2022淘寶售后總結(jié)_第1頁(yè)
2022淘寶售后總結(jié)_第2頁(yè)
2022淘寶售后總結(jié)_第3頁(yè)
2022淘寶售后總結(jié)_第4頁(yè)
2022淘寶售后總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word文檔淘寶售后總結(jié)一段時(shí)間的工作結(jié)束,還需停下來(lái)梳理一下,這樣能夠更有規(guī)劃的去做好接下來(lái)的工作。我我供應(yīng)這篇《2022淘寶售后總結(jié)》讓您參考。

一名優(yōu)秀的客服工作員應(yīng)勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立職業(yè)化意識(shí),提升服務(wù)品質(zhì),現(xiàn)在就和我一起來(lái)看看吧!

淘寶售后【1】

xxxx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。

詳細(xì)分以下幾方面

1、提升服務(wù)品質(zhì)。

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,

由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)當(dāng),和我們共同協(xié)作,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力氣得到加強(qiáng)。

在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。

以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,詳?xì)在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,

每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并依據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參與人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)各商品部部門(mén)級(jí)班長(zhǎng)級(jí)店長(zhǎng)員工),加大力度。

部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以準(zhǔn)時(shí)處理,從員工接受和協(xié)作方面更有利于管理效果。

建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。

第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,

進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,

在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。

八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),

重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,

(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行懲罰),在今年8月份公司支配我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我細(xì)心預(yù)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),

并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴力量。

20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類(lèi):224例,服務(wù)類(lèi):9例,綜合類(lèi):131例,突發(fā)大事:7例)在突發(fā)大事處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)大事,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。

依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公正公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透亮?????化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,

我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。

在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。

在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。

對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與部門(mén)反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,

使發(fā)覺(jué)的各類(lèi)問(wèn)題能得到準(zhǔn)時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

在20xx年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)覺(jué)處理各類(lèi)員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。

其中大部分員工都是賜予批判訓(xùn)練為主,只有少部分常常違紀(jì)的員工賜予經(jīng)濟(jì)懲罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升。

我們依據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,定期進(jìn)行商品學(xué)問(wèn)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)當(dāng),

用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作,那我就支配他們來(lái)講在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作,

從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類(lèi)培訓(xùn)近20余次。

6、白銀店工作。

在詳細(xì)工作中服務(wù)辦根據(jù)公司統(tǒng)一支配協(xié)作,從人員聘請(qǐng),培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。

其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。

顧客需要的,就是我們要做的。

時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)足度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客供應(yīng)盡如您意的服務(wù)。

對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必需根據(jù)總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信念把分店的管理抓上去。

7、樂(lè)觀協(xié)作公司完成各項(xiàng)工作

從參加者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,到處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,

對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能準(zhǔn)時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了肯定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與確定。

總結(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作,雖然取得了肯定的成果,也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,

人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在肯定的距離,而且部門(mén)多數(shù)為新進(jìn)員工,專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面閱歷還相對(duì)欠缺,

在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在肯定的距離,全部在20xx四季度20xx年一季度我會(huì)努力提升我部人員素養(yǎng),提升工作效率,

在蘭州領(lǐng)先提倡并實(shí)施特色化服務(wù),大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國(guó)芳百盛的品牌文化,更能享受到國(guó)芳百盛的服務(wù)文化。

淘寶售后總結(jié)【2】

入職半個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本把握,并已開(kāi)頭正式上崗。

現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中消失的問(wèn)題作一個(gè)階段性的總結(jié),以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和預(yù)備。

淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。

其重要性不行忽視。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到仔細(xì)、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱忱的去接待每一位顧客。

其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧,這樣可以讓客戶(hù)接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易。

再次,作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和熟悉,這樣才可以給客戶(hù)供應(yīng)更多的購(gòu)物建議,更完善的解答客戶(hù)的疑問(wèn)。

本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清晰的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,

雖然此前沒(méi)有相關(guān)工作閱歷但盼望能從零學(xué)起,爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。

下面就本人售前導(dǎo)購(gòu),售中客服,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。

首先是售前導(dǎo)購(gòu)。

售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi),促成交易,提高客單價(jià)。

在售前溝通中一般包括打招呼、詢(xún)問(wèn)、推舉、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。

