倉儲管理與庫存控制講義匯報人：AA2024-01-20CATALOGUE目錄倉儲管理概述庫存控制基本理論倉儲布局與設(shè)備配置入庫作業(yè)管理在庫作業(yè)管理出庫作業(yè)管理庫存控制方法與實踐現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲管理和庫存控制中應(yīng)用01倉儲管理概述指通過倉庫對商品進(jìn)行儲存和保管，包括商品的入庫、在庫、出庫等一系列管理活動。倉儲定義包括儲存、保管、加工、分揀、配送等，是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。倉儲功能倉儲定義與功能通過合理的倉儲管理，確保生產(chǎn)所需的原材料、零部件等及時供應(yīng)，避免生產(chǎn)中斷。保障生產(chǎn)順利進(jìn)行提高物流效率減少庫存積壓通過優(yōu)化倉庫布局、提高貨物周轉(zhuǎn)率等措施，降低物流成本，提高物流效率。通過科學(xué)的庫存控制方法，避免庫存積壓，降低庫存成本。030201倉儲管理重要性倉儲管理目標(biāo)與原則倉儲管理目標(biāo)實現(xiàn)倉庫作業(yè)的高效、準(zhǔn)確、低成本，同時保障貨物的安全、完整。倉儲管理原則包括先進(jìn)先出、分類管理、定期盤點、安全第一等，確保倉庫作業(yè)的順利進(jìn)行。02庫存控制基本理論庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的物資，包括原材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。庫存定義根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，庫存可分為多種類型，如按經(jīng)濟(jì)用途可分為商品庫存和制造業(yè)庫存；按生產(chǎn)過程中所處的狀態(tài)可分為原材料庫存、在制品庫存和成品庫存；按庫存物品的性質(zhì)可分為獨立需求庫存和相關(guān)需求庫存等。庫存分類庫存定義及分類指企業(yè)為補(bǔ)充庫存而訂貨時發(fā)生的各種費用，包括訂貨手續(xù)費、運輸費、檢驗費等。訂貨成本購入成本儲存成本缺貨成本指企業(yè)購買物資時所支付的費用，包括買價、運雜費、保險費、關(guān)稅等。指企業(yè)在儲存物資過程中所發(fā)生的費用，包括倉庫租金、維護(hù)費、保險費、人員工資等。指因庫存不足而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或銷售機(jī)會喪失所造成的損失。庫存成本構(gòu)成庫存控制目標(biāo)在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費用；控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。庫存控制策略包括ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（EOQ）、定期訂貨法、定量訂貨法等。其中，ABC分類法是一種常用的庫存控制策略，它將物資按其重要程度進(jìn)行分類，對不同類型的物資采取不同的管理措施，以達(dá)到優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、降低庫存成本的目的。庫存控制目標(biāo)與策略03倉儲布局與設(shè)備配置03空間利用率提升采用高層貨架、閣樓式貨架等存儲設(shè)備，提高倉庫空間利用率。01倉庫選址原則接近市場、交通便利、地質(zhì)條件良好、符合城市規(guī)劃等。02布局規(guī)劃要點根據(jù)貨物特性、業(yè)務(wù)流程和作業(yè)頻率等因素，合理規(guī)劃倉庫功能區(qū)域，如收貨區(qū)、存儲區(qū)、揀貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。倉庫選址及布局規(guī)劃根據(jù)貨物特性和存儲需求，選擇合適的貨架類型，如橫梁式貨架、貫通式貨架、閣樓式貨架等。貨架類型選擇遵循貨物先進(jìn)先出（FIFO）原則，確保貨物在有效期內(nèi)被及時使用。貨物擺放原則對貨架和貨物進(jìn)行標(biāo)識和定位，便于快速準(zhǔn)確地找到所需貨物。標(biāo)識與定位貨架選擇與擺放技巧搬運設(shè)備類型根據(jù)倉庫作業(yè)需求和貨物特性，選擇合適的搬運設(shè)備，如叉車、堆高車、搬運車等。