./WORD格式整理第一章編制說(shuō)明及工程概況1.1編制依據(jù)1、XXXX截污次支管網(wǎng)建設(shè)工程〔招標(biāo)文件和施工圖紙。2、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》〔GB50268-20083、《給排水工程頂管技術(shù)規(guī)程》〔CECS246:20084、《埋地排水用鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管管道工程技術(shù)規(guī)程》〔CECS223:20075、《埋地聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》〔CECS164:20046、《頂進(jìn)施工法用鋼筋混凝土排水管》〔JC/T640-20107、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》〔CJJ1-20088、其他與之相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)和地方性法規(guī)1.2編制原則1、本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全、確保施工工期、確保工程質(zhì)量、創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。2、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層,全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等。3、在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面加強(qiáng)管理,不斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng)生產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。4、在工程施工上,仔細(xì)分析,合理安排施工計(jì)劃,用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。6、精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護(hù)。7、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。8、實(shí)施"精品工程"戰(zhàn)略,通過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù),向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量合格,用戶滿意的工程。9、遵守黨和國(guó)家及政府的有關(guān)政策方針,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、交通、農(nóng)業(yè)作出貢獻(xiàn)。1.3編制說(shuō)明1、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,并本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。2、編制的原則是：經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進(jìn)。3、本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施工工藝,使工程質(zhì)量與工期控制措施到位,確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。4、本施工組織設(shè)計(jì)采用文字與圖表相結(jié)合的形式,對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方法、擬投入的施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃作了說(shuō)明。5、本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程特點(diǎn)擬出了切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術(shù)措施；同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出了相應(yīng)技術(shù)措施,如季節(jié)施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施以及交通組織措施等進(jìn)行了闡述。1.4工程概況本工程最大管徑為DN800,開挖槽管長(zhǎng)度約13911米、頂管長(zhǎng)度約974米、壓力管長(zhǎng)度約563米,檢查井約442座,閥門井2座,截污井1座,啟閉機(jī)6臺(tái),戶外組合箱式變電站1臺(tái)和一體化泵站1套等。根據(jù)本工程所處地理位置、地質(zhì)條件及設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件的要求,本工程具有以下特點(diǎn)：1、截污管網(wǎng)各路段,現(xiàn)狀商鋪、居民房屋及耕地,人口密集和車輛較多,對(duì)文明施工和環(huán)保有很嚴(yán)格的要求。因此,本工程須在整個(gè)施工過程中采取可靠措施確保周圍的居民少受影響和干擾,以及車輛的正常通行。2、工程量大,施工任務(wù)重,工期也緊。污水管網(wǎng)排水管道總共長(zhǎng)約14900米,工程內(nèi)容有排水管道敷設(shè),鋼板樁、路基路面的修復(fù)。總施工任務(wù)需要在11個(gè)月的時(shí)間內(nèi)全部完成。計(jì)劃開工日期擬從2015年12月8日開始施工,至2016年11月1日竣工完成。施工時(shí)應(yīng)合理、科學(xué)、緊湊地安排施工,并制定切實(shí)可行的工期保證措施,在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,盡量縮短工期。3、地下管線眾多。管線位于工業(yè)大道及居民集中所在地的周圍,已形成了較齊全較周密的管線布置,所以在整個(gè)施工過程中須采取可靠措施確保地下管線的安全。4、交通維護(hù)工作。本工程交通維護(hù)工作主要涉及到道路交叉口和原有道路,交通網(wǎng)復(fù)雜且車流量和人流量多,所以在施工期間必須保證此周邊道路的交通暢通。第二章施工組織管理2.1項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工的具體要求組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,組織實(shí)施本合同工程的施工管理,并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位合力配合,全面履行合同,使業(yè)主滿意。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、物資裝備處、工程處、質(zhì)檢處,項(xiàng)目部下設(shè)各專業(yè)工程施工隊(duì),以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。2、施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求,結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況,充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理,彈性編制,靈活組織,實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本工程擬安排挖運(yùn)路基工程施工隊(duì)、管道敷設(shè)及道路施工隊(duì)、頂管工程施工隊(duì)、沉井工程施工隊(duì)、設(shè)備安裝施工隊(duì)等多個(gè)專業(yè)工程施工隊(duì)伍。3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)〔1我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為重點(diǎn)工程,采用全新的管理模式,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司向貴業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目,本工程項(xiàng)目經(jīng)理僅負(fù)責(zé)此工程,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé),各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃地組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求?！?我公司的指導(dǎo)方針為"優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明"地建設(shè)好每一個(gè)工程,為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)"精品",根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),本公司委派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意,對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?！?項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照公司IS09001：2000質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件及工程施工管理手冊(cè)等文件,對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制,對(duì)技術(shù)難度大,質(zhì)量易波動(dòng),對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響,易出質(zhì)量問題的施工過程進(jìn)行管理,通過質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,確保工程驗(yàn)收合格達(dá)優(yōu)?！?本工程的施工管理模式為：推行工程項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理,組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門,對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全過程的系統(tǒng)綜合管理。最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成,為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品,確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。〔5建立完整的組織機(jī)構(gòu)。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。a、指揮決策層——工程領(lǐng)導(dǎo)小組工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu),在公司整個(gè)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目提供可靠的保障。b、項(xiàng)目管理層——項(xiàng)目經(jīng)理部按照"項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制"組成的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)工程處、質(zhì)檢處、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處和物資裝備處,并配備足夠的管理人員,具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。c、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)組進(jìn)行施工。2.2施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé),公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理,公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。本工程所需的人、財(cái)、物得到公司的優(yōu)先保障和大力支持。1、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利〔1根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到下活項(xiàng)目整體一盤棋,充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用,成竹在胸,不打無(wú)把握之仗,無(wú)準(zhǔn)備之仗?！?項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù),并享有人事權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)以及資金使用權(quán)。