上海家化盈利能力分析摘要隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性加大,企業(yè)對(duì)外公布的財(cái)務(wù)信息也受到了利益相關(guān)者的關(guān)注，企業(yè)對(duì)外公布財(cái)務(wù)信息的載體是財(cái)務(wù)報(bào)表，但財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的直接體現(xiàn)，僅通過財(cái)務(wù)報(bào)表很難看出背后實(shí)質(zhì)性信息，需要借助一定的理論和方法對(duì)其分析和解讀，以此讀懂企業(yè)公布財(cái)務(wù)信息背后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，因此，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析具有重要意義。上海家化是一家主營(yíng)日化產(chǎn)品的企業(yè)，但隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化以及后疫情時(shí)代人民消費(fèi)信心的不足，上海家化面對(duì)的挑戰(zhàn)和壓力是巨大的，其盈利能力的高低對(duì)其他企業(yè)具有重要的參考意義。本文選取了上海家化作為研究對(duì)象，借助財(cái)務(wù)分析的方法對(duì)上海家化盈利能力進(jìn)行分析，研究發(fā)現(xiàn)：上海家化銷售能力出現(xiàn)下滑、成本控制能力有待提高、負(fù)債融資增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)、應(yīng)收賬款回收能力不強(qiáng)。為提升上海家化整體盈利能力，本文提出注重營(yíng)銷方式創(chuàng)新、注重銷售質(zhì)量，加強(qiáng)預(yù)算、提升企業(yè)成本控制能力，結(jié)合企業(yè)盈利狀況合理安排負(fù)債以及加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理等，以期通過這些措施促進(jìn)上海家化健康的發(fā)展和持續(xù)的盈利，取得長(zhǎng)久的發(fā)展。關(guān)鍵詞:盈利能力分析；財(cái)務(wù)指標(biāo)；上海家化PAGEIIABSTRACTWiththeincreaseinthecomplexityofcorporateeconomicactivities,thefinancialinformationreleasedbycompanieshasalsoattractedtheattentionofstakeholders.Thecarrierforcompaniestoreleasefinancialinformationtotheoutsideworldisfinancialstatements,butfinancialstatementsareadirectmanifestationofbusinessresults.Itisdifficulttoseethesubstantiveinformationbehindthefinancialstatements.Itisnecessarytoanalyzeandinterpretitwithcertaintheoriesandmethodstounderstandthebusinesssituationoftheenterprisebehindthefinancialinformationannouncedbytheenterprise.Therefore,usescientificmethodstoanalyzethefinancialstatusofanenterprise.Itisofgreatsignificance.ShanghaiJahwaisacompanythatspecializesindailychemicalproducts.However,withthedeteriorationofmycountry’smacroeconomicenvironmentandthelackofconsumerconfidenceinthepost-epidemicera,ShanghaiJahwafacesenormouschallengesandpressures,anditsprofitabilityishighandlow.Ithasimportantreferencesignificanceforotherenterprises.ThispaperselectsShanghaiJahwaastheresearchobject,andanalyzestheprofitabilityofShanghaiJahwabymeansoffinancialanalysis.TheresearchfindsthatShanghaiJahwa’ssalescapacityhasdeclined,costcontrolcapabilitiesneedtobeimproved,anddebtfinancinghasincreasedthefinancialburdenofthecompany.Theabilitytorecoveraccountsreceivableisnotstrong.InordertoimprovetheoverallprofitabilityofShanghaiJahwa,thisarticleproposestofocusoninnovationinmarketingmethods,focusonsalesquality,strengthenbudgets,improvecorporatecostcontrolcapabilities,rationallyarrangeliabilitiesbasedoncorporateprofitability,andstrengthenthemanagementofaccountsreceivable,withaviewtoadoptingthesemeasuresPromotethehealthydevelopmentandsustainedprofitabilityofShanghaiJahwa,andachievelong-termdevelopment.Keywords:profitabilityanalysis;financialindicators;ShanghaiJahwa目錄第1章緒論 