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文檔簡介

公司拓展部管理制度1.背景公司拓展部是公司發(fā)展的重要組成部分，負責制定并執(zhí)行公司的拓展戰(zhàn)略，承擔公司業(yè)務拓展的任務。為了保證公司拓展部的高效運轉，需要制定科學合理的管理制度。2.目的公司拓展部管理制度的目的是通過規(guī)范部門工作流程和管理方式，提高公司拓展部的工作效率和管理水平，確保公司拓展戰(zhàn)略的順利實施，保障公司的核心競爭力和長期可持續(xù)發(fā)展。3.規(guī)范管理流程3.1業(yè)務拓展調查分析市場情況，制定拓展計劃和銷售策略與客戶保持聯(lián)系，推進業(yè)務洽談和合作完成業(yè)務拓展的目標任務，及時匯報工作進展和業(yè)績情況3.2團隊管理按照公司的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)文化建設、人力資源規(guī)劃和選拔任用人才的方案確定人員任務分工，指導員工完成目標指標營造和諧的辦公環(huán)境，建立良好的團隊協(xié)作氛圍3.3內部協(xié)調加強各部門之間的溝通協(xié)作，構建內外部信息共享平臺，推進企業(yè)管理智能化和信息化的建設利用行業(yè)資源優(yōu)勢，整合公司內部資源，形成有利區(qū)域、客戶等關系，提高公司的整體競爭實力4.績效考核為了貫徹落實公司拓展部的工作目標和管理制度，建立切實有效的績效考核體系，保證拓展部的高效運轉和管理水平。績效考核按照任務和完成情況，分別制定變量評價和定量評價標準，兼顧工作業(yè)績、個人能力、準確性和準時性等多方面指標。5.參考文獻企業(yè)管理實踐企業(yè)管理制度設計管理學原理以上是公司拓展部管理制度的主要內容和具體操作流程，希望全體拓展部員工能夠嚴格按照規(guī)定的標準和流程執(zhí)行工作

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