在打招呼方面,無(wú)論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不行少。

自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到準(zhǔn)時(shí)快速回復(fù),讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱忱,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。

除了自動(dòng)回復(fù),自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢(xún)問(wèn)顧客有什么需要關(guān)心的。

在詢(xún)問(wèn)答疑方面,無(wú)論是什么狀況都牢記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開(kāi)相應(yīng)的頁(yè)面,時(shí)刻預(yù)備著回答親們提出的任何詢(xún)問(wèn)。

在議價(jià)環(huán)節(jié)則特別考驗(yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判力量,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,

這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通力量。

道別步驟也必不行少,無(wú)論是成交或沒(méi)有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。

說(shuō)話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說(shuō)話技巧更加重要,打動(dòng)買(mǎi)家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客,與客戶(hù)溝通時(shí),要把握言語(yǔ)的分寸,要知道什么話應(yīng)當(dāng)說(shuō),什么話不應(yīng)當(dāng)講。

假如不當(dāng)心踩到了溝通的地雷,即使客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的意愿再劇烈,也會(huì)拂袖而去,奔向其他賣(mài)家的懷抱。

因此,在和顧客溝通的時(shí)候,必需留意一下幾點(diǎn)。

首先,不要與客戶(hù)爭(zhēng)論。

銷(xiāo)售中,我們常常會(huì)遇到一些對(duì)我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶(hù),此時(shí)我們難免想與他爭(zhēng)論。

但是,我們的目的是為了達(dá)成交易,而不是贏得辯論會(huì)的成功。

與客戶(hù)爭(zhēng)論解決不了任何問(wèn)題,只會(huì)招致客戶(hù)的反感。

即使我們?cè)诰€下很不生氣,但是我們也不行以把心情帶到線上。

線上的我們應(yīng)當(dāng)急躁傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),讓客戶(hù)感受到我們很重視他的看法并且我們?cè)谂M(mǎn)意他的要求。

其次,不要用淡漠的語(yǔ)氣和顧客溝通。

在跟客戶(hù)交談的時(shí)候即使面對(duì)的是電腦我們也要保持微笑,因?yàn)榭蛻?hù)是可以從我們的字里行間里感覺(jué)出來(lái)。

微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎(chǔ),客戶(hù)遇見(jiàn)微笑的我們,即使不需要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的伴侶,

下一次有需要就很簡(jiǎn)單想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。

第三,不要直接質(zhì)問(wèn)客戶(hù)。

與客戶(hù)溝通時(shí),要理解并敬重客戶(hù)的觀點(diǎn),不可實(shí)行質(zhì)問(wèn)的方式與客戶(hù)談話。

金牌客服不是一天煉成的,只有每天進(jìn)步一點(diǎn),不斷的加強(qiáng)自己的說(shuō)話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服。

淘寶售后總結(jié)【3】

淘寶客服就和實(shí)體店的員工類(lèi)似,有一個(gè)人來(lái)威顧客講解,解決問(wèn)題這樣的話確定要比自動(dòng)售貨機(jī)的生意要好的。

1、客服基本流程:

熟識(shí)產(chǎn)品:了解產(chǎn)品相關(guān)信息。

對(duì)于客服來(lái)說(shuō),熟識(shí)自己店鋪產(chǎn)品是最基本的工作,以前在公司對(duì)于每一個(gè)新產(chǎn)品上市之前,都要開(kāi)展相關(guān)的產(chǎn)品培訓(xùn),

客服是聯(lián)系店鋪和客戶(hù)之間的橋梁,一旦這個(gè)橋沒(méi)搭好,或許你就永久失去了這個(gè)客戶(hù)。

對(duì)于產(chǎn)品的特征、功能、留意事項(xiàng)等要做到了如指掌,這樣才能流利解答客戶(hù)提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。

貨號(hào)、尺寸、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、顏色、容量等信息

2、接待客戶(hù):

作為導(dǎo)購(gòu)客服來(lái)說(shuō),最好要熱忱、活變。

一個(gè)優(yōu)秀的客服懂得如何接待好客戶(hù),同時(shí)還能引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行附帶消費(fèi)。

對(duì)于那些討價(jià)還價(jià)的客戶(hù),首先需要闡明一個(gè)店鋪立場(chǎng):珍寶的價(jià)格都是很低的,不好再還價(jià)了。