11.1研究背景 11.2研究意義 1第2章上海家化財(cái)務(wù)狀況分析 22.1公司簡(jiǎn)介 22.2上海家化財(cái)務(wù)狀況現(xiàn)狀 22.2.1資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 22.2.2利潤(rùn)狀況分析 32.3上海家化盈利能力指標(biāo)分析 42.3.1上海家化主要盈利指標(biāo)分析 42.3.2上海家化盈利能力的其他指標(biāo) 6第3章上海家化盈利能力存在的問題 73.1銷售能力出現(xiàn)下滑 73.2成本控制能力有待提高 83.3負(fù)債融資增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān) 83.4應(yīng)收賬款回收能力不強(qiáng) 8第4章改善上海家化財(cái)務(wù)狀況的路徑 94.1注重營(yíng)銷方式創(chuàng)新、注重銷售質(zhì)量 94.2加強(qiáng)預(yù)算、提升成本控制能力 94.3結(jié)合自身盈利狀況、合理安排負(fù)債籌資 94.4加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理 10結(jié)論 11參考文獻(xiàn) 12致謝 13PAGE11第1章緒論1.1研究背景隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入以及企業(yè)財(cái)務(wù)制度日趨規(guī)范和制度化，企業(yè)對(duì)外公布的財(cái)務(wù)信息日益收到重視，其中最重要的就是企業(yè)的盈利能力，對(duì)企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析可以更好地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)成果，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，可以為企業(yè)提供有價(jià)值的決策信息，使企業(yè)能夠保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善，我國(guó)在諸多領(lǐng)域都取得許多前所未有的成就。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐的加快，家化行業(yè)企業(yè)也受到了一定的沖擊，家化行業(yè)也面臨著經(jīng)濟(jì)效益都下滑的困境，上海家化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也受到了一定的沖擊，但隨著近兩年經(jīng)濟(jì)的回暖，上海家化是否在這樣的環(huán)境下抓住機(jī)遇快速成長(zhǎng)呢?本文正是基于這樣的背景，分析上海家化的盈利能力目前的狀況，從而對(duì)利益相關(guān)者進(jìn)行財(cái)務(wù)決策提供支持，幫助投資者了解企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值，進(jìn)而結(jié)合投資者的自身情況制定出相應(yīng)的投資策略，也可以為債權(quán)人和政府等相關(guān)部門及人員提供有用的參考，因此本文的分析具有重要的理論和實(shí)際意義。1.2研究意義盈利能力的高低可以反映出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平和穩(wěn)定性，也是投資者進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。因此，研究企業(yè)盈利能力，從投資者角度看，可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也可以了解企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展性，也可以考核該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)水平，進(jìn)而做出正確的投資決策；從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者角度看，可以促使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的一些問題，進(jìn)而做出調(diào)整，還可以提高企業(yè)償債能力，進(jìn)而保證企業(yè)健康有序的發(fā)展。本文分析上海家化的盈利能力目前的狀況，對(duì)上海家化盈利能力進(jìn)行分析，找出提升上海家化盈利能力的對(duì)策，以期為我國(guó)上市公司盈利能力的提升提供理論參考。