Word文檔年9月施工員個(gè)人總結(jié)時(shí)間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到xx一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還許多，我肯定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。樂觀主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作力量的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

要做好每項(xiàng)工作，都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工，也要做好施工前的預(yù)備，熟識(shí)圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當(dāng)開展工作，必需有備而戰(zhàn)。

施工前的預(yù)備：熟識(shí)施工圖紙相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。

其次要熟識(shí)施工組織設(shè)計(jì)及施工挨次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深化了解，熟識(shí)施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。仔細(xì)了解工程的基本狀況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中樂觀組織平衡，保持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有肯定的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面樂觀與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我盼望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

在這里我也盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定，更盼望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的意見，我肯定會(huì)虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好!

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2022年3月施工員個(gè)人總結(jié)

xx年7月畢業(yè)到公司,長(zhǎng)期派駐在一個(gè)窗口城市,我們公司主營(yíng)地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。

隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊急,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年聘請(qǐng)的高校生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣子。主要緣由我總結(jié)為:

1、工作沒有固定工作地點(diǎn),很辛苦。今日在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機(jī)會(huì)最多一次,即一個(gè)月探親假。針對(duì)這種狀況,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話說我可能找不到老婆也不敢找老婆,假如生了孩子說不定還要作個(gè)親子鑒定,很悲傷的,因?yàn)殚L(zhǎng)期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能掌握,而且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說,假如企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)當(dāng)在另外的地方補(bǔ)起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無法立足,屬于人人觀察都給你白眼那種。

這種狀況下略微好點(diǎn)的人才,臨時(shí)還沒有觀察前途的,鬼才信任他不會(huì)跑,究竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。

說了這么多說下我的工資和開支狀況吧,工作兩年半了,始終在一個(gè)項(xiàng)目部,沒有調(diào)動(dòng)過

每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目,就是大包那種,間或可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金,300-500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢,有時(shí)是購物卡有時(shí)是現(xiàn)金,不多,整年下來估量在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是現(xiàn)在的狀況,剛來可不是這樣,估量那時(shí)2-3w/年吧)

我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢,但也不多,1000-XX。

每月生活費(fèi)300,我們?cè)谑程贸?食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。

坐車一般項(xiàng)目部給派車,假如哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自己打車,一個(gè)月下來可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi)200元左右,當(dāng)然是公司給報(bào)銷,因?yàn)槲覜]有女伴侶,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就確定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因?yàn)槊總€(gè)月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓選購人員報(bào)銷了給自己錢。

衣服是我的開支?；旧厦總€(gè)月都要買,單價(jià)一般在600-XX范圍內(nèi)。有人說你一個(gè)單身買這么些衣服干什么,我始終是這么想的,我們的工資水平是永久無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因?yàn)槲业拇_也沒有其他的開支項(xiàng)目,而且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低,我曾經(jīng)給了個(gè)定義農(nóng)夫工組合,假如穿得再差點(diǎn),自己都沒法抬頭了,而且有些時(shí)候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),二是自己是這種公司的一員,也挺沒勁。

間或去酒吧迪廳玩,但是因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,不原意跟生疏的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,因?yàn)槲覀児竞苌倥?去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。

間或請(qǐng)同事或伴侶一起吃個(gè)飯,要是金額不大的話可以報(bào)銷掉,基本上請(qǐng)客吃飯不用自己花錢。

畢業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)間沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當(dāng)然有時(shí)候也是因?yàn)槊Φ木売伞?/p>

父母及伴侶等常常問我是不是應(yīng)當(dāng)考慮成個(gè)家了,我就跟他們搪塞匈奴未滅,何以家為,其實(shí)很辛酸。

施工員2022年工作總結(jié)

從一個(gè)剛出校門的懵懂同學(xué)到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)受了許多，付出了許多，同時(shí)學(xué)到了許多，也成熟了許多。

從三月份年初時(shí)剛來這里到十二月份年底，從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。熟悉了許多的伴侶，遇到了好多的老師，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的學(xué)問，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。

記得三月份剛來時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人許多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告知自己什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！，或許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過試驗(yàn)，從圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼再到溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊雖然干過許多，我覺得自己并不是走馬觀花也不是盲人摸象。

到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進(jìn)來的人都陸間續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶等工作的熬煉，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和熟悉，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人公平，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)善變，分類管理、分人管理。