假如客戶(hù)非的糾纏在價(jià)格這個(gè)因素上,看狀況打算是否接下這單生意,就算最終給客戶(hù)優(yōu)待了,也要順?biāo)浦圩尶蛻?hù)覺(jué)的這個(gè)優(yōu)待來(lái)之不易,是店鋪對(duì)他個(gè)人的特別優(yōu)待。

問(wèn)候語(yǔ)、顧客詢(xún)問(wèn)回答、議價(jià)處理、發(fā)貨到貨時(shí)間等必要時(shí)電話聯(lián)系

G更多精選工作總結(jié)范文閱讀

2022淘寶售后工作總結(jié)范文

做客服需要有急躁,細(xì)心的,那么寫(xiě)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)要留意哪些內(nèi)容的呢?請(qǐng)看下面吧!

淘寶售后工作總結(jié)范文【1】

話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說(shuō)話技巧更加重要,打動(dòng)買(mǎi)家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客,與客戶(hù)溝通時(shí),要把握言語(yǔ)的分寸,要知道什么話應(yīng)當(dāng)說(shuō),什么話不應(yīng)當(dāng)講。

假如不當(dāng)心踩到了溝通的地雷,即使客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的意愿再劇烈,也會(huì)拂袖而去,奔向其他賣(mài)家的懷抱。

因此,在和顧客溝通的時(shí)候,必需留意一下幾點(diǎn)。

首先,不要與客戶(hù)爭(zhēng)論。

銷(xiāo)售中,我們常常會(huì)遇到一些對(duì)我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶(hù),此時(shí)我們難免想與他爭(zhēng)論。

但是,我們的目的是為了達(dá)成交易,而不是贏得辯論會(huì)的成功。

與客戶(hù)爭(zhēng)論解決不了任何問(wèn)題,只會(huì)招致客戶(hù)的反感。

即使我們?cè)诰€下很不生氣,但是我們也不行以把心情帶到線上。

線上的我們應(yīng)當(dāng)急躁傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn),讓客戶(hù)感受到我們很重視他的看法并且我們?cè)谂M(mǎn)意他的要求。

其次,不要用淡漠的語(yǔ)氣和顧客溝通。

在跟客戶(hù)交談的時(shí)候即使面對(duì)的是電腦我們也要保持微笑,因?yàn)榭蛻?hù)是可以從我們的字里行間里感覺(jué)出來(lái)。

微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎(chǔ),客戶(hù)遇見(jiàn)微笑的我們,即使不需要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的伴侶,

下一次有需要就很簡(jiǎn)單想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。

第三,不要直接質(zhì)問(wèn)客戶(hù)。

與客戶(hù)溝通時(shí),要理解并敬重客戶(hù)的觀點(diǎn),不可實(shí)行質(zhì)問(wèn)的方式與客戶(hù)談話。

比如:您為什么不買(mǎi)我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類(lèi)等等,

用質(zhì)問(wèn)或者審訊的口氣與客戶(hù)談話,是不懂禮貌的表現(xiàn),是不敬重人的反映,是最損害客戶(hù)的感情和自尊心的。

最終,推銷(xiāo)要有互動(dòng)性,避開(kāi)單方面推銷(xiāo)。

什么樣的銷(xiāo)售才是最勝利的?我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)雙贏的銷(xiāo)售才是最勝利的。

實(shí)現(xiàn)雙贏,就是客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了我們的產(chǎn)品我們解決了他實(shí)際的問(wèn)題,而我們也獲得了利潤(rùn)。

因此,我們銷(xiāo)售時(shí)首先應(yīng)當(dāng)傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲,了解他的需求,然后我們?cè)傧蚩蛻?hù)推舉相應(yīng)的產(chǎn)品關(guān)心他解決實(shí)際的問(wèn)題。

假如我們只是一味地向客戶(hù)推銷(xiāo)某個(gè)產(chǎn)品,忽視了客戶(hù)的真正需求,即使再好的產(chǎn)品也難達(dá)成交易。

在和顧客談天的過(guò)程中,假如做到了以上四點(diǎn),那么我信任,店里的生意不會(huì)差到哪里。

金牌客服不是一天煉成的,只有每天進(jìn)步一點(diǎn),不斷的加強(qiáng)自己的說(shuō)話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服。

