第第頁校長述職小學(xué)2022

我是一名長期在農(nóng)村學(xué)校的校長，從我十幾年的工作中我認識到，當(dāng)好農(nóng)村學(xué)校的校長，真的不簡單。下面我就本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：

一、安全方面

我校在全體老師的共同努力下沒有發(fā)生一例安全事故。

二、取得的主要成果

1、在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下、在中心校的指導(dǎo)下，完成了對學(xué)校的全面改造工作，硬化地面3000平方米左右、翻建老師18口1440平方米，傳達室一排140平方米左右，翻建墻頭640米左右，新增電動大門，改建200米塑膠跑道現(xiàn)已完工，塑膠籃球場正在建設(shè)，完成了對學(xué)校的美化工作。

2、3人獲得省教海探航、師陶杯論文獎。10篇論文或縣一等獎，在刊物上發(fā)表文章2篇，完成市縣結(jié)題的課題5篇。5名同學(xué)參與省級競賽獲得一二等獎。

3、于****年12月完成了連云港市義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)校驗收工作。

4教學(xué)成果正在不斷的穩(wěn)步提升。

6、在省教育廳、市局、縣局多次對我校的檢查中均獲得較高的好評。

三、我校存在的不足

1、少數(shù)老師對待后進生耐煩不夠，有的題講解兩三遍都沒有做對，聲音就會大起來。

2、對于課堂中小組合作學(xué)習(xí)，班級人數(shù)過多，不好開展，覺得困難很大。對于農(nóng)村學(xué)校班級人數(shù)過多，嚴峻影響教學(xué)成果。

3、對學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)狀況，沒有實時反饋，實時監(jiān)督檢查，導(dǎo)致一些同學(xué)應(yīng)付了事。

4、同學(xué)的作業(yè)誠信度不高，總是教育也沒有取得明顯的成效。

5、我校部分同學(xué)家長嚴峻不負責(zé)，尤其是隔輩帶同學(xué)的家長素養(yǎng)更差，特別不協(xié)作老師的教學(xué)工作。許多家長的認識只限于上學(xué)把同學(xué)送來，放學(xué)把孩子接走的思想。

三、改進的措施

1、對待后進生要多一點耐煩，發(fā)覺他的閃光點，了解他的微小進步，并實時的表揚，讓他們樹立能學(xué)好數(shù)學(xué)的信心；

2、在平常多進行小組合作學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)與溝通時的大膽并不是一朝一夕可以達到的，只能在平常讓同學(xué)多合作、多溝通才能取得好的效果。

3、對學(xué)習(xí)小組長要多進行效果的詢問和監(jiān)督。

4、課堂作業(yè)面批面改，家庭作業(yè)也盡量能面批面改。

5、已常常、不定期的像中心校申請我校五班級因生數(shù)多分班，并申請多派語數(shù)外專業(yè)老師來我校任教，切實提高我校的師資水平。

總之，在今后