第2章上海家化財(cái)務(wù)狀況分析2.1上海家化概述2.1.1公司簡(jiǎn)介上海家化是一家主營(yíng)日用家化產(chǎn)品的家化企業(yè)，于2001在上交所掛牌交易，股票代碼600315,借助資本市場(chǎng)資金的支持，上海家化已發(fā)展已成功走向世界，旗下的產(chǎn)品成為知名產(chǎn)品。隨著18年開始公司對(duì)研發(fā)投入的加大，公司研發(fā)出自己具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，生產(chǎn)出了旗下“六神”、“美加凈”、“佰草集”等一系列知名品牌，上海家化的競(jìng)爭(zhēng)力也得到了提升，成了中國(guó)市場(chǎng)里少數(shù)能與國(guó)際同行具有同一水平的本土日化企業(yè)。但是隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化以及后疫情時(shí)代人民消費(fèi)信心的不足，上海家化的發(fā)展也面臨一系列難題，在這樣的環(huán)境下上海家化能否繼續(xù)保持持續(xù)盈利的能力？2.1.2上海家化財(cái)務(wù)狀況借助改革發(fā)展的春風(fēng)和人們生活水平的提高，上海家化取得了快速發(fā)展并成為了家喻戶曉的企業(yè)，已經(jīng)發(fā)展資產(chǎn)規(guī)模過百億的家化企業(yè)，近年來，公司規(guī)模在不斷擴(kuò)大，近幾年公司財(cái)務(wù)狀況見表2-1。表2-1上海家化主要財(cái)務(wù)狀況20172018201920202021資產(chǎn)總計(jì)9603961016007111474911295321214551負(fù)債合計(jì)422741434701486174479610518223所有者權(quán)益合計(jì)537655581306628575649922696328營(yíng)業(yè)總收入648825713795759695703239764612凈利潤(rùn)3898054038557094302064925從表2-1可知，公司規(guī)模近五年從96.04億上升到121.46億元，公司穩(wěn)步擴(kuò)張。進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，在資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，所有者權(quán)益和負(fù)債基本實(shí)現(xiàn)了同步增長(zhǎng)，但負(fù)債的增長(zhǎng)速度明顯高于所有者權(quán)益的增長(zhǎng)幅度，這說明企業(yè)的擴(kuò)張還主要是依賴負(fù)債籌資完成的，公司急需進(jìn)一步提升盈利能力，從收入、利潤(rùn)數(shù)據(jù)看，上海家化2017-2021的營(yíng)業(yè)收入整體在上升，2020年受疫情影響，營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、凈利潤(rùn)都出現(xiàn)了小幅下滑，其中凈利潤(rùn)下降幅度明顯大于營(yíng)業(yè)收入的下降幅度，但2021年公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均出現(xiàn)了一定程度的上升。整體看，上海家化正走出低谷期，迎來財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的改善。2.2上海家化盈利能力分析2.2.1上海家化主要盈利指標(biāo)分析盈利能力是分析公司主體獲利能力的一項(xiàng)極為重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，是公司盈利效果的反映，該指標(biāo)的高低意味著這段時(shí)期內(nèi)企業(yè)受益額的多少及其水平的高低，也是判斷公司是否重新煥發(fā)獲利的重要依據(jù)。通常使用銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的盈利能力進(jìn)行分析。表2-2上海家化集團(tuán)盈利能力指標(biāo)20172018201920202021總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率4.52%5.47%5.23%3.83%5.54%銷售凈利率6.01%7.57%7.33%6.12%8.49%凈資產(chǎn)收益率7.25%9.30%8.86%6.62%9.32%圖2-1上海家化盈利能力指標(biāo)從表2-2和圖2-1進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，反映公司盈利能力的指標(biāo)整體出現(xiàn)了一定的波動(dòng)，銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率和權(quán)益凈利率變化趨勢(shì)一致，在2018年達(dá)到最大之后開始下滑，2018年這三項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)比率最大，其中凈資產(chǎn)收益率在2018年甚至達(dá)到了9.3%，企業(yè)正進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期，但是美中不足的在于上海家化2018年開始盈利能力指標(biāo)卻出現(xiàn)了較大幅度的下滑，凈資產(chǎn)收益率從2018年的9.3%下降到2020年的6.62%，2021年出現(xiàn)了一定的回升，凈資產(chǎn)收益率上升到最高點(diǎn)9.32%，這種狀況若能一直保持下去，上海家化盈利狀況將會(huì)得到很大改善。