淘寶售后工作總結(jié)范文【2】

入職半個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本把握,并已開(kāi)頭正式上崗。

現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中消失的問(wèn)題作一個(gè)階段性的總結(jié),以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和預(yù)備。

淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。

其重要性不行忽視。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到仔細(xì)、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱忱的去接待每一位顧客。

其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧,這樣可以讓客戶(hù)接受你的產(chǎn)品,最終達(dá)成交易。

再次,作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和熟悉,這樣才可以給客戶(hù)供應(yīng)更多的購(gòu)物建議,更完善的解答客戶(hù)的疑問(wèn)。

本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清晰的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,雖然此前沒(méi)有相關(guān)工作閱歷但盼望能從零學(xué)起,爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。

下面就本人售前導(dǎo)購(gòu),售中客服,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。

首先是售前導(dǎo)購(gòu)。

售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi),促成交易,提高客單價(jià)。

在售前溝通中一般包括打招呼、詢(xún)問(wèn)、推舉、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。

在打招呼方面,無(wú)論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不行少。

自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到準(zhǔn)時(shí)快速回復(fù),讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱忱,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。

除了自動(dòng)回復(fù),自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢(xún)問(wèn)顧客有什么需要關(guān)心的。

在詢(xún)問(wèn)答疑方面,無(wú)論是什么狀況都牢記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,打開(kāi)相應(yīng)的頁(yè)面,時(shí)刻預(yù)備著回答親們提出的任何詢(xún)問(wèn)。

在議價(jià)環(huán)節(jié)則特別考驗(yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判力量,何如才能做到奇妙的跟客人周旋,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,

這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通力量。

道別步驟也必不行少,無(wú)論是成交或沒(méi)有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。

淘寶售后工作總結(jié)范文【3】

個(gè)新的顧客需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能促成交易,但是老顧客就不一樣,因?yàn)樗麄兞私馕覀兊姆?wù)和產(chǎn)品,所以只要有他們滿(mǎn)足的,那么他們不需要多詢(xún)問(wèn),就會(huì)自助購(gòu)物了。

因此,維護(hù)老客戶(hù)是我們的一項(xiàng)重要任務(wù)。

淘寶網(wǎng)近幾年的不斷改版,也為賣(mài)家供應(yīng)了許多新的功能,其中也留意到維護(hù)老客戶(hù)的重要性,所以特殊推出了軟件給賣(mài)家有用,讓賣(mài)家能輕松地利用淘寶工具聯(lián)絡(luò)買(mǎi)家并增加和買(mǎi)家的感情。

一、旺旺群發(fā)消息。

阿里旺旺不僅是買(mǎi)賣(mài)雙方聯(lián)系并溝通問(wèn)題的工具,也是賣(mài)家和買(mǎi)家聯(lián)絡(luò)感情的重要工具之一。

利用阿里旺旺可以把買(mǎi)家們分組添加為聯(lián)系人,也可以群發(fā)消息給買(mǎi)家,假如有新貨到或者什么促銷(xiāo)活動(dòng)等信息,那么阿里旺旺的群發(fā)功能就可以快速地通知買(mǎi)家們。

二、發(fā)送站內(nèi)信。

通過(guò)站內(nèi)信隨時(shí)通知買(mǎi)家關(guān)于店鋪的更新?tīng)顩r也是聯(lián)絡(luò)買(mǎi)家的方式。

站內(nèi)信是淘寶網(wǎng)類(lèi)似于發(fā)送郵件的功能,我們可以通過(guò)站內(nèi)信在特殊的節(jié)日或者在買(mǎi)家生日當(dāng)天送上祝愿,這會(huì)讓買(mǎi)家感受到我們的貼心,

既增進(jìn)了賣(mài)家和買(mǎi)家之間的感情,同時(shí)也會(huì)讓買(mǎi)家始終支持我們的店鋪。

假如買(mǎi)賣(mài)雙方都不情愿走近一步,那么雙方之間可能僅僅保持純粹的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。

但是假如我們很熱忱,而且會(huì)努力親近買(mǎi)家并和買(mǎi)家做伴侶,那么信任雙方會(huì)不只限于買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而且買(mǎi)家會(huì)始終支持我們的。

