論公路工程施工質量管理與控制鄧冬根

摘要：公路的建設在我國經(jīng)濟的發(fā)展過程中具有不可忽視的作用，交通運輸是溝通各地之間經(jīng)濟往來的重要手段，公路的質量對于交通運輸?shù)臅尺_程度有著關鍵影響。工程實施與工程管理具有密切的聯(lián)系，需要通過工程的管理提升工程實施的質量，保證工程建設的速度，降低工程的成本，提升工程的建設效率。所以，為了更好的促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，需要對公路工程加強管理，更好的保障公路質量。本文主要對公路工程施工管理的重要性和公路工程施工管理的控制措施進行了闡述，以供參考。關鍵詞：公路工程；施工質量；管理與控制引言：隨著社會的不斷發(fā)展，公路工程在社會發(fā)展中的作用越來越大。隨著公路工程數(shù)量的不斷增加，為了更好的對公路工程進行質量管理，滿足社會發(fā)展要求，對公路質量的要求逐步提高，因此，施工管理就顯得尤為重要，應在認識到其重要作用的基礎上，明確重點，完善管理模式和方法。1、公路工程施工管理的重要性有效的施工管理工作能促進公路工程順利完成，缺乏科學合理的施工管理，會直接影響工程建設質量，導致企業(yè)的經(jīng)濟效益受損。為保證工程建設質量，節(jié)約企業(yè)建設成本，應加強工程施工管理工作。在公路工程建設中，常因管理工作缺失影響工程的進度，一些工施工程因缺乏有效的質量控制導致出現(xiàn)豆腐渣工程，嚴重損害了社會利益，施工管理不當會嚴重威脅到施工人員的人身安全。因此，施工管理對工程的順利高效竣工具有重要作用。提升工程施工管理效率會促進企業(yè)整體的發(fā)展。提升企業(yè)的管理水平，公路工程施工管理工作較為系統(tǒng)，涉及到廣泛的管理內容，增加了工程管理的難度。要保證工程建設質量，必須對企業(yè)管理進行宏觀整體把握。促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。因此加強工程施工管理是促進去創(chuàng)造更大經(jīng)濟社會效益的有效方式。隨著我國國民經(jīng)濟水平的提升，基礎工程建設規(guī)模不斷擴大。建設優(yōu)質的公路工程有助于提升人們的生活水平。方便人們的交通出行，減少道路出行為人們生活帶來的不便。管理好公路工程施工，是保證人們生活水平，促進國家經(jīng)濟建設發(fā)展的重要基礎。2、公路工程施工質量管理的原則2.1堅持質量第一的原則公路工程與百姓的生活密切相關，其質量問題永遠是百姓關心的大事。因此，要在公路工程施工管理中狠抓質量管理。其實，公路工程的各種管理工作都是為了確保工程質量。只有堅持“質量第一”的施工管理原則，才能使人們群眾的生活有所保障，才能維護社會的穩(wěn)定。2.2堅持預防為主的原則防止施工管理工作出現(xiàn)紕漏的最好方法是做好事先預防。對問題的事后處理總是帶有滯后性。堅持預防為主的施工管理方針，能夠使公路工程施工管理工作落到實處，使工程質量筑牢在每個工作人員心中。這樣，才能在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時，保障人民的生命財產(chǎn)安全。2.3堅持以人為核心的施工理念公路工程以服務百姓為最終目的，這也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中關注民生的內在要求。公路工程在確保質量的前提下順利完工，需要工作人員在每一個環(huán)節(jié)付出勞動，并嚴格按照流程辦事?？梢姡芾砉こ痰馁|量最終由人來掌控。因此，在公路工程施工過程中要充分注重人的地位，充分調動人的積極性和創(chuàng)造性，提升工作人員的責任感，在充分尊重人的核心地位的前提下，確保工程質量過關、過硬。3、加強公路工程施工質量管理與控制措施3.1建立和完善工程監(jiān)管體系公路工程施工涉及的內容很多，包括材料的運輸、人員的調動等多方面的內容，同時在施工過程中會受到多種因素的影響，如地質情況、天氣的變化等，這些都需要施工人員隨時關注工程進度和施工情況。