn)課程，越發(fā)滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，學(xué)無止境不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任；每日自問不斷努力的去開辟創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)閱歷。下面是本人年終方面的總結(jié)；

一、履行職責及思想動向

今年本人擔任經(jīng)理助理，主要幫助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等狀況。關(guān)鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，努力的去完成各項任務(wù)。并且堅決堅守公司各項管理制度，牢固樹立團結(jié)務(wù)實，快嚴深準的工作作風。

二、年度工作回顧

樂觀參與公司支配的各項培訓(xùn)工作，認識公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)則制度為準則，嚴格要求自己，努力提高工作效益。在領(lǐng)導(dǎo)的支配下負責跟進了xx賓館、xx集團辦公樓、xx會所、xx酒店的實施檢查工作。完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

因為xx酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新收拾并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成收拾工作。幫助繪制完成了xx集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。幫助經(jīng)營部的xx賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進措施

半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，交流不夠主動，助理工作原來就多樣性，有效交流相當重要。改進措施：加強主動交流，敞開心態(tài)，在總結(jié)的過程中轉(zhuǎn)變工作辦法。發(fā)揮自己的潛能。

在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：大意、心太急。改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必需仔細對待，謹慎周密。的確加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的精確?????性。加強對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集?？朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的協(xié)作技巧性，的確把細節(jié)做的更好?；仡欉@一段時光的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的協(xié)助是分不開的。在今后的工作中，但還需進一步努力。

四、明年工作思路和方案

繼續(xù)仔細學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素養(yǎng)及工作的綜合能力！繼續(xù)仔細負責做好本職工作，仔細從細節(jié)開頭！繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)進展做出自己的努力！

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經(jīng)理助理個人工作總結(jié)模板范文

這篇經(jīng)理助理個人工作總結(jié)模板范文的文章，是我專門為大家收拾的，希翼對大家有所協(xié)助！

半年來，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，努力完成本職工作、責任目標和參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責公司的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責公司詳細管理工作的布置、實施、檢查、催促、落實執(zhí)行狀況。

3、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并催促、檢查落實貫徹執(zhí)行狀況。

4、負責各類文件的分類呈送，請示總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營管理狀況并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、打算等文件的起草、發(fā)布。

7、負責公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，準時處理、匯報。

8、受總經(jīng)理托付協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系。

9、幫助總經(jīng)理對半成品、成品相關(guān)性能的測試。

10、幫助銷售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進度，同時將訂單信息報告總經(jīng)理。

11、對原材料進倉測實驗收舉行復(fù)核。

12、每日收集生產(chǎn)進度報表，匯總傳總經(jīng)理審核。

13、總經(jīng)理或其它職能部門暫時交付的工作。

把工作性質(zhì)定性為：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

半年來的工作實踐使我熟悉到，作為一個助理，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置；清晰自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任；正確熟悉所處的位置。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在輔助者地位，從執(zhí)行看屬執(zhí)行者地位；對處理一些詳細事物，又處在代理者的地位。這個角色的多重性打算了在實際工作中簡單產(chǎn)生兼職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司各部負責人，所以在實際工作中我的做法只能是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不拍板；服務(wù)到位但不干預(yù)上級工作。惟獨把位置認準，把工作性質(zhì)搞清，自覺維護干部之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己，作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職責的總經(jīng)理助理。催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，雖然初次接觸化工行業(yè)，對此行業(yè)專業(yè)的學(xué)問從零開頭，但各部同事都賦予了我很大的支持，自已也努力在短時期內(nèi)提高專業(yè)學(xué)問水平，力爭做到對工作主動催辦和協(xié)調(diào)，對上級起到參謀的作用，承上啟下，交流左右，協(xié)調(diào)各方，因此半年來的工作相對還比較順當。

為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實事，在實際工作中實行不同的方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，聆聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，準時向總經(jīng)理反映。

承辦工作是主要工作之一，有來自總經(jīng)理、各部負責人，也有來自外部的，但主要是來自公司各部的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是較瑣碎的，如何處理和承辦好每一項工作，我堅持的做法：一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必需做到向公司負責，向領(lǐng)導(dǎo)負責，向員工負責。

為了提高全廠人員的思想素養(yǎng)和工作作風，一是按總經(jīng)理要求實行培訓(xùn)方式舉行教導(dǎo)和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是協(xié)作各部管理干部堅持各項制度的落實，增加個人責任感；三是努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，對公司產(chǎn)品所需原材料、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品性能等有了初步的熟悉。

雖然作了一些應(yīng)當作的工作，這與總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和各部同仁的大力支持是密不行分的，但作為總經(jīng)理的助理，工作上還做的遠遠不夠，問題也還不少，主要表現(xiàn)在：

1、調(diào)查討論還不夠深化，有些狀況沒有準時地把握，以致為總經(jīng)理參謀還不到位。

2、對本公司產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問不夠，在產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。

3、每月對原材料、半成品、成品的盤底跟蹤不到位，導(dǎo)致盤底數(shù)據(jù)不是100%精確?????。

4、為員工服務(wù)的深度還

總經(jīng)理助理個人總結(jié)

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時間流逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年?；厥讈淼焦具@走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同長進，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。半年以來我心中的感觸便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么容易了。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名衰老的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還無數(shù)無數(shù)。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責任，首先必需具備各個方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥善。當看法、建議來暫時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再否決。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心認真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細聽取閱歷，認真記錄，并在工作之余的空余時光仔細思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，我仔細投入，仔細學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還無數(shù)。如：剛來公司半年，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的狀況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產(chǎn)的同事謙虛學(xué)習(xí)請教，思量，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時光，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感觸到學(xué)習(xí)對自己的協(xié)助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠，舞臺就有多大；我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，打算了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財寶值的多少；這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮！現(xiàn)代稱之為參謀，（全力為公司的進展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀）；在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到準時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳揚任何影響員工同事之間團結(jié)和長進的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?/p>

