PAGE2PAGE3論文研討材料淺談和諧企業(yè)文化建設(shè)****公司企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)推行幾年，廣大員工的思想觀念和精神面貌發(fā)生了深刻的變化，勞動光榮，崇尚知識，尊重人才，開拓創(chuàng)新的時代新風已經(jīng)深入人心，“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神已經(jīng)成為員工的主導(dǎo)意識，對企業(yè)的使命、愿景和價值理念已經(jīng)自覺認同，個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展已經(jīng)有機地結(jié)合起來，思想觀念進一步轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識進一步增強，職業(yè)道德和行為素養(yǎng)進一步提高，從而為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了更加牢固的共同思想基礎(chǔ)。公司第十屆一次職代會確立的構(gòu)建和諧企業(yè)的宏偉藍圖，提出創(chuàng)建和諧企業(yè)文化的目標，這是先進企業(yè)文化的前進方向。和諧企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中形成并用來引導(dǎo)和約束生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的企業(yè)管理思想的外在表現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展進入和諧狀態(tài)的文化表現(xiàn)，其實質(zhì)是企業(yè)文化的一種高級狀態(tài)，其內(nèi)涵是以和諧作為主旋律的企業(yè)文化，它必將成為企業(yè)的核心理念，使企業(yè)不斷吸收企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，營造有時代特色和企業(yè)自身特點的企業(yè)文化并執(zhí)著于“創(chuàng)造和諧、共享永恒”，從而架構(gòu)和諧企業(yè)文化體系，推進和諧企業(yè)文化建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)，形成支撐和諧企業(yè)建設(shè)的文化氛圍。一、以人為本，引領(lǐng)和諧企業(yè)文化人是具有文化意識的“主體人”，企業(yè)文化不否認制度的嚴明，管理者的威嚴，管理手段的科學(xué)，而是更應(yīng)強調(diào)在全部管理要素中，要以人為本，以文化為統(tǒng)帥。只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是更高層次的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。一是實施人性化管理，體現(xiàn)人本文化。以人性化管理啟動員工的興奮點，發(fā)揮員工的積極性，開發(fā)員工的創(chuàng)造性，幫助員工實現(xiàn)自我超越，搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業(yè)的發(fā)展充滿信心。消除員工之間的身份界限，創(chuàng)造一種尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護人、成就人的企業(yè)文化氛圍。尊重員工，就是要尊重員工的合法權(quán)利，尊重員工的人格尊嚴和勞動成果，要把員工當成主人，讓員工參與企業(yè)的決策，使員工感到有地位，有作為；理解員工，就是要設(shè)身處地的為員工著想，理解員工的想法和看法，善于換位思考，多溝通，多引導(dǎo)，把員工思想統(tǒng)一到有利于企業(yè)發(fā)展和員工成長上來；關(guān)心員工，就是要在涉及到員工的理想、事業(yè)、追求、家庭、健康等方面，多為員工辦好事、辦實事、解難題。二是倡導(dǎo)“人人能成才，處處有舞臺”，為員工成才搭建平臺。員工是企業(yè)文化中最寶貴的財富，也是生產(chǎn)要素中最活躍的分子，建立人才激勵機制，實施“人才強企”戰(zhàn)略。世上沒有天才，只有人才，人才是通過后天的努力造就的。企業(yè)要為人才成長提供均等的機會，只要有本事，有能力，想干事，人人都能在這個舞臺上施展才華。要引入勞動力市場價位機制，持續(xù)推進分配制度改革，調(diào)整分配關(guān)系，適當提高特殊人才的待遇，激勵科研、生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的骨干，體現(xiàn)公司對企業(yè)第一資源——人才的厚愛?？空呶瞬牛看黾钊瞬?，靠實力留住人才，充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造潛能，為企業(yè)注入不竭的動力。三是促進人的全面發(fā)展和素質(zhì)提高，為人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、鍛造、成長提供“綠色通道”。為構(gòu)建和諧企業(yè)提供人才保證，就要把學(xué)習(xí)安全是化工企業(yè)永恒的主題，安全文化是化工企業(yè)文化中最具特色的組成部分。沒有安全，就沒有和諧，為了讓生命之樹常青，為了讓員工家庭幸福，為了讓企業(yè)健康發(fā)展，要大力營造企業(yè)的安全文化氛圍。父母的牽掛，妻子的企盼，兒女的期待，員工的渴望，是企業(yè)員工最大的幸福。要堅持不懈地向員工灌輸、滲透企業(yè)安全文化理念，促使廣大員工對和諧企業(yè)文化內(nèi)涵的認知和理解，從而形成共同的價值觀和行為準則，并轉(zhuǎn)化為自覺遵章守紀的安全行為。要加強安全培訓(xùn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和安全意識，深刻全面把握安全規(guī)律，詳細準確地掌握安全生產(chǎn)知識，具有熟練自如的崗位操作技能和豐富的經(jīng)驗，具有良好的意志品質(zhì)，誠實守信的道德情操。要突出人本管理，扎扎實實地手指口述，強化訓(xùn)練，對規(guī)作業(yè)，引導(dǎo)員工從細節(jié)上認真，從小事上