根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子,并且入選—旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài),末進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作<材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作和策劃工作>,并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提?！?項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶,項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。〔4為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理,并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組?！?以己制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變"人管理人"、"人盯人"為"制度管理人"做到項(xiàng)目管理"有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾",這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式?！?項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度在公司的配合下組織進(jìn)場(chǎng)?！?項(xiàng)目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理,組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。2、樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場(chǎng)和用戶需要精品,精品工程是由施工管理的全過程及各分項(xiàng)工程質(zhì)量組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司為此建立了"職業(yè)道德考核機(jī)制",并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用,具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤,以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,實(shí)施用戶滿意工程。2.3施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量、勞資等崗位責(zé)任制,定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的人員,建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按合同工期完成。8、實(shí)施目標(biāo)考核,公司針對(duì)本項(xiàng)目制定"工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核法",以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺,公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。12、在全面熟悉施工圖,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢查保證體系、全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。2.4工程管理目標(biāo)施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)包括：質(zhì)量管理目標(biāo)、進(jìn)度管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理目標(biāo)、成本管理目標(biāo)等。1、工程質(zhì)量管理目標(biāo)我公司以"科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新"的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對(duì)工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程,為此,公司確定的質(zhì)量目標(biāo)是：杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生,確保工程合格率100%。2、工程進(jìn)度管理目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期,提高投資效益,盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿,我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)反復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排,從各方面考慮,我公司最后確定本工程的工期目標(biāo)為330日歷天。本工程計(jì)劃開工日期為:2015年12月8日,計(jì)劃竣工日期為2016年11月1日,總工期為330日歷天?！簿唧w開工日期以監(jiān)理的開工令為準(zhǔn)做相應(yīng)順延3、工程安全管理目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各職能負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針,結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生重大安全事故,爭(zhēng)創(chuàng)"安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)"。4、工程文明施工管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的《建筑法》,按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理,達(dá)到建設(shè)部《某市大河路道路改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境,把文明施工,降低噪音,妥善安排施工時(shí)間,保證良好的周邊環(huán)境,各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門的控制要求,做到讓業(yè)主放心,讓群眾滿意。5、工程成本管理目標(biāo)本工程工期短,相對(duì)工程量大,采取不同的管理模式,不同的施工安排和組織,采取何種技術(shù)措施、施工手段和機(jī)械設(shè)備等,都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響較大。我公司一貫非常重視工程成本造價(jià)的控制,在此次投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制訂過程中,都經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選,充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性,追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。6、生產(chǎn)要素的管理目標(biāo)生產(chǎn)要素的管理是施工項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證,生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)五方面,生產(chǎn)要素的管理的內(nèi)容包括：〔1分析各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)?！?按照一定的原則、方法對(duì)施工項(xiàng)目生產(chǎn)管理的要素進(jìn)行優(yōu)化配置,并對(duì)配置狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)?！?對(duì)施工項(xiàng)目的各生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。7、檔案資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確,資料管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。8、服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾,密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施,樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的"用戶第一、質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修,并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系,嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。2.5施工部署1、施工指導(dǎo)方針建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益,按質(zhì)量體系有效運(yùn)行。針對(duì)本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓施工準(zhǔn)備,加強(qiáng)過程管理,努力做好協(xié)調(diào)工作,圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量合格的目的采取各種技術(shù)措施,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查,順利實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。2、本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略〔1抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項(xiàng)目建立"目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制",按"管理績(jī)效=目標(biāo)方向×工作效率"的原理,明確各項(xiàng)目標(biāo),優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求,又對(duì)工作效率提出要求,以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚,并定期考核,督促落實(shí)?！?抓過程控制a、加強(qiáng)過程策劃,做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng),不放過任何一個(gè)可改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。b、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序,在保證一般工序的同時(shí),對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。c、做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析,以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控?！?抓動(dòng)態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理,把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān),加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制,進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收,使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)。將評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,又不加以改進(jìn)的工人清理出場(chǎng),從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性,保證使用合格的勞務(wù)人員,進(jìn)而保證工程質(zhì)量?！?抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,定期開展質(zhì)量體系審核,注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān),對(duì)工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控,杜絕不合格品流入下道工序?！?加大科技進(jìn)步的投入力度,建立形成技術(shù)管理,促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制。"