鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的工作是基層工作的關(guān)鍵部分，下面就是為您收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作年終總結(jié)的，希望可以幫到您，如果你覺得不錯(cuò)的話可以給更多小伙伴哦！鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作年終總結(jié)一xx鎮(zhèn)xxx村位于xxx鎮(zhèn)東部，全村總面積可達(dá)到14300畝，其中耕地面積3500畝，農(nóng)戶256戶，人口960人。為搞好文明生態(tài)建設(shè)，xxx村把綠化工作擺在主體工作位置，取得了顯著成績(jī)，被省委、省政府評(píng)為“省級(jí)文明村”。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作。一、科學(xué)規(guī)劃，戶戶綠樹掩映為美化農(nóng)村的人居環(huán)境，增加農(nóng)民的收入，村黨支部、村委會(huì)按照全鎮(zhèn)村屯綠化規(guī)劃，抓好村屯綠化。建設(shè)四個(gè)亮點(diǎn)一是以建設(shè)景觀帶為主，創(chuàng)建園林式村屯；二是以栽植綠化樹種，美化香化為主，創(chuàng)建美化型村屯；三是以栽植楊、柳樹，提高林木覆蓋率為主，創(chuàng)建綠化型村屯，四是以栽植果樹，提高農(nóng)民收入為主，創(chuàng)建果香型村屯。截止目前，造林4300畝，其中村屯綠化510畝，森林覆蓋率達(dá)到51%，溝栽防護(hù)林15條，計(jì)20xx畝，用材林800畝，果樹1500畝，無(wú)論從管理還是長(zhǎng)勢(shì)上都是一流的，實(shí)現(xiàn)了路渠林帶化，農(nóng)田林網(wǎng)化，農(nóng)林復(fù)合化，果樹規(guī)?；哪繕?biāo)。二、合理布局，因地制宜，戶戶鳥語(yǔ)花香為了確保綠化質(zhì)量，我村將村屯綠化工程列為全村一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，統(tǒng)一制定了村屯綠化施工設(shè)計(jì)文本，組織專業(yè)技術(shù)人員實(shí)測(cè)，編報(bào)表格、繪制施工圖。到目前，共建環(huán)村林帶2條，栽樹7000株，綠化街道4條，花圃，鋪草坪，栽植花草8000株，風(fēng)景樹3000株。利用宜果荒坡荒山建設(shè)果園，實(shí)現(xiàn)果樹栽植規(guī)?；?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、環(huán)境美化、群眾致富協(xié)調(diào)發(fā)展。村屯外，實(shí)施路、河渠全面綠化，我村組織人力物力，對(duì)村路進(jìn)行維修，修黑色路面2500延長(zhǎng)米，解決了群眾出行難題，并在兩側(cè)栽植了綠化樹木，同時(shí)對(duì)河道進(jìn)行了綜合治理，修筑河堤2100延長(zhǎng)米，并計(jì)劃在河堤上栽樹5萬(wàn)株，現(xiàn)已栽植1萬(wàn)株，余下計(jì)劃今秋全面栽完，村屯內(nèi)，利用房前屋后空隙地、閑散地、荒坡地，見縫插綠，做到喬、灌、花、草結(jié)合，庭院、街道、景點(diǎn)綠化相融合。在樹種選擇品種配置上，做到隨形就勢(shì)，不拘一格，形式式樣。形成村在林中，家在綠里，戶在花內(nèi)的新農(nóng)村。三、分類施策，強(qiáng)化管理，家家果實(shí)累累針對(duì)不同區(qū)域、不同類型的綠化，采取不同的政策措施。對(duì)路、河、渠林帶及環(huán)村林帶，規(guī)劃出建設(shè)用地，制定施工作業(yè)設(shè)計(jì)，采取招投標(biāo)的方式，由中標(biāo)者營(yíng)造，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)；對(duì)主要街道、校園、廣場(chǎng)等綠化，由專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計(jì)，村委會(huì)統(tǒng)一組織，村民出工營(yíng)造；駐村單位綠化，由單位投資建設(shè)；農(nóng)民房前屋后空隙地，由林業(yè)部門免費(fèi)提供苗木，群眾自覺栽植，為栽植果木農(nóng)民無(wú)償提供技術(shù)服務(wù)。積極開展技術(shù)培訓(xùn)、科技成果推廣普及等活動(dòng)，確保苗木成活率達(dá)到100%，大大地提高了綠化科技含量。四、完善措施，鞏固成果，人人責(zé)無(wú)旁貸林業(yè)是“三分造七分管”。為防范樹林被人畜危害，村委會(huì)制定了管護(hù)責(zé)任制、村規(guī)民約、護(hù)林公約，并建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)承包營(yíng)造的林木，明晰所有權(quán)，放活經(jīng)營(yíng)權(quán)，核發(fā)林權(quán)證，保障收益權(quán)；對(duì)集體所有的環(huán)村綠化林帶，實(shí)行管護(hù)承包，受益分析；對(duì)主要街道栽植的樹木，實(shí)行門前管護(hù)責(zé)任制，與村民福利和上級(jí)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；對(duì)農(nóng)民房前屋后空隙地栽植的樹木，落實(shí)“誰(shuí)造誰(shuí)有誰(shuí)受益”的政策。充分調(diào)動(dòng)個(gè)人管護(hù)積極性。目前，全村已形成了專職人員與群眾相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，保證了林木的正常生長(zhǎng)。今后，xxx村在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上任重而道遠(yuǎn)，我們一定同心協(xié)力，把xxx村建設(shè)成為繁榮、富裕、文明、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作年終總結(jié)二xx鎮(zhèn)轄區(qū)43個(gè)村，人口達(dá)6萬(wàn)人，地處偏僻，交通不便，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后。境內(nèi)只有一條xx公路部分路段硬化外，其他道路都是“晴天一把刀，雨天一團(tuán)糟”的土路，給人民群眾出入帶來(lái)嚴(yán)重不便，也制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。2007年，我鎮(zhèn)緊緊抓住國(guó)家實(shí)施通暢通達(dá)工程、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史機(jī)遇，把加快通村公路建設(shè)，作為為民辦實(shí)事的重要任務(wù)來(lái)抓，取得了很好的成效。去年全鎮(zhèn)硬化通村公路的村達(dá)35%，超額完成年度通村任務(wù)，通村公路硬化32公里，完成通達(dá)公路3、5公里、xx公路硬化8、7公里，其中xxx等15個(gè)村完成硬化工程，xxx等村完成通達(dá)工程，極大地改善了我鎮(zhèn)落后的交通狀況。一、大力發(fā)動(dòng)，形成共識(shí)搞好通村公路建設(shè)，群眾支持是基礎(chǔ)，我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)動(dòng)群眾有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的良好局面。鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)層層召開會(huì)議，要求各村書寫永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)，向全鎮(zhèn)人民發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封公開信》、在鎮(zhèn)村主干道上樹立宣傳牌、懸掛宣傳橫幅，以及聯(lián)村鎮(zhèn)干深入村組上門談心等，多形式開展宣傳發(fā)動(dòng)，向群眾講清了國(guó)家有關(guān)通村公路的政策和要求，使群眾了解自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，營(yíng)造了大修致富路，建設(shè)新農(nóng)村的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)了群眾的修路積極性，堅(jiān)定了“要想富，先修路”的信心和決心，讓全鎮(zhèn)人民群眾認(rèn)識(shí)到機(jī)不可失的硬道路。xx公路8、7公里硬化任務(wù)，通過(guò)層層宣傳發(fā)動(dòng)，形成共識(shí)，舉全鎮(zhèn)之力，僅用二個(gè)月就順利竣工通車。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織加快通村公路建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)是保障。鎮(zhèn)黨委、政府將公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)為民辦實(shí)事的主要內(nèi)容列入重要議事日程。一是成立了以書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，相關(guān)職能部門積極參與的通村公路建設(shè)指揮部，專抓通村公路硬化工作。同時(shí)各村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各村的通村公路建設(shè)工作。二是完善財(cái)務(wù)制度。由鎮(zhèn)財(cái)政所和經(jīng)管站協(xié)同對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行全程監(jiān)管、審計(jì)，確保廉潔修路，讓群眾放心。三是注重利益引導(dǎo)。我們把建設(shè)立項(xiàng)向群眾積極性高、資金籌集快的村傾斜，工作落實(shí)快的準(zhǔn)予開工。對(duì)工作落實(shí)慢的，爭(zhēng)取項(xiàng)目后又不能及時(shí)開工的，予以調(diào)整計(jì)劃，增加了各村的壓力和動(dòng)力。四是注重典型引導(dǎo)。適時(shí)組織村兩委干部、群眾代表到先進(jìn)村學(xué)習(xí)，激發(fā)了干部群眾建設(shè)通村公路的熱情。五是嚴(yán)格考核機(jī)制。我們對(duì)通村公路建設(shè)的村，任務(wù)落實(shí)到人，按照“分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則，建立鎮(zhèn)、片、村、組聯(lián)動(dòng)機(jī)制，層層抓落實(shí)，并列入年終目標(biāo)管理考核，將干部獎(jiǎng)懲與路改實(shí)效相結(jié)合。三、廣辟渠道，多方籌資加快農(nóng)村公路建設(shè)，資金是關(guān)鍵。為了確保項(xiàng)目順利實(shí)施，我們?cè)缧麄?、早發(fā)動(dòng)、早部署，精心組織，積極打造多元化籌資平臺(tái)。一是干部職工踴躍捐資。全鎮(zhèn)干部職工、部門捐資達(dá)20萬(wàn)元。二是動(dòng)員在外工作人員為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻(xiàn)。xx等村積極爭(zhēng)取家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)重視，爭(zhēng)取資金達(dá)150萬(wàn)元。三是爭(zhēng)取社會(huì)各界知名人士捐資。xx村在外歌唱演員xx一次性捐款5萬(wàn)元。四是引導(dǎo)人民群眾自力更生。我們?cè)趪?guó)家補(bǔ)助資金的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)群眾自愿捐資，解決配套資金不足的問(wèn)題，樹立大家修路大家湊，出多出少都光榮的觀念。通過(guò)全鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)，組織鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、群眾千方百計(jì)利用鄉(xiāng)情、友情、親情，努力打破了資金“瓶頸”制約，確保了通村公路建設(shè)順利進(jìn)行。四、嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量建設(shè)通村公路，質(zhì)量是生命。我們嚴(yán)把通村公路的規(guī)劃、招投標(biāo)和施工“三關(guān)”，實(shí)現(xiàn)了通村公路的持續(xù)健康發(fā)展。一是嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān)。鎮(zhèn)內(nèi)每一條通村公路，其總體方案、規(guī)劃布局及實(shí)施步驟，在施工前，鎮(zhèn)村同群眾一道反復(fù)論證推敲，并請(qǐng)縣里專家定案，力求布局合理，設(shè)計(jì)科學(xué)，群眾滿意。二是嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)。堅(jiān)持陽(yáng)光操作，公開透明。三是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。村里成立了質(zhì)量監(jiān)督組，全程全天候進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保不出現(xiàn)“劣質(zhì)工程”。去年，全鎮(zhèn)實(shí)施村所有施工路段沒有出現(xiàn)一處明顯的質(zhì)量隱患，沒有出現(xiàn)一例因路網(wǎng)建設(shè)導(dǎo)致的違紀(jì)違法案件。20XX年，由于我鎮(zhèn)狠抓了通村公路改造，不僅極大地改善了鎮(zhèn)內(nèi)的交通狀況，融洽了干群關(guān)系，而且有效地提高了招商引資實(shí)力，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。