工會組織與民主管理課件工會組織的基本概念與歷史沿革工會組織的職責與任務民主管理的內(nèi)涵與特點民主管理的實施方式與途徑工會組織與民主管理的關系案例分析與實踐經(jīng)驗分享01工會組織的基本概念與歷史沿革工會組織是指由工人自愿組成的團體，旨在保護工人的權益，提高工人的工資和福利待遇，促進勞資關系的和諧發(fā)展。工會組織的定義工會組織具有自治性、代表性、服務性和法定性等特點。它是由工人自己組成的團體，代表工人的利益和訴求，為工人提供服務和保障，并且具有法定的地位和權利。工會組織的特點工會組織的定義與特點工會組織的發(fā)展歷程工會組織最早出現(xiàn)在19世紀初的歐洲，當時是為了抵制資本家的剝削和壓迫而建立的。隨著時間的推移，工會組織逐漸發(fā)展壯大，成為工人階級爭取權益和維護利益的重要力量。中國工會組織的發(fā)展中國的工會組織最早出現(xiàn)在20世紀初，隨著中國共產(chǎn)黨的成立和發(fā)展，工會組織逐漸成為中國共產(chǎn)黨領導下的重要力量，為中國的革命和建設做出了巨大的貢獻。工會組織的歷史發(fā)展工會組織是維護工人權益的重要力量，它代表工人的利益和訴求，為工人爭取更好的工資和福利待遇，提高工人的生活水平。維護工人的權益工會組織在勞資關系中扮演著重要的角色，它可以幫助工人和資本家之間的溝通和協(xié)商，促進雙方的合作和共贏。促進勞資關系的和諧發(fā)展工會組織通過組織和動員工人，推動社會的進步和發(fā)展。它不僅為工人爭取更好的待遇和福利，同時也為社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻。推動社會進步工會組織的重要性02工會組織的職責與任務代表職工參與勞動法律法規(guī)的制定和修改，保障職工的合法權益。幫助職工簽訂合法勞動合同，提供法律咨詢和維權支持。監(jiān)督用人單位遵守勞動法律法規(guī)，及時解決勞動爭議和糾紛。維護職工權益代表職工與企業(yè)進行協(xié)商，協(xié)調(diào)勞動關系中的矛盾和問題。組織開展集體協(xié)商和集體合同簽訂，促進企業(yè)和職工之間的互利共贏。協(xié)助企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解機制，及時化解勞動糾紛和維護社會穩(wěn)定。協(xié)調(diào)勞動關系提升職工素質(zhì)01組織開展職工技能培訓和職業(yè)發(fā)展教育，提高職工的專業(yè)技能和素質(zhì)。02鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造，推動企業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)升級。03舉辦勞動競賽和文化活動，豐富職工的文化生活和促進企業(yè)精神文明建設。加強職工間的團結互助，促進社會和諧穩(wěn)定。推動勞資雙方的和解和合作，共同應對社會挑戰(zhàn)和促進經(jīng)濟發(fā)展。積極履行社會責任，參與社會公益事業(yè)和志愿服務。推動社會和諧03民主管理的內(nèi)涵與特點民主管理是指通過民主參與的方式，員工參與決策和組織管理，以促進組織目標的實現(xiàn)。民主管理是一種管理理念，它強調(diào)尊重員工的權利和尊嚴，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力，促進組織與員工之間的互信和合作。民主管理的定義民主管理鼓勵員工廣泛參與決策和組織管理，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。廣泛參與民主管理強調(diào)對員工一視同仁，不偏袒任何一方，尊重員工的權利和尊嚴。平等對待民主管理實行分權與制衡原則，避免權力集中和濫用，保障員工的權益。分權與制衡民主管理強調(diào)信息公開透明，讓員工了解組織運行狀況和決策依據(jù)，增強員工的信任感和歸屬感。公開透明民主管理的特點民主管理能夠促進員工參與決策和組織管理，提高員工的積極性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)發(fā)展。促進員工參與增強企業(yè)凝聚力推動企業(yè)創(chuàng)新提升企業(yè)形象民主管理能夠增強企業(yè)凝聚力，讓員工感受到企業(yè)的關懷和支持，提高員工的工作滿意度和忠誠度。民主管理能夠推動企業(yè)創(chuàng)新，為員工提供更多的機會和平臺，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。民主管理能夠提升企業(yè)形象，增強企業(yè)的社會責任感和公信力，提高企業(yè)的市場競爭力。民主管理與企業(yè)發(fā)展的關系04民主管理的實施方式與途徑職工代表大會是職工行使民主管理權力的機構，其職權包括審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理、選舉產(chǎn)生職工董事和監(jiān)事等。職工代表大會的召開應當定期舉行，并廣泛邀請職工代表參加，確保職工代表能夠充分表達意見和建議。職工代表大會的決議應當充分考慮職工的利益和訴求，并按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定。職工代表大會制度平等協(xié)商與集體合同制度是保障職工權益和維護企業(yè)穩(wěn)定的重要手段，可以有效地協(xié)調(diào)勞動關系，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。平等協(xié)商是指企業(yè)與職工代表在平等、互利、合作的基礎上，就企業(yè)內(nèi)涉及職工利益的重大問題，如工資、福利、勞動保護等，進行協(xié)商并達成一致意見。