第四章青島新邦物流倉(cāng)儲(chǔ)存在問(wèn)題的解決方案在現(xiàn)代連鎖青島新邦物流激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)應(yīng)該提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。最終為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該把重點(diǎn)放在確立信息、標(biāo)準(zhǔn)化的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理模式和合理有效的內(nèi)部控制機(jī)制上。4.1提高管理部門重視程度提高管理部門重視程度。由于我國(guó)物流行業(yè)起步較晚，在發(fā)展過(guò)程中受管理理念、發(fā)展理念的影響，長(zhǎng)期以來(lái)物流行業(yè)都過(guò)分依賴人力促進(jìn)發(fā)展，從而使著物流行業(yè)整體從業(yè)人員的文化程度比較低。鑒于此，物流企業(yè)必須要制定高效的培訓(xùn)機(jī)制，并通過(guò)聘請(qǐng)高素質(zhì)的專業(yè)管理人員和具備先進(jìn)操作技術(shù)的操作人員來(lái)有效提升企業(yè)的管理人員綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。國(guó)家對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的投入越來(lái)越多,重視程度也越來(lái)越高,現(xiàn)代物流對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨架的需求也日漸增大。4.2提升倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的基本功能包括物資的保管，調(diào)節(jié)物資的供需，實(shí)現(xiàn)配送和節(jié)約物資的功能。它的基本活動(dòng)包括儲(chǔ)存、保養(yǎng)、維護(hù)和管理。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)離不開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)裝備的支持。倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)裝備是倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行生產(chǎn)和轉(zhuǎn)助生產(chǎn)以及倉(cāng)庫(kù)作業(yè)安全所必須的各種機(jī)械設(shè)備和設(shè)施。主要有：貨架技術(shù)、起重技術(shù)、自動(dòng)分揀技術(shù)等等。而自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)更是高架倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、管理、機(jī)械，電器于一體，是一門綜合性的技術(shù)，采用高層貨架儲(chǔ)存貨物，用起重，裝卸，運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備進(jìn)行出庫(kù)和入庫(kù)的系統(tǒng)。AS和RS主要通過(guò)高層貨架充分的利用空間進(jìn)行存取貨物，其最高高度已達(dá)40多米,最大庫(kù)存量10多萬(wàn)個(gè)貨物單元,可以實(shí)施自動(dòng)化的控制，并且對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。那么倉(cāng)儲(chǔ)人員就應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,能高效綜合的利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,掌握現(xiàn)代的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用充分的掌握。并能熟練的運(yùn)用，這對(duì)于新時(shí)期的倉(cāng)儲(chǔ)人員來(lái)說(shuō)是十分必要的。如果不想被行業(yè)淘汰，要做行業(yè)的精英，那么就要不斷的強(qiáng)化自己，跟上時(shí)代的腳步。4.3完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)具有十分重要的作用，對(duì)員工每日的管理系統(tǒng)，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)流程，員工績(jī)效評(píng)價(jià)，員工績(jī)效長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)等至關(guān)重要。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以保證教育系統(tǒng)等倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)，完善的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是否起著決定性的作用，作為合理的管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)很難實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)營(yíng)。手動(dòng)管理占很大一部分，更重要的是完善的管理系統(tǒng)和嚴(yán)格的體現(xiàn)。在采購(gòu)中，對(duì)標(biāo)的額較小且又能及時(shí)結(jié)清的物資可不必簽訂采購(gòu)合同。對(duì)于金額大、批量大的材料與設(shè)備采購(gòu)或當(dāng)時(shí)難以檢測(cè)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能的物資采購(gòu)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《招標(biāo)書》《合同法》的條款與供應(yīng)商簽《供貨合同》，要經(jīng)過(guò)單位的法律部門進(jìn)行審核，進(jìn)而保證雙方責(zé)、權(quán)、利等條款符合要求。