技術(shù)是質(zhì)量的保證,質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)",在工程項(xiàng)目施工中,我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素,創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性,技術(shù)上的先進(jìn)性,經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在工程上開展技術(shù)革新,既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。〔6做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),尤其是交工后的服務(wù)。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪,搞好技術(shù)服務(wù)。通過工程回訪,不但可以了解業(yè)主需求,而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地改進(jìn)我們的工作。也只有認(rèn)真作好回訪,才能取得業(yè)主充分信任,進(jìn)而鞏固市場(chǎng)?！?用戶滿意的工程服務(wù)體系a、我公司本著誠(chéng)實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)宗旨,向業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實(shí)施用戶完全滿意工程,公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的"用戶第一、質(zhì)量第一"的質(zhì)量觀念,使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。b、項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體,該項(xiàng)目部全體管理人員必須牢固樹立"一切為了用戶"、"悉心聽取用戶的意見"的管理思想,從一點(diǎn)一滴做起,使用戶滿意工程真正落到實(shí)處,落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。3、依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)、創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高,為了用好資金,又搞好工程質(zhì)量,我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì),如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn),瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān),在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí),充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料,為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、按質(zhì)量體系有效運(yùn)行在施工過程中,通過對(duì)各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃,科學(xué)組織實(shí)施,嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素,保證"以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)"為業(yè)主建造一流工程。2.6設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、施工動(dòng)員〔1工程中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理部將利用1～3天時(shí)間進(jìn)行開工前的分層動(dòng)員,主要工作有：a、介紹工程的基本情況、工作內(nèi)容以及本工程的重大意義；b、講述工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn),施工方法及其注意事項(xiàng)；c、強(qiáng)化質(zhì)量及環(huán)保意識(shí)。〔2經(jīng)過逐級(jí)動(dòng)員工作做到：a、施工人員人人明白自己的職責(zé)；b、動(dòng)員普及率達(dá)到95%以上；c、施工人員對(duì)工程基本情況了解,清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng),做到心中有數(shù)。d、加強(qiáng)紀(jì)律性,提高思想意識(shí),振奮精神,以飽滿的熱情、高昂的士氣投入施工。2、人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排〔1根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和管理要求,人員、材料、設(shè)備采用分批、分期進(jìn)場(chǎng),并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整,首批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和部分機(jī)械設(shè)備,主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車及測(cè)量試驗(yàn)儀器等及其相應(yīng)的配套設(shè)備,以滿足前期施工的需要。進(jìn)場(chǎng)后的主要工作有：a、在業(yè)主的協(xié)助下,取得與當(dāng)?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系,辦理各種手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施；b、確定施工進(jìn)場(chǎng)道路路線,修建進(jìn)場(chǎng)的便橋、便道；c、搭設(shè)供電線路及用水管網(wǎng),落實(shí)施工用電、用水；d、對(duì)照施工圖對(duì)各控制樁、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核；e、按設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘測(cè)資料對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘查,摸清合同段內(nèi)的地質(zhì)、水文情況,針對(duì)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批?！?第二批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍及所需的所有機(jī)械設(shè)備按照我公司勞動(dòng)力人員表和施工進(jìn)度計(jì)劃表、機(jī)械配備情況表進(jìn)行安排。本投標(biāo)人承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令后5天內(nèi)將所需機(jī)械設(shè)備全部運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),形成規(guī)模作業(yè)能力,同時(shí)備足易損件,進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,為工程全面開工做好充分準(zhǔn)備?！?第三批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍及余下機(jī)械設(shè)備根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度需要分批及時(shí)進(jìn)場(chǎng),以保證工程的順利進(jìn)行。3、人員、機(jī)械設(shè)備的管理及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法〔1人員、機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)方法本工程的施工人員、設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配,通過汽車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于可直接在公路上行走的機(jī)械,直接開到現(xiàn)場(chǎng),不能直接在公路上行走的,用平板車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)對(duì)到場(chǎng)的設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守,防止被盜和損壞。〔2材料及其它材料的運(yùn)輸、采備方案a、材料運(yùn)輸材料運(yùn)輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì),確保材料安全、及時(shí)地運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。b、材料儲(chǔ)備根據(jù)工程的實(shí)際地理位置情況,對(duì)各類施工用材料必須進(jìn)行充分的儲(chǔ)備才能滿足施工需要。對(duì)大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前一周做出材料需用計(jì)劃,由材料部門于本周內(nèi)落實(shí)。小型、零星材料每次采購(gòu)應(yīng)能滿足一個(gè)月以上的施工需要,同時(shí)對(duì)易損部件,同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。對(duì)于緊急需要的材料、部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來(lái)往工地的客貨車輛,需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場(chǎng),盡量避免影響工期。對(duì)到場(chǎng)的材料采取集中遮蓋堆放,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守,防止被盜和損壞。2.7項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目副經(jīng)理：工程技術(shù)部安全質(zhì)量部質(zhì)檢員安全員材料設(shè)備施工員工程技術(shù)部安全質(zhì)量部質(zhì)檢員安全員材料設(shè)備施工員資料員設(shè)備物資部機(jī)械調(diào)配混凝土結(jié)構(gòu)施工隊(duì)混凝土結(jié)構(gòu)施工隊(duì)砌筑裝飾施工隊(duì)設(shè)備安裝施工隊(duì)沉井施工隊(duì)路基路面施工隊(duì)頂管施工隊(duì)砌筑裝飾施工隊(duì)設(shè)備安裝施工隊(duì)沉井施工隊(duì)路基路面施工隊(duì)頂管施工隊(duì)2.8安全生產(chǎn)責(zé)任人專職安全管理人員名單安全生產(chǎn)責(zé)任人專職安全管理人員名單組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員組員組員組員組員組員組員組員第三章資源配備計(jì)劃及施工總平面布置3.1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作,它包括各個(gè)方面,建筑有句行話"七分準(zhǔn)備,三分施工,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗"。因此,施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工作的關(guān)鍵,它的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作包括施工準(zhǔn)備階段和全面施工階段。1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備〔1按施工總平面布置圖,〔經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意搞好現(xiàn)場(chǎng)的"三通一平",按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)要求,修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水電線路及施工便道?！?協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系,辦理各種手續(xù)為開工做好準(zhǔn)備?！?根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料,作導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合測(cè)量檢測(cè),做出復(fù)測(cè)成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查。〔4根據(jù)場(chǎng)地的具體情況,修筑專門的施工道路及生產(chǎn)、生活、辦公等用房。〔5項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)?！?做好施工前的安全準(zhǔn)備工作,設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施。2、技術(shù)準(zhǔn)備〔1研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,是為了對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料進(jìn)行了解和研究,使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié),掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料,對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。