工程監(jiān)理工作總結_第1頁
工程監(jiān)理工作總結_第2頁
工程監(jiān)理工作總結_第3頁
工程監(jiān)理工作總結_第4頁
工程監(jiān)理工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

xx年xx月xx日工程監(jiān)理工作總結CATALOGUE目錄工作概述工程監(jiān)理的工作內(nèi)容工程監(jiān)理的工作方法工程監(jiān)理的工作流程工程監(jiān)理的工作效果工程監(jiān)理的挑戰(zhàn)與解決方案01工作概述工程監(jiān)理的定義工程監(jiān)理是指具有相關資質的監(jiān)理單位受建設單位的委托,依據(jù)國家有關工程建設的法律法規(guī)、施工規(guī)范、監(jiān)理合同及其他有關工程建設合同,對工程建設實施監(jiān)督管理。工程監(jiān)理的特點獨立性、公正性、專業(yè)性、服務性、科學性。工程監(jiān)理的定義與特點1工程監(jiān)理的重要性23工程監(jiān)理對工程建設實施全面、系統(tǒng)的監(jiān)督管理,能夠有效地保障工程質量。保障工程質量工程監(jiān)理在保障工程質量的前提下,能夠協(xié)助建設單位縮短建設周期,提高工程建設效率。提高工程建設效率工程監(jiān)理通過對工程建設資源的合理調配和利用,能夠實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,提高資源利用效率。優(yōu)化資源配置工程監(jiān)理的起源工程監(jiān)理起源于西方國家,最初是為了適應工程項目建設的需要而產(chǎn)生的。工程監(jiān)理在我國的發(fā)展自20世紀80年代以來,隨著我國改革開放的深入推進,工程監(jiān)理得到了廣泛應用和發(fā)展。目前,我國的工程監(jiān)理已經(jīng)形成了較為完善的體系,為我國的工程建設事業(yè)做出了重要貢獻。工程監(jiān)理的歷史與發(fā)展02工程監(jiān)理的工作內(nèi)容03提供質量改進建議針對施工過程中的質量問題,提供改進建議,促使施工單位不斷改進施工質量。質量控制01監(jiān)督施工單位的施工質量采取巡檢、旁站、平行檢驗等方式,對施工單位的施工質量進行實時監(jiān)控,確保施工質量符合設計和規(guī)范要求。02協(xié)調質量糾紛參與質量糾紛的協(xié)調和處理,協(xié)助相關方制定解決方案,確保糾紛得到妥善處理。對施工單位提交的施工進度計劃進行審核,確保計劃的科學性和合理性。審核施工進度計劃通過現(xiàn)場巡檢、記錄等方式,對施工進度進行實時監(jiān)控,確保施工進度符合計劃要求。監(jiān)督施工進度參與進度糾紛的協(xié)調和處理,協(xié)助相關方解決問題,確保工程進度順利進行。協(xié)調進度糾紛進度控制對施工單位的工程預算進行審核,確保預算合理、完整。投資控制審核工程預算通過現(xiàn)場巡檢、記錄等方式,對工程投資進行實時監(jiān)控,確保工程投資得到合理使用和控制。監(jiān)控工程投資針對工程投資使用過程中的問題,協(xié)助相關方制定調整方案,確保工程投資得到有效控制。協(xié)助調整投資計劃合同管理監(jiān)督合同履行通過現(xiàn)場巡檢、記錄等方式,對合同履行情況進行實時監(jiān)控,確保合同得到全面履行。處理合同糾紛參與合同糾紛的協(xié)調和處理,協(xié)助相關方解決問題,確保合同得到有效執(zhí)行。審核工程合同對施工單位提交的工程合同進行審核,確保合同條款清晰明確、合理合法。檢查施工現(xiàn)場安全對施工現(xiàn)場進行定期檢查,確保施工現(xiàn)場符合安全規(guī)定和標準。督促整改安全隱患針對施工現(xiàn)場存在的安全隱患,督促施工單位及時整改,確保施工現(xiàn)場安全。提供安全培訓和建議針對施工現(xiàn)場的安全問題,提供培訓和建議,促使施工單位加強安全管理。安全管理定期組織召開工地例會,協(xié)調解決工程中存在的問題,促進相關方的溝通和合作。組織召開工地例會與建設單位、設計單位、施工單位等相關方保持密切溝通聯(lián)系,確保信息暢通,及時解決問題。溝通協(xié)調針對工程中的資源需求問題,協(xié)助相關方合理調配資源,確保工程順利進行。協(xié)助解決資源調配組織協(xié)調03工程監(jiān)理的工作方法直接觀察抽查總結詞工程監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行定期或不定期的直接觀察和抽查,以檢查施工過程中的問題,并及時采取措施予以糾正。詳細描述巡視法總結詞:現(xiàn)場監(jiān)督詳細描述:工程監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對關鍵部位、關鍵工序進行現(xiàn)場監(jiān)督,以確保工程質量。