2、我能仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完美催促落實工作，準時將工作落實狀況，落實完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進完美提高的，準時捕獲信息，精確?????的搞好落實狀況反饋，樂觀的做好決策參謀。發(fā)覺問題后先自己仔細的分析問題緣由，擬定改進措施計劃，然后請示總結(jié)匯報，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不論誰浮現(xiàn)問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅定一查一糾到底，大家在工作上都怕我浮現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們舉行問責，跟蹤其的工作趕緊去落實完成；為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅定不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不可；我這點都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了；4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我首先立足自身開動腦筋想方法一絲不茍高標準的仔細完成，做到不等不靠，在工作的過程中發(fā)覺不足立刻改進，什么事情我都對自己要求高標準的完成；由于對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面向還有四天時光的狀況下，在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下，當總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時，我能在第一時光欣然接領(lǐng)任務(wù)，快速的按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時光緊，任務(wù)重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大，畏難心情高，我剛來公司幾天并對員工素養(yǎng)能力等各個方面都不了解的狀況下；能在有限的時光內(nèi)，快速統(tǒng)一大家的思想，將大家團結(jié)在我的身邊，合理的對人員舉行分工，上下協(xié)調(diào)，借力各個部門負責人的大力支持，采納外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來車輛，親手找地方傾倒垃圾等事宜；通過嚴密的組織，有效的分工，扎實到位的思想動員疏導(dǎo)鼓勵工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該到處為公司節(jié)省成本干工作的思想理念上；花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅仗，共同完成了，總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù)；同樣的一件事情，兩個不同的人來做，思想觀念，熟悉度上不一樣，給自己要求的標準不一樣，責任心不一樣，那做出來的效果必定也就不一樣；我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做，每完成的每件工作任務(wù)都當作是對我自身能力素養(yǎng)的熬煉提高和鞭策，對于每一個真正有抱負有目標，本著對自己負責的我來說，工作是種樂趣，工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。在碰到困難的時候我也焦慮，困窘，但當自己迎難而上，通過自己的努力使問題迎刃而解的時候，我感觸到的歡樂脆弱永久比被困難要滿意的多；由于我知道對于不求上進，得過且過混日子，把工作當負累；就是對自己生命的價值不負責任；對自己都不負責任的人，要想其把公司當成自己的家，當成自己的事業(yè)來干，講犧牲奉獻，那是不行能的；由于他們都不明了，自己自覺主動的干工作，是對自己負責，是在努力提升自己的才能，成就自己的將來和生命之光；由于鍋里沒有，碗里怎么可能有呢？對于干工作沒有激情，接到工作，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事；工作結(jié)果的好壞，其從來是漠不關(guān)懷，沒有責任心，做工作沒有標準，一塌糊涂；認為公司賺錢賠本與己無關(guān)，是老板的事，他根本不聞不問；心胸狹隘，鼠肚雞腸，不愿為公司多付出一點，多犧牲一點歇息時光，把自己的本職工作干好干完了再走；還沒有到下班時光，他們就早已經(jīng)是預(yù)備好了溜之大吉，吃不得一點虧，浮現(xiàn)問題就相互推諉想推卸責任的人我是不敢茍同的。

四、針對本級工作崗位職責不健全的狀況下，我能按照我們公司的實際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格根據(jù)工作流程來履行自己的工作職責；思路清楚了，流程詳細了，面向本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的狀況，做起事情來才會有條不紊；我天天把工作舉行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時光表，是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵；重大工作任務(wù)中，做到事前有方案，實施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施計劃，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報；五、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用；

我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥都有，浮現(xiàn)摩擦沖突是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，浮現(xiàn)沖突，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和經(jīng)驗來輕松應(yīng)對和合理處置，這半年來來我協(xié)作總經(jīng)辦分離接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當，各級愜意；我把工作干在平常，而不是評時，對上：敬重而不盲從，聽從而不奴婢，不違反原則。不唯書，不唯上，要唯實。有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持配合，內(nèi)求團結(jié)向上。

四、展望

通過這半年的工作，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助下，很幸運學(xué)到了不少東西，工作上也努力做了一些成果。但這還遠遠不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得幼稚。我將在將來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。

總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)范文

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了XX年的體檢工作，客人愜意度逐漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定，團結(jié)、緊急、仔細、和睦的工作氛圍初步形成。在我心中建立了xx榮辱我有責，xx進展我受益的責隨意識。質(zhì)量第一，客戶至上的服務(wù)意識不斷增加。特殊是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了熬煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作：

一、做好總經(jīng)理助理工作

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，仔細做到全方位服務(wù)。20xx年工作目標：工作量在上年基礎(chǔ)上增強百分之十以上;效益增強百分之十以上;帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責中心詳細管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實狀況。

3、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營管理狀況，并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。

4、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、打算等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作方案、總結(jié)等。

5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、記下、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負責中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，準時處理、匯報。

7、負責中心管理制度、規(guī)則制度及落實計劃的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)平安管理等及中心總體運行要協(xié)作監(jiān)督管理。

8、按照中心進展要求制定人力資源方案、設(shè)計并完美中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常聘請工作。

9、主辦