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文檔簡介
目錄第一章編制說明第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)編制內(nèi)容:第二章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程施工的特點及難點第三節(jié)主要安裝工程量第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 第四節(jié)資源準(zhǔn)備第五節(jié)施工總平面布置及說明第四章施工程序第一節(jié)施工順序第二節(jié)施工程序第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工管理措施第二節(jié)施工配合管理措施第六章專業(yè)施工方法及技術(shù)措施暖通施工方法及技術(shù)措施第二節(jié)設(shè)備安裝施工方法及技術(shù)措施第三節(jié)管道施工方法及技術(shù)措施第七章施工進(jìn)度計劃及保證工期的措施第一節(jié)工期安排施工進(jìn)度計劃保證工期的措施第四節(jié)降低工程成本措施第八章質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施總則第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié)質(zhì)量管理措施第四節(jié)質(zhì)量管理體系第五節(jié)質(zhì)量管理記錄和范圍第六節(jié)回訪保修記錄第七節(jié)物資供應(yīng)的準(zhǔn)備第八節(jié)過程控制措施第九節(jié)檢驗和試驗第十節(jié)不合格產(chǎn)品控制第十一節(jié)糾正和預(yù)防措施第十二節(jié)成品保護(hù)措施第九章現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施安全措施第二節(jié)文明施工第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第十章工程竣工、驗收第一節(jié)竣工交付前的準(zhǔn)備第二節(jié)工程驗收保修方案附表、附圖表、資料1.?dāng)M投入本工程的主要制作加工、施工機械設(shè)備表施工進(jìn)度橫道圖勞動力動態(tài)圖施工平面布置圖企業(yè)及項目經(jīng)理業(yè)績、項目管理機構(gòu)配備表項目經(jīng)理簡歷表項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表5.空調(diào)機組資料表第一章編制說明第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件,在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素進(jìn)行了考慮,以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方,我們將按照本施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制:1.XX博物館通風(fēng)空調(diào)工程頒發(fā)的《XX博物館通風(fēng)空調(diào)工程安裝招標(biāo)文件》。2.XX博物館通風(fēng)空調(diào)安裝工程答疑紀(jì)要。3.XX博物館通風(fēng)空調(diào)施工圖。4.現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。5.XX市有關(guān)文件及規(guī)定。6.現(xiàn)場實際情況。第三節(jié)編制內(nèi)容:1.本施工組織設(shè)計根據(jù)招標(biāo)文件確定的招標(biāo)范圍進(jìn)行編制。2.編制施工組織設(shè)計的目的,是為了有效地指導(dǎo)和管理施工,保證工期,提高工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點,內(nèi)容上突出兩個方面:一是施工充分準(zhǔn)備,二是規(guī)劃施工活動。第二章工程概況第一節(jié)工程概況一工程簡介1.工程名稱:XX博物館通風(fēng)空調(diào)工程2.招標(biāo)單位:XX管理咨詢有限公司。3.設(shè)計單位:4.安裝單位:5.工期:180天6.質(zhì)量等級:合格,確保“天府杯”,爭創(chuàng)“魯班獎”。7.工程范圍:招標(biāo)文件中規(guī)定的暖通安裝工程。8.工程地址:9.工程性質(zhì):民用建筑10.施工單位:二工程概述1建筑概況:該建筑為博物館,建筑地面以上總高度為23.9米,地上共三層,局部四層,地下一層,建筑總面積為32000M2。2設(shè)計內(nèi)容博物館展廳、公共部分以及一、二、四層藏品庫房等為集中空調(diào);三層藏品庫區(qū)及二層精品陳列展柜為恒溫恒濕空調(diào);公共衛(wèi)生間、地下設(shè)備用房為機械通風(fēng);地下汽車庫為機械通風(fēng)、排煙;三層藏品庫房及二層精品陳列展廳為氣體滅火后排風(fēng)三安裝概況XX博物館施工圖標(biāo)明的通風(fēng)空調(diào)工程施工,包括空調(diào)系統(tǒng)(含空調(diào)機組),通風(fēng)及排煙系統(tǒng)。第二節(jié)工程施工的特點及難點1.參與施工的專業(yè)工種多,應(yīng)對整個工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃,與土建單位及其他專業(yè)隊伍配合好,并應(yīng)認(rèn)真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作,同時還應(yīng)會同建設(shè)單位與監(jiān)理單位,加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。2.本工程在市區(qū),因而在施工中必須做好環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制等文明施工,確保周圍居民的休息、生活及工作不受影響。3.施工配合工作多該大樓多單位施工,有與土建、裝飾、其它施工單位的配合工作,其配合工作事關(guān)工程的質(zhì)量、進(jìn)度等施工工作,必須高度重視。4.工程量大該工程安裝有設(shè)備安裝、風(fēng)管制安、管道等安裝工作,具體工程量詳見施工圖預(yù)算。5.施工周期短工期的長短將直接影響建設(shè)單位的投資效益,也將影響安裝企業(yè)的社會信譽,在承諾的工期內(nèi),必須保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),采取強有力的措施,加強進(jìn)度管理。6.(半)成品保護(hù)任務(wù)重在高層建筑施工中,安裝成品、半成品分布廣,對全過程需進(jìn)行保護(hù),該工作在施工中是十分重要的,須采取措施,加強管理。主要安裝工程量序號名稱規(guī)格單位數(shù)量一、管道工程1鍍鋅鋼管DN25-DN50m4502焊接鋼管DN20-DN40m5603無縫鋼管DN57-DN377m30004軟接頭DN20-DN32個1815電動二通閥DN20-DN150個546截止閥DN15-DN50個1047壓差控制閥DN100個18手動蝶閥DN50-DN200個1139平衡閥DN50-DN250個4710過濾器DN125-DN200個711真空表Y-100塊30二、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備工程12螺桿式冷水機組Q冷=1234KW臺313冷凍水泵G=235M/HH=36M臺414真空熱水機組Q熱=1050KW臺215熱水泵G=110M/HH=30M臺316風(fēng)冷式潔凈型恒溫恒濕空調(diào)機臺417組合式空調(diào)機組臺2118立柜式空調(diào)機臺219吊裝式空調(diào)機臺120吊裝式新風(fēng)機臺121高靜壓臥式暗裝風(fēng)機盤管臺2822排煙風(fēng)機箱臺223低噪聲風(fēng)機箱臺424高效低噪聲軸流風(fēng)機臺1125消聲器臺9226排煙防火閥臺227排煙防火調(diào)節(jié)閥臺6428事故排風(fēng)閥臺2929重力防火閥臺3930防火調(diào)節(jié)閥臺6431鋁合金散流器臺34032雙層百葉風(fēng)口臺18333鋁合金格柵式風(fēng)口臺14934球型噴口個4735可調(diào)式旋流風(fēng)口個45036密閉式對開多葉調(diào)節(jié)閥個73137鋁合金可開式鉸鏈百葉個2838單層百葉風(fēng)口個3239集水器臺140水分器臺141自動排氣閥臺2042全程處理器臺243快速切斷電磁閥臺144分體式空調(diào)器臺245方形膨脹水箱臺146軸流風(fēng)機消聲器臺247高效低噪聲軸流風(fēng)機臺148超級玻纖風(fēng)管δ=32mmm22500049FSC不燃無機復(fù)合風(fēng)管δ3-9mmm24399第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工作內(nèi)容和實際情況制定施工的準(zhǔn)備計劃如下表所示。為工程順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工作一覽表項目內(nèi)容進(jìn)場后第幾天完成承辦單位施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報審1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員1公司方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底6公司、項目部施工預(yù)算計算工程量,人工、材料限額量、機械臺班4公司材料計劃原材料和各種半成品需理計劃4項目部圖紙會審全部施工圖3建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司定位放線點線復(fù)核,建立平面布置的定位和控制細(xì)部4項目部平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施4項目部機具進(jìn)場機械設(shè)備進(jìn)場就位5公司、項目部材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場5項目部人員進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場,進(jìn)行三級安全技術(shù)教育3項目部進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限6項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強安全勞動保護(hù)6項目部第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備為實現(xiàn)本工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo),本工程采用項目法施工的管理體制。一、施工管理的設(shè)置原則1.形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。2.根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3.采用項目管理體制的同時,經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等全過程中,切實執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理,項目經(jīng)理由取得國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任,由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)備工程師、材料員、后勤保衛(wèi)等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟計劃。