2007年，我鎮(zhèn)公路建設(shè)總思路是搞好車?yán)豕钒赜吐范斡不脑焱猓ν七M(jìn)通村路，全鎮(zhèn)要求70%的村完成通村公路硬化建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作年終總結(jié)三按照中央“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”重大戰(zhàn)略部署和實(shí)施“村村通”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，為進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)交通建設(shè)步伐，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，切實(shí)抓好散雜居民村委會(huì)村民小組村村通道路建設(shè)，鎮(zhèn)黨委政府近年來(lái)高度重視鄉(xiāng)村道路建設(shè)?，F(xiàn)將鎮(zhèn)村村通道路建設(shè)情況匯報(bào)如下一、鄉(xiāng)村道路建設(shè)的基本情況鎮(zhèn)轄檳榔、紅土、長(zhǎng)街、法塊、務(wù)龍、石洞、足法、額則、路撒9個(gè)村委會(huì)，64個(gè)村民小組，有9351戶41581人。其中農(nóng)業(yè)人口38897人，非農(nóng)業(yè)人口2684人，占總?cè)丝诘?、45%；少數(shù)民族2712人，占總?cè)丝诘?、78%，其中，路撒村委會(huì)及檳榔村委會(huì)佐舍村、大乃邑村，石洞村委會(huì)小石洞村，足法村委會(huì)白泥塘村，額則村委會(huì)路雄村、柒村均為少數(shù)民族村。全鎮(zhèn)境內(nèi)有砂石路面的縣道公路兩條計(jì)47公里，其中溫窯線上29公里，連著足法、石洞、紅土、檳榔、長(zhǎng)街、路撒6個(gè)村委會(huì)；尚師線上18公里，連著石洞、額則、務(wù)龍、法塊4個(gè)村委會(huì)。有砂石路面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路7條計(jì)38公里；有在冊(cè)的砂石路面的村道12條計(jì)18公里，不在冊(cè)的通村公路20余公里，全鎮(zhèn)累計(jì)有農(nóng)村公路120余公里，鎮(zhèn)的農(nóng)村公路“四通八達(dá)”，但由于養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足，許多鄉(xiāng)村道路年久失修，路況較差，存在晴通雨阻現(xiàn)象，路面等級(jí)較低，至今120余條公路的農(nóng)村公路還全部是砂石路面或土路，交通現(xiàn)狀明顯滯后。二、少數(shù)民族雜居村的交通情況1、路撒得樂坡經(jīng)小路撒至所依格公路全長(zhǎng)6、8公里，路況一般。2、路撒得樂坡至居者樂公路長(zhǎng)2公里，路況一般。3、大路撒和法宜村在溫窯線上，路況較好。4、檳榔至大乃邑公路3、6公里，路況較差。5、長(zhǎng)房子經(jīng)新民村（二分廠），王家莊（小乃邑）至佐舍公路全長(zhǎng)5、6公里，至王家莊路況較好，王家莊至佐舍路況較差。6、大石洞至小石洞公路長(zhǎng)0、75公里，路況一般。7、經(jīng)老紫薇至羊格公路長(zhǎng)3公里，路況較差。8、師彌線至大色土、大以則公路長(zhǎng)5公里，路況較差。9、溫窯線經(jīng)足法至白泥塘公路長(zhǎng)3、2公里，路況一般。10、額則經(jīng)路雄至柒村公路全長(zhǎng)8、3公里，至路雄路況較好，路雄至柒村路況較差。三、主要措施1、精心組織，相互配合，把村村通公路作為“愛民工程”實(shí)施。在公路建設(shè)過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，精心組織，成立了全鎮(zhèn)道路建設(shè)指揮部，加強(qiáng)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，各站所和村委會(huì)也相應(yīng)成立了村村通公路建設(shè)工作機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)。一是重調(diào)研，強(qiáng)規(guī)劃。為保證村村通道路建設(shè)的順利開展，我鎮(zhèn)及時(shí)組織人員深入到各村開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員群眾和社會(huì)各界人士的意見和建議，制定了鎮(zhèn)少數(shù)民族村道路建設(shè)的實(shí)施方案和初步規(guī)劃，各村委會(huì)也初步制定了各村的具體詳規(guī)，提出了具體的建設(shè)任務(wù)、工作思路和措施辦法。規(guī)劃上既注重地方特色，又體現(xiàn)區(qū)域特點(diǎn)，既考慮各村的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，又注重村村通道路建設(shè)的基本要求。二是重宣傳，強(qiáng)輿論引導(dǎo)。群眾是村村通道路建設(shè)的直接受益者，也是建設(shè)的主要參與者。結(jié)合陽(yáng)光政府活動(dòng)的啟動(dòng)，鎮(zhèn)黨委、政府及各村委會(huì)充分利用廣播、群眾會(huì)、標(biāo)語(yǔ)、專欄、廣場(chǎng)電影、印發(fā)倡儀書等多種形式，廣泛深入地宣傳村村通道路建設(shè)的意義和目標(biāo)任務(wù)。目前，全鎮(zhèn)共召開群眾會(huì)20余場(chǎng)（次），制作永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)10條，廣播宣傳200余次，印發(fā)倡儀書4萬(wàn)余份。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳發(fā)動(dòng)，廣大農(nóng)村黨員干部帶頭宣傳、帶頭建設(shè)、帶頭捐資捐物，使村村通道路建設(shè)要求成為當(dāng)?shù)厝罕姷淖杂X行動(dòng)，增強(qiáng)了群眾的主體意識(shí)，激發(fā)了黨員干部的工作激情，營(yíng)造出了全黨動(dòng)手、全民參與的良好氛圍，在全鎮(zhèn)上下形成了講、盼、干的工作格局。三是重示范建設(shè)，強(qiáng)典型引路。按照“先易后難，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我們選擇了基礎(chǔ)條件相對(duì)薄弱、少數(shù)民族群眾相對(duì)最集中的路撒村委會(huì)作為示范村建設(shè)。為抓好重點(diǎn)村建設(shè)，鎮(zhèn)黨委政府專門組織路撒的村組干部和黨員、群眾代表到外地先進(jìn)村小組實(shí)地學(xué)習(xí)參觀，統(tǒng)一了全村干部群眾思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家的筑路熱情。2、多法籌資，政策配套，把村村通公路作為“親民工程”落實(shí)。在通鄉(xiāng)公路建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委政府果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支持農(nóng)民”的方式?？h直部門通過(guò)支援農(nóng)村小康建設(shè)紛紛向駐點(diǎn)村伸出援助之手，緩解了通村公路建設(shè)資金矛盾。于此同時(shí)，全鎮(zhèn)各站所和村委會(huì)積極貫徹優(yōu)惠政策，做好了涉及道路建設(shè)的征地、拆遷和施工環(huán)境保護(hù)工作。3、精心施工，保證質(zhì)量，把村村通公路作為“示范程”建設(shè)。一是大力推行“五個(gè)一”的工作方法，即實(shí)行一條通村村路一名聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)或一名班子成員、一個(gè)工作專班、一名專業(yè)監(jiān)理人員，做到建一條通村公路，在人民群眾中樹一座豐碑。二是加強(qiáng)道路質(zhì)量監(jiān)督管理。抽調(diào)工程技術(shù)人員派駐各施工段，對(duì)工程所用的材料，各工藝流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正工程質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)鎮(zhèn)交管所主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，限期整改，不留后患。三是加強(qiáng)村村通公路建設(shè)的財(cái)務(wù)管理。為保證村村通公路建設(shè)資金的安全、合理、有效使用，提高投資效益，實(shí)行單獨(dú)建帳，專人管理，單獨(dú)核算，同時(shí)積極爭(zhēng)取地方配套資金的到位。4、建管結(jié)合，大膽嘗試，把村村通公路作為“長(zhǎng)效工程”管理。一是采取“誰(shuí)受益，誰(shuí)養(yǎng)護(hù)”。鄉(xiāng)村公路的主要服務(wù)對(duì)象是地方，所以鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)，村道由村委會(huì)負(fù)責(zé)，通過(guò)突擊養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)、抓示范路等多種方法，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶養(yǎng)護(hù)的積極性。二是大力推行“農(nóng)村公路民養(yǎng)化”。對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行分段招標(biāo)，分村組、分戶承包，以承包和養(yǎng)護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)形式，確保減少養(yǎng)護(hù)成本，增大社會(huì)效益。四、主要困難和問(wèn)題1、鎮(zhèn)農(nóng)村公路路線長(zhǎng)，等級(jí)低，路況較差，對(duì)公路建設(shè)、管理及養(yǎng)護(hù)存在較大困難。2、鎮(zhèn)總體地勢(shì)平坦，公路沿線村子、農(nóng)田、道口較多，大多數(shù)公路雨天排水不暢，沿線亂堆亂放較為突出，對(duì)公路的水毀和損毀較為嚴(yán)重。3、公路養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足，養(yǎng)護(hù)成本逐年大幅增長(zhǎng)，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提升造成較大困難。4、交通管理所人員少，沒有工作經(jīng)費(fèi)，也沒有交通工具，難以正常開展工作。難以進(jìn)行突擊維修、保養(yǎng)及養(yǎng)護(hù)。5、農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護(hù)機(jī)制不夠健全，配套資金嚴(yán)重不足。五、下步工作打算1、確保質(zhì)量，加快進(jìn)度。加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理，全面落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持以鎮(zhèn)政府監(jiān)督、村小組管理、群眾監(jiān)理的質(zhì)量保證體系，按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，確保建一條，成一條，受益一條，做到建成一條公路，美化一片鄉(xiāng)村，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)。鎮(zhèn)村村通道路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也將適時(shí)召開研究會(huì)，落實(shí)解決加快全鎮(zhèn)少數(shù)民族村小組鄉(xiāng)村道路建設(shè)中的普遍問(wèn)題，為加快全鎮(zhèn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。2、在國(guó)家法律法規(guī)和政策許可范圍內(nèi)，在不新增債務(wù)包袱的前提下，通過(guò)以下辦法籌集通村村通道路建設(shè)資金。一是交通部門爭(zhēng)取一點(diǎn)；二是財(cái)政部門補(bǔ)助一點(diǎn)；三是村委會(huì)、村小組自籌一點(diǎn)在群眾自愿的原則下，用好用活一事一議政策，用民主方法籌集資金；四是社會(huì)捐資一點(diǎn)；五是部門幫扶一點(diǎn)利用縣直扶貧對(duì)口單位、市直聯(lián)系單位、新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點(diǎn)單位幫扶修建通村公路，解決部分通村公路建設(shè)資金。3、建議相關(guān)部門配合支持，給村村通公路建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。充分利用上級(jí)交通公路部門人才資源，通過(guò)對(duì)農(nóng)民的幫傳帶教，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量。4、逐步建立健全村莊道路養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保村村通道路建設(shè)一項(xiàng)，發(fā)揮效益一項(xiàng)。對(duì)公路沿線亂堆亂放和對(duì)公路的水毀和損毀的現(xiàn)象進(jìn)行徹底的清查和治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作年終總結(jié)四今年以來(lái)，舊城鎮(zhèn)黨委、政府在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時(shí)，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，以創(chuàng)建省級(jí)文明鎮(zhèn)為龍頭，帶動(dòng)全鎮(zhèn)開展文明村創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建工作取得顯著成效?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下一、創(chuàng)建工作開展情況（一）抓全民教育，努力提高全民素質(zhì)我鎮(zhèn)把提高全民素質(zhì)作為一個(gè)根本任務(wù)，貫穿精神文明工作始終，做到常抓不懈。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工分別每月學(xué)習(xí)一次的制度；認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的十八大精神、農(nóng)村法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和先進(jìn)人物事跡，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)干部職工的政治素質(zhì)和理論水平。