河南省*******工程公司第六分公司工程項(xiàng)目內(nèi)部承包合同根據(jù)分公司關(guān)于工程項(xiàng)目承包實(shí)施細(xì)則及公司項(xiàng)目責(zé)任成本規(guī)定，充分體現(xiàn)分公司所有工程項(xiàng)目實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，班子集體承包，資金抵押”和“包死基數(shù)確保上交，盈利分成單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧，自主分配，民主管理的“原則，為明確雙方職責(zé)，保證工程項(xiàng)目按合同全部內(nèi)容在公司分公司的有效監(jiān)控下順利進(jìn)行，分公司與項(xiàng)目部簽定如下承包合同。工程概況1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、結(jié)構(gòu)層數(shù)：4、建筑面積：5、工程造價：6、取費(fèi)類別：7、合同工期：總工期日歷天（年月日至年月日）8、質(zhì)量等級：承包范圍和內(nèi)容1、承包范圍：A成本B質(zhì)量C工期D安全生產(chǎn)E文明施工2、承包內(nèi)容：全額承包，定額直接費(fèi)乘7%的承包系數(shù)加主材調(diào)差。風(fēng)險抵押按照分公司1999年《關(guān)于推行工程項(xiàng)目承包實(shí)施細(xì)則第三章第四條執(zhí)行?？己伺c獎罰辦法工程責(zé)任成本（60分）A項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照分公司文件的規(guī)定和要求進(jìn)行成本分析，如不按規(guī)定的時間內(nèi)完成，視為考評不合格。工資總額的提取應(yīng)在考評后進(jìn)行，如成本虧損，則只提取基本工資（崗位工資+技能工資）。連續(xù)兩個月虧損，不發(fā)工資；連續(xù)三個月虧損，項(xiàng)目經(jīng)理就免職，接受審計(jì)。工程質(zhì)量（10分）按照公司綜合考評標(biāo)淮打分，低于5分視為不及格，項(xiàng)目部只提基本工資。高于合同規(guī)定的質(zhì)量等級，分公司另行獎勵1-2%。杜絕發(fā)生各種質(zhì)量事故。工期（10分）按照每月（季）安排的形象進(jìn)度進(jìn)行考核公司綜合考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每月25日，按照上報(bào)當(dāng)月工作量報(bào)表和下施工計(jì)劃4、安全生產(chǎn)A嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。B安全事故頻率千分之十以下，重上事故頻率千分之一以下，杜絕死亡事故。C按照分公司綜合考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。文明施工（10分）確保達(dá)到市級以上“文明工地“標(biāo)準(zhǔn)。按照公司綜合考評標(biāo)準(zhǔn)打分。其他合同中未盡事宜按照公司規(guī)定以及分公司項(xiàng)目承包細(xì)則執(zhí)行，本合同一式陸份，分公司肆份，項(xiàng)目部貳份，本合同以簽定之日起生效，工程竣工審計(jì)完畢后自動廢除。（本頁無正文）分公司簽章：項(xiàng)目部經(jīng)理簽章：項(xiàng)目部經(jīng)理簽字：分公司經(jīng)理簽字：