Word文檔上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)XX年是省公司和市公司全面實(shí)施三型二化一強(qiáng)，一保二創(chuàng)三提高進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、興奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革進(jìn)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，詳細(xì)狀況一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況表單位:萬千瓦時(shí)、萬元項(xiàng)目全年計(jì)劃數(shù)全年實(shí)際數(shù)上年同期數(shù)占全年計(jì)劃%比同期增減率供電量173008147.057171.3847.09%13.61%售電量153127236.686318.2847.26%14.54%線損率11.4911.1711.90-0.32-6.07%不含稅均價(jià)424.11427.11416.203.002.62%不含稅收入64943090.832629.6947.60%17.54%總成本22451196.19748.0753.28%59.90%

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，仔細(xì)分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。四、完善大財(cái)務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象消失，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批判，不斷提高廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序進(jìn)展。五、搞好成本掌握、電費(fèi)回收和資金上交工作。在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑狀況下，我們加大了成本掌握、增供擴(kuò)銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作連續(xù)保持雙結(jié)零。面臨的問題：為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推動(dòng)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，依據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊急，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況畢竟如何，我們自已心里也沒有底。XX年下半年財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)備：XX年4季度財(cái)務(wù)工作支配1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。2、連續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。4、做好物價(jià)檢查的接待工作。5、正確使用資金安排，做好成本掌握、核算和分析工作，為XX年決算做預(yù)備。（決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必需用完，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬。）6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作，做到準(zhǔn)時(shí)清理。公司財(cái)務(wù)科

XX年月8日

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2022上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)工作總結(jié)

1、按省公司兩個(gè)文件精力懇求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)愛護(hù)費(fèi)應(yīng)用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實(shí)際工作必要，須盡快落實(shí)人員。

XX年下半年財(cái)務(wù)工作計(jì)算：二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作XX年是省公司和市公司周全實(shí)施許可二化一強(qiáng)，一保二創(chuàng)三進(jìn)步成長(zhǎng)計(jì)謀的第一年，財(cái)務(wù)科全部成員明白目標(biāo)、興奮精力、扎實(shí)工作，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、改良財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)施《企業(yè)管帳軌制》、應(yīng)用審計(jì)結(jié)不雅為支撐，周全晉升財(cái)務(wù)治理程度，為公司改革成長(zhǎng)辦事。時(shí)間以前了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本治理、規(guī)范財(cái)務(wù)行動(dòng)等方面做了大年夜量工作，詳細(xì)狀況

公司財(cái)務(wù)科

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑狀況下，我們加大年夜了成本掌握、增供擴(kuò)銷力度，實(shí)行多門路、多手段地搞好電費(fèi)收受接收工作。使我局電費(fèi)收受接收、資金上交工作持續(xù)保持雙結(jié)零。

三、做好工程財(cái)務(wù)治理工作

根據(jù)省公司懇求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清理，為這項(xiàng)德政工程畫上美滿問號(hào)。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，包管縣城網(wǎng)扶植的資金必要。

4、做好物價(jià)檢查的┞沸待工作。

根據(jù)省公司同一支配，公司體系清產(chǎn)核資工作于客歲事尾周全綻開，經(jīng)由全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的盡力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基本上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)治理方面存在的問題，賣力分析，總結(jié)閱歷，提出相干的┞符改方法。

在全公司范圍內(nèi)開展進(jìn)出兩條線財(cái)務(wù)治理工作，撤消站所主業(yè)袈溱本地的銀行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到本地銀行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不許可有任何來由坐支、墊支現(xiàn)象消失，電費(fèi)實(shí)施專戶存儲(chǔ)，任何單位和小我不得調(diào)用，對(duì)嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的單位和小我傳遞批駁，賡續(xù)進(jìn)步廣闊年夜干部和財(cái)務(wù)人員法制不雅念，規(guī)范財(cái)務(wù)基本工作。別的本年七月份，遠(yuǎn)光收集版財(cái)務(wù)法度榜樣正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作獲得了穩(wěn)定、健康、有序成長(zhǎng)。

四、完善大年夜財(cái)務(wù)治理工作

五、搞好成本掌握、電費(fèi)收受接收和資金上交工作。

XX年月8日

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)治理和電費(fèi)核算工作，周全推動(dòng)進(jìn)出兩條線的貫徹履行，防備經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反竽暌鉤用戶欠費(fèi)，省公司懇求電費(fèi)核算直回收入財(cái)務(wù)科，依據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作懇求落到實(shí)處。別的，自負(fù)年夜農(nóng)網(wǎng)改革工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科因?yàn)槿藛T重要，僅僅只能敷衍日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行周全檢查，今朝基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟若何，我們自已心里也沒有底。

XX年4季度財(cái)務(wù)工作支配

面對(duì)的問題：

7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作，做到準(zhǔn)時(shí)清理。

2、持續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改革工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定優(yōu)勝基本。