集體合同是指企業(yè)與職工代表在平等、互利、合作的基礎上，就涉及職工利益的重大問題，如工資、福利、勞動保護等，進行協(xié)商并達成一致意見后簽訂的書面協(xié)議。平等協(xié)商與集體合同制度01勞動爭議調(diào)解是指在企業(yè)內(nèi)部設立的調(diào)解委員會或調(diào)解員，對發(fā)生的勞動爭議進行調(diào)解處理，以化解矛盾，達成協(xié)議，維護企業(yè)和職工的合法權益。02勞動爭議調(diào)解應當遵循合法、公正、及時、自愿的原則，保護當事人的合法權益，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。03勞動爭議調(diào)解委員會應當由企業(yè)代表、職工代表和工會代表組成，其中工會代表應當占多數(shù)。調(diào)解員應當具備相應的法律知識和業(yè)務能力，并遵守調(diào)解委員會的工作規(guī)范和職業(yè)道德。勞動爭議調(diào)解制度勞動法律監(jiān)督是指國家勞動行政部門對用人單位遵守勞動法律法規(guī)的情況進行的監(jiān)督檢查和處罰。勞動法律監(jiān)督的內(nèi)容包括勞動合同管理、工資支付、社會保險、工作時間和休息休假等方面。勞動法律監(jiān)督應當遵循合法、公正、公開的原則，保護當事人的合法權益，維護良好的勞動關系和社會穩(wěn)定。勞動法律監(jiān)督制度05工會組織與民主管理的關系工人利益的代表工會組織作為工人利益的代表，在民主管理中具有重要的作用。他們可以收集工人的意見和建議，并將其傳達給管理層，以促進更好的決策和改進。參與決策制定工會組織通常有權參與公司的決策制定過程，以確保工人的利益得到充分考慮。這有助于增強工人的參與感和歸屬感，同時也有利于提高公司的決策質(zhì)量和效率。工會組織在民主管理中的地位VS工會組織在協(xié)調(diào)勞動關系方面具有重要的作用。他們可以促進管理層與工人之間的溝通和理解，以解決潛在的沖突和問題。此外，他們還可以組織調(diào)解和談判，以達成對雙方都有利的解決方案。監(jiān)督和評估工會組織通常有權監(jiān)督和評估公司的管理績效。他們可以評估公司的政策、計劃和程序是否符合工人的利益，并提供改進建議。此外，他們還可以監(jiān)督公司的執(zhí)行情況，以確保管理層遵守相關法律和規(guī)定。協(xié)調(diào)勞動關系工會組織在民主管理中的作用工會組織與民主管理之間存在相互促進的關系。一方面，工會組織的存在可以促進民主管理的實施，提高工人的參與度和滿意度。另一方面，民主管理的實施也可以為工會組織提供更多的機會和資源，以更好地代表工人的利益。相互促進工會組織與民主管理之間存在相互依存的關系。工會組織的存在依賴于民主管理的實施，而民主管理的實施也需要工會組織的支持和參與。這種相互依存的關系有助于實現(xiàn)更好的合作和共贏。相互依存工會組織與民主管理的互動關系06案例分析與實踐經(jīng)驗分享某企業(yè)工會組織的成功經(jīng)驗分享背景介紹：某企業(yè)是一家大型制造企業(yè)，員工數(shù)量眾多，工會組織健全。近年來，該企業(yè)在工會組織建設方面取得了顯著的成果，員工福利得到了明顯改善，勞資關系也更加和諧。成功經(jīng)驗一：完善組織架構。該企業(yè)建立了多層級的工會組織，從總公司到分公司再到車間，都有相應的工會組織。同時，各級工會組織之間建立了良好的溝通機制，確保信息的暢通。成功經(jīng)驗二：加強隊伍建設。該企業(yè)重視工會干部的選拔和培養(yǎng)，通過內(nèi)部選拔和外部引進相結合的方式，建立了一支專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務能力強的工會干部隊伍。成功經(jīng)驗三：優(yōu)化活動策劃。該企業(yè)工會在活動策劃方面非常用心，不僅注重員工的文化娛樂需求，還關注員工的職業(yè)發(fā)展需求。通過舉辦各種形式的活動，如技能比賽、職業(yè)培訓、文藝演出等，增強了員工的凝聚力和歸屬感。某國有企業(yè)近年來在民主管理方面進行了大膽的探索和實踐，取得了一系列成果。該企業(yè)的民主管理主要體現(xiàn)在員工參與決策、監(jiān)督和評價等方面。建立員工代表大會制度。該企業(yè)建立了員工代表大會制度，員工代表由員工選舉產(chǎn)生，可以參與企業(yè)的決策和監(jiān)督。同時，該企業(yè)還建立了提案制度，員工可以提出自己的提案，由企業(yè)相關部門審核并實施。背景介紹實踐經(jīng)驗一某企業(yè)民主管理的實踐案例解析實踐經(jīng)驗二實施公開透明的管理。該企業(yè)在管理過程中注重公開透明，重大事項都會向員工公示，接受員工的監(jiān)督。同時，該企業(yè)還建立了評價制度，對員工的工作表現(xiàn)進行評價，并以此為依據(jù)制定相應的獎懲措施。實踐經(jīng)驗三重視員工意見反饋。該企業(yè)建立了意見箱制度，員工可以通過意見箱向企業(yè)提出自己的意見和建議。企業(yè)會對這些意見和建議進行認真審核，并及時反饋處理結果。某企業(yè)民主管理的實踐案例解析背景介紹某民營企業(yè)近年來在工會組織和民主管理方面進行了創(chuàng)新探索，取得了一定的成效。該企業(yè)的創(chuàng)新探索主要體現(xiàn)在以下幾個方面創(chuàng)新探索二運用互聯(lián)網(wǎng)+思維。該企業(yè)注重運用互聯(lián)網(wǎng)+思維，通過線上線下的方式開展活動。例如，通過建立微信公眾號和企業(yè)網(wǎng)站等平臺，向員工傳遞信息、宣傳企業(yè)文化、推廣企業(yè)產(chǎn)品等