一是制定物資儲(chǔ)備定額制度。根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物資儲(chǔ)備進(jìn)行一定合理的定額管理，這樣才能有效掌握與監(jiān)督物資動(dòng)態(tài)，保持物資合理的儲(chǔ)備。二是嚴(yán)把物資驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)。所采購(gòu)物資到貨后，一律由保管員依據(jù)《供貨合同》或訂單與發(fā)票及交貨清單逐一核對(duì)到貨物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、單價(jià)、金額等指標(biāo)，驗(yàn)收合格方可入庫(kù)。4.4加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理青島新邦倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的多個(gè)環(huán)節(jié)較為薄弱。要采用科學(xué)的信息管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題，以避免延誤最佳處理時(shí)機(jī)。確保貨物進(jìn)出時(shí)的物資賬目符合辦理入庫(kù)時(shí)的物資賬目，使倉(cāng)庫(kù)保管人員能及時(shí)對(duì)賬和盤庫(kù)，避免物資賬物不符。第五章青島新邦物流倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化5.1優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局提高倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的調(diào)度能力。為提高資源配置效率，不斷改善各功能領(lǐng)域分工，優(yōu)化空間布局，加強(qiáng)完善優(yōu)勢(shì)，快速有效地保管倉(cāng)庫(kù)材料。提高儲(chǔ)位的空間利用率。通過(guò)分析材料流和材料特性的數(shù)據(jù)，合理規(guī)劃存儲(chǔ)位置，實(shí)現(xiàn)多樣化的材料存儲(chǔ)裝置合理分配，降低進(jìn)出口便利性和存儲(chǔ)成本。建立高效有序的倉(cāng)儲(chǔ)站點(diǎn)。通過(guò)改善相關(guān)管理體系，明確管理和運(yùn)營(yíng)者的責(zé)任和權(quán)限，限制相關(guān)人力的入庫(kù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行流程高效有序的工作。5.2做好倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位管理優(yōu)化工作青島新邦倉(cāng)庫(kù)是本地連鎖超市的倉(cāng)庫(kù)。其主要功能是為銷售產(chǎn)品提供臨時(shí)保管和周轉(zhuǎn)率的流通服務(wù)。目前倉(cāng)庫(kù)面積約10800平方米，主要有蔬菜、食品、酒飲、日用品、生鮮冷凍、服裝、母嬰、電類等八大類，分為8個(gè)儲(chǔ)藏區(qū)域。蔬菜區(qū)，食品區(qū)，葡萄酒和飲料區(qū)，日用品區(qū)，新鮮冷凍區(qū)，服裝區(qū)，母嬰?yún)^(qū)，電氣區(qū)。這篇論文只從八個(gè)存儲(chǔ)領(lǐng)域的觀點(diǎn)進(jìn)行研究。由于8個(gè)大型儲(chǔ)藏庫(kù)的材料多種多樣，因此也需要合理的計(jì)劃，因此本論文不會(huì)詳細(xì)論述。智商分析方法與ABC分類方法的組合，主要用于決定倉(cāng)庫(kù)材料的特性。結(jié)合ABC分類方法，材料可分為三類：主要材料、一般材料和輔料。在材料所占的存儲(chǔ)空間分析中，使用COIindex法，分析存儲(chǔ)材料的空間活用指數(shù)，分類索引值。材料也是按照ABC的分類方法來(lái)分類的?？紤]到這兩種因素，文優(yōu)化了存檔管理，主要內(nèi)容為青島新邦。在EIQ分析法中IQ分析主要從物資的品類和出貨量?jī)蓚€(gè)方面考慮去解決問(wèn)題，通過(guò)對(duì)不同品類物資出貨情況的分析，確定物資的重要程度，從而為倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)位的合理布置提供有力依據(jù)。根據(jù)青島新邦是連鎖超市全年總銷售量較為穩(wěn)定，倉(cāng)庫(kù)每年各個(gè)季度出貨量較為穩(wěn)定的特征，所以在研究各存儲(chǔ)區(qū)物資出貨量時(shí)調(diào)取2017年出庫(kù)量作為總樣本。2017年平均單日物資出貨量為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)青島新邦各存儲(chǔ)區(qū)出庫(kù)數(shù)據(jù)的收集分析，得出各存儲(chǔ)區(qū)單日各類物資出庫(kù)情況(見(jiàn)表4.1)。表4.1各存儲(chǔ)區(qū)單日各類物資出庫(kù)表存儲(chǔ)區(qū)出貨量(件)出庫(kù)量排序日用品區(qū)185921蔬菜區(qū)36392食品區(qū)31583酒飲區(qū)18224服裝區(qū)5606生鮮冷凍區(qū)13265母嬰?yún)^(qū)1797電器區(qū)688各類材料按日供貨量按出貨量分類后，在青島洪城倉(cāng)庫(kù)各儲(chǔ)藏領(lǐng)域制作材料出貨量IQ曲線圖表。設(shè)定存儲(chǔ)位置時(shí)，要優(yōu)先考慮裝船量大的原材料，完成第一步儲(chǔ)存區(qū)域的IQ曲線，即青島新邦。ABC分類的核心思想是區(qū)分影響材料特性的主要因素和次要因素。一般來(lái)說(shuō)，A級(jí)材料的范疇數(shù)量?jī)H為整個(gè)材料范疇的10%左右，但裝船數(shù)量可達(dá)到整個(gè)裝船量的70%左右。這是儲(chǔ)藏材料的主要管理對(duì)象，儲(chǔ)藏區(qū)域應(yīng)盡可能靠近裝運(yùn)區(qū)域。B級(jí)材料類別數(shù)量一般占總材料數(shù)量的20%左右，出貨量占總裝船量。倉(cāng)庫(kù)20%左右是倉(cāng)庫(kù)材料的二次密鑰管理對(duì)象，通常儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中。