進(jìn)度計劃包括:施工總進(jìn)度計劃,分部分項工程進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度控制計劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃,竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括:勞動力需用量及工資計劃,材料計劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施及降低成本計劃,資金使用計劃,利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動態(tài)度好的職工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。四、項目經(jīng)理業(yè)績項目經(jīng)理XX為注冊一級項目經(jīng)理,近年先后擔(dān)任了XX辦公業(yè)務(wù)大樓機電安裝造價1185萬元,XX公司和機電安裝造價1180萬元,XXX大酒店機電安裝造價2000萬元等工程的項目經(jīng)理,所承但的工程都是一次驗收合格,,并在2000年XX同志榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。五、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理安全工程師安全工程師質(zhì)量工程師檔案員材料員造價員后勤、保衛(wèi)管道安裝工程師設(shè)備安裝工程師質(zhì)量工程師檔案員材料員造價員后勤、保衛(wèi)管道安裝工程師設(shè)備安裝工程師暖通安裝工程師暖通安裝工程師施工斑組施工斑組六、主要人員職責(zé)(一)項目經(jīng)理1.全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作;2.在投標(biāo)階段,組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件;3.項目實施過程的全職組織者和指揮者;4.組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作;5.組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度;6.組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表;7.組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作;8.根據(jù)集團公司的授權(quán),處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向集團公司報告;9.擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制,提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員;10.具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期,安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作;11.決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案;12.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;13.組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作;14.負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。(二)項目副經(jīng)理1.協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管工程、安全、質(zhì)量等工作;2.具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作;3.負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作;4.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作;5.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;6.參與供應(yīng)商選擇的組織工作;7.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作;8.具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人1.協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作;2.組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商;3.主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān);4.組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實,負(fù)責(zé)安裝與土建等工作之間在進(jìn)度的協(xié)調(diào)。5.參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作;6.對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān);7.協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作;8.負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān);9.負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。(四)各專業(yè)工程師1.協(xié)助項目副經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個項目的總控進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實;2.在項目總控進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下,編制詳細(xì)的月、周和日計劃;3.負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算;4.負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求,實施安裝施工作業(yè),提供符合要求的技術(shù)記錄;5.負(fù)責(zé)項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗收工作;6.負(fù)責(zé)編制物資需求計劃;7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合;8.負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識和標(biāo)識的移植;9.提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求;10.配備足夠的勞動力,使用合格的設(shè)備,按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計劃組織施工,確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo);11.結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施,對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定;12.參與編制項目質(zhì)量策劃;13.及時做好各項施工記錄,及時整理交工資料;14.負(fù)責(zé)施工機械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;15.協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。(五)安全工程師1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;2.參與編制項目質(zhì)量保證計劃,負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施;3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除安全隱患等管理工作;4.負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作;負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底;負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會;5.負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動;負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比;負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動;6.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急方案,保證一旦出現(xiàn)安全事故,能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu),保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告;7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作;8.配合辦公室,做好項目對外宣傳工作;9.與辦公室一道,共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,處理施工中民擾和擾民問題及特殊交通運輸問題等。(六)質(zhì)量工程師1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎工作;2.負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作,實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作;3.負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作;4.負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制日常管理。5.負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作;6.負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作;7.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實,編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理;8.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;9.最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作;與工程部一道,共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗;10.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。(七)設(shè)備材料員1.協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作;2.參與供應(yīng)商選擇的組織工作;3.負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取,發(fā)放工作;4.防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場;5.做好材料標(biāo)識移植工作;6.及時送檢材料,并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。(八)經(jīng)營管理員1.