設(shè)備使用安全確保搬運設(shè)備操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，遵守設(shè)備操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定期對搬運設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，提高作業(yè)效率。搬運設(shè)備配置及使用注意事項04入庫作業(yè)管理根據(jù)采購訂單、生產(chǎn)計劃和銷售預(yù)測等信息，制定入庫計劃，明確入庫時間、數(shù)量、品種等要求。制定入庫計劃對倉庫進(jìn)行清理、整理和標(biāo)識，確保庫位干凈、整潔、標(biāo)識清晰，便于貨物的存放和查找。整理庫位準(zhǔn)備好搬運工具、計量工具、檢驗工具等，以便快速、準(zhǔn)確地接收貨物。準(zhǔn)備接收工具入庫前準(zhǔn)備工作核對貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息是否與采購訂單或生產(chǎn)計劃相符。核對貨物信息對貨物進(jìn)行外觀檢查、性能測試等，確保貨物質(zhì)量符合要求。檢驗貨物質(zhì)量確認(rèn)貨物信息無誤后，在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)收貨，并將單據(jù)歸檔保存。確認(rèn)收貨接收貨物并核對信息標(biāo)識庫位在庫位上標(biāo)識貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量等信息，便于后續(xù)的查找和管理。搬運與堆放使用搬運工具將貨物搬運至指定庫位，并按照規(guī)定的堆放要求進(jìn)行堆放，確保貨物安全、穩(wěn)定地存放在倉庫中。分配庫位根據(jù)貨物的性質(zhì)、特點和存儲要求，為貨物分配合適的庫位。安排貨物存放位置05在庫作業(yè)管理123根據(jù)貨物性質(zhì)、特點和保管要求進(jìn)行分類，并設(shè)置明顯的標(biāo)識，以便于識別和管理。貨物分類與標(biāo)識遵循安全、合理、整齊、節(jié)約的原則，選擇合適的存放方式和堆碼方法，確保貨物在庫內(nèi)的穩(wěn)定性和安全性。貨物存放與堆碼定期對貨物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查，如防潮、防銹、防霉變等，確保貨物在庫內(nèi)的質(zhì)量不受損害。貨物養(yǎng)護(hù)與檢查貨物保管與養(yǎng)護(hù)措施根據(jù)貨物的性質(zhì)和數(shù)量，選擇合適的盤點方法，如全面盤點、抽樣盤點、循環(huán)盤點等。盤點方法根據(jù)貨物的流動速度、重要性和管理要求，確定合理的盤點周期，如日盤、周盤、月盤等。盤點周期制定詳細(xì)的盤點計劃，組織盤點人員進(jìn)行實地盤點，記錄盤點結(jié)果并進(jìn)行核對，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。盤點流程盤點方法及周期確定異常問題處理流程異常問題發(fā)現(xiàn)通過日常巡查、定期檢查和盤點等方式，及時發(fā)現(xiàn)貨物在庫內(nèi)出現(xiàn)的異常問題，如損壞、丟失、過期等。異常問題記錄對發(fā)現(xiàn)的異常問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題性質(zhì)、發(fā)生時間、涉及貨物等信息。異常問題處理根據(jù)異常問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的處理措施，如維修、更換、退貨、報廢等，并及時跟進(jìn)處理結(jié)果。異常問題預(yù)防分析異常問題產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，如加強(qiáng)貨物保管、完善管理制度、提高員工素質(zhì)等，以避免類似問題的再次發(fā)生。06出庫作業(yè)管理123根據(jù)銷售訂單、生產(chǎn)計劃和采購計劃等信息，制定出庫計劃，明確出庫時間、數(shù)量、品種和規(guī)格等要求。評估出庫能力和資源需求，合理安排人力、物力和財力等資源，確保出庫計劃的順利執(zhí)行。監(jiān)控出庫進(jìn)度和異常情況，及時調(diào)整出庫計劃，確保按時、按質(zhì)、按量完成出庫任務(wù)。