2、加強(qiáng)道德教育。抓好《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的宣傳教育，組織開展公民道德宣傳教育月活動(dòng)，印發(fā)宣傳品1000余份。充分利用革命傳統(tǒng)教育基地，對(duì)干部、學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，利用清明節(jié)、“七一”等節(jié)日，組織全鎮(zhèn)中小學(xué)生、黨員干部祭掃革命烈士紀(jì)念碑，進(jìn)行革命歷史教育。大力加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家族美德教育，在群眾中廣泛宣傳計(jì)劃生育、殯葬改革、移風(fēng)易俗等內(nèi)容。3、普及推廣科學(xué)文化、法律和實(shí)用技術(shù)。組織干部群眾開展“崇尚科學(xué)文明，反對(duì)封建愚昧”的科普宣傳；開展“五五”普法教育，普及憲法和法律基本常識(shí)；抓好農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和推廣。（二）抓文化建設(shè)，營(yíng)造文明向上的精神氛圍1、發(fā)揮文化基地作用和加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)艱苦奮斗革命教育基地建設(shè)，健全鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心、健身路徑；建設(shè)一批鎮(zhèn)農(nóng)村文化室、思想道德教育宣傳櫥窗和科普宣傳畫廊等，擴(kuò)大基層精神文明的宣傳陣地。2、以重大節(jié)日和重大活動(dòng)為載體，開展生動(dòng)、活潑、參與面廣的群眾性活動(dòng)。先后協(xié)助市文廣新局在小堤柳莊和舊城村開展了經(jīng)典劇目進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)，協(xié)助省心連心藝術(shù)團(tuán)在大堤莊成功舉辦“中國(guó)夢(mèng)。趕考行”惠民演出活動(dòng)。3、實(shí)施文化古鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略。邀請(qǐng)省文物保護(hù)項(xiàng)目專家對(duì)舊城文物遺址進(jìn)行了考察，聘請(qǐng)湖北古建規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)我鎮(zhèn)的古文化資源進(jìn)行了總體規(guī)劃，對(duì)舊城古城墻和周邊景觀改造進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，古槐景點(diǎn)正在施工。（三）抓環(huán)境建設(shè)，全力打造良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌1、小城鎮(zhèn)建設(shè)不斷推進(jìn)。在20XX年鎮(zhèn)區(qū)面貌整治的基礎(chǔ)上，實(shí)施了經(jīng)五街、府前街等改造施工，實(shí)施柏油路罩面840米，新修排水980米，鋪設(shè)路肩面包磚3900平方米，安裝路燈49盞，對(duì)街道、線路、沿街牌匾和墻面進(jìn)行了集中整治和統(tǒng)一粉刷，完成78條小巷的清理和硬化。完成了老區(qū)中心道路兩側(cè)的垃圾柴草清理500噸，成立由4人組成的專職鎮(zhèn)區(qū)保潔小組和7人的205國(guó)道保潔隊(duì)伍，鎮(zhèn)區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化垃圾箱，在全市創(chuàng)新開展鎮(zhèn)村垃圾處理企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。2、新區(qū)建設(shè)成效顯著。新修總長(zhǎng)3、5公里的濱河景觀大道，同步完成兩側(cè)水泥彩磚便道和景觀綠化帶。投資160萬(wàn)元實(shí)施丁北排干景觀河鎮(zhèn)區(qū)段清淤美化，清淤10000方，護(hù)坡5500平方米、安裝景觀路燈23盞。新建鎮(zhèn)區(qū)西游園，游園中心雕塑成為舊城標(biāo)志性建筑。建成全長(zhǎng)40米的糧站橋，成為連接新老區(qū)紐帶。總建筑面積3260平米的舊城衛(wèi)生院開工建設(shè)，成為全市第一個(gè)開工的鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院。景觀河北占地38、6畝的商住小區(qū)和步行商業(yè)街正在進(jìn)行手續(xù)審批。（四）抓文明創(chuàng)建，提高村民良好的道德風(fēng)尚今年以來(lái)，我們瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，采取新措施，廣泛開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。1、開展文明村創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展“創(chuàng)十星，評(píng)十戶”活動(dòng)，樹立中堡村、俞邦村精品村典型，并利用典型輻射，帶動(dòng)各村開展“星級(jí)文明村”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，全鎮(zhèn)40個(gè)村創(chuàng)評(píng)覆蓋面達(dá)100%，群眾參評(píng)率達(dá)90%以上，深化文明村創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了村風(fēng)民風(fēng)的好轉(zhuǎn)。2、開展“五好家庭”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。積極弘揚(yáng)尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家的家庭美德，在開展創(chuàng)評(píng)中，表彰了一批“五好家庭”。（五）抓和諧發(fā)展，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面開展我鎮(zhèn)以建設(shè)和諧舊城為目標(biāo)，以文明創(chuàng)建促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。1、社會(huì)治安綜合治理得到強(qiáng)化，設(shè)立了鎮(zhèn)信訪接待室，認(rèn)真搞好了各類信訪事件的調(diào)處；2、改進(jìn)計(jì)生管理與服務(wù)、穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，實(shí)施了計(jì)生整治月活動(dòng)；3、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，做好了防災(zāi)減災(zāi)工作，加大了安全生產(chǎn)監(jiān)控等加強(qiáng)了力度；4、基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，確保新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。二、下階段工作打算一方面，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村面貌改造提升為契機(jī)，繼續(xù)做好全鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。另一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，將業(yè)務(wù)工作融入精神文明創(chuàng)建之中，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)匯報(bào)尊敬的市衛(wèi)生局、發(fā)改局、財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)，我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以國(guó)家醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想，以市衛(wèi)生局《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》、《XX市醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)責(zé)任書》為工作標(biāo)準(zhǔn)，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作為主要開展方向，狠抓落實(shí)。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通過(guò)全院職工的共同努力，各項(xiàng)工作順利開展。近一年來(lái)沒有發(fā)生重大安全事故、違反計(jì)劃生育政策、干部職工違法違紀(jì)等不良事件。一、加強(qiáng)綜合管理，改善內(nèi)部環(huán)境加強(qiáng)管理是確保醫(yī)院正常運(yùn)行的前提。在內(nèi)部管理上，我院制定了一套完整的醫(yī)院內(nèi)部管理制度，通過(guò)制度化、規(guī)范化管理，使醫(yī)院和諧發(fā)展。在人事管理上，我院對(duì)現(xiàn)有工作人員39人（包括臨時(shí)工、社會(huì)用工人員），全部簽訂了勞動(dòng)合同。開展院內(nèi)崗位設(shè)置聘用工作，我院核定崗位55個(gè)，其中管理崗位2個(gè)，專技崗位52個(gè)，工勤崗位1個(gè)，明確每位工作人員的崗位與職責(zé)。中層干部競(jìng)聘上崗，實(shí)行職工代表大會(huì)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、分工明確，重大事項(xiàng)集體決策。在財(cái)務(wù)管理上，做好計(jì)劃和核算，依法取得收入，努力控制支出，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，做到賬賬相符，到10月底我院固定資產(chǎn)額達(dá)到2911810元。在去年建成的新醫(yī)院大樓的基礎(chǔ)上，今年不斷對(duì)布局設(shè)施進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn)，以營(yíng)造更加合理更加科學(xué)的工作場(chǎng)所。投資30萬(wàn)元進(jìn)行老醫(yī)院樓翻修改建職工宿舍，以改善職工住宿環(huán)境。二、大力開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)1、公共衛(wèi)生工作一年來(lái)，狠抓公共衛(wèi)生工作，依據(jù)《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》中公共衛(wèi)生考核內(nèi)容，將具體工作落實(shí)到人，職責(zé)明確并加強(qiáng)相互協(xié)作。重點(diǎn)加強(qiáng)肺結(jié)核等傳染病管理和高血壓、糖尿病、精神病等慢性病管理，將這兩方面的工作和計(jì)劃免疫列入公共衛(wèi)生科考核的重中之重。我鎮(zhèn)人口32899人，其中高血壓病人3310人，檢出率10.1%，實(shí)行二級(jí)管理，規(guī)范管理率80%；糖尿病人499人，檢出率5%；精神病人232人，精神病綜合管理覆蓋率100%，發(fā)病率1%，服藥率42%；肺結(jié)核病人5人，結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%，追蹤到位率100%，總體到位率100%；上報(bào)傳染病170例，傳染病漏報(bào)率0%、規(guī)范報(bào)告率100%、監(jiān)測(cè)合格率100%。著力做好省級(jí)規(guī)范化預(yù)防接種門診創(chuàng)建工作，按照三星級(jí)預(yù)防接種門診的創(chuàng)建目標(biāo)狠抓落實(shí)。通過(guò)大半年的努力，投資近10萬(wàn)元基本完成規(guī)范化預(yù)防接種門診的硬件建設(shè)，接種門診寬敞明亮、溫馨童趣、綠色環(huán)保，贏得廣大群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，公共衛(wèi)生科人員多次到已經(jīng)創(chuàng)建成功的兄弟單位學(xué)習(xí)考察，赴XX四星級(jí)預(yù)防接種門診參觀取經(jīng)，不斷完善整理，我院軟件資料存在的不足日益減少。計(jì)劃免疫工作順利開展，“五苗”覆蓋率100%，疫苗規(guī)范管理率100%，全年接種疫苗4299針次，無(wú)疫苗接種事件發(fā)生。積極開展婦保、兒保及其他公共衛(wèi)生工作。三歲以下兒童605人，系統(tǒng)管理率936%；孕產(chǎn)婦181人，產(chǎn)前建冊(cè)、檢查181人，完成率100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%；新生兒182，嬰幼兒死亡率為0%，新生兒疾病篩查182人，為100%，產(chǎn)后訪視率100%，100%完成孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助；婦女病普查1842人次。全年無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，衛(wèi)生協(xié)管及時(shí)到位率85%。截止10月份本年死亡人口247人，死因報(bào)告規(guī)范管理率100%。本年按時(shí)完成合作醫(yī)療目標(biāo)責(zé)任書工作，參合農(nóng)民健康體檢201*年10805人，體檢率36%。本輪共完成體檢201*9人，體檢率79%。2、基本醫(yī)療服務(wù)落實(shí)基本醫(yī)療，減輕患者負(fù)擔(dān)。我院不斷落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理，由醫(yī)教科負(fù)責(zé)對(duì)門診病歷處方書寫、臨床操作規(guī)范、抗生素使用情況開展定期檢查。醫(yī)療業(yè)務(wù)截止11月9日共計(jì)39760000元，門、急診人次達(dá)到57675人次，超過(guò)小病進(jìn)社區(qū)考核要求；輸液處方比例控制在30.14%；使用抗生素處方比例控制在22%左右；平均處方值控制在70元左右。