負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理;2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》;5.負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作;6.收集技術(shù)經(jīng)濟資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;7.負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。(九)后勤保衛(wèi)1.負(fù)責(zé)項目的總務(wù)管理;2.負(fù)責(zé)文秘和接待工作;3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的宣傳、立功競賽等工作。4.負(fù)責(zé)項目部治安、消防安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家治安、消防等法規(guī)及內(nèi)部治安、消防管理制度。5.建立現(xiàn)場治保、義消組織,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理。一旦發(fā)生火情或治安刑事案件,一要組織人力撲救,二要及時報警(案),保護(hù)好現(xiàn)場,并積極協(xié)助有關(guān)部門做好調(diào)查工作。6.嚴(yán)格現(xiàn)場的消防器材及安全防護(hù)設(shè)施的管理,保持器材及設(shè)施的完整、有效。七、勞動力組織本工程工程量大,工期短,所需要的勞動力數(shù)量多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃,組織人員進(jìn)場,安排生活,登記并進(jìn)行入場教育。第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料,詳細(xì)研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等基本情況,為編制施工方案,施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。1.組織專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖,解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照,若發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案,送總工程師審批,并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核,確認(rèn)方案的可行性。2.了解土建的施工進(jìn)度,以便具有針對性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃,了解土建封閉管井及砌墻時間,以便配合土建的進(jìn)度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃,使交叉配合順利進(jìn)行。通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進(jìn)行統(tǒng)一安排,合理布置,避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3.編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做出進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃,更好地控制成本,減少消耗。4.做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制,即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工程師→各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。5.本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),但不限于此:《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》GB50155-92《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274--98《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-98第四節(jié)資源準(zhǔn)備一施工機具設(shè)備配備本工程施工機具、設(shè)備的需要量及品種,根據(jù)施工進(jìn)度安排、施工方法、工程量等因素確定,主要施工機械和設(shè)備為起重機械、型鋼加工設(shè)備、電動工具、通風(fēng)調(diào)試設(shè)備等。擬采用工程所屬的成套金屬加工設(shè)備、電動工具、成套檢驗和試驗設(shè)備等確保質(zhì)量,降低成本,縮短工期,減輕勞動強度,提高工效。施工機具、設(shè)備由分公司材料科組織供應(yīng),項目經(jīng)理部根據(jù)工程具體情況組織進(jìn)場,本工程所需施工機具設(shè)備見附表《施工機具設(shè)備一覽表》。二勞動力組織根據(jù)工程進(jìn)度要求及工作特點,考慮與其它單位配合施工因素,工程高峰期擬投入通風(fēng)工21人,管道工16人,鉗工8人,起重工2人,保溫、油漆工10人,其它輔助工12人,加上現(xiàn)場施工管理人員,高峰將達(dá)93人左右。在施工過程中,根據(jù)工程進(jìn)度情況,按工程需要進(jìn)行具體調(diào)整,必須保證工期進(jìn)度的需要。《勞動力動態(tài)表》見附表。為了保證該重點工程的施工,公司將安排素質(zhì)好,技術(shù)過硬的班組參加該工程施工,做好進(jìn)場人員的動員和教育工作,明確工程的工期、質(zhì)量、安全要求,樹立職工責(zé)任感,采取措施,調(diào)動每個參戰(zhàn)職工的積極性。四物資供應(yīng)1.工程項目的材料管理體系1.1首先從組織措施保證該工程項目的供應(yīng)管理工作,由公司抽調(diào)一名科長擔(dān)任項目經(jīng)理部材料員,并負(fù)責(zé)該工程材料設(shè)備供應(yīng)工作,安排一名工作人員專門負(fù)責(zé)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)物資供應(yīng)中的有關(guān)工作。1.2本工程材料中所有未計價部份,采購時應(yīng)按設(shè)計要求,施工單位選送樣件,資料及價格,建設(shè)單位比選、認(rèn)定。施工單位未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可而擅自購買的未計價材料,建設(shè)單位不承擔(dān)任何經(jīng)濟責(zé)任,并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。1.3工程主要材料按照與建設(shè)單位的材料分工供應(yīng)原則,屬施工單位供應(yīng)部份,由公司材料部門組織供應(yīng)。1.4工程的輔助材料由項目經(jīng)理部組織供應(yīng)。1.5施工現(xiàn)場設(shè)立物資庫房,負(fù)責(zé)驗收堆放各類材料、設(shè)備并辦理入庫領(lǐng)用手續(xù)。1.6施工單位對所購材料,必須保證質(zhì)量,符合設(shè)計要求,并按規(guī)定對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供有效的質(zhì)量保證書和必要的材料檢驗項目。2.供應(yīng)方式2.1施工技術(shù)人員根據(jù)施工圖提出的各項工程需用材料、設(shè)備計劃經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后再與建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的有關(guān)人員協(xié)商物資供應(yīng)的分工、委托等有關(guān)事宜。2.2根據(jù)分工或委托供應(yīng)的材料、設(shè)備內(nèi)容,分類編制,逐項報價金額與建設(shè)單位有關(guān)人員協(xié)調(diào)審定后再進(jìn)行組織供應(yīng)到施工現(xiàn)場。2.3施工技術(shù)人員和材料員與建設(shè)單位關(guān)人員,在不影響工程質(zhì)量和價格的情況下,協(xié)商解決各類材料的調(diào)劑串換工作。2.4建設(shè)單位供應(yīng)的物資,由項目經(jīng)理部的施工技術(shù)人員、材料員按施規(guī)范要求進(jìn)驗收,并辦理入庫手續(xù)。2.5建設(shè)單位供應(yīng)的物資,由項目經(jīng)理部直接與建設(shè)單位辦理。五施工管理1.圖紙、資料管理施工用圖紙、資料由專人妥善保管,工程完工全部收回,除送交甲方及檔案館的資料外,其余均退資料室統(tǒng)一歸檔,不得遺失。2.施工過程中的技術(shù)資料管理設(shè)計變更必須具備設(shè)計變更通知單,變更核定單必須有建設(shè)單位和設(shè)計單位簽證。3.計量管理:安裝過程中所需用的計量器具必須是計量合格的產(chǎn)品,并按周檢送檢合格的方可使用。工程上的計量器具必須采用國家法定計量單位。本工程所需施工計量器具見附表《施工計量器具一覽表》4.竣工資料收集整理堅持真實、完整、清晰、同步的原則,整理有關(guān)技術(shù)資料。5.物資管理:設(shè)專職材料中負(fù)責(zé)工程材料管理,對進(jìn)場物資必須進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量驗收,小型材料必須入庫保存。6.勞動力管理:現(xiàn)場施工的生產(chǎn)工人(包括技術(shù)人員)不得隨意中途更換,以保證工程連貫性。7.會議制度及施工進(jìn)度管理:工程項目經(jīng)理部在每周召開一次調(diào)度會,每日召開碰頭會,對進(jìn)度、物資等進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。各工種專業(yè)施工員應(yīng)隨時進(jìn)行機具材料、勞動力平衡調(diào)度。第五節(jié)施工總平面布置及說明施工管理人員進(jìn)場后,做好如下準(zhǔn)備工作:會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點。接通施工用臨時水、電線路,搭設(shè)臨建設(shè)施。一、臨時用水1.由于本工程安裝過程中用水量較少,只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量的水,與土建承包單位協(xié)商,考慮使用土建的臨時給水管、排水管。2.臨時加工場裝設(shè)一個臨時消防栓,該消防栓要嚴(yán)格管制,除發(fā)生火警外,平時禁止使用,以免造成積水。3.施工期間的生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。4.安裝工程高峰用水量約為6m3/日。二、臨時用電1.施工期間的機具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源,并按照土建單位的要求進(jìn)行設(shè)置。2.臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng),專用保護(hù)地線與大樓的防雷接地應(yīng)有不少于三處的連通。3.總配電柜設(shè)置在首層,以三個回路分別引向加工場及施工現(xiàn)場,4.各回路電纜采用絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。5.施工層每層設(shè)一動力配電箱。6.具體的施工用電點可用便攜式安全線轆,自就近的臨時配電箱引至,避免亂拉亂接電源。7.除臨時加工場外,其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具,工完收回。8.黑暗環(huán)境的通道,坑洞及危險地區(qū)均裝設(shè)固定照明,并用安全電壓。9.臨時動力用電量約=200×75%=140kW(75%為設(shè)備同時使用系數(shù)),臨時照明用電量約10kW,高峰總用電負(fù)荷約為150kW。