其主要內(nèi)容是：a、各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和規(guī)定。b、設(shè)計(jì)文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。c、對(duì)地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。d、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。e、施工方法、料場(chǎng)分布、運(yùn)輸工具等是否符合實(shí)際情況。f、臨時(shí)便道、房屋布設(shè)是否合理,電力、電信設(shè)備、臨時(shí)用電、用水、場(chǎng)地布置是否恰當(dāng)。g、各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善?！?圖紙的熟悉和自審工作完成后,由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審,設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會(huì)審紀(jì)要?！?工程開工前,需落實(shí)有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案?！?編制好各種原材料、成品及半成品需用量計(jì)劃、施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)?！?了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點(diǎn)等?！?摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況,以便考慮施工期間的排水措施。〔7了解現(xiàn)場(chǎng)附近供水、供電、通信設(shè)施、運(yùn)輸、路線、場(chǎng)地及其他設(shè)施情況?！?向監(jiān)理工程師書面報(bào)審開工報(bào)告,申請(qǐng)工程開工。3、物資準(zhǔn)備〔1、建筑材料的準(zhǔn)備。提前編制出材料需要量計(jì)劃,為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)?！?構(gòu)配件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式,編制出需要量計(jì)劃?！?施工機(jī)械的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以確保供應(yīng)方法。3.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人干部到工地負(fù)責(zé),根據(jù)招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量,依據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃,本著統(tǒng)籌兼顧,平行流水交叉作業(yè),充分發(fā)揮人員、機(jī)械設(shè)備工作效率的原則,進(jìn)行各階段勞動(dòng)力計(jì)劃分配。2、開工前對(duì)所確定的施工班組人員進(jìn)行體格檢查,對(duì)體弱多病者禁止安排到施工中去。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備專職質(zhì)量員,監(jiān)督施工質(zhì)量。4、已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。5、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。6、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng),做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。7、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度,防止出現(xiàn)不力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。8、本工程施工工作量較大,面積廣,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完成的部位被損壞和污染,組織足夠人員參加保護(hù)工作。9、具體勞動(dòng)力分配詳見后附的《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。3.3施工機(jī)械、設(shè)備的配置1、由于本工程任務(wù)艱巨,為了加大施工力度,大力提高機(jī)械化施工,挖土方以機(jī)械施工為主,在機(jī)械保障上滿足工程施工需要。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。2、本工程施工機(jī)械、設(shè)備配置情況詳見附表《擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。3.4材料供應(yīng)計(jì)劃1、工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量,對(duì)于一切材料,無(wú)論使用哪家產(chǎn)品,都要堅(jiān)持兩條原則：一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；二是初步選定供貨商家后,報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,共同把關(guān),嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過程中,材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)每批到場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn),決不允許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使用,從而保證工程質(zhì)量。2、對(duì)于工程材料的供應(yīng),在聯(lián)系好材料供應(yīng)商后,我們將和供應(yīng)商簽定合同,按時(shí)按量的供應(yīng)材料,保證工程不會(huì)出現(xiàn)因材料未到場(chǎng)和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工,返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料,做好材料的進(jìn)出廠計(jì)劃；并根據(jù)工程的進(jìn)度情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ),使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。3.5施工總平面布置1、施工平面布置的原則〔1施工平面布置的總體原則為：經(jīng)濟(jì)適用、合理方便、美觀大方。〔2保持場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少二次運(yùn)輸,在平面交通上盡量避免生產(chǎn)相互干擾。〔3充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)及建設(shè)單位提供得空地,再根據(jù)各施工階段搭設(shè)部分臨設(shè)。2、項(xiàng)目部、施工處駐地布置根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件,為了有效地保護(hù)環(huán)境,減少對(duì)原有環(huán)境的破壞,盡量減少工程成本,項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)設(shè)于規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一塊空地上。辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設(shè)活動(dòng)板房和修建簡(jiǎn)易磚房。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚。同時(shí)可租用附近部分民房作為生活住房。具體位置詳見后〔附件：施工總平面布置圖3、施工便道根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)考察情況,進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)原有田間道和生產(chǎn)路進(jìn)行維護(hù),材料和機(jī)械從原有道路運(yùn)入工地。4、施工用電通過業(yè)主協(xié)調(diào),從指定的電源接入施工臨時(shí)配電箱,作為項(xiàng)目部臨時(shí)生產(chǎn)生活用電。綜合考慮本工程的特殊性,項(xiàng)目多,現(xiàn)場(chǎng)用電量大,因此現(xiàn)場(chǎng)用電配置1臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)和2臺(tái)30kw發(fā)電機(jī)供現(xiàn)場(chǎng)施工使用。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。5、施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況,現(xiàn)場(chǎng)水源豐富,施工及生活用水可就近用抽水泵抽至各用水點(diǎn),以保證整個(gè)工程施工及生活用水。6、施工圍護(hù)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和工程量、工程地址,結(jié)合文明施工,創(chuàng)"綠色環(huán)保工地"的具體要求,在進(jìn)場(chǎng)道路入口,設(shè)公司宣傳牌,必要地段設(shè)置護(hù)欄,護(hù)欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈,并安排專人巡視,使本工程盡可能的達(dá)到封閉施工要求。7、現(xiàn)場(chǎng)排水為保證雨水及地表水不滲入溝槽破壞土壁,并保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝,水排向建設(shè)單位指定的排污地點(diǎn)。8、工地防火、防風(fēng)安全設(shè)施工地臨建房屋加設(shè)纜繩,并采用一些不易下滑的重物壓頂,以防大風(fēng)天氣損壞房屋,危及人員安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取一切有效的防火與消防措施,配備一定數(shù)量得滅火器材,如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排1、遵照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,經(jīng)我公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘的情況,研究決定施工總工期為330天,結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力,通過采用的技術(shù)措施,在保證工程質(zhì)量的前提下,我公司完全有能力完成本工程的施工任務(wù),并將工期控制在更少范圍內(nèi)完成。2、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的具體安排本工程擬計(jì)劃2015年12月8日為暫定開工日期,按總工期330日歷天進(jìn)行工期安排,若與實(shí)際開工日期不一致,則工期在總工期不變的原則下按實(shí)際開工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整。4.2工期保證措施1、工期保證方案框圖工期保證方案框圖人人工程項(xiàng)目部形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控組織管理加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序、加強(qiáng)ＱＣ小組活動(dòng)搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作關(guān)鍵線路監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)機(jī)信息跟蹤與反饋編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃合理安排地材收購(gòu)與開采物財(cái)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃2、工期保證措施〔1從施工組織上予以保證a、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理,成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,保證總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)行。b、實(shí)行目標(biāo)分解,責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部各部門管理人員具體執(zhí)行。