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文檔簡(jiǎn)介

Word文檔車間月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃以下是我為大家收拾的關(guān)于車間月工作總結(jié)與下月工作方案的文章,希翼大家能夠喜愛?!

氣化車間在公司上下講平安、抓平安的大形勢(shì)下,仔細(xì)遵照公司的會(huì)議精神與指示,嚴(yán)抓、緊抓平安、不放松警惕,時(shí)刻以平安第一為原則,在五月份開展了一系列平安試車、三查四定、平安教導(dǎo)、人員培訓(xùn)、班組建設(shè)與管理、清潔文明等工作。

試車工作開疆拓土碩果累累

五月是個(gè)勞碌的月份,氣化車間主要完成的試車工作有:

(1)B#磨煤機(jī)完成了加棒調(diào)試及空投試驗(yàn)、C#磨煤完成了加棒正向調(diào)試階段邁進(jìn);

(2)燒嘴冷卻水系統(tǒng)規(guī)律調(diào)試及循環(huán)建立(試泵自啟動(dòng));

(3)A系統(tǒng)嚴(yán)格根據(jù)《A#低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)計(jì)劃》和《A#高壓系統(tǒng)氣密計(jì)劃》完成了低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)和高壓氣密實(shí)驗(yàn)工作(包括氣化爐、旋風(fēng)分別器、洗滌塔、鎖斗以及相應(yīng)管道);

(4)A、B、C系統(tǒng)氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;

(5)真空過濾機(jī)完成安裝調(diào)試工作,具備開車條件;

(6)A系統(tǒng)完成帶壓聯(lián)運(yùn)實(shí)驗(yàn),基本具備投料試開車條件;

(7)C系統(tǒng)氣化爐完成激冷環(huán)均水分布試驗(yàn)及大循環(huán)建立;

(8)煤漿流量完成了標(biāo)定工作。

三查四定消退尾項(xiàng)迎接挑戰(zhàn)

5月10日、26日、27日、29日對(duì)磨煤系統(tǒng)、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機(jī)廠房舉行了三查四定工作,對(duì)查出的尾項(xiàng)、技改內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)與施工單位舉行交流并得到了迅速解決。

平安教導(dǎo)任重道遠(yuǎn)刻不容緩

平安工作向來是氣化車間堅(jiān)持不懈、重中之重的工作之一,這項(xiàng)工作不僅關(guān)乎到車間今后的運(yùn)營(yíng)工作能否保障設(shè)備的完好及人員的生命平安,更關(guān)乎到囫圇企業(yè)的進(jìn)展穩(wěn)定,因此我們?cè)谄桨步虒?dǎo)及培訓(xùn)方面堅(jiān)持時(shí)時(shí)抓、常教導(dǎo):

(1)消防管線打壓查漏工作完成;

(2)5月9日開呈現(xiàn)場(chǎng)自救互救職業(yè)健康學(xué)問平安教導(dǎo)培訓(xùn);

(3)5月19日舉行了職業(yè)健康體檢;

(4)28、29、30日對(duì)全員舉行了為期三天的呼吸器正確使用培訓(xùn)及考核。

人員培訓(xùn)苦練內(nèi)功快馬加鞭

人員培訓(xùn)工作是氣化車間十分重視的工作,試開車的不斷深化以及越來越臨近實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行,對(duì)人員的技術(shù)水平在各個(gè)方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時(shí)光舉行員工培訓(xùn):

(1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時(shí)光對(duì)大家舉行氣密階段系統(tǒng)帶壓閃蒸聯(lián)運(yùn)及裝置特點(diǎn)、運(yùn)行仿真課件培訓(xùn),并在26日對(duì)工藝人員舉行了高壓氣密計(jì)劃考試;

(2)車間時(shí)時(shí)抓考核,催促員工時(shí)刻將平安放在首位、學(xué)習(xí)放在首位,分離在11日、12日、20日及26日對(duì)全員舉行了工藝指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)巡檢方面的考試,大部分員工都能取得較好成果;

(3)對(duì)于車間新進(jìn)四名員工,車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)懷其適應(yīng)狀況和學(xué)習(xí)教導(dǎo)培訓(xùn)工作,責(zé)成各班組負(fù)責(zé)人抽出空余時(shí)光在不影響試車工作的同時(shí),帶領(lǐng)各自新成員,跑流程認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng),講解疑難。

班組建設(shè)分工配合慢慢成形

氣化車間在不斷的篩選培訓(xùn)下,班組建設(shè)得到了迅速的建立和進(jìn)展,人員協(xié)作越發(fā)成熟,班組長(zhǎng)的能力均得到了大幅提高,上傳下達(dá)的工作指令得到很好的執(zhí)行。