三、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置1.其生產(chǎn)辦公設(shè)施,根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境情況擬布置在建筑物首層,具體位置將與甲方人員共同商定確定。2.設(shè)施結(jié)構(gòu)2.1臨時設(shè)備可利用建筑物已形成的房間。2.2搭設(shè)結(jié)構(gòu)可采用磚結(jié)構(gòu)或活動用房。2.3各臨時場地均設(shè)滅火器。第四章施工程序第一節(jié)施工順序一、施工順序1.施工順序1.1大樓安裝工程采用從下向上的安裝順序1.2分部工程施工順序:設(shè)備……風(fēng)管……管道……1.3設(shè)備安裝施工順序:設(shè)備拖運吊裝……設(shè)備就位……清洗、裝配……單機試車。1.4風(fēng)管安裝順序:主風(fēng)管……支風(fēng)管……保溫……風(fēng)口。1.5管道安裝順序:主管……支管……試壓……保溫……設(shè)備接管。1.6各分部分項工程的起始點及施工流向,由各專業(yè)施工員根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在保證工程質(zhì)量的前提下現(xiàn)場確定。各施工段的流向,根據(jù)土建進(jìn)度和交給安裝的工作面的情況確定。第二節(jié)施工程序一、通風(fēng)空調(diào)工程施工流程圖通風(fēng)空調(diào)工程施工流程如圖所示。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備設(shè)備安裝風(fēng)管制作閥門試壓設(shè)備安裝風(fēng)管制作閥門試壓風(fēng)管安裝管道預(yù)制風(fēng)管安裝管道預(yù)制單機試運轉(zhuǎn)漏風(fēng)測試管道安裝單機試運轉(zhuǎn)漏風(fēng)測試管道安裝交工驗收聯(lián)動試車防腐、保溫管道沖洗試壓交工驗收聯(lián)動試車防腐、保溫管道沖洗試壓第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施第一節(jié)施工管理措施一、實行項目法管理,優(yōu)化資源配置、強化運行機制我公司將在本工程實行“項目法施工”,運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn),項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),確保指令暢通,工程按預(yù)定的各項目標(biāo),順利的得到貫徹和實施。二、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式,如設(shè)備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案,內(nèi)容包括施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件,確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性,且能夠充分保證施工質(zhì)量。三、加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上,組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審,重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉,及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法,以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前,我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序,以確保對每個施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。四、加強施工現(xiàn)場文件的管理1.指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作;2.發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放,做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識,以便識別跟蹤;3.施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取,交工地資料員登記、清點。4.施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長負(fù)責(zé)保管、使用、回收。五、加強員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn),定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn),解決施工中遇到的技術(shù)難題,不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專項培訓(xùn),經(jīng)考核后,合格者發(fā)給上崗證,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,沒有本工程的上崗證,不能進(jìn)行施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。六、堅持現(xiàn)場例會制度1.每周、月召開工程例會,周工程例會在每周一早上召開,月工程例會在每月的最后一天的上午召開;2.周、月工程例會由項目經(jīng)理主持、專業(yè)技術(shù)人員、各班組負(fù)責(zé)人參加;3.工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間的工作安排;4.技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)每次周、月工程例會的會議記錄,會后形成會議紀(jì)要并發(fā)放項目經(jīng)理部各專業(yè)技術(shù)人員、各班組負(fù)責(zé)人。第二節(jié)施工配合管理措施工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項目管理的正常進(jìn)行。空調(diào)工程必須協(xié)調(diào)好管道、電氣等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。一、各專業(yè)之間的配合1.管道、電氣、通風(fēng)空調(diào)之間的配合。各專業(yè)在混裝區(qū)域,本著先大后小,先上后下,先里后外的原則,根據(jù)各專業(yè)設(shè)計布置情況,各專業(yè)施工員共同在現(xiàn)場按管道讓風(fēng)管、電氣線路讓管道的原則,確定和調(diào)整風(fēng)管、管道、電氣線路的走向,標(biāo)高及支吊架位置。2.保溫施工配合管道、集水器等設(shè)備的保溫,按分段分系統(tǒng)安裝完畢后應(yīng)及時試壓合格,交保溫施工。3.油漆施工配合施工中各管道、支吊架等均要先涂刷底漆,等交工前按設(shè)計規(guī)定色澤統(tǒng)一刷面漆,在油漆施工中應(yīng)有可靠的防止污染的措施。4.設(shè)備試運轉(zhuǎn)配合設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)由電氣專業(yè)先電機單調(diào)合格,設(shè)備試運轉(zhuǎn)時以設(shè)備安裝鉗工為主,電氣專業(yè)配合,設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)成立試車小組,統(tǒng)一安裝試車工作。5.起重吊裝配合設(shè)備起重吊裝、拖運工作,以起重工為主,專業(yè)工種配合。二、安裝與土建配合1.預(yù)留預(yù)埋人員按安裝施工圖的布置進(jìn)行,預(yù)留預(yù)埋中不得隨意損傷結(jié)構(gòu),與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處,由專業(yè)施工員與土建、設(shè)計、業(yè)主協(xié)調(diào)解決,預(yù)留預(yù)埋的位置應(yīng)準(zhǔn)確。2.各機房、控制室施工配合以上各部位安裝施工條件應(yīng)達(dá)到施工規(guī)范的規(guī)定,土建作業(yè)及內(nèi)粉刷作業(yè)已完工,門、窗齊全,室內(nèi)清潔干凈。3.各平面層施工配合各平面層在布置有安裝物體的部位,土建的作業(yè)應(yīng)完工,因安裝作業(yè)點時間較短,且在樓層上架空作業(yè),故需要的工作面較大。安裝施工后,再交土建進(jìn)行隔墻等作業(yè)。4.設(shè)備基礎(chǔ)配合設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑,未達(dá)強度的70%,不得安裝設(shè)備,基礎(chǔ)位置尺寸及留孔由土建檢查,安裝復(fù)查,安裝前進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗收。5.場地使用配合因施工單位多,穿插作業(yè)多,對現(xiàn)場交通及場地使用應(yīng)統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)處理。6.成品、半成品保護(hù)配合安裝施工不得隨意在土建墻上打洞,注意對建筑物的保護(hù),避免污染。土建施工不得損壞安裝成品,不得隨意搬動已安裝后的管道、線路、風(fēng)管等成品,不得以安裝成品作為施工支撐點。三、安裝與裝飾工程的配合1.吊頂內(nèi)安裝施工配合在吊頂內(nèi)的風(fēng)管、管道、線管等安裝工作完成后,并經(jīng)試驗和檢驗合格,交裝飾單位施工。2.吊頂面風(fēng)口施工布置在吊頂面上風(fēng)口裝飾吊頂面時,由裝修單位配合開孔。封面完工后,再裝風(fēng)口。3.檢修孔配合凡吊頂內(nèi)有管道閥門、風(fēng)閥等處,應(yīng)設(shè)置檢修孔,位置由雙方在現(xiàn)場確定。4.墻面裝飾配合安裝在墻面上管道等完成,并經(jīng)檢驗和試驗合格后,交裝飾單位進(jìn)行墻面裝飾施工。5.成品保護(hù)配合裝修階段是成品保護(hù)的一個重要階段,雙方在施工中不得損壞對方的成品,互相保護(hù)成品,才能有效保證雙方的工程進(jìn)度。四、安裝與建設(shè)單位的配合1.甲方供應(yīng)的材料設(shè)備,由甲方按進(jìn)度安排及時提供,由安裝單位提前編制進(jìn)場計劃,明確時間,規(guī)格,數(shù)量等。2.圖紙資料應(yīng)按規(guī)定數(shù)量及時供應(yīng),工程中的設(shè)計變更,應(yīng)及時書面通知乙方執(zhí)行。3.甲方在施工過程中對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備開箱檢查,隱蔽工程驗收,試壓試車等工作應(yīng)約請甲方代表,監(jiān)理工程師參加和驗收。4.由甲方與供電,供水,供氣以及消防等部門銜接工程的驗收及有關(guān)事項。第六章專業(yè)施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)暖通施工方法及技術(shù)措施1.風(fēng)管道材料與連接1.1.通風(fēng)風(fēng)管:所有的通風(fēng)系統(tǒng)及防排煙系統(tǒng)的風(fēng)管均采用FSC不燃無機復(fù)合風(fēng)管,其厚度根據(jù)現(xiàn)場確定。1.2空調(diào)風(fēng)管;空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管采用超級玻纖風(fēng)管,δ=32mm風(fēng)管間連接采用法蘭連接,法蘭墊片的厚度為3-5mm,法蘭墊片的材料空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)采用8501材料,防排煙系統(tǒng)采用不燃或難燃材料。