施穎第一單元項(xiàng)目二成本核算的職能與崗位設(shè)置項(xiàng)目二成本核算崗位的設(shè)置與職能

1．成本核算崗位職能有哪些2．如何設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)總工作任務(wù)描述CSWADI

職能02030401050607成本核算的職能成本預(yù)測(cè)成本決策成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核任務(wù)一如何設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)、經(jīng)營規(guī)模的大小、成本管理的要求設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。理論引導(dǎo)成本會(huì)計(jì)工作的組織形式

集中工作方式和分散工作方式。適應(yīng)范圍適用于成本會(huì)計(jì)工作較為簡單的企業(yè)。集中工作方式優(yōu)點(diǎn)

1、有利于企業(yè)管理當(dāng)局及時(shí)全面地掌握成本會(huì)計(jì)的各種信息2、便于使用計(jì)算機(jī)集中進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理3、減少成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的層次和成本會(huì)計(jì)人員的職數(shù)

缺點(diǎn)直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的部門不能及時(shí)掌握成本信息，影響其對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制的積極性。集中工作方式適應(yīng)范圍通常適用于成本會(huì)計(jì)工作比較復(fù)雜的大中型企業(yè)。分散工作方式

實(shí)踐引導(dǎo)——組織成本會(huì)計(jì)工作材料組工資組間接費(fèi)用組主管材料物資的采購、入庫、領(lǐng)用、結(jié)存的明細(xì)分類核算，定期盤點(diǎn)清查，計(jì)算材料成本費(fèi)用主管應(yīng)付職工的工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算與分配的明細(xì)分類核算按成本習(xí)性分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用成本核算崗位人員配置成本核算崗位人員指在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)ＴO(shè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中所配備的成本工作人員。

理論引導(dǎo)主要工作內(nèi)容

對(duì)企業(yè)日常的成本工作進(jìn)行處理。諸如：成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算成本預(yù)測(cè)、決策、實(shí)際成本計(jì)算和成本分析、考核等。實(shí)踐引導(dǎo)——成本核算崗位人員要求

1.會(huì)計(jì)知識(shí)面廣，對(duì)成本理論和實(shí)踐有較好的基礎(chǔ)2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的流程（工藝過程）3.刻苦學(xué)習(xí)和任勞任怨