操作人員則服從安排,積極投入具體工作,并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表,并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度,并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。c、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目班子人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)前一周工作,安排落實(shí)下一步工作。同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。以總進(jìn)度計(jì)劃為框架,做到月有目標(biāo),周有計(jì)劃,階段有檢查。遇有工期拖后的問題,及時(shí)分析原因,尋求辦法,盡快彌補(bǔ)。d、定期檢查計(jì)劃的完成情況,包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施,組織力量限期跟上,切實(shí)避免因滯后累計(jì),而導(dǎo)致無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。抓好重點(diǎn)與關(guān)鍵,不讓局部問題成為妨礙全局的"瓶頸"。要以"主戰(zhàn)者"姿態(tài),主動(dòng)聯(lián)系,積極支援,避免互相妨礙,浪費(fèi)時(shí)間。〔2從完善資金和材料供應(yīng)上予以保證公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配,并做到支付及時(shí)、專款專用；材料部門全力保證各種建材的供應(yīng),做到材料質(zhì)量?jī)?yōu)良,滿足工程進(jìn)度的需要。〔3從施工管理上予以保證a、從宣布中標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下,我公司就立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng),并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè),勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。b、我公司進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,將首先根據(jù)設(shè)計(jì)給定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn),對(duì)場(chǎng)區(qū)中線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè),并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn),同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。c、合理配置施工機(jī)械,提高機(jī)械利用率,并在平面上合理布置,周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機(jī)動(dòng)翻斗車、人力斗車運(yùn)輸?shù)轿?可加快工程施工進(jìn)度。d、加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)配合,共同搞好施工方案和工序的插入安排,力求協(xié)調(diào)一致,合理利用空間。e、安排足夠勞動(dòng)力,加快工程進(jìn)度,如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效措施補(bǔ)救,力求每周計(jì)劃按期完成,以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn),從而保證工程按總工期要求完成。f、機(jī)械設(shè)備選用性能良好的機(jī)械,進(jìn)場(chǎng)前全面檢修,保養(yǎng)一次,并配足易損備件,以便發(fā)生故障時(shí)及時(shí)更換。g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后,安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位,避免因運(yùn)輸不及時(shí)造成有效工作時(shí)間降低。h、加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理,保證施工工序各分部分項(xiàng)一次成優(yōu)?！?從施工技術(shù)上予以保證a、為保證施工的順利進(jìn)行,開工后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系?，F(xiàn)場(chǎng)如需設(shè)計(jì)變更的,從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃策,保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。b、加強(qiáng)技術(shù)管理的力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的方案,及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題,要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出,盡量避免事后處理。c、及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃、預(yù)埋鐵件加工計(jì)劃,以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間,保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。d、在不影響建筑使用功能,不增加甲方投資的原則下,根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況,會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道,采取靈活、可行的技術(shù)措施,及時(shí)解決施工中的種種技術(shù)問題。e、加強(qiáng)施工的預(yù)見性,所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前半個(gè)月,所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3-5天進(jìn)場(chǎng),確保施工順利進(jìn)行,各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料進(jìn)場(chǎng)。f、科學(xué)地組織勞動(dòng)力,對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)各階段施工情況投入足夠的勞動(dòng)力。g、充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝,縮短施工周期。h、為保證合同工期和提前竣工交付使用,在安排任務(wù)時(shí)要抓分搶秒。互相影響的工序應(yīng)不講時(shí)間地?fù)尰貋?lái),一個(gè)工種下,一個(gè)工種接上。晴天為陰雨天儲(chǔ)備施工項(xiàng)目,開展平行、立體交叉流水作業(yè),使工作面展開。i、充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約時(shí)間。j、針對(duì)施工任務(wù)開展技術(shù)革新,小改小革提高工效。k、配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員,各班組長(zhǎng)具備一定的組織能力,組織工人操作、自檢,減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期?！?從進(jìn)度跟蹤控制的方法上予以保證以項(xiàng)目部為核心,以客觀條件為依據(jù),統(tǒng)籌安排、周密計(jì)劃、科學(xué)管理。具體方法是：以日計(jì)劃保證周計(jì)劃；以周計(jì)劃保證月計(jì)劃；以月計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外,還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確、便于優(yōu)化,在計(jì)劃執(zhí)行過程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整,在施工運(yùn)用中,可以縮短工期,節(jié)約成本、保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在施工過程中,狠抓關(guān)鍵線路,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性,更加科學(xué)合理,為工程按期竣工創(chuàng)造有利條件。第五章各分部分項(xiàng)工程的測(cè)量和放線5.1測(cè)量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作〔1施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段的施測(cè)操作方案?！?施工測(cè)量人員使用的測(cè)量?jī)x器應(yīng)做好校驗(yàn)工作,并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。〔3測(cè)量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無(wú)變化?！?本工程的溝渠流水標(biāo)高、場(chǎng)區(qū)控制線的引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。5.2施工測(cè)量控制〔1測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng),以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制?！?平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng),測(cè)量?jī)x器采用SET2100全站儀及50m鋼卷尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制,設(shè)置直線控制樁,控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便?！?高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采用S3水準(zhǔn)儀,根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn),將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定,距離不得大于100m且前后通視,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合?！?施工控制網(wǎng)的觀測(cè)時(shí)間選在通視條件良好,成像清晰穩(wěn)定,無(wú)大氣折光的影響下進(jìn)行觀測(cè)。在觀測(cè)過程中重新調(diào)平儀器,使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m,施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展,通視良好且能長(zhǎng)期保存的地方。5.3測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前,應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn),引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng),據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后,要逐一編號(hào),其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求,并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：〔1應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上,或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)?！?每200m設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。〔3兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。5.4平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo),計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系,然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò),每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。平面放線時(shí),在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后,再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí),應(yīng)每隔20～30m打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一,以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。