公交公司安全生產(chǎn)會議制度范本_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁公交公司安全生產(chǎn)會議制度范本第一章總則第一條為了加強公交公司的安全生產(chǎn)管理,提高公交公司的安全生產(chǎn)水平,保障公交出行安全,制定本會議制度。第二條本會議制度適用于公交公司內部各級會議的安全生產(chǎn)工作,內容包括會議的組織、參會人員、議程安排、安全生產(chǎn)報告等。第三條會議制度的執(zhí)行主體是公交公司安全生產(chǎn)部門,負責具體組織安排會議的實施。第四條本會議制度的具體內容應當與公交公司的安全生產(chǎn)管理制度相協(xié)調,相互補充。第二章會議的組織第五條為了提高會議效率,減少不必要的開會,會議的召開應當選擇合適的時間和地點,確保參會人員的主動性和積極性。第六條會議召集人根據(jù)實際需要確定會議的形式(如常規(guī)會議、緊急會議、專題研討等),以及會議的參會人員。第七條召集會議應提前適當?shù)臅r間通知參會人員,并說明會議的目的、議程安排、具體時間和地點等。第八條會議召集人應當遵守會務禮儀,確保會議的秩序,發(fā)揮好會議主持人的作用。第三章參會人員第九條參會人員應當按時參加會議,如有特殊情況不能參會應提前請假,并尋找合適的人員替代參加。第十條會議的參會人員應當具備相應的安全生產(chǎn)知識和意識,以保障會議的順利進行。第十一條參會人員應當積極發(fā)言,圍繞會議議題進行交流和討論,并提出自己的建議和意見。第四章議程安排第十二條會議的議程應當合理安排,確保會議的主題明確、內容充實,時間緊湊。第十三條會議議程的內容應當包括安全生產(chǎn)工作情況報告、安全事故分析、安全風險評估、安全生產(chǎn)措施討論、安全培訓等。第十四條會議應當根據(jù)實際情況確定會議的時間長度,以充分發(fā)揮會議的效果,避免冗長無效的會議。第五章安全生產(chǎn)報告第十五條安全生產(chǎn)報告是會議的重要內容之一,應當準備充分,內容完整。第十六條安全生產(chǎn)報告應當突出重點,詳細分析公司安全生產(chǎn)工作的情況,包括安全生產(chǎn)目標的完成情況、安全事故的發(fā)生和處理情況、安全生產(chǎn)措施的落實等。第十七條安全生產(chǎn)報告應當結合會議的實際情況進行重點分析,提出具體改進措施和建議,以推動公交公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。第六章會議記錄與歸檔第十八條會議記錄應當由專門人員進行記錄,確保記錄的準確性和完整性。第十九條會議記錄應當涵蓋會議的主要內容和討論結果,并記錄下重要的決策和行動計劃。第二十條會議記錄應當及時整理、歸檔,以備日后查閱和參考。第七章會議的評估與改進第二十一條會議結束后,應當對會議的效果進行評估,了解會議的優(yōu)點和不足之處,總結經(jīng)驗,提出改進意見。第二十二條會議的改進應當針對評估結果提出具體的改進措施,明確責任人、時間節(jié)點和實施方式。第二十三條會議改進的效果應當及時跟蹤和評估,確保改進措施的有效性和實施。第八章附則第二十四條對于重大事故的安全會議,應當按照公交公司的應急預案進行組織,確保會議的效率和準確性。第二十五條對于安全生產(chǎn)會議的重要議題和決策,應當及時向上級主管部門進行報告,接受監(jiān)督和指導。第二

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