1.3材料設(shè)備驗證1.3.1超級玻纖風(fēng)管、FSC不燃無機復(fù)合風(fēng)管、角鋼和圓鋼均有質(zhì)檢證書、合格證、表面無損傷;1.3.2靜壓箱、過濾器、散流器及回風(fēng)口、風(fēng)機盤管和軸流風(fēng)機待設(shè)備開箱檢查外觀應(yīng)完好,并有質(zhì)保書、合格證,隨機文件齊全,性能指標(biāo)應(yīng)與設(shè)計相符;1.3.3材料厚度符合設(shè)計要求,有質(zhì)保書和合格證;1.4舒適性空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、機械排風(fēng)系統(tǒng)及除塵系統(tǒng)制作1.4.1熟悉施工圖紙,根據(jù)現(xiàn)場實測核對后,繪制風(fēng)管加工圖,準(zhǔn)確定位各主管、支管及風(fēng)口位置;1.4.2風(fēng)管和配件制作時,其外徑≤300mm時,偏差范圍為-1~0mm;當(dāng)>300mm時,偏差范圍為-2~0mm;1.4.3安裝法蘭時,表面平整,偏差不超過2mm,法蘭對角線偏差不超過3mm,法蘭內(nèi)邊長偏差為1~3mm,法蘭四角有螺栓孔,且間距小于150mm;1.4.4風(fēng)管與法蘭連接應(yīng)平整,寬度一致,并不得有開裂與孔洞;1.4.5內(nèi)弧形或內(nèi)斜線矩形彎頭邊長大于500mm時,應(yīng)設(shè)導(dǎo)流片,材質(zhì)與材料厚度應(yīng)與風(fēng)管一致,導(dǎo)流片的弧度應(yīng)與彎頭角度一致。1.5舒適性空調(diào)、新風(fēng)、排風(fēng)和除塵系統(tǒng)的安裝1.5.1風(fēng)管安裝位置及標(biāo)高符合設(shè)計要求;1.5.2組對風(fēng)管時,連接法蘭的螺栓應(yīng)均勻?qū)ΨQ擰緊,螺母應(yīng)在同一側(cè),墊片與法蘭齊平,不得凸入管內(nèi);1.5.3風(fēng)管支架設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場情況而定,采用膨脹螺栓固定,吊桿用φ10mm圓鋼,用雙螺帽鎖緊,托架用角鋼L40×4-L50×5;1.5.4對風(fēng)管要分層,先安裝上層,同時再分層處設(shè)置下一層吊裝支架;1.5.5支吊架不得設(shè)置于風(fēng)口、測試孔等處,閥門處應(yīng)加設(shè)支吊架,支架與風(fēng)管間設(shè)置墊木冷橋,墊木經(jīng)瀝青浸泡處理;1.5.6風(fēng)管水平安裝時,邊長≤400mm時,支架間距不超過4mm;邊長>400mm時,間距不大于3mm。垂直安裝風(fēng)管不超過4m;1.5.7保溫柔性短管的安裝應(yīng)松緊適度,不得有扭曲、緊繃、塌凹現(xiàn)象,正壓端可松些,負(fù)壓端應(yīng)緊些。2.風(fēng)管部件安裝(1)各種安裝材料應(yīng)具有出廠合格證明書或質(zhì)量鑒定文件及產(chǎn)品清單,質(zhì)量符合要求。(2)風(fēng)管成品合格,不得有變形、扭曲、孔洞、法蘭脫落等缺陷。(3)風(fēng)閥等部件應(yīng)檢查調(diào)節(jié)裝置是否靈活。2.1工藝流程安裝吊架設(shè)置吊點制作吊架確定標(biāo)高安裝吊架設(shè)置吊點制作吊架確定標(biāo)高法蘭連接風(fēng)管排列風(fēng)管法蘭連接風(fēng)管排列風(fēng)管檢驗安裝就位找平找正檢驗安裝就位找平找正2.2施工方法(1)確定標(biāo)高:按照施工圖,參照土建給出的統(tǒng)一基準(zhǔn)點,用水準(zhǔn)儀拉線等方式確定安裝標(biāo)高。(2)風(fēng)管支架按T616標(biāo)準(zhǔn)圖選擇安裝方式和位置,其形式根據(jù)布置位置,按規(guī)范選擇,水平風(fēng)管主要吊架,垂直風(fēng)管為抱箍支架,支吊架所用的型材按標(biāo)準(zhǔn)圖選擇。支吊架制作前型鋼進(jìn)行校直,用機械切割和機械鉆孔,吊桿圓鋼機械套絲,套絲長度適宜,制作應(yīng)及時油漆。(3)吊點設(shè)置的方法有預(yù)埋件法、膨脹螺栓法等。預(yù)埋件安裝單位必須在土建施工過程中密切與土建單位配合作好預(yù)埋件工作。(4)安裝吊架吊桿根據(jù)吊件形式可以焊在吊件上,也可掛在吊件上。雙吊桿根據(jù)風(fēng)管中心線按托架螺孔間距對稱安裝,當(dāng)風(fēng)管較長時,需要安裝一排支架,可先把兩端的安好,然后以兩端支架為準(zhǔn),用拉線法找出中間支架的標(biāo)高進(jìn)行安裝。支架布置時應(yīng)在主管的適當(dāng)位置,布置防晃支架,支吊架不得安裝在風(fēng)口、風(fēng)閥、檢查孔、法蘭上,以免妨礙操作,矩型保溫風(fēng)管不能直接與支、吊架接觸,應(yīng)墊上堅固的隔熱材料,其厚度與保溫層相同,防止產(chǎn)生“冷橋”現(xiàn)象。支吊架間距按規(guī)范選擇,長邊尺寸小于400mm,間距不應(yīng)大于4m;大于或等于400mm,不應(yīng)大于3m。垂直風(fēng)管間距大應(yīng)大于4m,且不少于2個。(5)風(fēng)管按設(shè)計施工圖排列,過墻時,接口應(yīng)安裝在墻壁外部,以便拆修。風(fēng)閥應(yīng)安裝在便于操作位置,防火閥的方向位置應(yīng)正確,易熔件應(yīng)按氣流方向,安裝后做動作試驗,其閥板的啟閉應(yīng)靈活,動作應(yīng)可靠。手動密閉閥安裝,閥門上標(biāo)志的箭頭方向應(yīng)與受沖擊波方向一致。(6)法蘭墊料選用軟橡膠板,厚度為2.5-3mm,排煙風(fēng)管墊料采用石棉板,法蘭墊料不能擠入或凸入風(fēng)管內(nèi),連接時應(yīng)將風(fēng)管調(diào)直。(7)風(fēng)管就位一般采用在地面連成6-10m長度,然后采用整體吊裝方法就位,也可采用把風(fēng)管一節(jié)一節(jié)放在支架上逐節(jié)連接方法,立式風(fēng)管一般逐節(jié)安裝,整體就位應(yīng)有防變形的措施。(8)利用風(fēng)管支吊架調(diào)整等方法,對風(fēng)管找平找正。(9)風(fēng)口安裝與裝飾施工配合進(jìn)行。成排風(fēng)口拉線定位后再安裝。風(fēng)口與風(fēng)管的連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固,邊框與建筑裝飾面貼實,外表面平整不變形,調(diào)節(jié)應(yīng)靈活。同層風(fēng)口的安裝高度一致,排列整齊。2.3檢驗風(fēng)管安裝按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范規(guī)定的項目和方法進(jìn)行檢驗,現(xiàn)簡述漏光法檢測和漏風(fēng)量測試方法:(1)漏光法檢測將低壓照明燈置于風(fēng)管內(nèi)側(cè),在外側(cè)進(jìn)行觀察,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有光線射出,則說明該處漏風(fēng),并作好記錄,每10m接縫,漏光點不應(yīng)超過二個。發(fā)現(xiàn)條縫型漏光,應(yīng)進(jìn)行密封處理。(2)漏風(fēng)量測試采用正壓條件下的測試來檢驗,可整體或分段進(jìn)行,測試時所有開口應(yīng)封閉不得漏風(fēng)。選用管式漏風(fēng)量測試裝置如圖:整流柵節(jié)流器風(fēng)機整流柵節(jié)流器風(fēng)機漏風(fēng)量必須小于5%為合格,合格后方能保溫。不合格的,經(jīng)修復(fù)處理后再試驗。3.冷凍水管道安裝3.1工藝流程準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作支架制作配管管道焊接支架安裝管道安裝試壓吹洗油漆、保溫儀表安裝儀表安裝儀表安裝儀表安裝儀表安裝儀表安裝儀表安裝(1)熟悉有關(guān)施工圖、規(guī)范、工藝流程、材質(zhì)等技術(shù)資料,做到心中有數(shù)。儀表安裝儀表安裝儀表安裝儀表安裝儀表安裝儀表安裝(2)按施工圖、設(shè)計說明的要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對管道的布置、標(biāo)高、坐標(biāo)等與建筑物及預(yù)留洞、預(yù)埋鐵件進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時提請有關(guān)單位解決。(3)工程材料、附件和加工件等作好入場驗收工作,必須有出廠合格證和材質(zhì)證明書,符合設(shè)計方準(zhǔn)使用,閥門安裝前試壓。(4)根據(jù)項目需要,配齊施工機具和量具。3.3支架制作(1)冷凍水管、凝結(jié)水管,根據(jù)R402標(biāo)準(zhǔn)圖確定支架形式。(2)支架材料按標(biāo)準(zhǔn)圖的規(guī)定選擇,同類型支架應(yīng)成批制作,制作時采用機械切斷和鉆孔。組合應(yīng)在平臺模具上進(jìn)行,焊接連接,焊后處理變形和及時油漆,制作后應(yīng)作標(biāo)記,妥善保管。3.4支吊架安裝(1)支架間距根據(jù)規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況確定,在管道的起始端、閥組、轉(zhuǎn)向等處應(yīng)設(shè)置支吊裝,在管道的適當(dāng)位置應(yīng)設(shè)置防晃支架。(2)支架固定的方式有在預(yù)埋鐵件上焊接、金屬膨脹螺栓等方式。(3)支架與管道接觸應(yīng)緊密,固定應(yīng)牢固,滑動支架應(yīng)靈活,滑托與滑槽兩側(cè)間應(yīng)留有3-5mm的間隙,并留有一定的偏移量,吊架的吊桿應(yīng)向熱膨脹的反向。3.5配管(1)管道配管按照施工圖的布置要求進(jìn)行。(2)按設(shè)計要求確定管道組成件的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì),配好后按順序編號。(3)配管時應(yīng)設(shè)置自由管段,宜設(shè)在直管段上。預(yù)制完畢的管段,應(yīng)將內(nèi)部清理干凈。(4)配管加工采用機械方法,機械切割、機械套絲等。(5)三通、彎頭等管件應(yīng)選用成品,市場無供應(yīng)的現(xiàn)場根據(jù)施工規(guī)范的要求制作。(6)管道的一切接頭不應(yīng)設(shè)在墻內(nèi)和不易檢修的地方,接頭與支架、吊架或管卡的距離不應(yīng)小于50mm。(7)在建筑物伸縮縫處設(shè)柔性接頭。3.6管道焊接(1)采用直流焊機,手工電弧焊,由合格焊工施焊。(2)坡口選用V型坡口,由坡口機打坡口。(3)組對時應(yīng)設(shè)置對坡口及其外表面進(jìn)行清理應(yīng)無油、油漆、銹、毛刺等污物,錯邊量不應(yīng)超過管壁厚度的10%,嚴(yán)禁強行組合。(4)焊接不得在風(fēng)、雨中焊接。(5)焊后按施工規(guī)范的規(guī)定,對焊縫進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,補焊不準(zhǔn)超過二次。3.7管道安裝(1)法蘭連接前應(yīng)檢查法蘭密封面及密封墊片,安裝時與管道同心,保證螺栓自由穿入,法蘭間應(yīng)保持平行,不得用強緊螺栓的方法,消除歪斜。(2)絲口連接按設(shè)計要求選擇填料,擰緊時不得將填料擠入管內(nèi),擰緊后清理露出部分的填料。(3)所有管道穿樓板、穿墻應(yīng)事先預(yù)埋鋼套管,套管與管道間的縫隙用柔性非燃材料填實。(4)管道安裝前應(yīng)清理管內(nèi)污物,工作有間斷時,應(yīng)及時封閉敞開的管口。(5)管道與設(shè)備連接應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行,保證法蘭的平行度和同軸度。其固定焊口應(yīng)遠(yuǎn)離設(shè)備。泵、冷水機組等設(shè)備的進(jìn)出水管設(shè)柔性接頭。(6)管道上支架應(yīng)采用吊裝方法。(7)管井內(nèi)管道分段安裝,采用分段吊裝就位。3.8試壓、吹洗試壓、吹洗工作按試壓、吹洗專項施工方案的規(guī)定施工。3.9儀表安裝(1)儀表安裝前應(yīng)進(jìn)行單體調(diào)校。(2)按儀表標(biāo)準(zhǔn)圖和施工規(guī)范的規(guī)定布置和施工。4.油漆(1)風(fēng)管和管道涂底漆前,應(yīng)清除表面的灰塵、污垢與銹斑,并保持干燥。(2)應(yīng)使漆膜均勻,不得有堆積、漏涂、皺紋、氣泡、摻雜及混色等缺陷,不應(yīng)在潮濕環(huán)境下涂漆。(3)面漆顏色,管道的色環(huán),由建設(shè)單位確定或按設(shè)計要求涂漆。5.