第頁共頁甲控乙購材料管理細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范甲控乙購材料的管理工作，合理、高效地進行材料采購，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于甲方（甲方承擔(dān)材料采購任務(wù)）控制乙方（乙方需要依甲方指令進行材料購買）材料采購的場景。甲方應(yīng)根據(jù)本細(xì)則，依法管理材料采購工作。第三條甲方應(yīng)根據(jù)工程項目實際情況，制定相應(yīng)的甲控乙購材料管理制度，并履行監(jiān)督檢查職責(zé)，確保材料采購工作的合法、公正和高效。第二章甲方的職責(zé)和義務(wù)第四條甲方應(yīng)根據(jù)工程項目的具體要求，制定材料采購計劃，確保材料按時到達工地。第五條甲方應(yīng)對乙方進行事先培訓(xùn)，確保乙方了解甲控乙購材料工作的流程和原則。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：采購方案的制定、材料品種的選擇、供應(yīng)商的篩選與評估、材料采購合同的簽訂等。第六條甲方應(yīng)建立并保存材料采購檔案，包括材料采購計劃、采購合同、供應(yīng)商評估表等相關(guān)文件。第七條甲方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的價格、數(shù)量、交付時間等要求，對供應(yīng)商進行監(jiān)督和管理，并及時與供應(yīng)商協(xié)商解決采購過程中的問題。第八條甲方應(yīng)做好材料驗收工作，確保所購材料的質(zhì)量與規(guī)格符合合同要求。第九條甲方應(yīng)對乙方進行定期或不定期的檢查和考核，對材料采購過程中存在的問題，及時提出整改意見，并將整改情況反饋給乙方。第十條甲方應(yīng)及時支付采購供應(yīng)商的貨款，并保證合同中的支付條款與供應(yīng)商的交易記錄一致。第三章乙方的職責(zé)和義務(wù)第十一條乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的控制，按照甲方提供的采購計劃、合同和相關(guān)要求進行材料采購。第十二條乙方應(yīng)對甲方提供的材料采購計劃進行具體細(xì)化，制定采購方案，并選擇符合要求的供應(yīng)商進行詢價和比較，以確保材料采購的合理性與經(jīng)濟性。第十三條乙方應(yīng)向甲方提供供應(yīng)商評估材料，包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信用狀況、售后服務(wù)等相關(guān)信息。第十四條乙方應(yīng)進行供應(yīng)商的洽談與談判工作，確保材料供應(yīng)商具備良好的信譽和合理的價格，并與供應(yīng)商簽訂合同。第十五條乙方應(yīng)對合同中的內(nèi)容與要求進行仔細(xì)審核，確保合同條款的合法性和有效性。第十六條乙方應(yīng)按合同要求安排材料的運輸和交付工作，確保材料準(zhǔn)時送達工地。第十七條乙方應(yīng)對購買的材料進行全面的驗收，核實材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與合同要求的一致性。第十八條乙方應(yīng)做好供應(yīng)商的管理工作，包括定期評估供應(yīng)商的履約能力和服務(wù)質(zhì)量，并及時向甲方反饋供應(yīng)商的信息。第四章材料供應(yīng)商的管理第十九條甲方應(yīng)建立供應(yīng)商評估體系，定期評估供應(yīng)商的信用狀況、綜合實力和服務(wù)質(zhì)量。第二十條甲方應(yīng)優(yōu)先選擇合作時間長、信譽較高且具備一定規(guī)模的供應(yīng)商進行材料采購。第二十一條甲方與供應(yīng)商應(yīng)簽訂材料采購合同，明確雙方的權(quán)責(zé)和約定事項，并確保合同的合法有效。第二十二條甲方應(yīng)對供應(yīng)商履約情況進行監(jiān)督和管理，對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進行評估，并及時與供應(yīng)商協(xié)商解決合同履約過程中的問題。第五章管理措施和補救措施第二十三條對于材料采購中的違約行為，甲方有權(quán)采取相應(yīng)的管理措施，包括但不限于：警告、罰款、終止合同等。第二十四條對于因材料采購引起的糾紛，甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商無法解決，則可以向有關(guān)仲裁機構(gòu)申請仲