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文檔簡介

第八章政和縣酒店業(yè)營銷策略研究第一節(jié)政和縣酒店業(yè)市場定位研究 一、酒店產(chǎn)品定位的概述 二、酒店產(chǎn)品定位的方法 三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 四、酒店產(chǎn)品的定位策略 第二節(jié)政和縣酒店營銷動向研究 一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢 二、健康客房成營銷新趨勢 三、網(wǎng)絡(luò)成酒店營銷新途徑 四、深度開發(fā)酒店團購市場 第三節(jié)政和縣酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析 一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點 二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義 三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題 四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運用 五、酒店在線營銷開拓渠道 六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策 第四節(jié)政和縣酒店營銷策略分析一、不同市場酒店營銷對策 二、提升競爭力的營銷策略 三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧 四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析 五、酒店節(jié)日營銷手段分析 六、數(shù)字營銷策略五大要點 七、文化營銷詮釋酒店魅力 八、酒店終端操作策略研究 第九章政和縣酒店行業(yè)投資策略及建議第一節(jié)政和縣酒店投資風險因素一、政策調(diào)控風險 二、競爭加劇風險 三、酒店財務(wù)風險 四、選址不當風險 五、價格競爭因素 第二節(jié)政和縣酒店投資成本分析一、酒店購地成本二、土建機電成本三、酒店人力成本四、酒店營運成本第三節(jié)政和縣酒店投資機會分析一、收入水平二、消費支出三、消費特點四、旅游規(guī)劃第四節(jié)政和縣酒店投資策略建議圖表目錄圖表2013-2015年政和縣酒店業(yè)平均房價統(tǒng)計圖表2013-2015年政和縣酒店業(yè)平均出租率統(tǒng)計圖表2013-2015年政和縣酒店客房部門收入占比情況圖表2013-2015年政和縣酒店客房部門支出占比情況圖表2013-2015年政和縣酒店客房部門盈利占比情況圖表2015年政和縣商務(wù)客源占比情況圖表2015年政和縣旅游散客占比情況圖表2015年政和縣旅游團客源占比情況圖表2015年政和縣會議/會展/獎勵旅游客源占比情況圖表2015年政和縣其他客源占比情況圖表2015年政和縣直接向酒店訂房渠道占比情況圖表2015年政和縣酒店協(xié)議客戶訂房渠道占比情況圖表2015年政和縣旅行社/旅游運營商訂房渠道占比情況圖表2015年政和縣網(wǎng)絡(luò)訂房渠道占比情況圖表2015年政和縣酒店其他訂房渠道占比情況

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國首家自建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢機構(gòu),公司自主研發(fā)的Askci數(shù)據(jù)庫和CISource中商情報通對各類數(shù)據(jù)建立中商企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域數(shù)據(jù)庫、調(diào)研數(shù)據(jù)庫等專業(yè)數(shù)據(jù)庫,覆蓋近5000多個細分產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。知名的研究團隊,優(yōu)質(zhì)的研究咨詢服務(wù)中商擁有具備專業(yè)背景知識和熟悉產(chǎn)業(yè)運營的復合型人才,產(chǎn)業(yè)分析師、行業(yè)專家及咨詢顧問共計300余名,在宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、細分行業(yè)及政策法規(guī)研究方面具備很強的實力。公司研究團隊為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務(wù)及個性化的專項咨詢服務(wù)。專門的客服團隊,滿足客戶個性化咨詢服務(wù)公司建立了專門的客服團隊,能夠更為準確的了解客戶的需求并滿足,并且能夠?qū)蛻舻男枨筮M行快速的處理,深入為客戶提供多樣化、個性化產(chǎn)品解決方案。通過加強員工培訓與業(yè)務(wù)創(chuàng)新,開創(chuàng)了民營銀行籌建、保險公司籌建等新型咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺成

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