倉(cāng)庫(kù)中間；C類材料的范疇一般占全部材料范疇數(shù)量的70%左右，出貨量?jī)H占裝船總量的10%左右，是倉(cāng)庫(kù)材料的一般管理對(duì)象，一般存放較遠(yuǎn)。配送地區(qū)。入庫(kù)材料的ABC分類中，每天與實(shí)際出貨量相結(jié)合，平均每天出貨量在8000個(gè)以上的是A等級(jí)，平均每天出貨量在3000~8000個(gè)是B等級(jí)。日均出貨量不足3000箱的則歸類為C級(jí)。根據(jù)上述原則和4-1的數(shù)據(jù)，將制定ABC分類統(tǒng)計(jì)表(表4.2)。表4.2青島新邦倉(cāng)儲(chǔ)物資ABC分類統(tǒng)計(jì)表分類出貨量范圍品類數(shù)量品類比重物資出貨量出貨量比重A類≥8000112.50%1859263.30%B類3000-8000225%679723.20%C類≤3000562.50%395513.50%從表4.1可以看出類A材料只有一種類似日用品的范疇。這類材料占總材料范疇的12.5%，出貨量占總出貨量的63.3%，基本上符合ABC分類的A級(jí)材料判斷。當(dāng)然日常生活用品和材料是下龍門倉(cāng)庫(kù)管理的核心目標(biāo)。這些材料保管領(lǐng)域的合理布局，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理影響最大，是對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理的核心。B類蔬菜和食品可分為兩種。這兩種材料占總材料范疇的25%，出貨量占總出貨量的23.2%，完全遵守ABC分類的B種材料的判斷標(biāo)準(zhǔn)。這兩種類型的材料是倉(cāng)庫(kù)材料的輔助密鑰管理對(duì)象。在優(yōu)先安排甲級(jí)材料的前提下，對(duì)兩種類型的材料的處理，包裝和裝船要求要盡可能保證。范疇C材料有5種，但只占裝船總量的13.5%，完全遵守了ABC類分類C材料的定義。其中，母嬰兒用品和家電一天只有247件，比率非常低，幾乎可以忽略不聞不問(wèn)。在這些材料的管理上，要努力減少倉(cāng)儲(chǔ)，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)區(qū)長(zhǎng)期占用。在監(jiān)督過(guò)程中加大監(jiān)督難度和力度。5.3做好信息溝通工作通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，能及時(shí)掌握信息，更好地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理和超市商務(wù)需求信息管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。圖4.3基于RFID射頻識(shí)別技術(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化系統(tǒng)(1)優(yōu)化材料供應(yīng)信息。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)，確保供應(yīng)企業(yè)和倉(cāng)庫(kù)之間的信息，減少因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的流通環(huán)節(jié)配送延遲或漏洞，提高進(jìn)貨及流通效率性。通過(guò)對(duì)最新最概括性的商品信息和超市消費(fèi)者需求的實(shí)時(shí)理解，及時(shí)保證信息的準(zhǔn)確性和完整性。(2)優(yōu)化材料需求信息。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)接超市銷售需求信息，材料需求預(yù)測(cè)。為了讓管理員能夠獲得第一次銷售信息，有助于提高對(duì)購(gòu)買產(chǎn)品和數(shù)量的決策準(zhǔn)確性。(3)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。供貨前，供應(yīng)商必須先輸入供貨材料的名字。數(shù)量，到達(dá)的預(yù)定時(shí)間等相關(guān)信息事先通知超市倉(cāng)庫(kù)中心，信息來(lái)源將信息輸入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，生成事前入庫(kù)的信息，方便工作人員查詢和填寫。事先布置倉(cāng)庫(kù)當(dāng)材料到達(dá)時(shí)，它會(huì)堆在傳感器的特殊托盤上。當(dāng)產(chǎn)品通過(guò)接收臺(tái)時(shí)，具有RFID領(lǐng)導(dǎo)功能的設(shè)備打開(kāi)了包裝，即使不手動(dòng)確認(rèn)及輸入產(chǎn)品信息，也能自動(dòng)讀取產(chǎn)品信息，從而使倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)自動(dòng)輸入產(chǎn)品信息。這張表可以提高工作效率，減少手動(dòng)輸入錯(cuò)誤。然后將實(shí)際入庫(kù)信息與入庫(kù)信息進(jìn)行比較，保管滿足要求事項(xiàng)的材料，將入庫(kù)信息變更為倉(cāng)儲(chǔ)信息。材料不滿足要求時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)表示只管提示，并根據(jù)實(shí)際情況手動(dòng)合理處理。(4)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。超市倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)可根據(jù)多種類型的材料原則計(jì)算最佳保管位置，并下達(dá)相關(guān)指示，通知倉(cāng)庫(kù)工作人員將保管物品擺放在指定位置。倉(cāng)儲(chǔ)是確保清倉(cāng)和數(shù)據(jù)庫(kù)信息一貫性的重要方法。