發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)，我院中草藥業(yè)務(wù)量363392元，中成藥業(yè)務(wù)量1183976元。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售制度，公示基本藥物價(jià)格，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，讓老百姓看得起病，看放心明白病。狠抓安全醫(yī)療管理，按照年度醫(yī)療安全責(zé)任狀要求開展工作，完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和投訴。積極開展科教工作，衛(wèi)技人員繼續(xù)教育12人，參加率343%，；201*年赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修4人，占總衛(wèi)技人員11%，臨床人員達(dá)到100%，全科醫(yī)師培訓(xùn)9人，合格5人，培訓(xùn)率303%，合格率124%；社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)2人，合格2人，培訓(xùn)率100%，合格率100%。我院共有社區(qū)聯(lián)村醫(yī)生30人，全面覆蓋全鎮(zhèn)13個(gè)行政村45個(gè)自然村，聯(lián)村工作正常有序開展。全鎮(zhèn)11723戶，32798人，建立家庭健康檔案11032戶，建檔率91%，加快建立電子健康檔案，完成建檔28952人次，建檔率88%，提早保質(zhì)完成醫(yī)改年度建檔任務(wù)。加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。我鎮(zhèn)已建成并運(yùn)行的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3家，上半年新建并驗(yàn)收合格的有上京、保安新村2家，完成潘村社區(qū)站、東溪社區(qū)站的裝修工作，待驗(yàn)收的有花明泉、新絳霞村2家，共計(jì)建設(shè)社區(qū)站7家，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。三、深入開展“三好一滿意”，提高群眾滿意度以“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好、群眾滿意”為工作目標(biāo)，成立“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在醫(yī)院內(nèi)部加大宣傳力度，與每位職工簽訂“三好一滿意”服務(wù)承諾書，并組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育，讓全院干部職工從思想上高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性，在活動(dòng)每個(gè)階段經(jīng)行群眾滿意度問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查顯示群眾對(duì)我院的平均滿意率為967%，不斷落實(shí)有效地整改措施，做到優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)，多為病人想想，多為病人說(shuō)說(shuō)，多為病人做做。四、實(shí)施績(jī)效考核分配方案根據(jù)上級(jí)要求和我院實(shí)際情況，細(xì)化績(jī)效考核分配方案，制定并實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核分配方案，有效體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，順利實(shí)施半年來(lái)，職工積極性有較大的提高。五、目前存在的問(wèn)題和困難自201*年1月至10月，XX鎮(zhèn)居民因高血壓病住院53人，腦血管病住院39人，心臟病住院45人，惡性腫瘤住院67人次，糖尿病住院25人，精神病住院14人。因此，搞好公共衛(wèi)生社區(qū)工作，做好慢性病管理和健康教育，降低XX鎮(zhèn)居民因病致殘致死率，提高群眾生活品質(zhì)，我們還有很大的不足，還有許多事情要做。隨著醫(yī)療改革的不斷深化、公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作不斷細(xì)化、門急診人次的顯著增加，我院目前最大的壓力是人員緊張問(wèn)題，特別是藥品零差率后醫(yī)院收入減少，加上位于山區(qū)，政府沒有專門的福利政策，難以吸引優(yōu)秀人才長(zhǎng)期扎根，新老職工交替存在斷層；醫(yī)院運(yùn)行成本、投入增加，支出增多，資金壓力也不小，各種工作的開展和實(shí)施客觀困難持續(xù)存在。但是，我們?cè)谏霞?jí)衛(wèi)生行政部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持下，我們將充分發(fā)揮職工的愛崗奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，克服困難，緊跟醫(yī)改步伐，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)，本著為XX鎮(zhèn)老百姓負(fù)責(zé)的態(tài)度，交上一份令人滿意的答卷。XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年11月15日擴(kuò)展閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年年終工作總結(jié)201*年柏新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)201*年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報(bào)如下一、醫(yī)改工作開展情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革上級(jí)主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)醫(yī)改工作自201*年4月26日以來(lái)，八步區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會(huì)議，提前謀劃，為下一步實(shí)施基層“醫(yī)改“的具體實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)改關(guān)乎于民生，為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效，我院于201*年4月27日在賀街鎮(zhèn)人民政府召開了“柏新鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年醫(yī)改工作動(dòng)員大會(huì)”，作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的重點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神，我們感受到了自治區(qū)政府實(shí)施基層“醫(yī)改”的決心與信心，醫(yī)改之舉勢(shì)在必行。如何使“人民群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員受鼓舞，衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我院全體班子成員認(rèn)真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件，領(lǐng)會(huì)并把握“醫(yī)改”方向，認(rèn)清并緊跟“醫(yī)改”形勢(shì)，積極探索，共同努力，從思想到行動(dòng)均做了積極充分的準(zhǔn)備。（二）成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)1、我院先后成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改崗位設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保醫(yī)改工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。2、加大醫(yī)改宣傳氛圍，共出版2版醫(yī)改宣傳版報(bào)，大橫幅和小橫幅各1條，將“醫(yī)改100問(wèn)”和其他有關(guān)醫(yī)改政策文件復(fù)印下發(fā)至班子成員、科室主任，做到人手一份，并在公示欄張貼便于職工隨時(shí)閱讀、學(xué)習(xí)文件，了解“醫(yī)改”政策。3、201*年4月27日召開全院職工會(huì)議，組織學(xué)習(xí)“醫(yī)改”文件，同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競(jìng)聘上崗、轉(zhuǎn)崗分流、基本藥物采購(gòu)、藥品零差價(jià)率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等方面展開了討論，掌握醫(yī)改政策.201*年5月5日由八步區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)親自到我院召開醫(yī)改工作會(huì)議，使全院職工從自身實(shí)際情況找準(zhǔn)自己位，積極參與到醫(yī)改工作中來(lái)。（三）核對(duì)藥品價(jià)格、執(zhí)行零差率銷售1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度自5月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售，將國(guó)家基本藥物和廣西增補(bǔ)基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制定用藥制度，引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來(lái)的用藥習(xí)慣。2、于201*年4月29日開始組織人員對(duì)藥庫(kù)、藥房庫(kù)存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清理，對(duì)符合基本用藥目錄或補(bǔ)充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊(cè)，目錄外藥品全部在201*年7月31日24時(shí)前妥善處理。3、通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息化的管理，核對(duì)藥品進(jìn)貨發(fā)票價(jià)格，輸入微機(jī)管理系統(tǒng)，201*年5月1日起所有藥品全部按進(jìn)貨價(jià)銷售，所有藥品均未超過(guò)國(guó)家指導(dǎo)價(jià)和自治區(qū)藥品招標(biāo)采購(gòu)價(jià)。（四）、審核資質(zhì)證件、摸清人員情況做好競(jìng)聘前的準(zhǔn)備工作，是確保競(jìng)聘順利的基礎(chǔ)。對(duì)201*年2月28日之前進(jìn)入我院的人員逐人核對(duì)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格、學(xué)歷、進(jìn)入崗位時(shí)間和在崗情況進(jìn)行摸排，共有職工109人，現(xiàn)有在編人員有33人，符合競(jìng)聘上崗的編外專業(yè)技術(shù)人員有31人，符合競(jìng)聘上崗的編外工勤人員有7人。（五）、設(shè)擬定崗位、組織競(jìng)聘上崗依據(jù)核定我院的專業(yè)技術(shù)人員崗位編制77個(gè)，工勤技能崗位編制7個(gè)，擬定本單位崗位設(shè)方案，做好競(jìng)聘上崗的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實(shí)競(jìng)聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決競(jìng)聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，使競(jìng)聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。（六）、醫(yī)改下一步工作計(jì)劃嚴(yán)格按照八步區(qū)第三批醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)暨綜合改革工作日程表規(guī)定的時(shí)間完成相關(guān)工作，繼續(xù)圍繞“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”這一中心任務(wù)，以實(shí)施基本藥物制度為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，提高保障水平和服務(wù)水平，啟動(dòng)實(shí)施以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展柏新鄉(xiāng)共有24個(gè)行政自然村，3個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?8542人，其中農(nóng)業(yè)人口63124人，201*年參合人數(shù)58579人，上繳參合基金1757370元，其中社區(qū)民政局對(duì)五保人員及軍烈屬人員補(bǔ)助款為13650元，全鎮(zhèn)參合率為98%。全鎮(zhèn)上半年（截止201*年5月20日）止新農(nóng)合住院補(bǔ)償情況如下1、普通住院補(bǔ)償鄉(xiāng)級(jí)住院517人次，總醫(yī)藥費(fèi)用為706萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額為591萬(wàn)元；市級(jí)住院702人次，總醫(yī)藥費(fèi)用2638萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額為1165萬(wàn)元。2、大病補(bǔ)償情況大病補(bǔ)償34人次，總醫(yī)藥費(fèi)用為844萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額465萬(wàn)元。3、普通住院分娩順產(chǎn)補(bǔ)償情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院分娩186人次，總醫(yī)藥費(fèi)用為197萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額為72萬(wàn)元；市級(jí)住院分娩141人次,總費(fèi)用187萬(wàn)元，補(bǔ)償總金額82萬(wàn)元。