3、搞好縣城網(wǎng)改革工程的材料和基本材料的收集、匯總、查對(duì)、清理工作，為決算和結(jié)算打好基本。

6、為了做好電費(fèi)收受接收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

1-6月重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況表

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況

5、精確應(yīng)用資金分派，做好成本掌握、核算和分析工作，為XX年決舉動(dòng)當(dāng)作預(yù)備。（決算前科技開拓費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公經(jīng)理償0.9萬、大年夜修非標(biāo)117萬必需用完，而治理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬。）上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)，財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審的崗位上，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的內(nèi)審方案，緊緊圍繞公司提出的加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度深化落實(shí)這一目標(biāo)，樂觀主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)。經(jīng)過審計(jì)組同志們的共同努力，取得了肯定成果，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)決策依據(jù)。全年共開展審計(jì)24項(xiàng)，在深化公司改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，起到了肯定的作用，也取得了肯定的成果，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過我信任有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持，再加上我們審計(jì)組人員的勤奮，公司的內(nèi)審肯定會(huì)一年比一年有起色，同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)：版權(quán)全部!

一、2022年的主要

1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度方案

財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的進(jìn)展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)在公司管理中得以順當(dāng)開展，在成立內(nèi)審崗位后，就依據(jù)需要馬上制定了年度方案;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理，訂正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問題，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)牢靠，制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)方案，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)方案，為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的方案;并從紀(jì)律、作風(fēng)、態(tài)度、形象和結(jié)果等五個(gè)方面提出了詳細(xì)的要求。這些基礎(chǔ)的進(jìn)行，為我們?nèi)甑捻槷?dāng)綻開打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、樂觀開展內(nèi)審

①、為了強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度，其目的是訂正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法、損失鋪張等違紀(jì)違規(guī)問題，抑制消極因素，促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法，為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過發(fā)覺2個(gè)供電所財(cái)務(wù)有問題，違紀(jì)金額接近10萬元，我們財(cái)務(wù)內(nèi)審依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，提前介入，在批判訓(xùn)練的同時(shí)，督促其整改，既為公司愛護(hù)了這2個(gè)所長(zhǎng)，又避開了檢察部門查處的損失.以上審計(jì)共提出審計(jì)意見或建議15條，審計(jì)調(diào)帳6筆，收繳違紀(jì)金額2萬余元，幫助2個(gè)供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬余元。

②、對(duì)各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查，通過檢查，發(fā)覺部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費(fèi)員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，消失了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計(jì)組準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，并對(duì)相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，收繳懲罰金額1萬余元。

③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù)，財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)覺不合格的票據(jù)準(zhǔn)時(shí)辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報(bào)的，提前申報(bào)，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負(fù)，為公司削減了肯定的損失.另一方面通過對(duì)大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核狀況的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬多張，供應(yīng)合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，削減稅負(fù)20萬余元。

3、完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

2022年財(cái)務(wù)管理以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財(cái)，公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理方法》，監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司制定的管理方法得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的協(xié)作下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資安排、物資選購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、進(jìn)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問題上，檢查面為100;并對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查，針對(duì)審計(jì)中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)狀況，從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、中存在的不足

2022年財(cái)務(wù)內(nèi)審取得了肯定的成果，然而，在看到成果的同時(shí)，我也看到了不足，內(nèi)審有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的，審計(jì)還不夠深化、細(xì)致,還有待在以后的中加以改進(jìn)，比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的掌握上，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)當(dāng)是2022年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思索和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步。

三、2022年財(cái)務(wù)內(nèi)審設(shè)想版權(quán)全部!

2022年，是公司面臨形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年，如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)

流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必需做好如下幾個(gè)方面的：

1、加強(qiáng)內(nèi)部審核，努力作好稅企財(cái)務(wù)連接，使稽查稅額掌握在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本，削減費(fèi)用開支，做好開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支掌握在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位，綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的狀況定期檢查，檢查面為100，使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的面。

4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、訂正失誤、削減損失，達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

以上是我一年來的，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批判指正。

流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認(rèn)為必需做好如下幾個(gè)方面的：

1、加強(qiáng)內(nèi)部審核，努力作好稅企財(cái)務(wù)連接，使稽查稅額掌握在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本，削減費(fèi)用開支，做好開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，使各項(xiàng)費(fèi)用的開支掌握在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo)，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位，綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的狀況定期檢查，檢查面為100，使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的面。

4、適應(yīng)改革要求，逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、訂正失誤、削減損失，達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

以上是我一年來的，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批判指正。

公司財(cái)務(wù)上半年總結(jié)

××××年是省公司和市公司全面實(shí)施三型二化一強(qiáng)，一保二創(chuàng)三提高進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、興奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革進(jìn)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，詳細(xì)狀況如下：

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，仔細(xì)分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號(hào)。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象消失，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