（1）銷售凈利率上海家化2016年至2020年中除了2020年，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)整體處于上升階段，但到2018年上海家化銷售凈利率出現(xiàn)了下滑，出現(xiàn)這種情況的主要原因是該公司的銷售收入上升的同時(shí)凈利潤(rùn)出現(xiàn)了下滑。上海家化的銷售凈利率呈現(xiàn)下降趨勢(shì)波動(dòng)，說明上海家化銷售能力受到了一定的發(fā)展瓶頸，市場(chǎng)占有率沒有明顯的優(yōu)勢(shì)，雖然近幾年上海家化花費(fèi)了大量的銷售費(fèi)用，但效果并不明顯亟需尋找新的市場(chǎng)和進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。（2）總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)凈利率指企業(yè)在某一段時(shí)間內(nèi)獲得的平均資產(chǎn)總額中，凈利潤(rùn)所占的比例。它的計(jì)算公式為總資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額*100%，從這個(gè)公式中能夠發(fā)現(xiàn)總資產(chǎn)凈利率和凈利潤(rùn)之間的關(guān)系是成正比的，但是它和平均資產(chǎn)總額之間的關(guān)系是成反比的。一個(gè)能夠在短時(shí)間內(nèi)賺取很多利潤(rùn)的企業(yè)，那么它一定能夠?qū)ψ约旱馁Y產(chǎn)進(jìn)行合理的利用。如果總資產(chǎn)凈利率越高，那么就說明該企業(yè)的資產(chǎn)的利用率越高，在成本費(fèi)用方面，企業(yè)的控制較為科學(xué)、有效。除此以外，總資產(chǎn)凈利率還能夠反映該企業(yè)的管理人員的整體的專業(yè)素質(zhì)。如表2-2所示，2017年至2021年，上海家化的總資產(chǎn)報(bào)酬率從4.52%上升到2018年的5.47%，后又上升到2021年的5.54%，總體狀況得到了一定的改善。（3）凈資產(chǎn)收益率權(quán)益凈利率又叫做凈資產(chǎn)收益率，它指在所有的股東權(quán)益中，凈利潤(rùn)所占的比例，它的計(jì)算公式為：權(quán)益凈利率=凈利潤(rùn)/股東權(quán)益*100%。通過權(quán)益凈利率，企業(yè)的所有者能夠知道自己獲得報(bào)酬的水平高低，是反映企業(yè)的盈利能力大小的核心指標(biāo)，也可以用來表示企業(yè)的發(fā)展能力，營(yíng)運(yùn)能力及償債能力。根據(jù)上以上數(shù)據(jù)分析，2017年至2021年，上海家化的凈資產(chǎn)收益率即權(quán)益凈利率從7.25%下降至2020年的6.2%再回升到2021年的9.32%，在后疫情時(shí)代，上海家化依舊取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這說明公司的整體盈利能力較強(qiáng)。2.3.2上海家化盈利能力的其他指標(biāo)表2-3上海家化盈利能力其他指標(biāo)20172018201920202021成本費(fèi)用利潤(rùn)率7.679.869.858.1410.97銷售毛利率64.0462.0161.1759.1557.96三項(xiàng)費(fèi)用比重58.7553.8854.9952.4549.04數(shù)據(jù)來源：上海家化年報(bào)整理而得。（1）銷售毛利率：根據(jù)表2-3可知，2017-2021年上海家化的毛利率一直變化不大，公司毛利整體還處于較高的水平，公司產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品毛利較高。（2）成本費(fèi)用利潤(rùn)率：成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中利潤(rùn)與成本費(fèi)用之間的比值，體現(xiàn)了單位成本可以為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。成本費(fèi)用利潤(rùn)高，則說明企業(yè)成本管理能力高，成本費(fèi)用利潤(rùn)低，表明企業(yè)需要采取措施加強(qiáng)成本控制。根據(jù)表2-3可知，2017-2021年上海家化的成本費(fèi)用率在上升，公司的成本費(fèi)用管理水平還有待進(jìn)一步提高。（3）期間費(fèi)用比率：期間費(fèi)用比率是指期間費(fèi)用與企業(yè)利潤(rùn)的比值，該指標(biāo)反映了期間費(fèi)用的控制能力。根據(jù)表2-3可知，2017-2021年期間費(fèi)用率一直在上升，說明上海家化對(duì)三項(xiàng)期間費(fèi)用的管理緩存在一定的欠缺，未來需要加強(qiáng)對(duì)期間費(fèi)用的控制。