清潔文明爭(zhēng)創(chuàng)爭(zhēng)優(yōu)時(shí)刻保持

氣化車間向來高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求界區(qū)的清潔文明工作,堅(jiān)持常清理、時(shí)保持,講文明,曉法規(guī)。車間全體人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行清理,力爭(zhēng)在試車的囫圇過程中達(dá)到清潔文明、無泄漏,其中高壓煤漿泵更是獲得了紅旗機(jī)泵的榮譽(yù)稱號(hào)。

走進(jìn)鮮紅的六月,陪同著全國(guó)第十一個(gè)平安月的到來,氣化車間樂觀響應(yīng)科學(xué)進(jìn)展,平安進(jìn)展的號(hào)召,從自身實(shí)際動(dòng)身,自6月1日起,綻開了一場(chǎng)別開生面、聲勢(shì)浩蕩的全體平安動(dòng)員,在月初開展平安培訓(xùn)教導(dǎo),并舉行平安培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)考核,模擬事故現(xiàn)場(chǎng)平安急救,舉行迅速、平安使用呼吸器,跑步進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救的考核。

此外,車間六月份的工作將繼續(xù)以試開車為重點(diǎn),在保證平安第一的前提下,加快步子,深化開展各項(xiàng)工作,對(duì)于B、C系統(tǒng)我們將根據(jù)A系統(tǒng)試車工作中取得的各項(xiàng)閱歷和工作程序,將B、C系統(tǒng)未完成的工作舉行下去,堅(jiān)持不偏離操作法、不違規(guī)操作、嚴(yán)格遵守指令等原則,遺憾完成剩下的試車工作。

為使氣化車間早日實(shí)現(xiàn)開車任務(wù),全員上下一心齊努力,車間領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中抽出時(shí)光舉行人員的心理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)。我們信任,氣化車間一定會(huì)以越發(fā)堅(jiān)決的步子,大踏步前行,完成公司交予我們的各項(xiàng)任務(wù)!

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車間員月工作總結(jié)及下月工作方案

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氣溫驟然地下降,陪同了刺骨的暖風(fēng)把我們帶進(jìn)了七月份,回首六月份,有歡聲笑語,更有忐忑沉思!現(xiàn)將六月份工作總結(jié)如下:

一、工作方面

本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作,并兼職自制餡的炒制工作。經(jīng)過半個(gè)月的磨合和有效地交流,夜班衛(wèi)生班的工作能有序的舉行。協(xié)作夜班第一副主任的工作支配,保證班組員工的正常生產(chǎn)。本月公司為清盤區(qū)購置一臺(tái)清盤機(jī)。經(jīng)過幾天的使用,有一點(diǎn)可以絕對(duì):清盤機(jī)清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要整潔的多。只是要供給上班組用盤,清盤區(qū)就必需要有四名員工的操作,兩名上機(jī)器兩名拉架送盤,假如做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最后夜班還用風(fēng)槍吹盤。

月初在工具發(fā)放浮現(xiàn)了兩次爭(zhēng)吵大事。第一天為了一把鐵把模具槍,和五班班長(zhǎng)操風(fēng)翠更換,不肯意把模具槍扔地上,其次天為了搟面杖,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。大事發(fā)生以后,都做了響應(yīng)的處理就不多說了,主要還是咱們工具預(yù)備不到位造成的。假如都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的搟面杖,就不會(huì)由于挑工具而引發(fā)的不開心的事情。事后廠部迅速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數(shù),公正分配就不會(huì)再發(fā)生此類大事。

二、全員活動(dòng)

6月11日公司為了豐盛員工文化生活,提高企業(yè)精神文明建設(shè),廠部組織一場(chǎng)別開生面的文體比賽活動(dòng)。

剛開頭舉行的體育活動(dòng)羽毛球的競(jìng)賽。首先是逐輪淘汰制,最后舉行冠亞季軍的決賽,張總也趕到現(xiàn)場(chǎng),提高了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走。下午舉行文藝競(jìng)賽,活動(dòng)中各展才藝爭(zhēng)奇斗艷現(xiàn)場(chǎng)氣氛一浪高過一浪,終于白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍,個(gè)人節(jié)目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎(jiǎng),相應(yīng)的奪得豐盛的獎(jiǎng)品,全部的員工也得到參加獎(jiǎng)?;顒?dòng)完滿結(jié)束!此次活動(dòng)不僅豐盛了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、本月問題

月底老員工由于工資待遇問題浮現(xiàn)了罷工大事,帶給我們得是深深地深思!員工提出的看法我們要重視,并要做一回應(yīng),從這起大事以后,要常常和員工做到有效交流,準(zhǔn)時(shí)了解員工的情緒動(dòng)態(tài),把事情處理在萌芽狀態(tài),否則給公司造成損失,更給公司聲譽(yù)帶來影響。

