第頁(yè)共頁(yè)外架施工班組管理制度第一章總則第一條為規(guī)范外架施工班組管理，提高外架施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平，制定本管理制度。第二條本管理制度適用于公司內(nèi)部所有從事外架施工工作的班組，班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員必須遵守本制度。第三條班組負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)外架施工工作的具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的人員。第四條外架施工班組必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)要求進(jìn)行管理和操作。第五條外架施工班組必須按照公司下發(fā)的外架施工方案和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，不得擅自更改。第二章班組組建及人員管理第六條外架施工班組由班組負(fù)責(zé)人和施工人員組成，班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)施工人員。第七條班組負(fù)責(zé)人應(yīng)具備如下條件：1.具備相關(guān)外架施工經(jīng)驗(yàn)；2.參加過安全培訓(xùn)并取得合格證書；3.具備一定的組織和管理能力。第八條施工人員應(yīng)具備如下條件：1.具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2.參加過安全培訓(xùn)并取得合格證書；3.具備豐富的施工技能。第九條人員入職手續(xù)：1.身份證明；2.學(xué)歷證明；3.健康證明；4.安全培訓(xùn)合格證書。第十條新入職施工人員必須經(jīng)過熟悉工作環(huán)境和工作流程的培訓(xùn)后方可上崗。第三章工作任務(wù)與計(jì)劃第十一條外架施工班組每年制定施工計(jì)劃，包括施工工期、工作任務(wù)和人員安排。第十二條施工任務(wù)必須按照計(jì)劃進(jìn)行，不得擅自更改。第十三條施工計(jì)劃應(yīng)考慮到天氣條件、施工現(xiàn)場(chǎng)和安全要求等因素，合理安排工期和人員。第十四條每天工作結(jié)束后，施工人員應(yīng)填寫施工日志，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行記錄。第四章安全管理第十五條外架施工班組必須按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度進(jìn)行施工。第十六條施工人員必須佩戴安全帽、安全鞋，并配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具。第十七條施工人員應(yīng)定期參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。第十八條施工人員必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)要求進(jìn)行操作，不得超越安全警戒線。第十九條班組負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。第二十條施工人員必須嚴(yán)格按照施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行施工，不得違反操作規(guī)定。第五章質(zhì)量管理第二十一條外架施工班組必須按照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理制度進(jìn)行施工。第二十二條施工人員必須了解施工方案和技術(shù)規(guī)范要求，按照要求進(jìn)行操作。第二十三條施工人員必須按照品質(zhì)管理要求進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。第二十四條施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行溝通協(xié)作，共同解決質(zhì)量問題。第二十五條施工人員必須保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，及時(shí)清理施工垃圾。第六章班組考核與獎(jiǎng)懲第二十六條外架施工班組每年進(jìn)行一次綜合考核，考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、安全生產(chǎn)等方面。第二十七條考核結(jié)果按照一定比例計(jì)入班組負(fù)責(zé)人和施工人員的個(gè)人績(jī)效，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。第二十八條針對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異的班組負(fù)責(zé)人和施工人員，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。第七章附則第二十九條對(duì)于違反管理制度的班組負(fù)責(zé)人和施工人員，將根據(jù)違紀(jì)程度給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。第三十條對(duì)于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理制度的班組負(fù)責(zé)人和