第3章上海家化盈利能力存在的問題從前面的分析可知，上海家化整體盈利能力較強(qiáng)，但的，但是整體盈利能力在下滑，公司增長(zhǎng)受阻，公司的發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸，上海家化目前盈利能力還存在一定的問題有待在后續(xù)的發(fā)展過程中去改進(jìn)：3.1銷售能力出現(xiàn)下滑營(yíng)業(yè)收入是一個(gè)企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，是企業(yè)利潤(rùn)最重要的來源，從前面的分析可知近幾年上海家化銷售凈利率的下滑主要原因是營(yíng)業(yè)收入下降引起的，上海家化近幾年?duì)I業(yè)收入及其變化如下：表3-1上海家化營(yíng)業(yè)收入及其變化20172018201920202021營(yíng)業(yè)收入648,825.00713,795.00759,695.00703,239.00764612營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率21.93%10.01%6.43%-7.43%8.73%圖3-1上海家化營(yíng)業(yè)收入及其變化圖從表3-1和圖3-1可知，上海家化營(yíng)業(yè)收入2016-2020年整體在上升，但上升幅度從2017年開始已經(jīng)明顯在下滑，近幾年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率的下滑是導(dǎo)致其利潤(rùn)及權(quán)益凈利率下滑的主要原因，這也說明近兩年公司的整體銷售能力不足。表3-2上海家化期間費(fèi)用構(gòu)成情況20172018201920202021銷售費(fèi)用占比72.88%76.12%84.06%76.72%77.30%管理費(fèi)用占比26.33%23.17%24.71%18.91%20.75%財(cái)務(wù)費(fèi)用占比0.78%1.60%0.82%1.14%0.33%進(jìn)一步分析可知，近幾年上海家化期間費(fèi)用中銷售費(fèi)用一直呈上升的趨勢(shì)，過高的銷售費(fèi)用投入并沒有帶來營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)，這說明公司銷售質(zhì)量不高，公司亟需尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)并提升公司的整體銷售能力。3.2成本控制能力有待提高結(jié)合前面的分析可以發(fā)現(xiàn)，上海家化整體盈利能力較強(qiáng)，近五年來公司的成本費(fèi)用率在上升，這說明上海家化整體的成本控制能力有待進(jìn)一步提升，公司在未來的發(fā)展過程中需要進(jìn)一步提升成本控制能力，以取得更大的發(fā)展空間。3.4應(yīng)收賬款回收能力不強(qiáng)影響公司權(quán)益凈利率的另一個(gè)指標(biāo)是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率沒有出現(xiàn)較大幅度上升的主要原因是由于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下滑導(dǎo)致的，上海家化應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變化如下。表3-4上海家化應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變化20172018201920202021應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)8.36%7.29%6.73%6.07%6.96%從表3-4可知，上海家化現(xiàn)階段的盈利下滑主要是由于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降導(dǎo)致的，近五年公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一直呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，說明公司應(yīng)收賬款管理存在問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中大多數(shù)利潤(rùn)以應(yīng)收賬款的形式無法及時(shí)入賬。同時(shí)絕大多數(shù)資金由于應(yīng)收賬款總數(shù)的增加而無法及時(shí)的回收，因此在一定程度上導(dǎo)致資金無法合理的流通和周轉(zhuǎn)，也導(dǎo)致企業(yè)壞賬出現(xiàn)的可能性大幅度增加。這在一定程度上對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)收均造成了十分嚴(yán)重的不良影響。第4章改善上海家化財(cái)務(wù)狀況的路徑4.1注重營(yíng)銷方式創(chuàng)新、注重銷售質(zhì)量從前面的分析可知，上海家化需要找到途徑來擴(kuò)大自己的銷售，上海家化可以更多地招聘具有專業(yè)銷售技能人才，在自己產(chǎn)品上下功夫，進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)，重視自身產(chǎn)品的發(fā)展，推陳出新、革故鼎新，生產(chǎn)出更多符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。同時(shí)，家化行業(yè)受國(guó)內(nèi)外環(huán)境影響較大，上海家化應(yīng)積極推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，上海家化要提高運(yùn)營(yíng)能力，加快研發(fā)新模式的腳步。