三、阿里網(wǎng)店版。

阿里網(wǎng)店版是賣(mài)家的好助手,三星以上等級(jí)的賣(mài)家便可以申請(qǐng)開(kāi)通阿里網(wǎng)店版,網(wǎng)店版相對(duì)于一般版,有許多功能可以關(guān)心賣(mài)家更好地管理店鋪、整理珍寶和聯(lián)絡(luò)買(mǎi)家。

通過(guò)客戶(hù)頁(yè)面可以查看買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量和金額等狀況,有助于賣(mài)家跟買(mǎi)家的聯(lián)系。

臉蛋可以設(shè)置賜予買(mǎi)家的優(yōu)待額度等,還可以查看買(mǎi)家的交易狀況、交易比數(shù)和金額等。

四、手機(jī)短信。

手機(jī)是大多數(shù)人都使用的通信工具,手機(jī)也有群發(fā)功能,我們可以在平常積累買(mǎi)家的電話號(hào)碼,把每個(gè)買(mǎi)家的名字和喜好以及生日等信息記錄下來(lái),

然后在買(mǎi)家生日的時(shí)候送上一條祝愿信息,或者在買(mǎi)家第二次購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,依據(jù)買(mǎi)家的喜好來(lái)給買(mǎi)家發(fā)信息。

信任貼心的服務(wù),確定會(huì)讓顧客很感動(dòng),從而讓他們成為店鋪的忠實(shí)顧客。

2022淘寶運(yùn)營(yíng)總結(jié)

今日我共享三篇了淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)的閱歷,這些都是勝利積累和失敗教訓(xùn)換回的,盼望大家看完在勝利的路上能少走一些彎路吧!

淘寶運(yùn)營(yíng)總結(jié)【1】

通過(guò)推廣增加呈現(xiàn)量,有吸引力的呈現(xiàn)提高點(diǎn)擊率,勾起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲提高轉(zhuǎn)化率,調(diào)整利益杠桿降低糾紛率,構(gòu)建粉絲社群提升復(fù)購(gòu)率。

呈現(xiàn)量:一段時(shí)間內(nèi)珍寶獲得的呈現(xiàn)次數(shù)。

什么地方該燒錢(qián)?什么地方燒錢(qián)也沒(méi)用?

營(yíng)銷(xiāo)推廣是一門(mén)聊不完的藝術(shù):

1、站內(nèi):

①免費(fèi)推廣:SEO優(yōu)化、類(lèi)目流量、其它推廣。

②付費(fèi)推廣:阿里媽媽、折扣促銷(xiāo)、其它。

2、站外:

①自媒體。

②CpC廣告聯(lián)盟:點(diǎn)擊付費(fèi)廣告。

③獨(dú)立網(wǎng)站:提升自有品牌知名度的自營(yíng)網(wǎng)站。

④購(gòu)物網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)。

SEO優(yōu)化珍寶質(zhì)量分:

1、相關(guān)性:

①類(lèi)目精確?????。

②關(guān)鍵屬性匹配。

③標(biāo)題:搜尋下拉框長(zhǎng)尾詞、搜尋頁(yè)你是不是想找、淘寶TOp排行榜、手機(jī)淘寶二級(jí)導(dǎo)航。

2、上下架時(shí)間:

①市場(chǎng)行情趨勢(shì)。

②買(mǎi)家網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣:上午10點(diǎn)~12點(diǎn)、下午13點(diǎn)~17點(diǎn)、晚上20點(diǎn)~23點(diǎn)。

③上下架競(jìng)爭(zhēng)狀況。

3、銷(xiāo)量:

①30天銷(xiāo)量。

②7天銷(xiāo)量。

③連續(xù)成交天數(shù)。

4、其它因素:

①保藏量。

②轉(zhuǎn)化率。

③復(fù)購(gòu)率。

④主圖視頻。

⑤手機(jī)詳情頁(yè)。

⑥櫥窗推舉。

⑦作弊降權(quán)。

⑧訪客跳失率、平均停留時(shí)間、訪問(wèn)深度。

⑨長(zhǎng)條形主圖有利于手機(jī)端瀑布流。

SEO優(yōu)化店鋪質(zhì)量分:

1、店鋪基本狀況:

①主營(yíng)占比。

②全店轉(zhuǎn)化率。

③動(dòng)銷(xiāo)率。

④滯銷(xiāo)珍寶率。

⑤商品成交量。

⑥暢銷(xiāo)珍寶率。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論