旁站法總結詞:間接監(jiān)督詳細描述:工程監(jiān)理人員通過平行檢測、試驗等方式,對工程質量進行間接監(jiān)督,以確保工程質量符合要求。平行法總結詞:書面指示詳細描述:工程監(jiān)理人員通過書面指示對施工現(xiàn)場進行指導、糾正和補充,以確保工程質量。指令文件法總結詞:抽樣檢測詳細描述:工程監(jiān)理人員按照規(guī)定程序,在施工現(xiàn)場對原材料、半成品等進行抽樣檢測,以確保工程質量。見證取樣法04工程監(jiān)理的工作流程制定監(jiān)理計劃根據(jù)工程規(guī)模、特點和合同要求,制定詳細的監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理目標、內(nèi)容、方法和程序。工程準備階段審核施工圖紙對施工圖紙進行詳細審核,確保圖紙符合規(guī)范和設計要求,并與施工單位進行溝通和交底。確認施工方案對施工單位的施工組織設計進行審核和確認,確保施工方案科學合理,符合工程實際情況。監(jiān)督施工質量01對施工過程進行全面監(jiān)督,確保施工質量符合規(guī)范和設計要求,及時發(fā)現(xiàn)并糾正質量問題和隱患。工程實施階段控制施工進度02根據(jù)施工計劃和實際施工情況,對施工進度進行監(jiān)督和控制,確保工程按期完成。協(xié)調各方關系03協(xié)調建設單位、設計單位、施工單位等各方之間的關系,確保工程順利進行。工程驗收階段審核竣工資料對施工單位提交的竣工資料進行審核和驗收,確保資料完整、準確、規(guī)范?,F(xiàn)場驗收對施工現(xiàn)場進行實地驗收,對工程的外觀和質量進行全面檢查,確保工程符合規(guī)范和設計要求。提交驗收報告根據(jù)驗收情況編寫驗收報告,對工程的質量和完成情況進行評估和總結,并提出相應的建議和意見。05工程監(jiān)理的工作效果質量控制效果是指工程監(jiān)理在項目質量控制方面所發(fā)揮的作用和影響。通過采取一系列質量控制措施,如審查施工方案、監(jiān)督施工質量、處理質量問題等,工程監(jiān)理能夠有效地提高工程質量。工程監(jiān)理在質量控制方面的工作成果包括:確保工程質量符合國家及行業(yè)標準、規(guī)范要求,減少質量事故和返工現(xiàn)象,提高客戶滿意度。質量控制效果進度控制效果工程監(jiān)理通過制定合理的工程計劃和時間節(jié)點,并采取一系列進度控制措施,如監(jiān)督施工進度、調整施工計劃、處理施工延誤等。工程監(jiān)理在進度控制方面的工作成果包括:確保項目按時完成,提高施工效率,減少施工延誤現(xiàn)象。進度控制效果是指工程監(jiān)理在項目進度控制方面所發(fā)揮的作用和影響。投資控制效果投資控制效果是指工程監(jiān)理在項目投資控制方面所發(fā)揮的作用和影響。工程監(jiān)理通過制定合理的投資計劃和預算,并采取一系列投資控制措施,如審查工程量清單、監(jiān)督工程款項支付、處理投資偏差等。工程監(jiān)理在投資控制方面的工作成果包括:確保項目投資控制在預算范圍內(nèi),減少投資浪費現(xiàn)象,提高資金使用效益。合同管理效果是指工程監(jiān)理在合同管理方面所發(fā)揮的作用和影響。工程監(jiān)理通過參與合同簽訂、審查合同條款、監(jiān)督合同履行等措施,有效地保障了合同雙方的權益。工程監(jiān)理在合同管理方面的工作成果包括:減少合同糾紛和違約現(xiàn)象,確保合同履行順利進行,提高合同履約率。合同管理效果安全管理效果是指工程監(jiān)理在安全管理方面所發(fā)揮的作用和影響。工程監(jiān)理通過制定安全管理制度、審查施工安全方案、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全等措施,有效地保障了施工現(xiàn)場的安全。工程監(jiān)理在安全管理方面的工作成果包括:減少安全事故和安全隱患,提高施工現(xiàn)場安全水平,保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。安全管理效果06工程監(jiān)理的挑戰(zhàn)與解決方案工程項目進度易受多種因素影響,如天氣、人員、物資等,可能導致工程延期和質量不達標。工程項目延期和質量不達標監(jiān)理工程師可能缺乏必要的技能和素質,無法勝任工程項目中的工作。監(jiān)理工程師技能和素質不足某些工程項目可能缺乏有效的監(jiān)理機制,導致工程質量無法保證。缺乏有效的監(jiān)理機制工程監(jiān)理面臨的挑戰(zhàn)工程監(jiān)理的解決方案加強監(jiān)理工程師技能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論