出庫計劃制定和執(zhí)行03遵守發(fā)運操作規(guī)范，正確填寫運單和發(fā)貨單等單據(jù)，確保貨物的準(zhǔn)確發(fā)運和及時送達(dá)。01按照出庫計劃和揀選清單，準(zhǔn)確、快速地完成揀選作業(yè)，避免錯揀、漏揀和損壞等問題。02根據(jù)貨物特性和運輸要求，選擇合適的包裝材料和方式，確保貨物在運輸過程中的安全性和完整性。揀選、包裝和發(fā)運操作規(guī)范及時、準(zhǔn)確地處理出庫單據(jù)，包括銷售發(fā)票、發(fā)貨單、運單等，確保單據(jù)信息的完整性和一致性。建立完善的單據(jù)歸檔制度，按照時間順序和類別對出庫單據(jù)進(jìn)行整理和保存，方便后續(xù)的查詢和追溯。定期對出庫單據(jù)進(jìn)行復(fù)核和審計，確保單據(jù)的真實性和合規(guī)性，防止單據(jù)遺失或篡改等問題。出庫單據(jù)處理和歸檔要求07庫存控制方法與實踐ABC分類法在庫存控制中應(yīng)用01ABC分類法概述：根據(jù)物品重要程度將庫存物品分為A、B、C三類，分別采取不同的管理措施。02ABC分類法在庫存控制中的意義：降低庫存成本，提高庫存管理效率。03ABC分類法實施步驟：收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、制ABC分析表、確定分類、調(diào)整庫存策略。當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量時，按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方式。定量訂貨模型概述基于物品的需求率和訂貨提前期來確定安全庫存和訂貨點。定量訂貨模型原理確定訂貨點、確定訂貨批量、實施訂貨。定量訂貨模型實施步驟定量訂貨模型原理及實施步驟定期訂貨模型概述按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的庫存管理方式。定期訂貨模型實施步驟確定訂貨周期、確定最高庫存量、檢查庫存并發(fā)出訂貨指令。定期訂貨模型原理在固定的時間間隔內(nèi)檢查庫存，根據(jù)庫存狀況和需求預(yù)測進(jìn)行訂貨決策。定期訂貨模型原理及實施步驟08現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲管理和庫存控制中應(yīng)用VS條形碼是一種利用光電掃描閱讀設(shè)備識讀并實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動輸入計算機(jī)的特殊代碼。它由一組按一定編碼規(guī)則排列的條、空符號組成，表示一定的字符、數(shù)字及符號信息。應(yīng)用案例在倉儲管理中，條形碼技術(shù)被廣泛應(yīng)用于貨物識別、庫存管理、出入庫管理等環(huán)節(jié)。例如，通過為每一件貨物貼上條形碼標(biāo)簽，可以方便地進(jìn)行貨物的快速識別和分類，提高出入庫效率和準(zhǔn)確性。條形碼技術(shù)簡介條形碼技術(shù)簡介及其在倉儲管理中應(yīng)用案例RFID（無線射頻識別）技術(shù)是一種非接觸式的自動識別技術(shù)，它通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。RFID系統(tǒng)由電子標(biāo)簽、讀寫器和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)三部分組成。RFID技術(shù)簡介RFID技術(shù)在倉儲管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在貨物跟蹤、庫存管理、自動化出入庫等方面。例如，通過在貨物上粘貼RFID標(biāo)簽，可以實現(xiàn)對貨物的實時跟蹤和定位，提高庫存管理的準(zhǔn)確性和效率。同時，RFID技術(shù)還可以與自動化設(shè)備結(jié)合，實現(xiàn)自動化出入庫操作，減少人工干預(yù)和錯誤。應(yīng)用案例RFID技術(shù)簡介及其在倉儲管理中應(yīng)用案例WMS是一種專門用于管理倉庫內(nèi)部操作的軟件系統(tǒng)，包括入庫、出庫、移庫、盤點等功能。通過WMS，企業(yè)可以實現(xiàn)對倉庫作業(yè)的全面管理和優(yōu)化，提高倉庫利用率和作業(yè)效率。TMS是一種用于管理運輸過程的軟件系統(tǒng)，包括訂單管理、調(diào)度管理、運輸跟蹤等功能。通過TMS，企業(yè)可以實現(xiàn)對運輸過程的全面監(jiān)控和管理，提高運輸效率和準(zhǔn)確性。W