5.5縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前,應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程,以檢查設(shè)計(jì)圖地面高程和實(shí)際地面高程是否相同,并以次來(lái)確定土方開挖的深度。本工程道路、溝渠的計(jì)量采用斷面法。為此,本工程對(duì)于道路、溝渠的測(cè)量要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行,并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁,以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的監(jiān)測(cè)和保護(hù)。5.6復(fù)測(cè)、定位施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書面資料,對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)〔包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè),在交樁后7天內(nèi),將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后,作為永久保護(hù),復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差,要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正,在重新交樁后,施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào),直至準(zhǔn)確無(wú)誤,甲方認(rèn)定為止。5.7竣工測(cè)量工程施工結(jié)束后,即進(jìn)行竣工測(cè)量,包括平面測(cè)量、斷面測(cè)量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。〔1為防止施工過程中控制樁位移引起測(cè)量誤差,竣工測(cè)量前須重新施測(cè)?！?根據(jù)控制樁施測(cè)排水溝渠、道路的中心線,并在原施工圖斷面位置上布樁,定出斷面線,測(cè)量方法同放樣,即：室內(nèi)計(jì)算測(cè)放數(shù)據(jù),現(xiàn)場(chǎng)用全站儀極坐標(biāo)法施測(cè),并進(jìn)行校核?！?根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,檢查路面寬度、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線,對(duì)不合格的進(jìn)行整修,合格后進(jìn)行斷面測(cè)量。〔4用兩架水準(zhǔn)儀測(cè)量橫斷面,按原設(shè)計(jì)斷面位置測(cè)量,測(cè)點(diǎn)間距用視距儀測(cè)量,高差較大的采用經(jīng)緯儀測(cè)視距,并測(cè)渠身、道路縱斷面圖,通過內(nèi)業(yè)計(jì)算繪圖,采用設(shè)計(jì)圖紙比例,以便比較工程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的程度。〔5地形圖的測(cè)繪,因工程施工精度在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),用原設(shè)計(jì)圖可以作為竣工圖,但對(duì)有變化及修改設(shè)計(jì)的部分需另行增測(cè)補(bǔ)充?！?所有測(cè)量、計(jì)算、繪圖資料要項(xiàng)目齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,圖表清晰,符合質(zhì)量要求。第六章主要施工方法和技術(shù)措施方案6.1拉森鋼板樁施工6.1.1機(jī)械準(zhǔn)備打鋼扣板樁機(jī)械選用一臺(tái)由PC－300大型挖掘機(jī)加裝60KW振動(dòng)夾錘的專業(yè)打樁機(jī)。6.1.2鋼板樁準(zhǔn)備對(duì)銹蝕嚴(yán)重的鋼板樁,應(yīng)整修矯正；彎曲變形的樁可用油壓千斤頂壓或火烘等方法進(jìn)行矯正。6.1.3鋼板樁打入采用單獨(dú)打入法。<1>板樁結(jié)構(gòu)中板樁是一根根地打入土中,相互密扣。<2>捆扎鋼板樁用Φ16mm鋼絲繩為宜。當(dāng)振動(dòng)錘振鉗口鉗住板樁后將樁吊至插樁點(diǎn)處進(jìn)行插樁。插樁時(shí)鎖口要對(duì)準(zhǔn),之后即可開啟振動(dòng)錘進(jìn)行沉樁。沉樁直至樁頂與自然土面平。<3>在打樁過程中,為保證鋼板樁的垂直度,用全站儀加以控制。<4>開始打設(shè)的第一、二塊鋼板樁的位置和方向必須確保準(zhǔn)確,每打入1m測(cè)量一次,以便起到導(dǎo)向板作用。打至預(yù)定深度后,立即用鋼筋或鋼板與圍檁支架電焊牢,作臨時(shí)固定。<5>為防止鋼板樁中心線平面位移,在打樁行進(jìn)方向的鋼板樁處設(shè)卡板,阻止板樁位移。同時(shí)在圍檁上預(yù)先標(biāo)出每塊板樁的位置,以便隨時(shí)校正。6.1.4鋼板樁拔除1、鋼板樁拔除采用振動(dòng)錘拔除,為防止拔樁帶土影響工程結(jié)構(gòu),拔樁時(shí)采用邊拔邊灌砂,在必要時(shí),可采取同步注漿法或布袋注漿技術(shù)。2、施工要點(diǎn)<1>拔樁起點(diǎn)和順序：可根據(jù)沉樁時(shí)的情況確定拔樁起點(diǎn),采用跳拔〔間隔拔的方法,拔樁的順序最好與打樁相反。<2>振打與振拔：拔樁時(shí),可先用振動(dòng)錘將板樁振活以減小土的粘附,然后邊振邊拔。對(duì)較難拔出的板樁可選用振動(dòng)錘將樁振打下100～300mm,再與振動(dòng)錘交替振打、振拔。有時(shí),為及時(shí)回填拔樁后的土孔,當(dāng)把板樁拔到至此基礎(chǔ)底板略高時(shí)〔如500mm暫停引拔,用振動(dòng)錘振動(dòng)幾分鐘,盡量讓土孔填實(shí)一部分。<3>起重機(jī)應(yīng)隨振動(dòng)錘的起動(dòng)而逐漸加荷,起吊力一般略小于減振器彈簧的壓縮極限。<4>設(shè)卡板,阻止板樁位移。同時(shí)在圍檁上預(yù)先標(biāo)出每塊板樁的位置,以便隨時(shí)校正。<5>對(duì)引拔阻力較大的鋼板樁,采用間歇振動(dòng)的方法,每次振動(dòng)15min,振動(dòng)錘連續(xù)工作不超過1.5h。3、土孔處理對(duì)拔樁后留下的樁孔,必須及時(shí)回填處理?；靥畹姆椒ㄓ校赫駝?dòng)法、擠密法和填入法,所用材料一般為砂子。6.2、基坑開挖施工方案6.2.1施工測(cè)量1、測(cè)量放線管道放線,一般每隔20m設(shè)中心樁,管道在檢查井處、變換管徑處、分支處、閥門井室處均應(yīng)設(shè)中心樁,必要時(shí)要設(shè)置護(hù)樁或控制樁。管道放線抄平后,應(yīng)繪制管路縱斷面圖。管線測(cè)量工作應(yīng)有正規(guī)的測(cè)量記錄本,認(rèn)真詳細(xì)記錄,必要時(shí)應(yīng)附示意圖。2、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置和要求開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點(diǎn)放設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)調(diào)協(xié)在不受施工影響的固定構(gòu)筑物上,并應(yīng)妥善保護(hù),詳細(xì)記錄在測(cè)量手冊(cè)上。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求：1、開槽鋪設(shè)管道的沿線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),每200m不宜少于一個(gè)；2、設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)與道路設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)相校核至符合要求；3、施工設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)過復(fù)核方可使用,并應(yīng)經(jīng)常校核。4、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)與觀測(cè)點(diǎn)靠近,不應(yīng)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)堆料或構(gòu)筑物施工開挖處；5、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)調(diào)協(xié)在交通要道、主要管道和挖填方范圍以外。3、測(cè)量的允許允許偏差,符合下表規(guī)定。施工測(cè)量允許偏差項(xiàng)目允許偏差水準(zhǔn)測(cè)量高程閉合差平地±20〔mm山地±6〔mm導(dǎo)線測(cè)量方位角閉合差±40〔"導(dǎo)線測(cè)量相對(duì)閉合差1/3000直接丈量測(cè)距再次較差1/5000注：①L為水準(zhǔn)測(cè)量閉合路線的長(zhǎng)度〔km；②n為水準(zhǔn)或?qū)Ь€測(cè)量的測(cè)站數(shù)。4、施工測(cè)量注意事項(xiàng)：1在兩個(gè)以上施工單位施工的工程銜接處,所設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)相互測(cè)校調(diào)整,以防差錯(cuò)。2在管道中心線和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的適當(dāng)位置設(shè)置施工控制樁,控制樁應(yīng)妥善保護(hù)。測(cè)量時(shí),應(yīng)對(duì)儀器進(jìn)行檢查調(diào)整,對(duì)原始記錄作詳細(xì)校對(duì)。6.2.2溝槽開挖溝槽開挖均采用機(jī)械開挖,挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高上20cm時(shí),采用人工清挖。管道埋深約5m~8m,埋設(shè)較深,放坡視實(shí)際情況可采用1：0.3<開挖深度超過8米的應(yīng)采取二級(jí)放坡>,必要時(shí)應(yīng)在管溝兩側(cè)需加固,避免大開挖,采用打鋼板樁加固。槽壁1m范圍內(nèi)不允許堆土,槽底標(biāo)高派專人用水準(zhǔn)儀跟蹤控制,避免超挖。如萬(wàn)一超挖,不得私自回填泥土,必須按設(shè)計(jì)人員核實(shí)回填材料,夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。如遇地下水,須在槽底兩側(cè)各設(shè)一條排水溝,排水溝斷面尺寸為30cm×30cm,i=3～5%,并在一側(cè)設(shè)集水坑,采用抽水機(jī)將水排出,保證溝槽不受浸泡。如遇地下水,須在槽底兩側(cè)各設(shè)置一條排水溝,排水溝尺寸為30cm×30cm,i=3～5%,并在一側(cè)設(shè)集水坑采用抽水機(jī)將水排出,保證箱槽不受浸泡。如挖基坑時(shí)發(fā)生嚴(yán)重流砂、涌泥,無(wú)法繼續(xù)施工時(shí),如需改變?cè)┕し桨?應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。溝槽允許偏差及檢測(cè)方法如下表：項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或偏差檢查方法或頻率1槽底標(biāo)高0,-30mm水準(zhǔn)儀,兩井之間三點(diǎn)2槽底中線偏50mm經(jīng)緯儀,兩井之間三點(diǎn)3槽底寬不小于規(guī)定值米驚,兩井之間三點(diǎn)4溝槽邊坡不陡于規(guī)定值坡度尺,兩井之間每側(cè)三點(diǎn)6.2.3下管施工一、下管前的檢查〔驗(yàn)1、下管前的溝槽檢查下管前應(yīng)對(duì)溝槽進(jìn)行檢查,并作必要的處理；檢查的內(nèi)容與求參照下表。溝槽檢查檢查內(nèi)容要求槽底是否有雜物有雜物應(yīng)清理干凈;槽底如遇棺木、糞污等不潔之物,應(yīng)清除干凈并作地基處理,必要時(shí)須消毒;槽底寬度及高程應(yīng)保證管道結(jié)構(gòu)每側(cè)工作寬度;槽底高程要符合現(xiàn)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不合格者應(yīng)進(jìn)行修整或按規(guī)定處理;槽幫是否有裂縫有裂縫及坍塌危險(xiǎn)者,用摘除或支撐加固等方法處理;槽邊堆土高度下管的一側(cè)堆土過高,過陡者,應(yīng)根據(jù)下管需要進(jìn)行整理,并須符合安全要求;地基、基礎(chǔ)如有被擾動(dòng)者,應(yīng)進(jìn)行處理,冬季管道不得鋪設(shè)在凍土上;2、混凝土和鋼筋混凝土管的檢驗(yàn)〔1外觀質(zhì)量及尺寸公差應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土和鋼筋混凝土排水管》〔GB11836—89或廠標(biāo)的要求。〔2管子必須有出廠合格證,質(zhì)量應(yīng)滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求?！?管承口外表面應(yīng)有標(biāo)記,管子應(yīng)附出廠證明書,證明管子型號(hào)及出廠水壓試驗(yàn)結(jié)果,制造及出廠日期,并須有質(zhì)量檢驗(yàn)部門簽章?！?管體內(nèi)外壁應(yīng)平滑,不得有露筋、空鼓、脫皮、蜂窩、開裂等缺陷,用重為250g的輕錘檢查保護(hù)層空鼓情況?！?管端不得有嚴(yán)重的碰傷和掉角,承插口不得有裂紋和缺口,承插口工作面應(yīng)光滑平整,局部凹凸度用尺量不超過2mm。