創(chuàng)業(yè)成功率創(chuàng)業(yè)指導手冊現(xiàn)金流不夠創(chuàng)業(yè)是因為拍腦袋融資不成功沒有團隊資源不具備項目進展太慢市場評估不客觀項目沒有競爭力企業(yè)戰(zhàn)略不清晰沒有品牌意識沒有找到渠道自以為是“創(chuàng)業(yè)不成功的12大原因”

二、商業(yè)模式設計-盈利模式設計

一、明確創(chuàng)業(yè)初衷-為什么要創(chuàng)業(yè)

三、明確創(chuàng)業(yè)目標和方向-戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)業(yè)階段步驟

二、制定創(chuàng)業(yè)項目成功的策略方法-策略制定

三、制定落地的項目計劃-有效執(zhí)行和項目跟蹤創(chuàng)業(yè)初衷為什么要創(chuàng)業(yè)？我是誰？我有什么？我能做什么？我要做成什么？一我是誰?二我有什么？客觀評價自己個人夢想是什么創(chuàng)業(yè)初衷是什么我具備什么條件為什么我能夠創(chuàng)業(yè)三我能做什么?四我要做成什么？客觀評價資源我有什么資源團隊有嗎資金有嗎渠道有嗎產品有競爭力嗎我為什么成功成功選擇創(chuàng)業(yè)的方向選擇創(chuàng)業(yè)團隊選擇創(chuàng)業(yè)項目選擇平臺我的目標是什么創(chuàng)業(yè)項目想成為一個什么項目成功的因素分析不成功的風險分析整體環(huán)境分析為什么要創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)成功具體的操作步驟創(chuàng)業(yè)成功3步驟想清楚做什么怎么做1想清楚，要把哪些事情想清楚？Part團隊資金模式資源明確想進入的行業(yè)，品類，對標企業(yè)等項目的優(yōu)勢在哪？有沒有核心競爭力？為什么你能做？核心團隊人員是誰？各自的優(yōu)勢是什么？各自的分工？想做什么項目項目的競爭力在哪里？有團隊嗎？資金來源？自投，還是風投？預計需要投入多少資金，投入周期多長？資金從哪里來？投入要多少？第一步：想清楚，要把哪些事情想清楚靠什么賺錢？憑什么能夠賺錢？什么時候可以盈利？盈利水平如何？最壞是什么結果？你能承受的最壞的結果是什么？盈利模式是什么？什么時候可以開始盈利？能夠承受的最壞結果是什么？你認為這個行業(yè)有什么機會？客觀存在的機會嗎？對項目進行一個模擬計劃，如果出問題會是什么問題，怎么解決？要進入的行業(yè)有什么機會？如果項目出現(xiàn)問題會是什么問題？第一步：想清楚，要把哪些事情想清楚2項目啟動要做什么？Part公司注冊品牌打造品牌傳播產品開發(fā)項目開始立項，啟動儀式核心團隊到位，責權利明確，股份明確上游資源、社會資源、人脈資源梳理，哪些馬上能用，哪些什么階段使用項目立項-開干核心團隊組建資源整合準備行業(yè)分析，找到機會，同時分析風險在哪里？突破點在哪里？制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定短期、中期、長期戰(zhàn)略目標市場行業(yè)洞察？戰(zhàn)略目標規(guī)劃第二步：項目啟動要做什么？形成項目計劃書，項目優(yōu)勢，項目機會，項目發(fā)展規(guī)劃等根據(jù)項目計劃，制定詳細的時間推進表，時間節(jié)點不是需要重新注冊公司，考慮好注冊公司的時間周期形成項目計劃書制定項目推進計劃表注冊公司或者用原有公司公司章程擬定，明確公司組織架構，核心團隊股份比例是不是需要重新租賃辦公室，預算是多少？裝修費用多少？公司章程擬定辦公室租賃第二步：項目啟動要做什么？項目正式啟動，是不是需要媒體參與？除了核心團隊，是不是需要招募其它相關人員，薪資標準，考核體系，管理體系搭建新項目的商標注冊，要有商標保護意識項目啟動人員招募商標注冊產品或者項目開發(fā)，打造有競爭力的產品或者平臺體系針對產品或者平臺需要拓展的渠道，如何拓展渠道，何時能夠完成渠道布局產品開發(fā)渠道拓展第二步：項目啟動要做什么？要有品牌打造計劃，項目成功離不開品牌充分利用自媒體渠道，今日頭條，抖音、微信公眾號、朋友圈等傳播品牌或者產品、平臺信息品牌打造品牌傳播第二步：項目啟動要做什么？3如何把項目做好？Part渠道主要的9大問題提高渠道銷售力的9大關鍵詞如何提高渠道動銷能力、業(yè)績達成7個維度34個方法團隊的合力是項目成功的核心關鍵，有戰(zhàn)斗力的團隊，是項目成功的保障各種社會資源怎么使用，如何幫助到項目，整合社會資源助力項目成功資金有足夠的存量，確保項目開展到有盈收超強的團隊合作作戰(zhàn)能力有效的人脈資源，社會資源足夠的資金準備項目進度表制定好以后，按照計劃全速推進，不能沒有計劃性，或者不按照計劃推進隨時要關注行業(yè)動態(tài)，最新的科技，最新的市場趨勢，消費習慣，與時俱進明確的執(zhí)行進度表并按此執(zhí)行隨時關注行業(yè)的變化和趨勢第三步：如何把項目做好？產品或者平臺是核心，要有足夠的競爭力才有市場，才能迅速打通渠道構建品牌元素，及傳播要有傳播力，吸引粉絲的關注，吸引用戶的關注，提高品牌知名度渠道開拓能力要足夠強，迅速把渠道打開，確保項目的收益產品要有競爭力品牌要有傳播度渠道開拓能力強產品或者營銷，推廣，能夠支持產品的動銷每周的營銷溝通會，每個時間節(jié)點的溝通會要高效，解決實際存在的問題動銷能力強高效的經(jīng)營例會制度第三步：如何把項目做好？根據(jù)項目的進度和市場的變化，靈活挑戰(zhàn)策略，有效，有序小米雷軍的簡單、極致、口碑、快，值得創(chuàng)業(yè)項目學習和借鑒策略的有效得當遵守創(chuàng)業(yè)基本原則第三步：如何把