試運轉(zhuǎn)及調(diào)試試運轉(zhuǎn)及調(diào)試今后將編制詳細(xì)的方案,現(xiàn)簡述:5.1調(diào)試工藝程序設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)無生產(chǎn)負(fù)荷系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的測定和調(diào)試帶生產(chǎn)負(fù)荷的綜合效能試驗的測定和調(diào)試5.2準(zhǔn)備工作(1)調(diào)試人員必須熟悉系統(tǒng)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,室內(nèi)、外空氣計算參數(shù)、風(fēng)量、冷熱負(fù)荷、恒溫精度等要求,清楚送回風(fēng)系統(tǒng)、供冷供熱系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的全過程。(2)繪制通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的透視示意圖。(3)調(diào)試人員會同設(shè)計、施工和建設(shè)單位深入現(xiàn)場,查清安裝質(zhì)量不合格的地方,查清與設(shè)計不符的地方,并限期整改。(4)備好調(diào)試所需的儀器儀表和必要工具,電源、水源、冷、熱源準(zhǔn)備就緒后,即可按計劃進(jìn)行試運轉(zhuǎn)和調(diào)試。5.3設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)應(yīng)符合設(shè)計技術(shù)文件的要求和施工驗收規(guī)范的要求。5.4系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)應(yīng)在通風(fēng)空調(diào)設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)和風(fēng)管系統(tǒng)漏風(fēng)量測定合格后進(jìn)行,系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)時,設(shè)備及主要部件的聯(lián)動必須協(xié)調(diào),動作正確,無異?,F(xiàn)象。5.5無生產(chǎn)負(fù)荷時測定與調(diào)試(1)通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備的風(fēng)量、余壓與風(fēng)機轉(zhuǎn)速的測定。風(fēng)量用畢托管和微壓計測量,測量截面的位置應(yīng)選擇在氣流均勻處,按氣流方向,選擇在局部壓力之后,大于4倍局部阻力之前,當(dāng)測量截面上的氣流不均勻時,應(yīng)增加截面上測點數(shù)量。壓力測量采用液柱式壓力計。轉(zhuǎn)速測量采用轉(zhuǎn)速表。(2)系統(tǒng)與風(fēng)口的風(fēng)量測定與調(diào)整,實測與設(shè)計風(fēng)量的偏差不應(yīng)大于10%。風(fēng)口的風(fēng)量可在風(fēng)口或風(fēng)管內(nèi)測量,在風(fēng)口測量可用風(fēng)速儀直接測量或用輔助風(fēng)管法求取風(fēng)口斷面風(fēng)的平均風(fēng)速,再乘以風(fēng)口凈面積得到風(fēng)口風(fēng)量值,。當(dāng)風(fēng)口與較長的支管段相連時,可在風(fēng)管內(nèi)測量風(fēng)口的風(fēng)量。用風(fēng)速儀測量時,應(yīng)貼近格柵或網(wǎng)格。平均風(fēng)速測定可采用勻速移動法或定點測量法等,勻速移動法不應(yīng)少于3次,定點測量法的測點不應(yīng)少于5個。系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)整采用“流量等比分配法”或“基準(zhǔn)風(fēng)口法”,從系統(tǒng)最不利環(huán)路的末端開始,最后進(jìn)行總風(fēng)量的調(diào)整。(3)通風(fēng)機、制冷機、空調(diào)器噪聲測定噪聲測量按照國家標(biāo)準(zhǔn)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)備噪聲聲功率級的測定—工程法》執(zhí)行,用聲級計測量。(4)制冷系統(tǒng)運行的壓力、溫度、流量等技術(shù)數(shù)據(jù)的測量,按設(shè)備技術(shù)文件和設(shè)計規(guī)定進(jìn)行運行技術(shù)參數(shù)的測定。(5)空調(diào)系統(tǒng)帶冷(熱)源的正常聯(lián)合試運轉(zhuǎn)應(yīng)大于8h,當(dāng)竣工季節(jié)條件與設(shè)計條件相差較大時,僅做不帶冷(熱)源的試運轉(zhuǎn)。5.6綜合效能的測定與調(diào)整(1)帶負(fù)荷的綜合效能試驗的測定和調(diào)整,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé),設(shè)計、施工及監(jiān)理單位配合。(2)應(yīng)由建設(shè)單位根據(jù)工程性質(zhì)、工藝和設(shè)計的要求確定具體試驗項目。(3)該工程一般應(yīng)做以下綜合效能的測定和調(diào)整項目??照{(diào)系統(tǒng)綜合效能試驗項目:送回風(fēng)口空氣狀態(tài)參數(shù)的測定與調(diào)整;空調(diào)機組性能參數(shù)的測定與調(diào)整;室內(nèi)噪聲的測定;室內(nèi)空氣溫度與相對濕度的測定與調(diào)整。(4)測量室內(nèi)空氣溫度、濕度,可用棒狀溫度計、通風(fēng)溫濕度計等,測量儀器的測頭應(yīng)有支架固定,不得用手持測頭。(5)風(fēng)管內(nèi)溫度的測定,可只測中心點溫度,可采用棒狀溫度計或熱電阻、電阻溫度計。(6)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)應(yīng)作參數(shù)整定,自動調(diào)節(jié)儀表應(yīng)達(dá)到技術(shù)文件規(guī)定的精度要求,經(jīng)調(diào)整后檢測元件、調(diào)節(jié)器、執(zhí)行機構(gòu)、調(diào)節(jié)機構(gòu)和反饋,應(yīng)能協(xié)調(diào)一致,準(zhǔn)確聯(lián)動。(7)組合式空調(diào)機組的風(fēng)量、風(fēng)壓、供冷量和供熱量的測定,按國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)定、制造廠家的要求測定。6.工程驗收6.1竣工驗收(1)竣工驗收是施工單位按標(biāo)準(zhǔn)要求將質(zhì)量合格的工程移交建設(shè)單位的驗收過程。(2)竣工驗收應(yīng)按規(guī)范要求對系統(tǒng)進(jìn)行外觀檢查和功能檢查。(3)驗收時提供下列文件和記錄:設(shè)計修改的證明文件和竣工圖;管道壓力試驗和吹洗記錄;空調(diào)系統(tǒng)漏風(fēng)試驗記錄;制冷系統(tǒng)試驗記錄;空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的測定與調(diào)試記錄;分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定記錄;單位工程觀感質(zhì)量評定記錄;工程質(zhì)量事故處理記錄。6.2交工驗收(1)交工驗收應(yīng)由建設(shè)單位或總承包單位向國家或業(yè)主移交質(zhì)量合格工程。(2)綜合效能試驗應(yīng)在工程竣工驗收后,交工驗收前進(jìn)行。其試驗項目的指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計要求后,方能進(jìn)行交工驗收。第三節(jié)管道施工方法及技術(shù)措施1.冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1.1.工藝流程安裝準(zhǔn)備----管道、支架預(yù)制----管道吊裝、連接----管道試壓沖洗----設(shè)備接口----管道油漆、保溫----系統(tǒng)調(diào)試。1.2.管道、支架、預(yù)制安裝a.沿梁敷設(shè)防管道,按照施工圖先在地面上分組配對焊接。b.管道焊接采用手工電弧焊,焊接前管道接口應(yīng)加工坡口,以保證能焊透,焊工應(yīng)對焊縫進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。c.吊裝與管井內(nèi)支架固定采用預(yù)埋鐵件焊接固定,沿屋面敷設(shè)管道支架采用膨脹螺栓固定。d.支、吊架均采用門型支、吊架,按照施工設(shè)計規(guī)范規(guī)定間距。e.管道穿過建筑物伸縮縫處應(yīng)設(shè)置柔性接頭。f.管道吊裝時繩索必須綁牢,管子上吊架后,不準(zhǔn)浮放在支架上,必須加以固定。g.管井內(nèi)立管,應(yīng)隨土建進(jìn)度在其封口前吊入。h.管道中斷施工時,應(yīng)隨時封閉,以防雜物進(jìn)入。1.3.設(shè)備接口及油漆保溫a.管道與設(shè)備接口處應(yīng)設(shè)置支架,不能把管道重量加在設(shè)備上。b.管道面漆顏色以甲方要求為準(zhǔn)。c.刷面漆前必須將管子表面清理干凈,不得有油水及其它污物。e.手工刷漆時應(yīng)往復(fù)進(jìn)行,縱橫交錯,保證涂層均勻,油漆質(zhì)量應(yīng)使面漆附著牢固,顏色一致,無剝落、損壞,漏涂等缺陷。f.管道保溫采用橡塑材料,厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求。g.保溫層的縱、橫間連接縫應(yīng)錯開。h.伐門、法蘭處的保溫結(jié)構(gòu)應(yīng)能單獨拆卸。1.4.管道試壓、沖洗a.冷卻循環(huán)水系統(tǒng)按管線回路分別進(jìn)行水壓試驗及沖洗。b.管路試壓、沖洗前應(yīng)做好水源引接及排水疏導(dǎo)線路設(shè)計。c.根據(jù)現(xiàn)場實際情況,編制詳細(xì)的試壓、沖洗方案。1.5.系統(tǒng)調(diào)試?yán)鋮s循環(huán)水調(diào)試均應(yīng)編制系統(tǒng)調(diào)試方案。第四節(jié)設(shè)備安裝施工方法及技術(shù)措施1.設(shè)備開箱檢查設(shè)備開箱,應(yīng)在建設(shè)單位有關(guān)人員參加下,按下列項目進(jìn)行檢查,并作開箱檢查記錄:1.1箱號、箱數(shù)及包裝情況1.2設(shè)備的名稱、型號和規(guī)格1.3裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、資料及專用工具1.4設(shè)備有無缺損件、表面有無損壞和銹蝕等1.5其它需記錄的情況2.基礎(chǔ)驗收用放線和水準(zhǔn)儀檢查設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸和位置,其允許誤差如表:序號項目允許偏差(mm)1坐標(biāo)位置(縱、橫軸線)±202不同平面的標(biāo)高0-203平面外形尺寸±204平面水平度每米5全長205預(yù)埋地腳螺栓、標(biāo)高中心距(根部頂部兩處測量)+200+26預(yù)留地腳螺栓孔、中心距深度孔壁鉛垂度±10+200103.設(shè)備拖運吊裝設(shè)備拖運吊裝方法的選擇,根據(jù)設(shè)備的重量、幾何尺寸、現(xiàn)場通道等因素確定。一般選用吊車吊裝、機械吊裝、桅桿吊裝等方法。待工程設(shè)備技術(shù)資料到齊后,再根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定吊裝、拖運方法。該工程設(shè)備吊裝拖運的重點工作是冷水機組的拖運吊裝,等工程中標(biāo)后,再與建設(shè)單位、土建單位協(xié)商制定詳細(xì)的設(shè)備吊裝方案。4.設(shè)備找正設(shè)備就位用起重方法進(jìn)行,將設(shè)備上的基準(zhǔn)線與基礎(chǔ)上的安裝線對齊,其誤差應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件和規(guī)范要求。