500kV輸變電工程架空線路工程工地管理和施工平面布置1施工平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（附后）是對(duì)整個(gè)工程的施工作出的全面的戰(zhàn)略安排，并提出對(duì)影響全局的重大問(wèn)題的解決辦法。施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置是以施工總平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面布置圖由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持規(guī)劃、安排，工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個(gè)工程場(chǎng)地情況及線路走廊的具體路線和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘測(cè)，按照工程規(guī)模，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊(duì)駐點(diǎn)、社會(huì)交通疏導(dǎo)路線、重大交叉、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因時(shí)因宜、合理分析、全面平衡、動(dòng)態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)。1.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則項(xiàng)目部、施工隊(duì)布置應(yīng)距施工現(xiàn)場(chǎng)較近，便于指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，便于施工管理；項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)駐地設(shè)置要求做到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通和場(chǎng)地平整），衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，降低機(jī)械成本，減少人員的往返距離。各駐地的交通、通訊條件要優(yōu)選，方便與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)聯(lián)系；選擇的駐地要有利于臨時(shí)建筑的合理設(shè)置；臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)盡量避免二次搭設(shè)，合理利用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè)施的占地，要考慮建立單位的臨建設(shè)施，臨建設(shè)施的修建時(shí)應(yīng)充分考慮拆除、二次利用、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)問(wèn)題。要明確交通運(yùn)輸?shù)缆泛头较?；運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡M量利用現(xiàn)有公路體系，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)、施工隊(duì)駐點(diǎn)、特殊交叉跨越等位置，按照人流、物流、機(jī)械流暢通為主，安全經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇，工程運(yùn)輸計(jì)劃的編制要有應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于需要維修、拓寬、臨時(shí)征用的道路要給予明確等。1.2本工程施工平面布置特點(diǎn)●施工地點(diǎn)位于廣西自治區(qū)崇左市江洲區(qū)、扶綏縣?！窦坠┎牧线\(yùn)至中心材料站?！癖竟こ倘L(zhǎng)45.603公里，跨度比較大；1.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則及分析綜合考慮61.2本工程施工平面布置特點(diǎn)，我們經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，確定本工程：甲供材卸貨點(diǎn)設(shè)在——崇左市江洲區(qū)；項(xiàng)目部所在地設(shè)在——崇左市江洲區(qū)馱盧鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)本工程全線路的項(xiàng)目施工管理。考慮到線路位于崇左市江洲區(qū)、扶綏縣境內(nèi)施工，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)性比較，材料站分別設(shè)在——馱盧鎮(zhèn)和渠黎鎮(zhèn)。1.4項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)駐地的選定表6-1施工隊(duì)駐地一覽表機(jī)構(gòu)名稱項(xiàng)目部駐地材料站駐地崇左市江洲區(qū)馱盧鎮(zhèn)馱盧鎮(zhèn)渠黎鎮(zhèn)施工隊(duì)施工一隊(duì)施工二隊(duì)駐地崇左市江洲區(qū)崇左市扶綏縣1.5架線施工布置本工程經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，初步確定張力放線設(shè)立五個(gè)放線區(qū)段。1.6通訊設(shè)施布置布置原則由于本工程全部位于丘陵地帶，移動(dòng)通訊設(shè)備通訊信號(hào)較好，我們將使用移動(dòng)電話作為施工管理和日常聯(lián)絡(luò)的主要方式，但在現(xiàn)場(chǎng)施工管理必要時(shí)使用報(bào)話機(jī)。