全鎮(zhèn)累計(jì)住院補(bǔ)償金額為2275萬(wàn)元。資金使用率為37%，農(nóng)民受益率為84%，平均住院補(bǔ)償率為432%。三、開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量大檢查1、建立院、科兩級(jí)質(zhì)控體系，實(shí)行職能科室與臨床醫(yī)輔科室聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制。我院根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案質(zhì)量、輸血、感染控制、藥事等6個(gè)管理委員會(huì)的專家組成，從人員上保證了質(zhì)控部門經(jīng)常性質(zhì)量監(jiān)控工作的持續(xù)開展。將醫(yī)院各項(xiàng)日常工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，定期考核督查。采取行政職能科室考核臨床、醫(yī)輔科室的工作業(yè)績(jī)，而行政職能科室的工作業(yè)績(jī)由臨床、醫(yī)輔科室及醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)共同評(píng)分。2、突出醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題，實(shí)行重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)控。在定期進(jìn)行考核督查的同時(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí)，把重點(diǎn)放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上，注意對(duì)工作流程全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。強(qiáng)調(diào)對(duì)12項(xiàng)核心制度的貫徹執(zhí)行；如經(jīng)常性抽查運(yùn)行和入檔病歷書寫質(zhì)量，監(jiān)控首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度、院內(nèi)外醫(yī)師會(huì)診制度、危重患者搶救制度等規(guī)章制度的落實(shí)情況，建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報(bào)告制度。一是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及個(gè)人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，舉辦了多種形式的培訓(xùn)班，開展了一系列的專業(yè)知識(shí)及服務(wù)禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，“三基”考核成績(jī)良好。二是建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。為切實(shí)保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，妥善處理各種醫(yī)患矛盾，建立了較完整的醫(yī)療事故處理預(yù)案，制訂了相關(guān)的管理措施，不斷加強(qiáng)了對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，確保了醫(yī)療安全。三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)，不斷地培養(yǎng)、引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，較好地開展了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。強(qiáng)化醫(yī)療文書書寫，各單位均能按照《衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范（試行）》要求加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫管理工作。四是加強(qiáng)門、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。門、急診工作運(yùn)行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅(jiān)守工作崗位，處理及時(shí)、操作熟練，確保了綠色通道暢通。五是加強(qiáng)臨床輸血及藥品管理，確保臨床用血、用藥安全。建立了臨床輸血管理制度，成份輸血比例逐年上升；注重臨床用藥安全管理，抗生素使用合理，麻醉藥品、精神藥品管理規(guī)范。六是院內(nèi)感染管理意識(shí)不斷加強(qiáng)。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實(shí)行規(guī)范管理，監(jiān)測(cè)資料較齊全，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，一次性用品殘核去向正確。3、加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)。加強(qiáng)對(duì)精神藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》等規(guī)章制度，形成了醫(yī)院合理用藥評(píng)價(jià)、監(jiān)控、通報(bào)等整套科學(xué)管理體系。堅(jiān)持做到合理使用抗生素，實(shí)行抗菌藥物分線管理分級(jí)使用，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。4、公開了價(jià)格，規(guī)范了收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問(wèn)題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全，又要在治療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理，使患者得到實(shí)惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。5、為方便患者看病，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，改進(jìn)和簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。6、在門診大廳免費(fèi)提供開水及一次性紙杯，在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備，方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項(xiàng)目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系，加快了病人康復(fù)進(jìn)程，還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。四、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況主要通過(guò)實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。（一）為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案1、建立居民健康檔案截止201*年5月31日，共建立了19588份健康檔案，健康檔案項(xiàng)目?jī)?nèi)容完整、真實(shí)，建檔率達(dá)28%，健康檔案合格率達(dá)到了96%。其中普通人群14925份，老年人3225份，高血壓病673份，糖尿病91份，兒童834份，孕產(chǎn)婦203份，重性精神病25份。2、建立健康檔案的同時(shí)對(duì)不同人群進(jìn)行了健康教育及指導(dǎo)，對(duì)存在慢性病危險(xiǎn)因素的居民進(jìn)行了干預(yù)。居民健康檔案分村、分類進(jìn)行規(guī)范化管理。（二）健康教育結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況，通過(guò)醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報(bào)等形式開展健康教育活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座及健康知識(shí)咨詢活動(dòng)，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識(shí)入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳活動(dòng)健康教育講座今年來(lái)至今共開展了健康教育講座5次。講座主要針對(duì)慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長(zhǎng)及重性精神病患者家屬等重點(diǎn)人群，受益群眾52人，發(fā)放健康教育宣傳資料845份。公眾健康咨詢活動(dòng)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動(dòng)3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。健康教育宣傳欄按照規(guī)范要求，我院在門診大樓前設(shè)了4塊宣傳欄板，面積均超過(guò)2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的防治知識(shí)、傳染病防治知識(shí)、慢性病防治重點(diǎn)、養(yǎng)生保健要點(diǎn)等群眾需要并希望了解的健康知識(shí)內(nèi)容，每月定期更換一次板報(bào)內(nèi)容。截止201*年5月31日出版健康教育宣傳欄5期9版，各村出版墻報(bào)2期115版。音像資料播放及健康教育宣傳資料發(fā)放我院刻錄了公民健康素養(yǎng)、艾滋病等傳染病防治、高血壓病防治健康講座、甲型H1N1流感的防治、糖尿病預(yù)防與治療、小兒肺炎的防治、孕婦飲食與營(yíng)養(yǎng)等健康知識(shí)內(nèi)容的光碟，每天在輸液室、候診區(qū)輪流播放，每次播放在一個(gè)小時(shí)以上。發(fā)放由八步區(qū)衛(wèi)生局印制的突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計(jì)5000份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過(guò)下鄉(xiāng)義診宣傳活動(dòng)、門診及住院服務(wù)及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計(jì)201*份，取得了較好的宣傳效果。健康教育培訓(xùn)我院舉辦了健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，努力提高醫(yī)務(wù)人員的健康教育能力，以促進(jìn)我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內(nèi)居民健康素質(zhì)。健康教育督導(dǎo)對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計(jì)免、婦幼等健教督導(dǎo)檢查，并現(xiàn)場(chǎng)將督導(dǎo)結(jié)果反饋給村醫(yī)務(wù)人員，指出其存在的問(wèn)題并提出整改措施，督促其進(jìn)行認(rèn)真整改。五、行風(fēng)建設(shè)（一）加強(qiáng)反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，教育是基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，豐富教育形式，講求教育實(shí)效，深入開展思想教育工作。一要深入開展理想信念教育，使廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性。二要進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，規(guī)范診療行為，切實(shí)維護(hù)好群眾和醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，樹立良好的職業(yè)形象。三要深入開展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠(chéng)信的服務(wù)意識(shí)和法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。四要廣泛開展廉政文化建設(shè)，圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉’’為主題，把“四德”（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德）教育結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè)；要把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥’’的良好風(fēng)氣。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風(fēng)的發(fā)生加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，制度是保證。結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)行之有效的制度，切實(shí)做到按制度管人管事，規(guī)范行為。當(dāng)前要重點(diǎn)建立健全和落實(shí)好以下制度建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、民主監(jiān)督制度。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作程序，建立民主決策機(jī)制。貫徹落實(shí)“三重一大’’（重要干部任免、重大決策、重大項(xiàng)目和大額資金的使用）事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的規(guī)定。