〔6承插口的內(nèi)、外徑及其橢圓度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,承插口的環(huán)形間隙應(yīng)能滿足要求。〔7對(duì)出廠時(shí)間過長(zhǎng)〔跨季,質(zhì)量有所降低的管子應(yīng)作試驗(yàn)合格,方能使用?！?缺陷修補(bǔ)鋼筋混凝土管承插口工作面有局部缺陷或管端碰傷以及管壁局部有缺陷時(shí),可采用水泥砂漿。水泥砂漿修補(bǔ)對(duì)于蜂窩麻面、缺角、保護(hù)層脫皮以及小面積空鼓等缺陷,可用水泥砂漿或自應(yīng)力水泥砂漿修補(bǔ)。操作程序如下：待修部位朝上→鑿毛→清洗并保持濕潤(rùn)→刷一道素水泥漿→填入水泥砂漿→用鋼抹子反復(fù)趕壓平整→撒少量干水泥砂→停數(shù)分鐘→用鐵抹子趕壓一遍→養(yǎng)護(hù)。進(jìn)行上述操作時(shí),在刷完素水泥漿后應(yīng)立即填入水泥砂漿反復(fù)趕壓,水泥砂漿的配比為水泥:細(xì)砂=1:1～２〔體積比二、下管施工本工程管道為DN1200鋼筋混凝土管,管徑較大,管道重,所以必須采用機(jī)械下管法施工。機(jī)械下管一般是用汽車式或履帶式起重機(jī)械進(jìn)行下管。下管時(shí),起重機(jī)沿槽開行。當(dāng)溝槽兩側(cè)堆土?xí)r,其一側(cè)堆土與槽邊應(yīng)有足夠的距離,以便起重機(jī)運(yùn)行。起重機(jī)距溝邊至少1m,保證槽壁不坍塌。起重機(jī)沿溝槽移動(dòng),將管子分別下入槽內(nèi)1、機(jī)械下管注意事項(xiàng)：〔1采用吊車下管時(shí),事先應(yīng)與起重人員或員車司機(jī)一起勘察現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)溝槽情況。確定吊車距槽邊的距離、管材存放位置及其他配合事宜。吊車進(jìn)出路線應(yīng)事先進(jìn)行平整,清除障礙?！?吊車不得在架空輸電線路下工作,在架空線路一側(cè)工作時(shí),其安全距離應(yīng)不小于有關(guān)的規(guī)定?！?吊車下管應(yīng)有專人指揮。指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝有關(guān)安全操作規(guī)程及指揮信號(hào)。在吊裝過程中,指揮人員應(yīng)精神集中；吊車司機(jī)和槽下工作人員必須聽從指揮?！?指揮信號(hào)統(tǒng)一明確。吊車在進(jìn)行各種動(dòng)作之前,指揮人員必須檢查操作環(huán)境情況,確認(rèn)安全后,方可向司機(jī)發(fā)出信號(hào)?！?綁〔套管子應(yīng)找好重心,以便起吊平穩(wěn),管子起吊速度均勻、回轉(zhuǎn)平穩(wěn),下落低速輕松,不得忽快忽慢和突然制動(dòng)。承插口管、承口朝向的規(guī)定：1鋪設(shè)方向管子下溝時(shí),一般以逆流方向鋪設(shè)。2承口朝向當(dāng)承口插連接時(shí),有如下規(guī)定：A、承口應(yīng)朝向介質(zhì)流來(lái)的方向。B、在坡度較大的斜坡區(qū)域,承口應(yīng)朝上,以利施工。C、承口方向,盡量與管理鋪設(shè)方向一致。2、管道安裝管道就位后,復(fù)核中線及高程,要做到連接順直,標(biāo)高采用拉線找平,然后將其固定,管節(jié)之間采用F型接口,外嵌環(huán)狀遇水膨脹橡膠圈止水。管道安裝允許偏差和檢查方法如下表：項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法或頻率1軸線偏位<mm>15mm經(jīng)緯儀,兩井之間2點(diǎn)2管內(nèi)底高程<mm>D≤1000±10mm水準(zhǔn)儀,兩井之間2點(diǎn)D>1000±10mm水準(zhǔn)儀,兩井之間2點(diǎn)3相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口<mm>D≤10003mm尺量,兩井之間3點(diǎn)D>10005mm尺量,兩井之間3點(diǎn)井室砌筑1、砌筑下水井時(shí),對(duì)接入的支管應(yīng)隨砌隨安,管口應(yīng)伸入井內(nèi)3cm,預(yù)留管宜用低標(biāo)號(hào)水泥砂漿砌筑,封口抹平；2、井室內(nèi)踏步應(yīng)在安裝前刷防銹漆,在砌磚時(shí)用砂漿埋固,不得事后鑿洞補(bǔ)裝,砌塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求前不得踩踏；3、管道安裝后及時(shí)砌筑檢查井,砌筑前按設(shè)計(jì)圖對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)圖將井位尺寸施放準(zhǔn)確。檢查井的流槽與井墻同時(shí)砌筑,表面用砂漿分層壓實(shí)抹光。井室內(nèi)的踏步和腳窩隨砌隨安,砂漿埋固安裝踏步及腳窩,在砂漿末達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前不得踩踏；4、井室砌完后,應(yīng)及時(shí)安裝井蓋。檢查井蓋高程與路面同高。綠地中井蓋應(yīng)用混凝土包封,高出綠地面0.2～0.4m。外露井筒需用砂漿抹面。6.2.5溝槽回填土管道安裝檢驗(yàn)合格后,再進(jìn)行回填土。回填土在經(jīng)檢驗(yàn)管體無(wú)滲漏,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行。1、各管線回填工作開始前,各項(xiàng)目經(jīng)理部必須向駐地監(jiān)理工程師申報(bào)管線回填土專項(xiàng)部位工程開工申請(qǐng),闡明施工方案,技術(shù)措施及回填質(zhì)保體系,獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。2、管線回填必須符合施工技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定頻率進(jìn)行回填土的輕、重型擊實(shí)試驗(yàn),求得該填料的最佳含水量和最大干密實(shí)度。溝槽內(nèi)不得有積水、淤泥,所用填料嚴(yán)禁有磚頭、混凝土塊、樹根、垃圾和腐殖物。3、回填必須分層夯實(shí)或碾壓,溝槽窄小應(yīng)擴(kuò)槽,要有足夠工作寬度：①采用蛙式夯,虛土厚度≯20cm；②采用壓路機(jī),不應(yīng)超過30cm,碾壓的重疊寬度不應(yīng)小于20cm。施工單位須積極創(chuàng)造條件,在不損及管道的前提下,盡早使用壓路機(jī)進(jìn)行回填碾壓,在所回填段落,立標(biāo)牌,標(biāo)明施工負(fù)責(zé)人,質(zhì)控試驗(yàn)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的姓名。每層回填完畢,自檢合格后,層層報(bào)監(jiān)理抽檢驗(yàn)收,合格后,方可進(jìn)行下層回填,凡是監(jiān)理抽檢不合格的,要返工或補(bǔ)壓,直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、管道回填必須保證管道本身的安全,管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)要用蛙式夯夯實(shí),回填時(shí)管道兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行,高差不超過30cm,不得使管道位移或損傷。分段回填時(shí),相鄰段的接茬應(yīng)形成臺(tái)階,每層臺(tái)階寬度≮厚度2倍,當(dāng)合槽施工中,有雙排或多排管道,其基底位于同一高程時(shí),管道之間的回填與管道與槽壁之間回填同時(shí)進(jìn)行,若不在同一高程時(shí),應(yīng)先回填基礎(chǔ)低的溝槽,等回填到較高基礎(chǔ)底面后,再按照要求進(jìn)行回填。①胸腔<I區(qū)>≥95％<輕型擊實(shí)>。②管頂以上50cm范圍內(nèi)<II區(qū)>>87%<輕型擊實(shí)>。③管頂以上50cm至路床<III>,按路床以下深度劃分回填密度,執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》<DBJ01－11－95>重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。6.3頂管工作井、接收井施工方法本工程所有工作井及接收井采用沉井形式施工基坑開挖刃腳墊層施工基坑開挖刃腳墊層施工立井筒內(nèi)模和支架鋼筋綁扎基坑測(cè)量放樣立外模和支架澆搗混凝土養(yǎng)護(hù)及拆模封砌預(yù)留孔井點(diǎn)安裝及降水鑿除墊層、挖土下沉沉降觀察鋪設(shè)碎石及混凝土墊層綁扎底板鋼筋、澆搗底板混凝土混凝土養(yǎng)護(hù)土方回填6.3.2基坑測(cè)量放樣根據(jù)沉井設(shè)計(jì)圖紙和工程地質(zhì)報(bào)告所揭示的地質(zhì)情況,沉井基坑開挖深度取2米,沉井刃腳外側(cè)面至基坑邊的工作距離取2米,基坑邊坡采用1:1。整平場(chǎng)地后,根據(jù)沉井的中心座標(biāo)定出沉井中心樁、縱橫軸線控制樁及基坑開挖邊線。施工放樣結(jié)束后,須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核準(zhǔn)確無(wú)誤后方可開工。工作井開挖及頂管作業(yè)期間在工作井作業(yè)區(qū)出口設(shè)置洗車槽。6.3.3工作井、接收井開挖要求1、矩形工作坑底部應(yīng)滿足要求B=D1+SL=L1+L2+L3+L4+L5式中B——矩形工作坑的底部寬度m>：Dl——管道外徑<m>；S——操作寬度<mm>,可取2.4～3.2m；I——矩形工作坑的底部長(zhǎng)度<m>；L1——工具管長(zhǎng)度〔m。當(dāng)采用管道第一節(jié)管作為工具管時(shí),頂管不宜小于0.3m；鋼管不宜小于0.6m；L2——管節(jié)長(zhǎng)度<m>；L3——運(yùn)土工作間長(zhǎng)度<m>；L4一—千斤頂長(zhǎng)度<m>；L5——后背墻的厚度〔m。2、工作坑深度應(yīng)符合下列公式要求：H1=h1+h2+h3H2=h1+h3式中Hl——頂進(jìn)坑地面至坑底的深度<m>；H2——接受坑地面至坑底的深度<m>；h1——地面至管道底部外緣的深度<m>；h2——管道外線底部至導(dǎo)軌底面的高度<m>：h3——基礎(chǔ)及其墊層的厚底。但不應(yīng)小于該處井室的基礎(chǔ)及墊層厚度<m>。6.3.4井內(nèi)土體降水與開挖措施根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,為防止頂管井在施工過程中上浮,并保證項(xiàng)管井干封底的質(zhì)量及基坑開挖的安全,井內(nèi)挖土前需作深井降水,在井內(nèi)井外設(shè)降水井。基坑開挖井點(diǎn)降水點(diǎn)采用井內(nèi)井外深水泵降水,先打設(shè)一個(gè)降水井,并利用該井進(jìn)行抽水試驗(yàn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)參數(shù)。初步考慮井內(nèi)設(shè)2口降水井,井外設(shè)4口降水井,基坑開挖與內(nèi)襯采用逆作法施工,為加快施工進(jìn)度,土方開挖面層的6米深土方采用加長(zhǎng)臂挖掘機(jī)挖土和裝車,6米深以下土方采用人工取土,龍門吊垂直運(yùn)輸。為了保證基坑開挖時(shí),底板及基坑安全,擬采用深層井點(diǎn)降水。降水期間要確保周圍環(huán)境不發(fā)生危害,降水最大深度為17m。井點(diǎn)的平面布置必須避開頂管出洞口,降水運(yùn)行應(yīng)在底板混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%后終止,不得運(yùn)行。a.降水方案為滿足上述深層井點(diǎn)降水的要求,采用鉆機(jī)成孔,各降水井開孔700m,終孔700mm,井管直徑273mm,過濾管長(zhǎng)埋深至細(xì)砂,粉砂含水量處,井管過濾管外部要求填4號(hào)砂,高于砂層含水層頂面8m以上填粘土球和黃泥。過濾管以下2m為沉淀管。另外設(shè)置觀察井,觀察井深度為11m水位管采用硬質(zhì)塑料管孔50m?？讖綖?00m,孔徑過小會(huì)導(dǎo)致下管因難,孔徑過大會(huì)使觀測(cè)產(chǎn)生一定的滯后效應(yīng),成孔至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,放入裹有濾網(wǎng)的水位管,管壁與孔壁之間用凈砂回填至地表0.5m處,再用粘土進(jìn)行封填,以防地表水流入,管底加蓋密封,防止泥砂進(jìn)入管中。先試打一口降水井和觀測(cè)井進(jìn)行抽水試驗(yàn),獲取場(chǎng)地水文地質(zhì)參數(shù),并對(duì)降水方案進(jìn)行驗(yàn)證調(diào)整井?dāng)?shù)與井的結(jié)構(gòu)。為及時(shí)掌握水動(dòng)向及地面沉降的情況,必須進(jìn)行降水井和觀測(cè)井的水位監(jiān)測(cè),流量監(jiān)測(cè)及地面沉降觀測(cè),降水井和觀測(cè)井每2h觀測(cè)水位一次,直至降水終止,降水井每2h觀測(cè)流量一次,直至降水終止,沉降觀測(cè)點(diǎn)每日觀測(cè)一次,直至降水終止。6.3.5刃腳墊層施工刃腳墊層采用砂墊層和混凝土墊層共同受力。1、砂墊層厚度的確定砂墊層厚度Ｈ可采用如下計(jì)算公式計(jì)算：N/B＋γ/H≤［σ］根據(jù)計(jì)算結(jié)果,無(wú)論是工作井還是接收井,砂墊層厚度Ｈ均為60〔厘米。砂墊層采用加水分層夯實(shí)的辦法施工,夯實(shí)工具為平板式振搗器。2、混凝土墊層厚度的確定混凝土墊層厚度可按下式計(jì)算公式計(jì)算：h=〔G0/R-b/2根據(jù)計(jì)算結(jié)果,混凝土墊層厚度ｈ為10～15厘米〔工作井為15厘米,接收井為10厘米?；炷翂|層表面應(yīng)用水平儀進(jìn)行校平,使之表面保持在同一水平面上。6.3.6立井筒內(nèi)模和支架由于沉井高度較深,因此,井身混凝土分二至三節(jié)澆搗,內(nèi)模同樣分二至三節(jié)按裝。