項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制大綱第一章項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目的基本情況1.工程基本情況2.結(jié)構(gòu)概況3.裝飾工程概況4.屋面工程概況5.安裝工程概況6.工程施工的特點(diǎn)、難點(diǎn)二、工期要求三、質(zhì)量要求1.總目標(biāo)2.各分部工程目標(biāo)四、安全、文明施工、綠色施工要求五、成本要求第二章項(xiàng)目管理的理念和總體工作計(jì)劃一、項(xiàng)目管理的理念1.將整體管理的思想融入到項(xiàng)目管理各個(gè)層面2.明確項(xiàng)目管理的任務(wù)、目標(biāo)3.項(xiàng)目管理模式符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)行模式4.項(xiàng)目管理的控制建立在完備的項(xiàng)目計(jì)劃基礎(chǔ)上5.建立科學(xué)、先進(jìn)的項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程二、項(xiàng)目管理的總體工作計(jì)劃三、項(xiàng)目管理工作流程第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖二、項(xiàng)目部的人力資源配備1.人力資源計(jì)劃及目標(biāo)2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、項(xiàng)目管理的工作制度1.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度2.崗位責(zé)任制度四、項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度、考核制度與獎(jiǎng)罰制度1.管理制度2.考核制度3.項(xiàng)目部月度考核辦法第四章主要分部分項(xiàng)工程技術(shù)措施第五章資源需求計(jì)劃一、施工技術(shù)準(zhǔn)備二、施工現(xiàn)場用水量三、施工現(xiàn)場用電量計(jì)算四、勞動(dòng)力配置計(jì)劃五、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃六、周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃七、主要材料進(jìn)場計(jì)劃八、工程施工資金需求計(jì)劃第六章項(xiàng)目成本控制計(jì)劃一、項(xiàng)目成本控制總目標(biāo)1.施工總成本目標(biāo)2.目標(biāo)分解二、成本控制的依據(jù)和原則1.成本控制的依據(jù)2.成本控制的原則三、項(xiàng)目成本控制措施1.提高全員成本意識(shí)，特別是項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí)3.安全生產(chǎn)管理控制原剛4.安全生產(chǎn)管理措施三、項(xiàng)目環(huán)境管理項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)2.環(huán)境管理制度3.環(huán)境管理措施4.“綠色施工”管理重點(diǎn)控制措施第十章試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收的管理計(jì)劃一、系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收二、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理1.一般規(guī)定2.竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備3.竣工資料4.竣工驗(yàn)收管理5.竣工結(jié)算三、項(xiàng)目移交準(zhǔn)備1.移交雙方的人員組成2.資料準(zhǔn)備3.制訂移交計(jì)劃四、資料移交1.工程資料2.其它資料五、項(xiàng)目移交時(shí)問及移交時(shí)的狀態(tài)1.移交時(shí)間2.移交時(shí)的狀態(tài)六、項(xiàng)目回訪保修管理1.回訪2.保修第十一章項(xiàng)目合同管理計(jì)劃一、工程合同的談判策略及合同內(nèi)容1.合同的談判策略2.合同內(nèi)容二、項(xiàng)目合同管理1.項(xiàng)目涉及的合同類型2.合同審批管理流程3.合同管理方法和控制要點(diǎn)4.合同報(bào)告制度5.合同變更管理6.合同糾紛及索賠管理第十二章項(xiàng)目信息管理計(jì)劃一、項(xiàng)目信息管理原則1.標(biāo)準(zhǔn)化原則2.有效性原則3.定量化原則4.時(shí)效性原則5.可預(yù)見性原則二、項(xiàng)目信息管理關(guān)系流程與管理環(huán)節(jié)1.項(xiàng)目信息管理關(guān)系流程2.項(xiàng)目工程信息管理環(huán)節(jié)三、項(xiàng)目資料、文件的收集整理與報(bào)告措施1.資料、文件的范圍2.資料、文件管理總體目標(biāo)3.資料、文件管理措施第十三章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)二、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期間的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)2.合同簽定及履約風(fēng)險(xiǎn)3.貨物運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則及步驟1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.風(fēng)險(xiǎn)分析3.制定對(duì)策4.風(fēng)險(xiǎn)控制四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范及控制措施1.風(fēng)險(xiǎn)防范措施2.風(fēng)險(xiǎn)控制第十四章項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃一、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的溝通二、與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的配合三、與設(shè)計(jì)單