固然對(duì)那些挑事者和刺頭要鄭重處理,對(duì)心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)教導(dǎo),也對(duì)這起大事中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工舉行嘉獎(jiǎng),讓其樂觀心態(tài)灑遍周圍,帶動(dòng)全部員工樂觀向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

四、下月方案

1干好自己的本職工作,做好車間的5s管理。

2嚴(yán)格要求自己,做到言行全都,不做語言上的巨人,只做行動(dòng)的平庸人。仔細(xì)學(xué)習(xí)和完美自己的不足之處。

3天天短信提示,做好企業(yè)文化的連續(xù)和傳承。

4樂觀協(xié)作廠長(zhǎng)和車間主任的工作,保證完成分配的暫時(shí)性工作。

車間月工作總結(jié)與工作方案

氣化車間在公司上下講平安、抓平安的大形勢(shì)下,仔細(xì)遵照公司的會(huì)議精神與指示,嚴(yán)抓、緊抓平安、不放松警惕,時(shí)刻以平安第一為原則,在五月份開展了一系列平安試車、三查四定、平安教導(dǎo)、人員培訓(xùn)、班組建設(shè)與管理、清潔文明等工作。

試車工作開疆拓土碩果累累

五月是個(gè)勞碌的月份,氣化車間主要完成的試車工作有:

(1)b#磨煤機(jī)完成了加棒調(diào)試及空投試驗(yàn)、c#磨煤完成了加棒正向調(diào)試階段邁進(jìn);

(2)燒嘴冷卻水系統(tǒng)規(guī)律調(diào)試及循環(huán)建立(試泵自啟動(dòng));

(3)a系統(tǒng)嚴(yán)格根據(jù)《a#低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)計(jì)劃》和《a#高壓系統(tǒng)氣密計(jì)劃》完成了低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)和高壓氣密實(shí)驗(yàn)工作(包括氣化爐、旋風(fēng)分別器、洗滌塔、鎖斗以及相應(yīng)管道);

(4)a、b、c系統(tǒng)氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;

(5)真空過濾機(jī)完成安裝調(diào)試工作,具備開車條件;

(6)a系統(tǒng)完成帶壓聯(lián)運(yùn)實(shí)驗(yàn),基本具備投料試開車條件;

(7)c系統(tǒng)氣化爐完成激冷環(huán)均水分布試驗(yàn)及大循環(huán)建立;

(8)煤漿流量完成了標(biāo)定工作。

三查四定消退尾項(xiàng)迎接挑戰(zhàn)

5月10日、26日、27日、29日對(duì)磨煤系統(tǒng)、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機(jī)廠房舉行了三查四定工作,對(duì)查出的尾項(xiàng)、技改內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)與施工單位舉行交流并得到了迅速解決。

平安教導(dǎo)任重道遠(yuǎn)刻不容緩

平安工作向來是氣化車間堅(jiān)持不懈、重中之重的工作之一,這項(xiàng)工作不僅關(guān)乎到車間今后的運(yùn)營(yíng)工作能否保障設(shè)備的完好及人員的生命平安,更關(guān)乎到囫圇企業(yè)的進(jìn)展穩(wěn)定,因此我們?cè)谄桨步虒?dǎo)及培訓(xùn)方面堅(jiān)持時(shí)時(shí)抓、常教導(dǎo):

(1)消防管線打壓查漏工作完成;

(2)5月9日開呈現(xiàn)場(chǎng)自救互救職業(yè)健康學(xué)問平安教導(dǎo)培訓(xùn);

(3)5月19日舉行了職業(yè)健康體檢;

(4)28、29、30日對(duì)全員舉行了為期三天的呼吸器正確使用培訓(xùn)及考核。

人員培訓(xùn)苦練內(nèi)功快馬加鞭

人員培訓(xùn)工作是氣化車間十分重視的工作,試開車的不斷深化以及越來越臨近實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行,對(duì)人員的技術(shù)水平在各個(gè)方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時(shí)光舉行員工培訓(xùn):

(1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時(shí)光對(duì)大家舉行氣密階段系統(tǒng)帶壓閃蒸聯(lián)運(yùn)及裝置特點(diǎn)、運(yùn)行仿真課件培訓(xùn),并在26日對(duì)工藝人員舉行了高壓氣密計(jì)劃考試;

(2)車間時(shí)時(shí)抓考核,催促員工時(shí)刻將平安放在首位、學(xué)習(xí)放在首位,分離在11日、12日、20日及26日對(duì)全員舉行了工藝指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)巡檢方面的考試,大部分員工都能取得較好成果;