建立職工代表會(huì)議和職工大會(huì)制度，定期討論研究本單位的重大問(wèn)題，聽取職工對(duì)衛(wèi)生院管理、建設(shè)和發(fā)展的意見，實(shí)現(xiàn)決策議事的科學(xué)化、民主化。建立健全反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。要制定和完善廉潔從政、從醫(yī)行為規(guī)范和相關(guān)管理監(jiān)督制度，規(guī)范權(quán)力行使程序，規(guī)范和約束干部職工的行為。要以糾正虛報(bào)體檢、掛床住院和醫(yī)務(wù)人員收受回扣、開單提成等問(wèn)題為重點(diǎn)，建立行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度，全面落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。3．建立健全規(guī)范管理制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》，結(jié)合實(shí)際，制定具體管理制度，抓好制度落實(shí)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理規(guī)范化。4．加強(qiáng)制度執(zhí)行力的建設(shè)。要建立健全反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督制度及責(zé)任追究制度，保證各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行，逐步形成用制度管人管事的工作機(jī)制。5．全面實(shí)行院務(wù)公開制度。院務(wù)公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實(shí)做好向社會(huì)和向院內(nèi)“兩公開’’工作。向社會(huì)公開的內(nèi)容包括①鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)法定證照；②醫(yī)務(wù)人員、工作人員姓名、職務(wù)、職稱等基本情況；③醫(yī)務(wù)人員、工作人員的崗位職責(zé)；④藥品、檢驗(yàn)、診療、疫苗接種等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；⑤新農(nóng)合的政策、用藥目錄、收費(fèi)和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)帳手續(xù)，定期公布報(bào)帳情況；⑥其他需要向社會(huì)公開的信息。向院內(nèi)公開的內(nèi)容包括①院領(lǐng)導(dǎo)班子決定的重大工作事項(xiàng)；②衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支情況（含上級(jí)撥款、專項(xiàng)資金、業(yè)務(wù)收入、社會(huì)捐贈(zèng)等資金）；③藥品、耗材、醫(yī)療器械、化驗(yàn)試劑、制劑等采購(gòu)情況；④獎(jiǎng)懲、勞務(wù)分配情況；⑤基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施情況；⑥其他需要向院內(nèi)職工公開的信息。6．大力推行承諾制度。踐諾誠(chéng)信是樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象的具體體現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)人員要向社會(huì)公開承諾。具體內(nèi)容為①嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理規(guī)定，依法行醫(yī)、規(guī)范管理；②嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策，不弄虛作假；③禮貌待人、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)、不收“紅包”、回扣；④對(duì)患者診療認(rèn)真負(fù)責(zé)，因病施治、合理用藥、合理檢查；不開大處方、不濫檢查，不使用偽劣、過(guò)期藥品，保證用藥安全；⑤嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，不分解收費(fèi)、不自立項(xiàng)目收費(fèi)、不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；⑥不公開患者病情隱私，為患者保守秘密；⑦其他需要承諾的事項(xiàng)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合基金使用的監(jiān)管健全和嚴(yán)格遵守新農(nóng)合醫(yī)療基金使用的管理規(guī)定，嚴(yán)禁通過(guò)各種不正當(dāng)手段套取新農(nóng)合基金。區(qū)合管辦要加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合基金使用的監(jiān)管工作，定期開展督查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查基金管理和運(yùn)行是否規(guī)范、基金使用是否合理并定期公開、醫(yī)療服務(wù)行為是否規(guī)范、農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)是否有所減輕等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要督促有關(guān)部門及時(shí)整改，問(wèn)題嚴(yán)重的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）堅(jiān)決查處損害群眾利益的不正之風(fēng)要加大查處腐敗和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度，嚴(yán)肅查處在基建、采購(gòu)活動(dòng)中的商業(yè)賄賂案件、套取新農(nóng)合基金案件和損害群眾利益的行風(fēng)案件。要注意利用案件開展警示教育，總結(jié)教訓(xùn)，引以為戒，以查促管，以查促建，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”不僅僅是護(hù)理方面的工作，也是整個(gè)醫(yī)院的工作，關(guān)系到每位職工的切身利益，要從深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的高度，以創(chuàng)優(yōu)工程為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本和“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力推動(dòng)醫(yī)院整體服務(wù)水平的提高。我院制定了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”活動(dòng)總體方案、組織結(jié)構(gòu)及活動(dòng)計(jì)劃。爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范衛(wèi)生院”、爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”。把“創(chuàng)優(yōu)工程”作為今年的重點(diǎn)工作，統(tǒng)一部署，將每項(xiàng)內(nèi)容、每項(xiàng)責(zé)任逐一落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，做到人人知曉活動(dòng)目標(biāo)，活動(dòng)內(nèi)容，人人領(lǐng)悟活動(dòng)內(nèi)涵重點(diǎn)。討論制定科室創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)計(jì)劃?；A(chǔ)護(hù)理是臨床工作最基本的組成部分，是護(hù)理人員必須掌握的基本技能。病人住院的全過(guò)程需要基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，在一定意義上，基礎(chǔ)護(hù)理是衡量護(hù)理質(zhì)量的核心和標(biāo)準(zhǔn)，因此，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理者的管理目標(biāo)。近年來(lái)，由于護(hù)患雙方的價(jià)值觀、需求觀都在發(fā)生變化，病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求和期望值越來(lái)越高，而醫(yī)護(hù)人員也產(chǎn)生了或多或少的實(shí)惠心理，從而導(dǎo)致基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量下滑。醫(yī)院緊緊抓住此次“創(chuàng)優(yōu)工程”機(jī)遇，努力提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，落實(shí)分級(jí)管理，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，保障醫(yī)療安全，切實(shí)轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的觀念，把基礎(chǔ)護(hù)理工作做細(xì)、做實(shí)，更好地為患者提供安全、有效、便捷、滿意的護(hù)理服務(wù)，做到變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)，推出特色服務(wù)，使護(hù)理工作走上更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的發(fā)展軌道。1、將重塑價(jià)值觀作為體現(xiàn)護(hù)士?jī)r(jià)值觀的切入點(diǎn)，首先，做好護(hù)士入科教育，使每一位護(hù)士上崗前均認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)護(hù)理工作的重要性，樹立基礎(chǔ)護(hù)理與專科治療同等重要的意識(shí)，摒棄重治療輕護(hù)理的思想；其次，通過(guò)高年資的護(hù)士的獻(xiàn)身說(shuō)法，列舉基礎(chǔ)護(hù)理促進(jìn)病人康復(fù)的典型案例，激發(fā)護(hù)士對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理工作的動(dòng)力和成就感；三是護(hù)士長(zhǎng)言傳身教，對(duì)護(hù)理事業(yè)執(zhí)著，對(duì)工作負(fù)責(zé)、熱忱，樹立良好的形象感染護(hù)士；四是通過(guò)定期舉辦基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)講座，使護(hù)士認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)護(hù)理具有豐富的科學(xué)的內(nèi)涵，激發(fā)護(hù)士科研創(chuàng)新的熱情。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)計(jì)劃，考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)培訓(xùn)、考試、操作演練，不斷提高護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理技能、業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)；建立?？谱o(hù)理技能培養(yǎng)計(jì)劃和管理制度；有計(jì)劃選派護(hù)士長(zhǎng)、資深護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)技能。實(shí)現(xiàn)病房管理、護(hù)理服務(wù)規(guī)范化。七、食品安全八、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院根據(jù)上級(jí)部署及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，禁煙工作進(jìn)展順利，按照工作要求，醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書，成立了院科三級(jí)禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，樹立目標(biāo)，并制定了全院禁煙工作發(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎(jiǎng)懲措施。把禁煙工作列入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。一是專門賀州市疾控中心專家來(lái)我院進(jìn)行無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建、吸煙危害等講座，號(hào)召全院職工，特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、禁煙模范，為創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。二是多種形式開展創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的宣傳工作。統(tǒng)一在醫(yī)院大樓的主要入口設(shè)明顯的禁煙標(biāo)志，在門診候診大廳、接診室、病房走廊、辦公室、會(huì)議室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志。專門制作禁煙健康教育處方及宣傳牌，對(duì)門診病人及探視家屬進(jìn)行控?zé)熜麄?。三是醫(yī)院設(shè)立了戒煙門診、指定了戒煙醫(yī)生，公布了戒煙咨詢電話，明確院內(nèi)禁煙場(chǎng)所。四是通過(guò)宣傳欄、橫幅、院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)向全院工作人員進(jìn)行禁煙宣傳，強(qiáng)調(diào)做好禁煙工作的重要性和必要性。五是將禁煙宣傳融入住院病人的入院宣教中，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙，整項(xiàng)工作取得良好效果。