無(wú)線頻率識(shí)別技術(shù)的倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)，倉(cāng)儲(chǔ)工作完成后，將便攜式掃描設(shè)備運(yùn)往倉(cāng)庫(kù)工作人員，倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域，主要控制系統(tǒng)將跟蹤便攜式設(shè)備進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)工作，收集的物品信息將通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳送到主管電腦。倉(cāng)庫(kù)工作人員完成倉(cāng)儲(chǔ)工作后，攜帶便攜式掃描設(shè)備離開(kāi)了倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域，主計(jì)算機(jī)也自動(dòng)記錄了倉(cāng)儲(chǔ)工作完成。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的所有倉(cāng)儲(chǔ)信息都會(huì)準(zhǔn)時(shí)傳送到主倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。(5)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。倉(cāng)庫(kù)管理人員收到出庫(kù)申請(qǐng)后，會(huì)在電腦里輸入申請(qǐng)信息。倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)將按照倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)要求和預(yù)先設(shè)定的規(guī)則科學(xué)整理配送計(jì)劃。根據(jù)先來(lái)后到的原則制定配送計(jì)劃，告訴人員配送材料的類型、數(shù)量、倉(cāng)庫(kù)面積及保管位置。系統(tǒng)制定配送計(jì)劃時(shí)，為了防止出現(xiàn)錯(cuò)誤，會(huì)再次確認(rèn)商品的標(biāo)簽和代碼是否正確，并以配送狀態(tài)更新倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)。商品離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)后，系統(tǒng)將通過(guò)出口通道讀取商品信息，并同時(shí)更新產(chǎn)品狀態(tài)和倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量。優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)操作程序的圖表顯示在圖4-4中。圖4-4倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程優(yōu)化圖青島新邦引入基于射頻識(shí)別技術(shù)的倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)。深入瞭望的高清水明仁，可根據(jù)存貨數(shù)據(jù)及超市供求關(guān)系，確保倉(cāng)儲(chǔ)不發(fā)生短缺或過(guò)剩的情況下的有效存貨管理。提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)材料的保管和管理費(fèi)用。第六章總結(jié)在現(xiàn)代連鎖青島新邦物流激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)應(yīng)該提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。最終為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該把重點(diǎn)放在確立信息、標(biāo)準(zhǔn)化的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理模式和合理有效的內(nèi)部控制機(jī)制上。青島新邦物流倉(cāng)儲(chǔ)物流管理是一個(gè)主要的創(chuàng)收資產(chǎn)，其管理水平直接影響到青島新邦物流產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、收益性以及其他方面，但也影響快速應(yīng)對(duì)顧客需求的能力。倉(cāng)儲(chǔ)物流管理水平是直接關(guān)系到青島新邦物流能否成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，要根據(jù)自身的特殊情況，選擇最適合的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理模式。參考文獻(xiàn)[1]王曉磊，徐曉萍.燃?xì)馄髽I(yè)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與管理的優(yōu)化研究[J].物流技術(shù)與應(yīng)用，2019，24(12)：166-169.[2]張延昌.自動(dòng)化立體倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理策略的優(yōu)化[J].時(shí)代農(nóng)機(jī)，2019，46(08)：13-14.[3]邱志鵬.電商倉(cāng)庫(kù)小件商品倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化研究——以廣東某電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為例[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2019，16(25)：167-168+170.[4]魏小英.基于物聯(lián)網(wǎng)的超市配送中心業(yè)務(wù)流程再造(BPR)設(shè)計(jì)[J].新技術(shù)新工藝，2016(06)：28-31.[5]呂金銳.基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧商超系統(tǒng)設(shè)計(jì)與仿真[J].軟件，2016，37(08)：87-91.[6]李陽(yáng)，唐磊，胡俊.基于遺傳算法的航天零件倉(cāng)庫(kù)貨位優(yōu)化研究[J].制造業(yè)自動(dòng)化，2020，42