加快物流基地需要加快建設(shè)并且也需要完善和調(diào)整物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，同時(shí)還要充分利用全渠道的便利條件，大力宣傳客戶去門店自己提貨的業(yè)務(wù)，并需要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的完善整合，達(dá)到本地采購的目標(biāo)以此減少運(yùn)輸費(fèi)用，合理并有效地控制運(yùn)費(fèi)。把多年間攢下來的教訓(xùn)、方法作用于整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)領(lǐng)域之中，有效推動(dòng)門店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展和線下團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，有助于企業(yè)真正的實(shí)現(xiàn)讓客戶親身體驗(yàn)的目標(biāo)，提升服務(wù)水平。在經(jīng)濟(jì)允許的條件下，還可以將電商與物流相結(jié)合，打造一個(gè)生產(chǎn)與配送相融合的服務(wù)體系。抓住機(jī)遇，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以提高自身盈利能力水平。4.2加強(qiáng)預(yù)算、提升成本控制能力企業(yè)成本控制離不開企業(yè)的預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算控制作為企業(yè)一種重要的管理手段能有效為企業(yè)的發(fā)展制定目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算控制是以成本為對(duì)象，將企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和成本分配落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)指標(biāo)中，通過會(huì)計(jì)核算反映和監(jiān)督各部門有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，從而對(duì)比分析找出差異，制定降低成本費(fèi)用的有效措施，因此企業(yè)預(yù)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。上海家化需要控制公司的成本支出，精打細(xì)算，重視成本管理。4.4加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理綜合上文所提到的上海家化在資金周轉(zhuǎn)和管理應(yīng)收賬款方面的不足之處可知，企業(yè)當(dāng)前階段需要通過更為規(guī)范化的方式來處理這一系列問題，并在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的避免不必要的成本耗費(fèi)，同時(shí)需要通過更為有效的方式來管理企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)收賬款，要加強(qiáng)各部門之間的溝通，建立應(yīng)收款跟蹤體系。針對(duì)中環(huán)裝備應(yīng)收賬款管理不合理現(xiàn)狀，本文給出加強(qiáng)現(xiàn)金管理的兩點(diǎn)建議：（1）建立應(yīng)收款跟蹤體系。上海家化團(tuán)可以考慮給客戶建立信用檔案，對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，通過各種合法的渠道獲取客戶資料。再對(duì)這些收集到的資料進(jìn)行整理和分析，建立客戶信息資料庫并確?？蛻魴n案信息完整的輸入資料庫中并及時(shí)更新，而且應(yīng)至少每年一次的對(duì)客戶資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。然后，該公司應(yīng)根據(jù)客戶的信用檔案與銷售部門對(duì)于客戶付款情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控，聘請(qǐng)專業(yè)的人員借助信用分析評(píng)價(jià)技術(shù)從客戶的品德、能力、資本、擔(dān)保和條件，即5C體系進(jìn)行評(píng)估，在進(jìn)行信用評(píng)估后，該公司應(yīng)該根據(jù)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合目前公司的經(jīng)營(yíng)狀況、資金周轉(zhuǎn)情況、能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)，決定出那個(gè)等級(jí)的客戶可以為其提供商業(yè)信用，制定出明確、科學(xué)的信用標(biāo)準(zhǔn)。符合信用標(biāo)準(zhǔn)條件的客戶才能給與信用銷售政策，不符合信用標(biāo)準(zhǔn)的客戶就會(huì)被強(qiáng)制性的采取現(xiàn)金購買，否則就停止交易。（2）加強(qiáng)各部門的溝通。特別救起當(dāng)前階段，應(yīng)收賬款總額相對(duì)較大的情況，該公司的財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收賬款的實(shí)際情況來展開進(jìn)一步的詳細(xì)分析，并編制相應(yīng)的證明是表，同時(shí)盡快將處理應(yīng)收賬款過程當(dāng)中的相關(guān)具體情況與有關(guān)的資信調(diào)查部門展開及時(shí)