九、計(jì)劃生育一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了做好人口與計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了由院長(zhǎng)康有安任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)莫麗玲任副組長(zhǎng)，唐飛源、黎詩(shī)怡、嚴(yán)志森、楊李潔、李朝霞等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)為成員的人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，責(zé)任到人，做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓，上下配合，齊抓共管，確保了人口與計(jì)劃生育及有關(guān)工作落到實(shí)處。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，廣泛開展宣傳醫(yī)院針對(duì)職工多、婦女多這一特點(diǎn)，利用職工大會(huì)、科室晨會(huì)及衛(wèi)生咨詢服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《人口與計(jì)劃生育法》及有關(guān)人口與計(jì)劃生育政策，充分認(rèn)識(shí)人口與計(jì)劃生育是關(guān)系到我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，提高全民計(jì)劃生育意識(shí)，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹立起學(xué)法執(zhí)法、遵紀(jì)守法的自覺性，為推動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理工作起到了積極作用。三、健全制度，落實(shí)措施醫(yī)院歷來(lái)重視計(jì)劃生育工作，把人口與計(jì)劃生育工作納入工作議事日程，作為重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓。醫(yī)院安排專人對(duì)新生兒進(jìn)行錄入，并把計(jì)劃生育工作納入醫(yī)院主要工作議事日程，不斷完善工作制度和工作措施，醫(yī)院與院內(nèi)各個(gè)科室簽定了《計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書》，定期檢查考核，年終評(píng)比總結(jié)。對(duì)來(lái)院流動(dòng)人口進(jìn)行登記,并與流動(dòng)人口簽定《流動(dòng)人口與計(jì)劃生育工作協(xié)議書》。對(duì)院內(nèi)育齡婦女進(jìn)行造冊(cè)登記，凡發(fā)現(xiàn)生育一胎后的婦女未取得生育二胎生育證又懷孕者，醫(yī)院及時(shí)上報(bào)計(jì)劃生育部門，積極配合有關(guān)部門采取相應(yīng)的措施予以處理。醫(yī)院婦產(chǎn)科對(duì)來(lái)院分娩的孕婦，首先檢查有無(wú)《生育證》，并作好登記，無(wú)《生育證》的及時(shí)地向計(jì)劃生育部門予以報(bào)告，避免了無(wú)計(jì)劃生育及超計(jì)劃生育的發(fā)生。同時(shí)嚴(yán)格杜絕了計(jì)劃生育假手術(shù)、假證明及胎兒性別鑒定等問(wèn)題，計(jì)劃生育率為100%。十、強(qiáng)化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院一是落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)安全責(zé)任體系。二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人，流程合理、便捷高效。三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施。重點(diǎn)檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，門衛(wèi)、值班、宿舍、重點(diǎn)科室防盜報(bào)警設(shè)備安裝率達(dá)100%，確保消防設(shè)施完備有效。柏新鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年12月10日友情提示本文中關(guān)于《201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*凌河村“雙培雙帶”年終總結(jié)201*凌河村“雙培雙帶”年終總結(jié)一年以來(lái)，村黨支部按照“把先進(jìn)性體現(xiàn)在致富上，把方向定位在農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖上，把發(fā)展依托在人才上”的思路，繼續(xù)深入開展基層黨組織和共產(chǎn)黨員“在產(chǎn)業(yè)化中找位置，在奔小康中看作用”的黨性實(shí)踐活動(dòng)和“聯(lián)培幫帶”活動(dòng)，依托本村資源優(yōu)勢(shì)，城關(guān)街道黨工委及時(shí)制定提出了“雙培雙帶”實(shí)施方案，建立由黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記牽頭負(fù)總責(zé)，黨支部委員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。將基層組織建設(shè)、精神文明、招商引資等各項(xiàng)重點(diǎn)工作與干部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到人，年終總結(jié)評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰政策，形成責(zé)任促動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)和上下互動(dòng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。并建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制，將“雙培雙帶”工程的落實(shí)情況納入黨員干部評(píng)議、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主要內(nèi)容，鼓勵(lì)黨員、干部、廣大群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，共同致富。一、固本強(qiáng)基，把工程建成的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略建立在黨員干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理上。認(rèn)真開展“雙向培養(yǎng)”，采取“走出去、請(qǐng)起來(lái)”的辦法，組合全村黨員干部以及致富能人到周邊縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，達(dá)到開拓視野、增長(zhǎng)見識(shí)的目的，進(jìn)一步提高黨員干部發(fā)展致富的信心和能力。同時(shí)，村黨支部力邀其他地區(qū)產(chǎn)業(yè)大戶、農(nóng)廣校的理論教員到村現(xiàn)場(chǎng)授課，對(duì)農(nóng)民黨員側(cè)重培養(yǎng)提高科技文化水平和致富能力，重在掌握產(chǎn)業(yè)知識(shí)和種植、養(yǎng)殖等實(shí)用技術(shù)；對(duì)致富能力側(cè)重培養(yǎng)提高思想政治素質(zhì)，幫助他們剔除“小富即安”的小農(nóng)思想，引導(dǎo)他們“攀窮親”，帶領(lǐng)其他黨員群眾共同致富。堅(jiān)持培養(yǎng)與納新相結(jié)合，在致富能人中發(fā)展黨員積極分子14名，新發(fā)展黨員4名。二、建強(qiáng)班子，把工程建設(shè)的“抓手”放在提高執(zhí)政能力建設(shè)上。堅(jiān)持把辦項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)作為衡量村班子執(zhí)政能力的主要方面，下大氣力解決村班子成員不懂項(xiàng)目、不會(huì)用發(fā)展理念指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的問(wèn)題。先后組織“兩委”班子主要成員參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，村干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力和水平明顯提高。積極構(gòu)建“能人型”村班子，采取“兩推一選”、“公推直選”的辦法。三、培強(qiáng)載體，把工程建設(shè)的切入點(diǎn)置于不斷加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)上。村黨支部堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為深化“雙培雙帶”工程的有效載體和抓手。依托項(xiàng)目建設(shè)，大力依靠已經(jīng)成功的養(yǎng)殖戶，輻射周邊群眾，帶動(dòng)群眾參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以黨員干部和養(yǎng)殖、種植大戶牽頭，讓更多的群眾加入進(jìn)來(lái)，把現(xiàn)有的好的項(xiàng)目做大做強(qiáng)，形成規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐，增加了農(nóng)民收入。四、協(xié)調(diào)運(yùn)作，齊抓共管，整合發(fā)展。堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”黨建工作與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合、與小康建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相結(jié)合、與基層組織配套建設(shè)相結(jié)合、與村級(jí)班子建設(shè)相結(jié)合，協(xié)調(diào)、聚合黨組織、共青團(tuán)、婦聯(lián)等社會(huì)其他各方面的力量，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管，群策群力的工作格局。在基層組織建設(shè)中，探索新的思路，更新完善支部的陣地設(shè)施及設(shè)備，進(jìn)一步增強(qiáng)了組織的活力，促進(jìn)了“雙培雙帶”工程的全面落實(shí)。要想使“雙培雙帶”工程深入持久地開展下去，就必須做到“四個(gè)不動(dòng)搖”，即堅(jiān)持走以養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子不動(dòng)搖，堅(jiān)持把招商引資辦項(xiàng)目作為提升創(chuàng)建檔次的主要手段不動(dòng)搖，堅(jiān)持以人為本的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持加快干部作風(fēng)建設(shè)和思維方式轉(zhuǎn)變不動(dòng)搖。201*凌河村“雙培雙帶”年終總結(jié)凌河村黨支部擴(kuò)展閱讀小凌河施工總結(jié)小凌河穿越工程（CA021-CB001）施工總結(jié)遼河石油勘探局油田建設(shè)工程一公司秦沈天然氣管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部二O一0年十二月三十一日小凌河穿越工程（CA021-CB001）施工總結(jié)編輯人審核人技術(shù)負(fù)責(zé)人單位負(fù)責(zé)人二O一0年十二月三十一日施工總結(jié)（一）概述1．工程概況秦皇島沈陽(yáng)天然氣管道工程是連接華北天然氣管網(wǎng)和東北天然氣管網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)線，將華北管網(wǎng)天然氣引入東北管網(wǎng)，解決遼寧地區(qū)用氣緊張的局面，為完善環(huán)渤海區(qū)域管網(wǎng)，全面建設(shè)東北天然氣管網(wǎng)，形成氣源多元化、管道網(wǎng)絡(luò)化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。秦皇島沈陽(yáng)天然氣管道工程包括1條干線、3條支線、4座分輸站和3座末站，分別為秦皇島沈陽(yáng)輸氣干線、葫蘆島支線、盤錦支線、沈陽(yáng)支線、葫蘆島分輸站、錦州分輸站、盤錦分輸站、沈陽(yáng)分輸站、葫蘆島末站、盤錦末站、沈陽(yáng)末站。本段干線為小凌河穿越工程，管道樁號(hào)范圍CA021-CB001，小凌河穿越長(zhǎng)度為228819m，其中河床段長(zhǎng)17556m。小凌河穿越累計(jì)安裝冷彎管10根，陰保樁2個(gè)，標(biāo)志樁3個(gè)，警示牌3個(gè)，各類水工保護(hù)1125m/5處，管道平衡壓袋411組。管道穿越處位于錦州市古塔區(qū)西南約8km處，介于錦州市娘娘宮鄉(xiāng)螞蟻屯與凌海市建業(yè)鄉(xiāng)育新屯之間。穿越位置屬于山前平原地貌，該區(qū)域地形較平坦，地勢(shì)較開闊，分布有大量的農(nóng)田。小凌河穿越長(zhǎng)度為2288m，其中河床段長(zhǎng)1700m。小凌河每年10月～次年5月均為枯水期，開挖施工受限制的時(shí)間短，主河道開挖深度最深達(dá)15m，施工難度非常大。2．施工組織和主要實(shí)物工程量穿越總長(zhǎng)度為228819m，大開挖穿越段17556m。大部分地段穿越地層地質(zhì)主要為中砂、圓礫、砂巖，施工難度大。根據(jù)全線的地形地貌和各種地形的分布情況，以及業(yè)主和EPC的管材供應(yīng)計(jì)劃和工期安排，我單位安排一個(gè)焊接機(jī)組，一個(gè)防腐機(jī)組，一個(gè)土石方機(jī)組，一個(gè)運(yùn)輸機(jī)組，一個(gè)彎管機(jī)組，一個(gè)測(cè)量下溝機(jī)組，一個(gè)試壓機(jī)組。