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文檔簡介

任務(wù)3

合同監(jiān)控

任務(wù)描述

某高校要建設(shè)實訓(xùn)樓，投資約5200萬元人民幣，建筑面積約30000平方米。通過招標(biāo)與你所在單位簽署了施工合同。目前合同正在履行，你的任務(wù)是是就土建施工完成合同監(jiān)控工作。

任務(wù)目標(biāo)

1．按照正確的方法和途徑，制訂監(jiān)控措施，成立合同管理部門；2．依據(jù)合同控制和履約管理重點，制訂合同監(jiān)控措施；3．按照工作時間限定，進行合同跟蹤，完成偏差分析，提出糾偏方案；4．通過完成該任務(wù)，提出后續(xù)工作建議，完成自我評價，并提出改進意見。相關(guān)理論知識完成該次需要學(xué)習(xí)哪些理論知識？合同監(jiān)控的概念

項目參與方通常都通過合同確定在項目中的地位和責(zé)權(quán)利關(guān)系。合同監(jiān)控是指通過實施一系列合同控制措施，以實現(xiàn)合同定義工程的目標(biāo)(工期、質(zhì)量和價格)和維護合同管理程序。合同監(jiān)控的主要內(nèi)容1）根據(jù)合同交底內(nèi)容，落實監(jiān)控工作。2）對合同實施情況進行跟蹤：收集合同實施的信息，收集各種工程資料，并做出相應(yīng)的信息處理。3）將合同實施情況與合同分析資料進行對比分析，找出其中的偏離，對合同履行情況做出診斷。4）向項目經(jīng)理及時通報合同實施情況及問題，提出合同實施方面的意見、建議、甚至警告。合同監(jiān)控工作要點1．召開定期和不定期的協(xié)商會議2．建立特殊工作程序制度3．建立文檔系統(tǒng)制度，落實相關(guān)責(zé)任4）建立報告和行文制度5）建立嚴格的工程質(zhì)量檢查驗收制度

任務(wù)實施

1.請根據(jù)本次合同分析結(jié)果，確定合同監(jiān)控重點2.根據(jù)監(jiān)控內(nèi)容，成立合同管理小組，進行任務(wù)分工3.請對本施工項目設(shè)備安裝事件進行合同跟蹤，并填寫設(shè)備安裝事件合同跟蹤記錄表4.請就本施工項目設(shè)備安裝事件進行合同實施偏差分析，完成偏差分析表，提出后續(xù)工作建議。選取本項目某一合同代表事件，編寫合同事件表和合同監(jiān)控措施表。任務(wù)評價與總結(jié)拓展訓(xùn)練拓展

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