施工企業(yè)需要建立科學的工程監(jiān)管體系，確保施工過程中做好必要的旁站和現(xiàn)場記錄，出現(xiàn)問題及時反饋給施工人員，指導施工人員及時進行整改；同時管理者要與施工現(xiàn)場保持密切聯(lián)系，掌握施工進度，并根據(jù)工程規(guī)劃督促施工人員完成施工目標，確保施工人員在規(guī)定時間內高質高效地完成整個工程。另外，施工管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的情況制訂風險預案，針對可能出現(xiàn)的不利情況制訂解決方案。在跟進工程進度的同時要根據(jù)現(xiàn)場具體情況，對預案及時作出調整，減少經(jīng)濟損失。3.2加強相關人員專業(yè)素質與崗位意識公路工程施工的操作人員、技術人員與監(jiān)管人員都應該具備較高的專業(yè)素質，由于公路工程施工對于質量要求較高，會影響出行安全，因此對于施工人員專業(yè)要求較高，需要有經(jīng)過專業(yè)化學習或培訓并取得合格證書的專職人員進行施工操作，配備專業(yè)的指揮與監(jiān)管人員負責指揮。這對于相關工作人員的要求較高，但當前施工隊伍中還存在相關人員專業(yè)性低、工作經(jīng)驗與工作能力不強的情況，需要進行統(tǒng)一的崗前培訓與專業(yè)考核，以此提高工作人員的專業(yè)技能與崗位責任意識。通過人員層面專業(yè)水平的針對性提高，能夠較好地提高公路工程施工質量，促進施工管理與施工控制有效性的增強。3.3合理的施工規(guī)劃，高效分配施工資源在開展公路施工前，進行施工管理的首要任務便是設計出科學合理的公路施工規(guī)劃，如施工工程的總體情況、施工過程的主要規(guī)劃、施工材料的使用以及偶然情況的處理方案等。過于死板的施工規(guī)劃會增加落實的難度，同時也不符合實際施工的要求；而不夠科學的施工規(guī)劃不僅會影響施工的質量及進度管理，還會造成巨大的經(jīng)濟損失。所以，施工企業(yè)應該根據(jù)實際的施工條件設計出切實可行的施工規(guī)劃，利用詳細的施工計劃以及對施工資源進行高效分配，從而促使公路施工可以根據(jù)適當?shù)氖┕ひ?guī)劃有效進行?？茖W合理的施工規(guī)劃可以增強施工資源的分配效率，還有利于規(guī)避施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種不利情況，從而保證公路施工工作的有序開展。3.4加強公路工程施工的安全管理安全管理使每一個施工單位和施工項目的任務，能夠保證施工現(xiàn)場的人員安全和質量安全，建立安全的生產(chǎn)體系，保證施工工作的正常運行，消除安全隱患，規(guī)范不安全行為，改善工作人員的工作環(huán)境，保障勞動者的生命財產(chǎn)安全。以“安全第一、預防為主”的原則，明確安全生產(chǎn)責任，加強施工人員的安全意識，提升他們的安全防范能力?？梢酝ㄟ^開展安全生產(chǎn)的宣傳活動或比賽，以及安全技術培訓與考核，進而幫助施工人員了解和掌握安全技術措施的具體內容，進而實現(xiàn)安全管理的目標。結束語在公路工程的施工管理過程中，人員是關鍵性的因素，需要以人員的優(yōu)化提升總體的工作質量。在人員優(yōu)化的條件下，根據(jù)實際的狀況建立相關的制度，使得工程的實施中能夠保持一種穩(wěn)定性與平衡性。對于經(jīng)濟的管理以及控制需要進行特殊的關注，在施工的各個不同時期采取不同的關注策略對于經(jīng)濟進行關注以及管理。經(jīng)濟管理與成本控制之間具有直接的聯(lián)系，關系到公路工程的直接效益，同時與工程的建設質量之間也具有直接的聯(lián)系。參考文獻[1]蔡永香.提高公路工程施工管理的措施分析[J].工程建設與設計,2017(24):205-206.[2]楊淑娟.公路工程施工現(xiàn)場管理的重要性研究[J].價值工程,2017,36(36):44-45.[3