3人員設(shè)備投入布置根據(jù)業(yè)主的工期目標(biāo)以及我公司的施工能力和本段實(shí)際情況，項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目施工作業(yè)層兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管理層共設(shè)6個(gè)部室，項(xiàng)目施工作業(yè)層設(shè)置1個(gè)線路焊接機(jī)組、1個(gè)防腐機(jī)組、1個(gè)彎管機(jī)組、1個(gè)土石方機(jī)組、1個(gè)測(cè)量下溝機(jī)組、1個(gè)穿越機(jī)組、1個(gè)運(yùn)輸機(jī)組和1個(gè)試壓機(jī)組，具體任務(wù)如下施工隊(duì)構(gòu)成一覽表序號(hào)12單位名稱項(xiàng)目部焊接機(jī)組人數(shù)2480主要職責(zé)總體協(xié)調(diào)，管理施工，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、EPC、監(jiān)理及地方政府等部門的聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段干線25km管線的作業(yè)帶清掃、布管、組焊及連頭、序號(hào)單位名稱人數(shù)主要職責(zé)返修等工作；負(fù)責(zé)干線本標(biāo)段焊接機(jī)組管線的防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷、電火花檢漏及雷迪檢漏工作、陰極保護(hù)等工作；負(fù)責(zé)本標(biāo)段焊接機(jī)組石方爆破、管溝開挖與回填、地貌恢復(fù)、配重塊安裝及水工保護(hù)的施工等工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段的公路頂管穿越以及所有冷彎彎管的彎制工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段測(cè)量放線與管線下溝及數(shù)字化采集等工作，及三樁的埋設(shè)工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段中小型河流穿越工作。負(fù)責(zé)全線的單體試壓以及整體試壓、干燥等工作。備注345678防腐機(jī)組土石方機(jī)組彎管機(jī)組測(cè)量下溝機(jī)組穿越機(jī)組試壓機(jī)組357242424425序號(hào)一1二123三12線路長(zhǎng)度線路實(shí)長(zhǎng)管道組裝焊接名稱及規(guī)格主要實(shí)物工程量單位數(shù)量完工日期kmkmkmkm個(gè)個(gè)道2888197388430.5262040.02377228201*01*62163Φ1016×22L458直縫埋弧焊鋼管Φ1016×15L458螺旋縫埋弧焊鋼管Φ1016×20L458直縫埋弧焊鋼管冷彎彎管制作、組裝焊接冷彎彎管Φ1016×15R=40D冷彎彎管Φ1016×22R=40D焊口數(shù)量焊口數(shù)量補(bǔ)口數(shù)量水工保護(hù)漿砌石坡式護(hù)岸草袋素土截水墻土方工程土方量角礫量細(xì)土回填量附屬工程標(biāo)志樁警示牌ATP陰保樁管道浮力平衡壓袋四12五12六123七1234道m(xù)mmmm個(gè)個(gè)個(gè)組251092827594039232411主要施工設(shè)備配置序號(hào)一1234567二12345三1234四1234567891011內(nèi)對(duì)口器外對(duì)口器單斗挖掘機(jī)鑿巖機(jī)液壓千斤頂液壓千斤頂發(fā)電機(jī)組噴砂除銹裝置火焰加熱器輪式拖拉機(jī)彎管機(jī)Ф1016Ф10162m1000t500t110kwSH-5040"3設(shè)備名稱平板拖車平板拖車運(yùn)管車小解放客貨車大型客車依維柯生產(chǎn)指揮車小計(jì)吊管機(jī)70t吊管機(jī)40t吊管機(jī)25t汽車吊20t汽車吊30t小計(jì)工程車半自動(dòng)送絲機(jī)雙弧焊機(jī)林肯焊機(jī)小計(jì)型號(hào)ND2629/40tND2629/60t30t半掛CA-1046L亞星4驅(qū)越野車數(shù)量運(yùn)輸設(shè)備1臺(tái)1臺(tái)15臺(tái)31臺(tái)13臺(tái)11臺(tái)8臺(tái)81臺(tái)吊裝設(shè)備生產(chǎn)廠家北方奔馳北方奔馳一汽一汽揚(yáng)州南京山東泰安山東泰安山東泰安日本加騰日本加騰廊坊美國(guó)意大利廊坊自制日本吉林上海自制上海沈陽(yáng)飛研備注QLB/70tQLB/40tQLB/25tNK-200B/20tNK-200B/30t5臺(tái)2臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)22臺(tái)焊接設(shè)備LN-4008臺(tái)20臺(tái)4臺(tái)8臺(tái)40臺(tái)安裝設(shè)備1套2套10臺(tái)2臺(tái)1個(gè)1個(gè)5臺(tái)1套8套2臺(tái)1臺(tái)序號(hào)12五1234六123456789101112131415161718192021222324252627設(shè)備名稱銅焊設(shè)備小計(jì)空壓機(jī)壓力天平壓力泵多級(jí)離心泵小計(jì)GPSmps60CSxRTK全站儀水準(zhǔn)儀對(duì)講機(jī)紅外線測(cè)溫儀電火花檢漏儀風(fēng)速儀自動(dòng)切割機(jī)雷迪巡管儀測(cè)厚儀潛水泵潛水泵潛水泵泥漿泵吊帶吊帶清管器鋼絲繩（套）防風(fēng)棚砼攪拌機(jī)振搗棒木工機(jī)床鋼筋調(diào)直機(jī)翻斗車鏟車風(fēng)鎬型號(hào)數(shù)量1套35試壓設(shè)備生產(chǎn)廠家美國(guó)英國(guó)蘭州北京日本美國(guó)江蘇北京廊坊備注22m/min-4MPaP-150/0～35Mpa3NB-1300150CSWA×732臺(tái)1套1臺(tái)1臺(tái)8臺(tái)輔助設(shè)備CARMIN靈銳T802拓普康DS3健伍ST20SL-68A340BCMSCT6-102"4"6"4"50t12tΦ1016自制ZJ350502mZ1531臺(tái)1套1套1套4部8套2套2套1臺(tái)1套1臺(tái)4臺(tái)8臺(tái)4臺(tái)4臺(tái)4條4條30個(gè)1套8套2臺(tái)4個(gè)1套1臺(tái)4臺(tái)1臺(tái)4套序號(hào)28七1234567八1234567891011八設(shè)備名稱空氣壓縮機(jī)小計(jì)計(jì)算機(jī)傳真機(jī)掃描儀彩色打印機(jī)打印機(jī)攝像機(jī)數(shù)碼相機(jī)小計(jì)高壓試壓泵過(guò)濾器高壓泥漿車壓力天平壓力記錄儀溫度記錄儀溫度控制儀無(wú)熱再生空氣干燥器Cooper高中壓一體機(jī)露點(diǎn)儀空壓機(jī)小計(jì)合計(jì)型號(hào)數(shù)量2臺(tái)辦公設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)想韓國(guó)日本日本日本日本日本備注戴爾三星SF-360Hp3670Hp5200佳能4680索尼佳能6臺(tái)2臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)4臺(tái)16清管、試壓、干燥設(shè)備CT513HK250S-250180Nm/min4500Nm/h332臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)1套3套3套5套2臺(tái)1臺(tái)2臺(tái)3臺(tái)26864（二）施工管理1．項(xiàng)目管理層設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理3名。下設(shè)3個(gè)管理職能部門。項(xiàng)目部共設(shè)管理人員13名。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分見下圖項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分圖項(xiàng)目經(jīng)理張學(xué)鵬項(xiàng)目總工趙坤工程管理部工藝工程師土建工程師QHSE工程師采辦員項(xiàng)目副經(jīng)理張玉虎項(xiàng)目副經(jīng)理肖麗華控制部預(yù)算工程師文控部計(jì)劃工程師王慶王嵩張建勇馬紅革喬?hào)|李肖王鑫土石方、焊接等作業(yè)隊(duì)2．施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施在施工過(guò)程中，我單位編制了小凌河穿越施工組織設(shè)計(jì)和三穿試壓方案等組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，并且得到了監(jiān)理和業(yè)主用于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的批復(fù)。我單位在施工中，嚴(yán)格遵守相關(guān)方案，起到了指導(dǎo)施工的作用。施工新技術(shù)及效果小凌河穿越采取先分層開挖，開挖至細(xì)沙層后，又采取了沉管施工的方法，又快又好的達(dá)到了施工要求，收到業(yè)主好評(píng)。施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量評(píng)定小凌河穿越工程201*年03月02日正式打火開焊，201*年04月28日主體焊接完成，201*年08月23日線路試壓后連頭貫通。在施工質(zhì)量方面，全面實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)管道焊接檢測(cè)一次合格率達(dá)到934%；管道防腐補(bǔ)口外觀質(zhì)量檢查一次合格率100%；水工保護(hù)質(zhì)量檢查一次合格率100%；地面音頻檢漏檢查無(wú)漏點(diǎn)、管道埋深100%符合設(shè)計(jì)要求；管道試壓、試運(yùn)投產(chǎn)一次成功。在質(zhì)量管理上，為實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)起步，我項(xiàng)目制訂并出臺(tái)了《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量檢查計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》等一系列質(zhì)量保證措施。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，從測(cè)量放線、作業(yè)帶掃線、管材拉運(yùn)、坡口加工、布管、管口清理、管內(nèi)清潔、組對(duì)、焊接等工序，嚴(yán)格執(zhí)行EPC項(xiàng)目施工程序和作業(yè)指導(dǎo)文件要求，強(qiáng)化工序質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行“三工序”和“三檢制”管理。尤其狠抓質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、精細(xì)管理，積極遵照項(xiàng)目倡導(dǎo)的“八個(gè)一”的成功做法。在4個(gè)焊接機(jī)組百口考核施工階段，項(xiàng)目部及時(shí)安排項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理人員全天跟班檢查、指導(dǎo)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序交底、培訓(xùn)、監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化提高程序、工序的施工管理水平，使4個(gè)焊接機(jī)組均以100%的合格率順利通過(guò)百口考核。另外，我項(xiàng)目通過(guò)研究和實(shí)踐，逐漸摸索出一些好的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方法，簡(jiǎn)要闡述如下（1）防腐層損傷的控制項(xiàng)目對(duì)防腐層保護(hù)采取了一系列措施，從中轉(zhuǎn)站接管→現(xiàn)場(chǎng)卸管→坡口加工→布管→組對(duì)各工序責(zé)任到人，層層簽字交接，并在防腐層損傷處做出相應(yīng)標(biāo)識(shí)（如ZZ——代表中轉(zhuǎn)站損傷，XG——代表現(xiàn)場(chǎng)卸管時(shí)損傷等等），這樣質(zhì)量檢查人員在檢查時(shí)就能夠追溯到具體責(zé)任人，增強(qiáng)了各道工序責(zé)任人對(duì)防腐層的保護(hù)意識(shí)，對(duì)防腐層的損傷得到了有效控制。（2）預(yù)熱溫度、層間溫度的控制預(yù)熱、層溫的控制可以說(shuō)是關(guān)系到焊接質(zhì)量好壞的重中之重，為此項(xiàng)目采取了一系列有效措施①預(yù)熱、層間溫度控制在上限預(yù)熱溫度要求100~200℃，實(shí)際預(yù)熱溫度達(dá)到150~200℃，層間溫度要求60~150℃，實(shí)際層間加熱溫度達(dá)到120~150℃，這樣可以減緩溫度下降到規(guī)定的下限。②資源配置專門配備4組人員進(jìn)行焊前預(yù)熱和層間加熱，根焊一組（由2名對(duì)口管工進(jìn)行），填充蓋面3組，每組2人，專門配合進(jìn)行層間加熱。并且為每組加熱工配備“一個(gè)烤把”、二個(gè)紅外線測(cè)溫儀，隨時(shí)掌控焊接過(guò)程中的溫度。③管理人員的巡檢區(qū)段監(jiān)理、項(xiàng)目部、機(jī)組各級(jí)質(zhì)量管理人員將預(yù)熱、層溫的控制作為檢查要點(diǎn)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（3）焊接質(zhì)量控制在工程開工前，項(xiàng)目先后幾次進(jìn)行焊接工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的宣貫學(xué)習(xí)，并且為焊工配備了“焊接小冊(cè)子”、進(jìn)行理論考試、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)等等，使得焊工理論水平得到不斷增強(qiáng)。另外，質(zhì)量部專門配置了一名焊接經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師（為集團(tuán)公司高級(jí)技師），每天盯住現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)焊接技術(shù)指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，保證了焊接質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。10A標(biāo)段項(xiàng)目累計(jì)完成管線焊接、檢測(cè)200道口，一次合格200道口，焊接一次合格率100％，焊接質(zhì)量在全線