管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法范本_第1頁
管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法范本_第2頁
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第頁共頁管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法范本第一章總則為了全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，進一步加強管理人員的安全生產(chǎn)意識，明確他們的安全生產(chǎn)責任，提高管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，特制定本考核辦法。第二章考核原則本考核辦法的原則是依法依規(guī)、公正公平、客觀科學、嚴肅認真。考核不得影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。第三章考核內容管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核內容包括但不限于以下方面：1.對公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)章制度的落實情況進行考核；2.對他們對下屬員工安全生產(chǎn)教育、培訓的組織情況進行考核；3.對他們對下屬員工安全操作、風險防控、事故應急管理等方面的監(jiān)督督導情況進行考核；4.對他們的日常工作中對安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改情況進行考核；5.對他們在事故發(fā)生后的處置、調查、追責及事故隱患整改情況進行考核；6.對他們的安全思想、安全意識和安全文化的建設情況進行考核。第四章考核范圍本考核辦法適用于公司所有管理人員，包括但不限于高層領導、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全主管等。第五章考核標準管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核標準主要包括以下指標：1.落實安全生產(chǎn)方針、目標和規(guī)章制度的情況；2.組織下屬員工進行安全生產(chǎn)教育、培訓的情況；3.監(jiān)督督導員工的安全操作、風險防控和事故應急管理情況；4.發(fā)現(xiàn)和整改員工提出的安全隱患的情況；5.處置事故、調查原因、追責和隱患整改的情況；6.安全思想、安全意識和安全文化建設的情況。第六章考核程序1.定期考核：每年至少進行一次定期考核，由公司安全生產(chǎn)辦公室組織進行；2.不定期考核：公司在重大安全生產(chǎn)活動、重點項目或突發(fā)事件發(fā)生后，可以隨時組織進行不定期考核。第七章考核結果和獎懲措施1.考核結果：根據(jù)考核指標和考核情況，將管理人員劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，并形成考核報告；2.獎懲措施：優(yōu)秀的管理人員將得到表彰和獎勵，不合格的管理人員將受到相應的處罰和警告，并按照公司規(guī)定進行追責。第八章考核記錄與檔案公司應當建立管理人員的安全生產(chǎn)責任制考核檔案，并妥善保存相關考核記錄和報告

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