一般設(shè)備安裝精度按下表執(zhí)行設(shè)備位置情況縱橫向中心,標(biāo)高極限偏差(mm)水平度或鉛垂度公差單獨布置的設(shè)備±101/1000與其它設(shè)備有機械上的銜接關(guān)系的設(shè)備±20.5/1000相同成排設(shè)備±51/1000找平找正用頂升、調(diào)節(jié)螺栓、墊鐵等方法進(jìn)行,用鉗工水平儀、吊線球等檢測工具測量,測量位置當(dāng)設(shè)備技術(shù)文件無規(guī)定時,宜在下列部位中選擇:水專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工按施工驗收規(guī)范及設(shè)計規(guī)定施工,混凝土按規(guī)定配制,標(biāo)號作試塊進(jìn)行試驗。(1)設(shè)備的主要工作面;(2)支承滑動部件的導(dǎo)向面;(3)保持轉(zhuǎn)動部件的導(dǎo)向面或軸線;(4)部件上加工精度較高的表面;(5)設(shè)備上應(yīng)為水平或鉛垂的主要輪廓面。5.設(shè)備固定設(shè)備固定的方法主要有地腳螺栓固定、金屬膨脹螺栓固定、自重固定等方法。地腳螺栓和墊鐵的選擇和布置,二次灌漿和抹面等工序應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定。地腳螺栓的緊固,應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件和規(guī)范要求,用力矩搬手緊固,應(yīng)按下表要求。螺栓螺紋直徑(mm)力矩(N/M)1225-301660-7020130-14024230-24027340-35030450-47036800-820421200-1300螺桿冷水機組、泵類、風(fēng)機等轉(zhuǎn)動設(shè)備如沒有減振裝置,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備、技術(shù)文件和規(guī)范執(zhí)行,無減振裝置應(yīng)墊上4-5mm的橡膠板,找平找正后,固定牢固。6.設(shè)備的清洗與裝配:在安裝現(xiàn)場裝配的零、部件以及設(shè)備上原已裝配的零、部件,如有下列情況之一者,應(yīng)進(jìn)行清洗。6.1包裝防護(hù)材料不需保留的;6.2包裝防護(hù)材料不能作為潤滑劑或摻入潤滑劑使用的。6.3包裝防護(hù)材料可以作為潤滑劑或摻入潤滑劑使用,但超過了規(guī)定的有效期。6.4因運輸、保管不善致使包裝防護(hù)材料發(fā)生變質(zhì)或零、部件加工面已產(chǎn)生銹蝕、臟污。設(shè)備清洗按規(guī)范選擇清洗劑,清洗后,干燥處理,涂以合適的防銹潤滑劑妥善保管。設(shè)備裝配時應(yīng)按設(shè)備制造廠的技術(shù)文件的規(guī)定,并應(yīng)做到:(1)設(shè)備拆卸、裝配前,應(yīng)了解設(shè)備的構(gòu)造和技術(shù)要求,確定拆裝順序和方法。(2)設(shè)備拆卸時,應(yīng)對易混淆的零、部件作出相對位置標(biāo)記。(3)設(shè)備裝配時,應(yīng)先檢查零、部件與裝配有關(guān)的尺寸偏差、形狀和位置誤差,符合設(shè)備技術(shù)文件的要求后,按照裝配順序和標(biāo)記進(jìn)行裝配。(4)關(guān)鍵零、部件的裝配按(GB50231-98)之規(guī)定執(zhí)行。7.螺桿式制冷機組的安裝7.1安裝前,檢查設(shè)備內(nèi)壓應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件、規(guī)定的出廠壓力。7.2制冷機組的縱橫向安裝水平不應(yīng)大于1/1000,并應(yīng)在底座與底座平行的加工面上測量。7.3制冷機組的試運轉(zhuǎn)前應(yīng)符合下列要求。(1)脫開聯(lián)軸器,單獨檢查電動機的轉(zhuǎn)向應(yīng)符合壓縮機要求,連接聯(lián)軸器,其找正允許偏差應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件要求。(2)盤動壓縮機應(yīng)無陰滯,卡陰現(xiàn)象。(3)向油分離器、貯油器或油冷卻器加注冷凍機油的規(guī)格及油高度應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。(4)油泵的轉(zhuǎn)向應(yīng)正確,油壓應(yīng)調(diào)節(jié)至0.15-0.Mpa,調(diào)節(jié)四通伐至增、減負(fù)荷位置,滑伐的移動應(yīng)正確、靈敏,并應(yīng)將滑伐調(diào)至最小負(fù)荷位置。(5)各保護(hù)繼電器、安全裝置的整定值應(yīng)符合技術(shù)文件規(guī)定,其動作靈敏、可靠。7.4制冷機組負(fù)荷試運轉(zhuǎn)應(yīng)符合下列要求(1)應(yīng)按要求供給冷卻水;(2)制冷劑為R12R22的機組,起動前應(yīng)接通電加熱器,其油溫不應(yīng)低于25℃。(3)起動運轉(zhuǎn)的程序應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。(4)調(diào)節(jié)油壓應(yīng)高于排氣壓力0.15-0.3Mpa,精濾油器前后壓力不應(yīng)大于0.1Mpa。(5)冷卻水溫度不應(yīng)高于32℃,壓縮機的排氣溫度和冷卻后的油溫應(yīng)符合下表的規(guī)定。制冷劑排氣溫度(℃)油溫(℃)R129030-55R22.R71710530-65(6)吸氣壓力不宜低于0.05Mpa,排汽壓力不應(yīng)高于1.6Mpa。(7)運轉(zhuǎn)中應(yīng)無異常聲響和振動,并檢查壓縮機軸承體處的溫升應(yīng)正常。(8)軸封處的滲泄量不大于3Ml/h8.空調(diào)機組8.1組合式空調(diào)機組各功能段組裝,應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定的順序和要求。8.2機組應(yīng)清理干凈,箱體內(nèi)無雜物。8.3機組放置在平整的基礎(chǔ)上,基礎(chǔ)應(yīng)高于機房地平面。8.4機組下部的冷凝水排放管,應(yīng)有水封,與外管路連接應(yīng)正確。8.5組合式空調(diào)機組各功能段之間的連接應(yīng)平直,檢查門開啟應(yīng)靈活,水路應(yīng)暢通。8.6吊頂式空調(diào)機組應(yīng)加彈簧吊架。9.風(fēng)機盤管機組9.1風(fēng)機盤管機組安裝前應(yīng)進(jìn)單機三速試運轉(zhuǎn)及水壓試驗。9.2臥式風(fēng)機盤管應(yīng)由支、吊架固定,并便于拆卸和維修。9.3排水坡度應(yīng)正確,冷凝水應(yīng)暢通地流到指定位置,供回水閥及水過濾器應(yīng)靠近風(fēng)機盤管機組安裝,與機組應(yīng)為彈性連接。9.4風(fēng)管、回風(fēng)箱及風(fēng)口等與風(fēng)機盤管機組連接處應(yīng)嚴(yán)密、牢固。10.通風(fēng)機:10.1風(fēng)機安裝前,按設(shè)計圖紙并依據(jù)建筑物的軸線、邊線及標(biāo)高線,放出安裝基準(zhǔn)線,將設(shè)備基礎(chǔ)清掃干凈。10.2風(fēng)機就位后,用墊鐵找平找正,墊鐵一般應(yīng)放在地腳螺栓兩則,斜墊鐵必須成對使用,設(shè)備安裝好后同一組墊鐵應(yīng)點焊在一起,以免受力松動。10.3風(fēng)機安裝在有減震器的機座上時,地面要平整,各組減震器承受的荷載壓縮量應(yīng)均勻,不偏心,安裝后采取保證措施防止損壞。10.4風(fēng)機的機軸必須保持水平,風(fēng)機與電動機用聯(lián)軸器連接時,兩軸的徑向傾斜度偏差應(yīng)符合技術(shù)文件和規(guī)范規(guī)定。10.5風(fēng)機與電動機用三角帶傳動時,以保證電動機與風(fēng)機的軸經(jīng)互相平行,兩個皮帶輪的中心線相重合,三角皮帶的拉緊程度一般用手敲打裝好的皮帶中部,以稍有彈跳為準(zhǔn)。10.6風(fēng)機組裝、葉輪與機殼間隙應(yīng)均勻分布,并符合設(shè)備文件技術(shù)文件的要求,葉輪旋轉(zhuǎn)時,每次都不應(yīng)停留在原來的位置上,并不得砸殼。通風(fēng)機安裝的允許偏差和檢驗方法:項號項目允許偏差檢驗方法1中心線的平面移位10mm經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查2標(biāo)高±10mm水準(zhǔn)儀或水平儀、直尺、拉線和尺量檢查3皮帶輪輪寬中心平面移位1mm在主、從動皮帶輪端面拉線和尺量檢查4傳動軸水平度0.2/1000在軸或皮帶輪0o和180o的兩個位置上用水平儀檢查5聯(lián)軸器同心度徑向位移0.05mm在聯(lián)軸器互相垂直的四個位置上,用百分表檢查軸向傾斜0.21/100010.7風(fēng)機試運轉(zhuǎn),經(jīng)過全面檢查手動盤車,供應(yīng)電源相序正確可送電運轉(zhuǎn),運轉(zhuǎn)持續(xù)時間不小于2h,運轉(zhuǎn)后檢查應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件要求,并做好記錄。11.水泵11.1整體出廠的泵在防銹保證期內(nèi),其內(nèi)部零件不宜拆卸,只清洗外表,否則應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行清洗。11.2整體安裝的泵,縱向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.1/1000,橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.2/1000,并應(yīng)在泵的進(jìn)出口法蘭面或其它水平面上測量。11.3泵連軸器徑向位移、端面間隙、軸面傾斜誤差均應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。11.4三臺及三臺以上同型號泵,并列安裝時,水泵軸線標(biāo)高允許偏差均為±10mm。12.附屬設(shè)備12.1熱交換器、膨脹水箱、貯水箱安裝等應(yīng)按設(shè)計規(guī)定并符合下列要求。(1)容積式熱交換器前封頭與墻壁的距離,設(shè)計無規(guī)定時,不得小于蛇形管的長度。(2)應(yīng)按設(shè)計和產(chǎn)品說明書規(guī)定坡度、坡向安裝。(3)水箱的底面在安裝前應(yīng)檢查油漆質(zhì)量,缺陷應(yīng)作處理。12.2分水器、集水器安裝應(yīng)符合下列要求。(1)應(yīng)在設(shè)備兩端設(shè)支架(2)分水器、集水器本體上均應(yīng)臨設(shè)壓力表、溫度表。(3)分水器各分支管路閥門后應(yīng)裝壓力表。(4)集水器各分支管路閥門前應(yīng)裝設(shè)溫度表。(5)同類型的溫度表和壓力表應(yīng)排列整齊、美觀。12.3附屬設(shè)備安裝允許偏差項號項目允許偏差(m.m)1標(biāo)高±102水平度或垂直度<5L/100或5H/1000(L-長度H-高度m.m)3中心線位移±20第七章施工進(jìn)度計劃及保證工期的措施第一節(jié)工期安排1.安裝工期:180天2.確定工期的依據(jù):2.1本工程的安裝工程量。2.2公司多年安裝同類建筑的經(jīng)驗和管理能力。2.3與其它施工單位配合施工管理能力。2.4國家關(guān)于高層建筑施工的工期規(guī)定。2.5工期安排考慮留有適當(dāng)余量。2.6土建單位提供屋頂工作面后50天為安裝的最終工期時間。3.考慮該工程施工單位多,安裝將與土建、裝飾及其它安裝單位配合施工,進(jìn)行多單位的流水、交叉作業(yè)等因素,我們將服從建設(shè)單位對該工程的工期的統(tǒng)一安排和工序搭接,顧全大局,滿足建設(shè)單位的需要。4.工期應(yīng)考慮與其它施工單位流水、交叉作業(yè)時,安裝單位能連續(xù)施工。5.將以保證整個工程竣工時間為總目標(biāo),在建設(shè)單位的統(tǒng)一指導(dǎo)下,結(jié)合工程的具體施工條件等因素,安裝施工將對工程進(jìn)行綜合安排。第二節(jié)施工進(jìn)度計劃1.因無土建工程施工進(jìn)度計劃和土建單位分段交付安裝施工工作面等資料,現(xiàn)根據(jù)本施工組織中劃分的施工段、工程量、平面布置、工序搭接等因素而編制。2.該工程工期重點工作,前期是地下層設(shè)備安裝,中期是各樓層平面安裝,后期是各系統(tǒng)接口,系統(tǒng)調(diào)試。3.根據(jù)裝飾工程進(jìn)度風(fēng)口安裝配合工作必須采取措施,組織人力保證裝飾工程進(jìn)度。4.施工過程劃分主要考慮施工部位,主要分項工程,工程量大的分項工程及主要配合工序等。5.施工過程排列按施工順序,工藝流程等因素排列,編制時考慮前緊后松。6.關(guān)鍵線路上的工作實施應(yīng)保證按時完成,非關(guān)鍵線路上的工作可合理利用機動時間。7.施工進(jìn)度橫道圖(見附圖)第三節(jié)保證工期的措施1.