(3)對(duì)于車間新進(jìn)四名員工,車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)懷其適應(yīng)狀況和學(xué)習(xí)教導(dǎo)培訓(xùn)工作,責(zé)成各班組負(fù)責(zé)人抽出空余時(shí)光在不影響試車工作的同時(shí),帶領(lǐng)各自新成員,跑流程認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng),講解疑難。

班組建設(shè)分工配合慢慢成形

氣化車間在不斷的篩選培訓(xùn)下,班組建設(shè)得到了迅速的建立和進(jìn)展,人員協(xié)作越發(fā)成熟,班組長(zhǎng)的能力均得到了大幅提高,上傳下達(dá)的工作指令得到很好的執(zhí)行。

清潔文明爭(zhēng)創(chuàng)爭(zhēng)優(yōu)時(shí)刻保持

氣化車間向來高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求界區(qū)的清潔文明工作,堅(jiān)持常清理、時(shí)保持,講文明,曉法規(guī)。車間全體人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行清理,力爭(zhēng)在試車的囫圇過程中達(dá)到清潔文明、無泄漏,其中高壓煤漿泵更是獲得了紅旗機(jī)泵的榮譽(yù)稱號(hào)。

走進(jìn)鮮紅的六月,陪同著全國(guó)第十一個(gè)平安月的到來,氣化車間樂觀響應(yīng)科學(xué)進(jìn)展,平安進(jìn)展的號(hào)召,從自身實(shí)際動(dòng)身,自6月1日起,綻開了一場(chǎng)別開生面、聲勢(shì)浩蕩的全體平安動(dòng)員,在月初開展平安培訓(xùn)教導(dǎo),并舉行平安培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)考核,模擬事故現(xiàn)場(chǎng)平安急救,舉行迅速、平安使用呼吸器,跑步進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救的考核。

此外,車間六月份的工作將繼續(xù)以試開車為重點(diǎn),在保證平安第一的前提下,加快步子,深化開展各項(xiàng)工作,對(duì)于b、c系統(tǒng)我們將根據(jù)a系統(tǒng)試車工作中取得的各項(xiàng)閱歷和工作程序,將b、c系統(tǒng)未完成的工作舉行下去,堅(jiān)持不偏離操作法、不違規(guī)操作、嚴(yán)格遵守指令等原則,遺憾完成剩下的試車工作。

為使氣化車間早日實(shí)現(xiàn)開車任務(wù),全員上下一心齊努力,車間領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中抽出時(shí)光舉行人員的心理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)。我們信任,氣化車間一定會(huì)以越發(fā)堅(jiān)決的步子,大踏步前行,完成公司交予我們的各項(xiàng)任務(wù)!

車間員月工作總結(jié)及下月方案

氣溫驟然地下降,陪同了刺骨的暖風(fēng)把我們帶進(jìn)了七月份,回首六月份,有歡聲笑語,更有忐忑沉思!現(xiàn)將六月份工作總結(jié)如下:

一、工作方面

本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作,并兼職自制餡的炒制工作。經(jīng)過半個(gè)月的磨合和有效地交流,夜班衛(wèi)生班的工作能有序的舉行。協(xié)作夜班第一副主任的工作支配,保證班組員工的正常生產(chǎn)。本月公司為清盤區(qū)購置一臺(tái)清盤機(jī)。經(jīng)過幾天的使用,有一點(diǎn)可以絕對(duì):清盤機(jī)清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要整潔的多。只是要供給上班組用盤,清盤區(qū)就必需要有四名員工的操作,兩名上機(jī)器兩名拉架送盤,假如做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最后夜班還用風(fēng)槍吹盤。

月初在工具發(fā)放浮現(xiàn)了兩次爭(zhēng)吵大事。第一天為了一把鐵把模具槍,和五班班長(zhǎng)操風(fēng)翠更換,不肯意把模具槍扔地上,其次天為了搟面杖,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。大事發(fā)生以后,都做了響應(yīng)的處理就不多說了,主要還是咱們工具預(yù)備不到位造成的。假如都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的搟面杖,就不會(huì)由于挑工具而引發(fā)的不開心的事情。事后廠部迅速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數(shù),公正分配就不會(huì)再發(fā)生此類大事。

二、全員活動(dòng)

6月11日公司為了豐盛員工文化生活,提高企業(yè)精神文明建設(shè),廠部組織一場(chǎng)別開生面的文體比賽活動(dòng)。

剛開頭舉行的體育活動(dòng)羽毛球的競(jìng)賽。首先是逐輪淘汰制,最后舉行冠亞季軍的決賽,張總也趕到現(xiàn)場(chǎng),提高了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。男女冠

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