井筒模板采用組合鋼模與局部木?；ハ啻钆?以保證內(nèi)模的密封性。刃腳踏腳部分的內(nèi)模采用磚砌結(jié)構(gòu),寬度與刃腳同寬。井身內(nèi)模支架采用空心鋼管支撐。鋼管支架必須架設(shè)穩(wěn)固,如有必要,可采用對(duì)撐支架,增加內(nèi)模的穩(wěn)定性。6.3.7鋼筋綁扎鋼筋的表面應(yīng)潔凈,使用前將表面油漬、鱗銹等清理干凈；鋼筋應(yīng)平直,無(wú)局部彎折,成盤的鋼筋均應(yīng)調(diào)直；預(yù)制構(gòu)件中的主鋼筋均采用對(duì)焊、焊接并按照有關(guān)規(guī)定抽樣送檢；鋼筋接頭應(yīng)互相錯(cuò)開,并嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎時(shí),其交叉點(diǎn)應(yīng)用21＃鐵絲綁扎結(jié)實(shí),必要時(shí)用電焊焊牢。鋼筋規(guī)格、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求和規(guī)定,綁扎鋼筋時(shí)應(yīng)采用撐件將二層鋼筋位置固定,保證鋼筋設(shè)計(jì)間距。為了保證保護(hù)層的厚度,應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置同強(qiáng)度標(biāo)號(hào)的水泥砂漿墊塊,墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊并互相錯(cuò)開。鋼筋綁扎完成后,應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行立外模。沉井鋼筋現(xiàn)場(chǎng)設(shè)加工場(chǎng)成型制作,井壁鋼筋分三次綁扎接高,ф16以上鋼筋采取閃光對(duì)焊工藝接長(zhǎng),綁扎時(shí)接頭相互交叉。井壁雙層鋼筋用ф10鋼筋撐腳把網(wǎng)片撐開。6.3.8立外模和支架沉井制作采用組合定型鋼模板,在沉井插筋部位用2英寸木模板間隔拼裝,拼裝的木模表面刨光,拼縫嚴(yán)密平整。為防止接縫間隙過大易漏漿,在其接縫表面采用粘貼包箱紙。立模前所有模板涂刷脫模劑,使砼表面能平整、光滑。內(nèi)外模板順序原則上先立內(nèi)模,后立外模。模板與鋼筋安裝應(yīng)互相配合進(jìn)行。模板采用雙層鋼筋用ф48×3鋼管作豎圍囹,25ф鋼筋彎成與井壁同圓形作水平圍囹,內(nèi)外模用ф16對(duì)拉螺桿與模板圍囹結(jié)合牢固,確保井壁厚度。螺桿上設(shè)一道止水片,止水片與螺桿滿焊。模板支架及腳手架采用ф48×3.5鋼管扣件搭設(shè)。支架根據(jù)立模及鋼筋綁扎,砼澆搗的需要分層架立。支架的底腳襯墊30×60木板,支架每隔9m設(shè)一道剪力撐與地面的夾角控制在45度左右。外腳手架的縱向立桿間距為1.4m,橫向立桿間距為1.2m。鋼筋綁扎驗(yàn)收后,應(yīng)進(jìn)行架立外模和支架。井壁內(nèi)外模用串心螺絲固定,串心螺絲采用φ16的圓鋼,中間設(shè)置止水片,兩端設(shè)置鐵片控制井壁厚度尺寸,圓鋼兩端頭上鉸成螺紋,用定制鋼螺帽固定,拆模時(shí)拆去鋼螺帽,割去外露部分,再用同標(biāo)號(hào)防水砂漿二度抹平,確保不滲水。外模支架必須穩(wěn)、牢、強(qiáng),保證在澆搗混凝土?xí)r,模板不變形,不跑模。6.3.9澆搗混凝土模板和支架工序完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行混凝土的澆搗。為縮短施工周期和保證工程質(zhì)量,采用泵送商品混凝土。泵送混凝土可將輸送管的軟管直接放入澆搗段,距離澆搗面1米左右,保證混凝土不離析?；炷翝矒v前應(yīng)嚴(yán)格檢查各種預(yù)留孔、預(yù)留管和預(yù)埋件的位置和幾何尺寸,嚴(yán)禁漏放和錯(cuò)放?；炷琳駬v采用插入式振搗器振搗,振搗棒插入時(shí)應(yīng)離開鋼筋,但應(yīng)防止混凝土振搗不勻和振搗過密而產(chǎn)生混凝土離析現(xiàn)象的發(fā)生?；炷猎趽v振時(shí)應(yīng)注意和隨時(shí)檢查模板受力和鋼筋受力的情況,防止模板因混凝土振搗的原因而跑模。采用分段澆搗混凝土?xí)r,嚴(yán)格按規(guī)范要求做好施工縫。施工縫做成凸縫,并在后澆時(shí)將連接處的混凝土鑿毛,并用水清洗干凈,澆搗時(shí)先用12%的UEA砂漿座漿,然后輕倒第一層混凝土并振搗密實(shí),以免形成蜂窩,影響沉井的質(zhì)量。在混凝土澆搗過程中,還應(yīng)做好混凝土的試塊工作,保證質(zhì)保資料的完善。工作井、接收井——根據(jù)深度采用兩段澆注〔井深較小可采用一次澆注,一次下沉。本工程砼采用商品砼,配砼泵車用布料管直接對(duì)稱澆筑砼。澆筑采用水平分層法,每層控制在30cm左右,用插入式振動(dòng)器有次序的振搗。在施工縫上繼續(xù)澆筑新砼前,應(yīng)將施工縫洗凈,涂純水泥漿兩遍,再鋪10mm水泥砂漿,經(jīng)過半小時(shí)后再澆筑砼。不允許設(shè)置垂直施工縫。沉井采用水下封底。6.3.10養(yǎng)護(hù)及拆模混凝土澆搗完成后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)方法可采用自然養(yǎng)護(hù)和塑料膜覆蓋法。在養(yǎng)護(hù)過程中,對(duì)混凝土表面需澆水濕潤(rùn),嚴(yán)禁用水泵噴射而破壞混凝土。養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)確?；炷帘砻娌话l(fā)白,至少養(yǎng)護(hù)七天以上。養(yǎng)護(hù)期內(nèi),不得在混凝土表面加壓、沖擊及污染。在拆模時(shí),應(yīng)注意時(shí)間和順序。拆模時(shí)間控制在混凝土澆搗后的3～4天內(nèi)進(jìn)行,過早或過晚的拆模對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)都是不利的；拆模順序一般是先上后下,小心謹(jǐn)慎,以免對(duì)混凝土表面造成破壞。對(duì)于分段澆搗混凝土部位,應(yīng)保留最后一排模板,利于向上接模。6.3.11封砌預(yù)留孔嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,設(shè)置和封砌各種預(yù)留孔,并保證在沉井下沉過程中,預(yù)留孔內(nèi)不滲水。6.3.12井點(diǎn)安裝及降水為確保沉井平穩(wěn)下沉,采用排水下沉法施工。用井點(diǎn)抽除地下水,降低地下水位,井點(diǎn)在基坑外周布置,并至少預(yù)抽七天后,方可開始挖土。6.3.13鑿除墊層、挖土下沉1、沉井下沉需待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,方可開始挖土下沉。下沉?xí)r,應(yīng)先鑿除刃腳下的混凝土墊層及磚砌內(nèi)模。2、挖土工具采用蟹斗挖機(jī)挖土吊出井外。沉井挖土順序應(yīng)中間稍低于四周,沉井內(nèi)的挖土高差控制在1米以內(nèi),禁止深鍋底挖土,防止沉井突沉造成沉井傾斜的危險(xiǎn)。3、另外,井壁外的灌砂必須均勻充實(shí),使沉井下沉?xí)r四周摩阻力相近,均勻下沉。沉井下沉?xí)r,應(yīng)防止傾斜,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏,若沉井下沉有困難時(shí)應(yīng)另外想辦法,不準(zhǔn)大量挖深,造成突沉。4、沉井挖土三班制連續(xù)作業(yè),中途不停頓,確保沉井連續(xù)、安全地下沉就位。5、當(dāng)刃腳距離設(shè)計(jì)標(biāo)高在1.5米時(shí),沉井下沉速度應(yīng)逐漸放緩,挖土高差控制在50cm內(nèi),當(dāng)沉井接近標(biāo)高時(shí),應(yīng)預(yù)先做好止沉措施。止沉措施可采用在刃腳四周間隔挖出設(shè)計(jì)標(biāo)高的槽,填入方木,并應(yīng)注意拋高系數(shù),禁止超沉和超挖。6、助沉糾偏〔1沉井下沉過程中,刃腳下產(chǎn)生地基反力,當(dāng)沉井下沉系數(shù)小于設(shè)計(jì)下沉系數(shù)時(shí),允許采用加載助沉,加載平臺(tái)應(yīng)符合重物堆放方便和結(jié)構(gòu)安全等要求,重物堆放重心應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定,加載時(shí)加載范圍內(nèi)的其他工作應(yīng)停止。沉井下沉到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)應(yīng)先卸載,卸下的重物應(yīng)隨卸隨運(yùn),不應(yīng)堆放在沉井邊?！?沉井糾偏應(yīng)根據(jù)測(cè)量資料隨偏隨糾,當(dāng)沉井偏斜達(dá)到允許值的1／4時(shí)便要糾偏,沉井下沉過程中要做到勤測(cè)、勤糾、緩糾。〔3沉井初沉階段糾偏應(yīng)根據(jù)"沉多則少挖""沉少則多挖"的原則在開挖中糾偏。刃腳下挖土要逐步擴(kuò)大,不能一次過量掏挖,不要通過大量挖土來(lái)糾偏。〔4水或沖氣方法糾正井體傾斜時(shí),可在沉井偏高的一例在井壁外插入射水管或沖氣管進(jìn)行射水或沖氣,減少井壁摩阻力。射水或沖氣管亦可預(yù)埋設(shè)在井壁內(nèi)適當(dāng)位置,供糾偏時(shí)按照偏斜方法進(jìn)行糾偏。用射水法糾偏后如留有射水孔宜用厚觸變泥漿或砂土填滿。〔5井下沉過快時(shí),在沉井外壁間填粗糙材料,或?qū)⒕餐獾耐梁粚?shí),加大摩阻力。7、下沉觀測(cè)〔1沉井下沉?xí)r應(yīng)注意觀測(cè),刃腳標(biāo)高每班至少測(cè)量一次,軸線位移2～3天測(cè)一次,當(dāng)沉井每次下沉穩(wěn)定后應(yīng)進(jìn)行高差和中心位移測(cè)量?！?初沉階段每2h至少測(cè)量一次,必要時(shí)應(yīng)連續(xù)觀測(cè)、及時(shí)糾偏?！?終沉階段每小時(shí)至少測(cè)量一次,在軟土地層中如停止挖土后沉井仍不能自沉?xí)r應(yīng)立即采取措施控制下沉。當(dāng)沉井下沉接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)應(yīng)加強(qiáng)觀測(cè),待8h內(nèi)沉井自沉累計(jì)不大于10mm時(shí)方可進(jìn)行封底,此時(shí)井體的標(biāo)高位移和傾斜應(yīng)在允許偏差范圍內(nèi),并經(jīng)檢驗(yàn)合格。6.3.14沉降觀察沉井在下沉過程中,必須隨時(shí)測(cè)定沉井標(biāo)高,確保均勻下沉,并做好沉井下沉記錄。沉井下沉至設(shè)計(jì)標(biāo)高〔包括拋高后,應(yīng)先清除表面浮泥等雜物,超挖的土方必須用碎石夾砂填實(shí),不得用土填,井內(nèi)不得有積水,并確保井點(diǎn)的正常工作,不允許發(fā)生停泵,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)水位的觀測(cè),保證降水要求,地下水位必須距離墊層50cm以下。底板與刃腳的接觸面,必須將表面混凝土全部鑿毛并露出石子,便于新老混凝土的結(jié)合。當(dāng)沉井在8小時(shí)內(nèi)的累計(jì)下沉量不大于10mm時(shí),方可澆搗底板碎石墊層。6.3.15鋪設(shè)砂墊層及素混凝土墊層在鋪筑砂墊層時(shí),應(yīng)確保井底內(nèi)無(wú)積水、無(wú)流砂、無(wú)翻漿等現(xiàn)象。砂墊層應(yīng)做到平整,無(wú)坑塘,必須時(shí)應(yīng)用水平儀抄平,保證砂墊層的水平。砂墊層鋪筑完成后,即可在其上澆搗素混凝土墊層。在鋪筑素混凝土墊層后,應(yīng)保證表面平整,無(wú)地下水上冒現(xiàn)象。6.3.16封底土方開挖至坑底位置后修基坑底面,鑿出鋼筋錐螺紋連接器和鑿毛井壁并經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理驗(yàn)收合格后,鋪混凝土墊層并預(yù)埋底板排水孔,素混凝土墊層達(dá)到一定的強(qiáng)度后,按鋼筋排放基準(zhǔn)線至下綁扎底層與頂層鋼筋,徑向筋與錐螺紋連接器連接必須用測(cè)力扳手確保連接牢固達(dá)到規(guī)范要求,頂層鋼筋必須焊接架立筋,采用商品混凝土分層澆搗,插入式振動(dòng)器振實(shí),分層厚度50cm,一次澆灌至設(shè)計(jì)標(biāo)高,頂面必須抹平,混凝土澆搗后及時(shí)養(yǎng)護(hù)至達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,排水孔用素混凝土加12%填滿,焊鋼板封死。6.3.17底板混凝土澆注,防止收縮裂縫和滲漏的措施1基底處理及墊層施工當(dāng)井內(nèi)土方開挖至標(biāo)高后及時(shí)施工墊層,墊層按設(shè)計(jì)要求厚度,材持強(qiáng)度級(jí)放施工。澆筑墊層時(shí),為控制混凝土標(biāo)高,每2m×2m設(shè)置一個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。澆筑墊層混凝土,原則上采用汽車泵輸送,基底鋪竹笆以利翻斗車運(yùn)輸混凝土。澆筑混凝土?xí)r,需設(shè)置排水溝和平共處集水井,用水泵將集水井內(nèi)水抽出基坑,排入臨近的污水管,以確保基坑內(nèi)呈無(wú)積水狀態(tài)。封底以前需按前述方法設(shè)置集水井,也可以在底板下預(yù)置鋼制集水筒,加悶蓋〔D400,鋼筋外與混凝土之間加焊止水鋼環(huán),等底板混凝土澆搗強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%時(shí)才能封上悶蓋板。2底板施工底板混凝土是本工程基礎(chǔ)施工中的重要環(huán)節(jié),必須認(rèn)真組織,精心施工,各區(qū)域采用一次成型澆搗方法。混凝土澆搗方法采用斜向下料的同時(shí),要配合3～5臺(tái)插入式振動(dòng)棒搗,混凝土表面處理做到三壓三平首先按面標(biāo)高用鐵撬拍壓密,長(zhǎng)刮尺刮平初凝前用鐵滾筒數(shù)遍碾壓滾平；最后終凝前,用木蟹打磨壓實(shí)、整平,防止混凝土出除坑內(nèi)積水,混凝土澆搗后,需覆蓋草包,