等到了t5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的許多關(guān)心，有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過以下問題：一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能消失的狀況都交交底，并對(duì)塔司的遲到、早退以及對(duì)工作不仔細(xì)等狀況的處理方法進(jìn)行公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒有達(dá)到估計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤會(huì)，沒有領(lǐng)悟到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年假如等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對(duì)于t5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi)，我想明年假如可以的話，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿意施工要求），其余要租一臺(tái)車載泵在t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)約開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的哈（ha）數(shù)，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。二、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、仔細(xì)履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，支配、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)準(zhǔn)時(shí)核算，并將核算結(jié)果準(zhǔn)時(shí)通知承包部的管理人員，以便準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)施工方案及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。十、參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好愛護(hù)。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱藏工程驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是仔細(xì)熟識(shí)圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是特別優(yōu)秀，有著豐富閱歷的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無私的毫無保留的教給了我們?cè)S多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們?cè)S多好的意見和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部始終開展的成本分析會(huì)來說吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參加它，不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清楚明白，對(duì)整體的資金成本掌握也是一項(xiàng)特別好的措施。對(duì)于來年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評(píng)，包括平安、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測(cè)評(píng)、打分，進(jìn)行肯定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在肯定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱忱。

第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去支配工人工種，并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，比較后準(zhǔn)時(shí)的分析緣由，并且制定可行方法。第三，就是再連續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì)，而且應(yīng)當(dāng)分析的更詳細(xì)，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，應(yīng)當(dāng)是他們匯報(bào)總的方面，下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào)，看看究竟是什么地方掙了虧了，如何避開此種狀況的下次發(fā)生。說了許多許多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)力量。

施工員頂崗實(shí)習(xí)月總結(jié)

通過頂崗實(shí)習(xí)，拓寬了我的學(xué)問面，把所學(xué)學(xué)問梳理歸類，不斷進(jìn)行總結(jié)訂正。

施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深化施工現(xiàn)場(chǎng)，幫助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，準(zhǔn)時(shí)對(duì)隱藏工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題，是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。同時(shí)也要與下屬各施工班組(如：鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水電班工等)搞好協(xié)調(diào)及管理。

增加了從書本學(xué)不到的人際交往力量，語言表達(dá)和溝通力量，并了解到當(dāng)前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展前景隨著時(shí)代進(jìn)展的最新動(dòng)態(tài)。通過頂崗實(shí)習(xí)，大大激發(fā)了我向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探究的樂觀性，為今后從的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗

實(shí)習(xí)中，不斷在鞭策和引導(dǎo)自己，樂觀上進(jìn)，勤奮有為，愛崗敬業(yè)，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;明確了為之不懈奮斗的抱負(fù)和目標(biāo)，在今后的工作和前進(jìn)道路上，以信仰和理念為精神驅(qū)動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，拼搏進(jìn)取，在自己的崗位上不斷做出新的成果，用自己優(yōu)異的業(yè)績(jī)來回報(bào)港口以證明自己對(duì)它的忠誠(chéng)。

工作的內(nèi)容及完成狀況：

作為一名合格的施工員，就是在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織支配和施工管理工作。(換句話就是盯現(xiàn)場(chǎng)!)協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)資料，跟蹤施工進(jìn)度，報(bào)物資材料消耗，上報(bào)需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)合同外工程量確認(rèn)等。首先是要把圖紙看好看懂，對(duì)工程實(shí)施要心里有方案，然后依靠圖紙按圖施工，其次要把握施工各階段的施工工藝及掌握施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管理。我在現(xiàn)場(chǎng)施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工平安，協(xié)同材料檢測(cè)、協(xié)同專業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理。

下面就工作做一簡(jiǎn)潔的介紹：一、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特殊屋面混凝土的施工根據(jù)要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時(shí)，要支配好各工序搭接的同時(shí)根據(jù)工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段準(zhǔn)時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗(yàn)收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工實(shí)行交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗(yàn)槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。4、本工程為多層建筑物，可考慮對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)施工中，合理支配工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時(shí)，要緊密協(xié)作土建施工進(jìn)度，樂觀組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。

一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。協(xié)作監(jiān)理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和督促好各施工班班組準(zhǔn)時(shí)完成該完成的任務(wù)。

實(shí)習(xí)的主要收獲和教訓(xùn)：

通過這一次的實(shí)習(xí)，自己學(xué)到了很多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到真正施工員跳動(dòng)的脈搏，在施工單位的實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)覺了自己看問題的角度，思索問題的方式也漸漸開拓，這與實(shí)踐密不行分，在實(shí)踐過程中，我又一次感受