1房地產(chǎn)行業(yè)市場突圍建議及需2 4一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析 5 5 5(一)、2023-2028年房地產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 5 6 6 8三、房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境 8 8(二)、房地產(chǎn)行業(yè)政策體系日趨完善 9(三)、一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 9 (二)、國際形勢對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析 五、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 (五)、房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 (七)、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 六、房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） (一)、房地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 (二)、房地產(chǎn)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 (三)、房地產(chǎn)企業(yè)資本計(jì)劃分析 (五)、加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 七、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 1、制定人才整體引進(jìn)方案 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競聘 八、房地產(chǎn)行業(yè)多元化趨勢 3 (六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 九、未來房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競聘 (一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)業(yè)的建議 (二)、關(guān)于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 (三)、突破房地產(chǎn)企業(yè)疫情的策略 4的基本選擇策略有多少，以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的5(一)、房地產(chǎn)地域有明顯差異(一)、2023-2028年房地產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析地產(chǎn)業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定6CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制房地產(chǎn)業(yè)的市場價(jià)潤率約為3%。資源整合將是未來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)房78(一)、政策持續(xù)利好房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化9近年來,國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)地產(chǎn)管理的文件,在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策地產(chǎn)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對房地產(chǎn)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)房地產(chǎn)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品房地產(chǎn)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)房地足房地產(chǎn)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時(shí)結(jié)合自身特色,(一)、2022年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)房地的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得務(wù)+，5G+等都是房地產(chǎn)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是房地產(chǎn)技術(shù)人員和服務(wù)人員的房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的六、房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）如今，房地產(chǎn)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快2.單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)前的房地產(chǎn)服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)房地產(chǎn)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,房地產(chǎn)更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),2、開放平臺(tái),共建生態(tài)房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從伴隨著各地房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國房地產(chǎn)建設(shè)已經(jīng)在地在地域分布上,中國房地產(chǎn)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級(jí)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭,也大力開展房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相對來說會(huì)更加成熟一些。但目各級(jí)廠商推動(dòng)下的房地產(chǎn)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是房地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)房地產(chǎn)的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速房地產(chǎn)產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一房地產(chǎn)行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對房地產(chǎn)行業(yè)提出的要求也隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國房地產(chǎn)經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌房地產(chǎn)企業(yè)必經(jīng)引入競爭機(jī)制,提高房地產(chǎn)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高房地產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家房地產(chǎn)等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)析,一方面,要充分考慮目前我國房地產(chǎn)行業(yè)的總體要求和各企業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡便易行的針化的大趨勢,也是基