我公司還將采用有線電話作為項(xiàng)目部和施工隊(duì)之間的一種通訊方式。對(duì)于不具備安裝有線電話的施工隊(duì)以及施工隊(duì)與施工現(xiàn)場(chǎng)之間的聯(lián)系，將采用大功率專用通訊設(shè)備，以保證正常管理和施工。2工地使用權(quán)為了使我公司正常開展本工程的施工、維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，對(duì)于本工程工地的使用權(quán)與出入權(quán)，將做出嚴(yán)格的規(guī)定，并形成相關(guān)管理制度。2.1工地的使用權(quán)工程永久性征地：按照招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，本工程的永久征地和施工臨時(shí)占地、線路走廊的清理屬于承包單位的承包范圍，我們將按照項(xiàng)目法人的征地范圍及時(shí)間認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。并在建設(shè)期間充分利用項(xiàng)目法人賦予的權(quán)利合理使用，有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)所征用土地不受非法占用或損害。在工程交工后，向相關(guān)單位移交永久性征地使用權(quán)及資料。臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路：要依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工范圍及使用時(shí)間進(jìn)行使用。充分利用臨時(shí)征地面積開展合理的施工及施工附屬行為，充分利用臨時(shí)占用道路（工地進(jìn)出口道路），開展工地運(yùn)輸、人員調(diào)遣、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等工作。并有權(quán)利保持所占用道路暢通，有義務(wù)在臨時(shí)征用時(shí)期維修、保養(yǎng)該段道路。工地使用權(quán)分解分類具體項(xiàng)目使用權(quán)限使用時(shí)間永久性征地塔基及合法周邊建設(shè)期間業(yè)主單位賦予施工單位使用權(quán)。2007年10月01日至2008年05月15日臨時(shí)施工征地材料站場(chǎng)地征用物質(zhì)、材料、設(shè)備等存放。2007年10月張牽場(chǎng)地征用張牽設(shè)備及線軸擺放2008年基礎(chǔ)施工設(shè)備擺放場(chǎng)地?cái)嚢铏C(jī)、水泥、砂石等擺放。2007年10月1塔材地面組裝場(chǎng)地塔材、工具擺放。2007年11月架線搭設(shè)跨越架設(shè)備及跨越本體占地2007年02月臨時(shí)占用道路工地進(jìn)出通道人員、車輛通行。2007年10月運(yùn)輸?shù)缆罚ú糠郑┤藛T、車輛通行。2007年10月3工地管理方案與制度3.1工地管理方案總體要求：本工程工地管理要執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)及業(yè)主單位的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保持，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不被干擾，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求，我們將實(shí)現(xiàn)以下管理措施：①主管掛帥，即公司和項(xiàng)目部均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本工程項(xiàng)目納入到我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系進(jìn)行管理。②系統(tǒng)把關(guān)，即公司和項(xiàng)目部相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)工地的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。③普遍檢查，即對(duì)工地管理的檢查內(nèi)容，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求，逐項(xiàng)檢查，并填寫檢查報(bào)告，評(píng)定管理先進(jìn)單位。④建章建制，即建立工地管理的規(guī)章制度和實(shí)施辦法，按章辦事，不得違背。⑤責(zé)任到人，即管理責(zé)任要明確到部門、施工隊(duì)，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。⑥落實(shí)整改，即對(duì)各種問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正，避免再度發(fā)生。無(wú)論什么部門或個(gè)人，決不姑息遷就，必須整改落實(shí)。⑦嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。如果在工地管理中成績(jī)突出，要按獎(jiǎng)懲辦法予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；如果存在問(wèn)題，要按規(guī)定給予必要的處罰3.2工地管理制度工地管理制度表序號(hào)分類管理制度名稱制度簡(jiǎn)述或作用責(zé)任部門1人員工地出入登記制度————非工作時(shí)間外出審批制度————夜間值班制度材料站、工地等設(shè)打更人員——外來(lái)人員登記制度————2機(jī)械大型車輛限定制度規(guī)定大型機(jī)械的施工地點(diǎn)及行進(jìn)路線，避免破壞道路。運(yùn)輸隊(duì)大型機(jī)械工作限時(shí)制度防止噪音污染，影響附近居民正常休息。物資科3材料材料堆放集中管理制度減少