組織保證嚴(yán)格實行項目法施工管理,項目經(jīng)理部應(yīng)將安裝工期作為一項主要工作重點管理,發(fā)揮組織的作用,與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、土建等單位緊密聯(lián)系,嚴(yán)格按照工期安排施工,保證總進(jìn)度如期實現(xiàn)。2.實行目標(biāo)分介,責(zé)任到人。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃實施,副經(jīng)理和各專業(yè)施工員具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。在總進(jìn)度計劃指導(dǎo)下,編制月、旬施工作業(yè)計劃,由各專業(yè)施工員向班組作好月、旬計劃交底,使班組人員明確工作目標(biāo),并按目標(biāo)要求進(jìn)行控制。3.保證資金和材料供應(yīng)公司將在人、財、物方面對該工程重點保證,做到各種材料計劃及時、準(zhǔn)確,材料質(zhì)量合格并及時進(jìn)場。4.合理配置施工機具配置工程進(jìn)度所需的施工機具,安排專人維修保養(yǎng)施工機具,保證其正常運轉(zhuǎn),擬配置風(fēng)管制作“一條龍”設(shè)備,金屬加工設(shè)備、各類電動工具等,減輕勞動強度,提高效率,以加快工程進(jìn)度。5.安排足夠的施工班組項目部應(yīng)保證施工進(jìn)度的班組施工力量,必要時在全公司調(diào)配施工班組,對班組可采取延長工作時間,雙休日不休息,開兩班等措施保進(jìn)度。6.積極主動與其它施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),及時作好有關(guān)協(xié)調(diào)事宜。二次裝修吊頂內(nèi)施工等期間,應(yīng)組織安裝力量搶工,及時搞好安裝與裝修的配合施工,實現(xiàn)安裝與土建、安裝與裝修同步進(jìn)行,共保施工進(jìn)度。7.以質(zhì)量保進(jìn)度工程安裝質(zhì)量不達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量員不驗收,不向建設(shè)單位報工程量。8.定期檢查公司每月檢查該工程的施工進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度管理中存在的問題,糾正進(jìn)度中的偏差,調(diào)度人力、物力、使分項工程按期到點。9.工程搶工工程搶工前應(yīng)明確搶工目標(biāo),做好各項準(zhǔn)備工作,增加施工機具和施工班組,搶工時工作有序,有關(guān)管理人員必須現(xiàn)場跟班管理,達(dá)到搶工效果。10.切實可行的技術(shù)措施在進(jìn)度工作中應(yīng)根據(jù)工程情況,采取行之有效的技術(shù)措施,合理安排工作,主要抓好以下幾項工作。(1)合理利用工作面。(2)對大量成批工作,如風(fēng)管制作、管道支架等,應(yīng)在加工場地集中成批制作。(3)管道分層試壓。(4)設(shè)備盡可能早進(jìn)行單機試運行。(5)管道試壓根據(jù)現(xiàn)場條件,采取臨時管線或系統(tǒng)主管作管線等方法。第四節(jié)降低工程成本措施1.加強材料、器具管理。對進(jìn)場材料、器具要求進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)材料、器具規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量等不符合要求或產(chǎn)品和數(shù)量不足不夠時,堅決要求退貨或補足量差,避免損失。2.材料和器具是通過各施工人員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,提擬的材料器具計劃。班組領(lǐng)用材料、器具應(yīng)由施工人員簽發(fā)限量領(lǐng)用單。為了避免在施工中的浪費(如長材短用、公料私用等現(xiàn)象),要求做到合理使用材料,及時回收材料并再利用。同時特別要加強施工機具管理工作,杜絕人為損壞,提高機具的利用率。3.合理使用勞動力。根據(jù)工程進(jìn)度情況,建立勞動力動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò),合理分配勞動力走向,避免造成不必要的窩工和浪費,使整個工程的人工費控制在預(yù)算范圍內(nèi)。4.加強在施工全過程中的控制。施管人員和質(zhì)量安裝人員,要做到“四勤”,對安裝質(zhì)量、進(jìn)度、安全等施工全過程的監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免造成返工浪費。5.開展各項QC活動,以提高工效和確保質(zhì)量。積極推廣“四新”技術(shù)運用,提高勞動率,從而降低成本。同時加大機械化作業(yè)程序,提高功率,縮短工期。6.及時辦理修改、變更、工程量增加等技術(shù)核定單,并反饋到施工預(yù)算部門,以便納入工程決算中,以避免掉項、漏項和少量從而更好地控制工程成本。第八章質(zhì)量保證體系及措施為貫徹“科學(xué)管理精心施工竭誠服務(wù)質(zhì)量興業(yè)”的質(zhì)量管理,確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計,現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求,特制定本質(zhì)量保證措施。第一節(jié)質(zhì)量保證措施總則加強管理,提高工程質(zhì)量,創(chuàng)一流產(chǎn)品,讓顧客滿意一直是我們追求的目標(biāo)。我們也制定了從材料采購到工程交付等一系列管理方法,項目部必須認(rèn)真貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行。第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)確?!疤旄?,爭創(chuàng)“魯班獎”工程,工程質(zhì)量保證資料齊全,獲成都市“優(yōu)良檔案”。項目部積極貫徹公司的質(zhì)量程序文件標(biāo)準(zhǔn),保持質(zhì)量體系在施工過程中有效運行。技術(shù)進(jìn)步效益主要是通過合理化建議,采用四新技術(shù),控制安裝工程常見質(zhì)量通病發(fā)生,加強現(xiàn)場材料管理,開展全員QC小組活動實現(xiàn)。第三節(jié)質(zhì)量管理措施項目部質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與檢查,按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),督促班組按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)和開展自檢、互檢、特殊工序進(jìn)行專檢,禁止不規(guī)范作業(yè)杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。項目部各專業(yè)人員負(fù)責(zé)按施工及驗收規(guī)范、規(guī)定的檢驗實測項目組織檢測,并做好記錄。分部分項工程質(zhì)量評定與驗收由項目技術(shù)負(fù)責(zé)入組織評定,專職質(zhì)量檢驗員核定質(zhì)量等級,單位工程質(zhì)量評定驗收由總工程師組織有關(guān)職能部門進(jìn)行評定,并將有關(guān)評定資料提交當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門核定。本工程以確保優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),因此質(zhì)量是關(guān)鍵,為保證安裝工程施工質(zhì)量,特制定以下質(zhì)量管理目標(biāo),進(jìn)行管理,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目的。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、材料、設(shè)備、計量、標(biāo)準(zhǔn)化等管理制度。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高,為此必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣、管道、設(shè)備安裝及自動化儀表施工等國家現(xiàn)行驗收規(guī)范、規(guī)定及其相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。開工前,在熟悉施工圖紙資料基礎(chǔ)上,編好施工組織設(shè)計及各專業(yè)的施工方案(方案中必須有針對性的質(zhì)量措施)。認(rèn)真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度,技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工程師交底,各專業(yè)工程師向施工班組長交底,班組長向組員交底并作好交底記錄。及時隨士建進(jìn)度作好預(yù)留預(yù)埋的配合,各專業(yè)施工前須繪出各層預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管位置圖、鐵構(gòu)件加工圖,交施工班組作業(yè)。施工過程中技術(shù)人員要隨時作好檢查,核對尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高和方位偏差,現(xiàn)場各方代表均要在隱蔽記錄上簽字認(rèn)可后,方可通報隱蔽作業(yè)。嚴(yán)格把好設(shè)備和原材料的供貨質(zhì)量關(guān),所有進(jìn)場設(shè)備、主輔材料(泵類、風(fēng)機等運轉(zhuǎn)設(shè)備、管材、閥門保溫材料等)必須具有合格證和材質(zhì)證書,否則不準(zhǔn)進(jìn)場和使用。在各個施工階段中必須遵照施工程序,執(zhí)行操作規(guī)程、不得隨便變更施工圖紙,若因故必須更改時,要事先經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位同意并辦理了變更設(shè)計手續(xù)后方能施工。在各專業(yè)工種班組中建立QC小組,定期開展針對性的活動.及時發(fā)布并在同工種中推廣應(yīng)用QC小組成果,對取得成果的QC小組及時表彰獎勵,同時應(yīng)用歷年來在同類工程施工的成功經(jīng)驗,以提高工效,降低成本,確保工程質(zhì)量。為了提供本工程質(zhì)量符合規(guī)定要求的質(zhì)量體系有效運行的證據(jù),從工程招標(biāo)直到竣工交付全過程中,按程序文件規(guī)定的各種記錄(如計劃安排、會議記錄、檢查報告、聲像資料、質(zhì)量記錄、工作總結(jié)等)以及工程技術(shù)資料、規(guī)定的標(biāo)識方法填寫要求,審驗程序、文件收集,整編、保管辦法等進(jìn)行管理和控制。所有專業(yè)的施工工序應(yīng)符合程序文件、施工圖、國家規(guī)程規(guī)范和組織設(shè)計要求。各施工方案中均應(yīng)有明確而完整的質(zhì)量要求規(guī)定,針對關(guān)鍵工序,特殊工序建立控制點。另由專業(yè)工長編制作業(yè)指導(dǎo)書。施工過程中積極開展QC小組攻關(guān)活動,解決施工中的疑難問題。第四節(jié)質(zhì)量管理體系為使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),特編制和建立以下質(zhì)保體系,以便控制質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)值(見下圖)。項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)量工程師檔案員材料員造價員管道安裝施工員質(zhì)量工程師檔案員材料員造價員管道安裝施工員設(shè)備安裝施工員施工班組施工班組后勤、保衛(wèi)安全工程師設(shè)備安裝工程師后勤、保衛(wèi)安全工程師設(shè)備安裝工程師第五節(jié)質(zhì)量管理記錄和范圍一竣工資料二質(zhì)量記錄三聲像資料從進(jìn)場到竣工
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