新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對策探究

摘要：隨著經(jīng)濟的全球化、科技的飛速發(fā)展以及市場競爭的加劇，企業(yè)工商管理的職能面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)。本文通過系統(tǒng)地探討當前企業(yè)工商管理職能面臨的問題，并提出了相應(yīng)的完善對策。首先，文章分析了新形勢下企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀和問題。其次，分析了當前企業(yè)工商管理職能的發(fā)展趨勢。最后，提出了完善對策，包括加強法律法規(guī)建設(shè)、提升管理水平、加強信息化建設(shè)等方面，以應(yīng)對新形勢下的企業(yè)工商管理挑戰(zhàn)，促進企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善。

1.引言

企業(yè)工商管理是企業(yè)運作的核心，負責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源，保證企業(yè)健康、有序發(fā)展。然而，隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的全球化，企業(yè)工商管理的職能面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。面對新形勢下的企業(yè)工商管理，我們需要深入思考其職能發(fā)展和完善對策。

2.新形勢下企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀和問題

2.1全球化帶來的競爭壓力

經(jīng)濟全球化使企業(yè)面臨來自全球范圍內(nèi)的競爭壓力，傳統(tǒng)的國內(nèi)市場已經(jīng)不再是企業(yè)唯一的競爭領(lǐng)域。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維，開拓國際市場，面對更加激烈的競爭局面。

2.2科技進步對企業(yè)工商管理的沖擊

科技的飛速發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，給企業(yè)提供了更多的機遇，但也給企業(yè)工商管理帶來了新的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對科技進步對企業(yè)經(jīng)營管理方式的影響，是當前企業(yè)工商管理需要面對的重要問題。

2.3法律法規(guī)建設(shè)不完善

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量不斷增長，但是法律法規(guī)的建設(shè)相對滯后。現(xiàn)有法律法規(guī)不能完全適應(yīng)新形勢下企業(yè)工商管理的需要，造成企業(yè)在管理過程中的不確定性和風(fēng)險增加。

3.當前企業(yè)工商管理職能的發(fā)展趨勢

3.1從單一職能到綜合管理

傳統(tǒng)的企業(yè)工商管理職能主要注重對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督和管理，但這已經(jīng)不能滿足當前多元化經(jīng)營的需要。未來的企業(yè)工商管理將更加注重綜合管理，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、市場開拓等方面的工作。

3.2信息化建設(shè)的加速推進

信息化是企業(yè)工商管理的重要手段，隨著科技的進步和商業(yè)模式的變革，信息化建設(shè)已成為企業(yè)工商管理的不可或缺的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)加快信息化建設(shè)的步伐，提高信息化水平和管理效能。

3.3加強人才隊伍建設(shè)

人才是企業(yè)最寶貴的資源，也是企業(yè)工商管理的重要一環(huán)。在新形勢下，企業(yè)工商管理需要更多的復(fù)合型人才，要加強人才培養(yǎng)和引進，提升管理水平，以適應(yīng)新形勢下的需求。

4.完善對策

4.1加強法律法規(guī)建設(shè)

完善法律法規(guī)建設(shè)是企業(yè)工商管理的基礎(chǔ)。政府應(yīng)積極推進相關(guān)法律法規(guī)的制定和更新，加強與國際標準的對接，提供更加完善的法律環(huán)境，為企業(yè)工商管理提供有力保障。

4.2提升管理水平

企業(yè)應(yīng)加強自身管理水平的提升，包括提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織設(shè)計與調(diào)整能力、市場開拓和風(fēng)險控制能力等方面。同時，企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部管理機制，提高組織效率和管理效能。

4.3加強信息化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)加強信息化建設(shè)，在人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、市場營銷等領(lǐng)域加大信息技術(shù)的應(yīng)用。通過信息化手段，提高企業(yè)的管理效率和決策能力。

5.結(jié)論

新形勢下企業(yè)工商管理的職能發(fā)展與完善對策是當前企業(yè)急需解決的問題。通過本文的探究，我們認識到新形勢下企業(yè)工商管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并提出相應(yīng)的對策。加強法律法規(guī)建設(shè)、提升管理水平、加強信息化建設(shè)等都是當前企業(yè)工商管理發(fā)展與完善的重要方向。只有不斷完善管理職能，企業(yè)才能適應(yīng)新形勢下的需求，保持持續(xù)發(fā)展的競爭力6.加強人才培養(yǎng)和引進

在新形勢下，企業(yè)工商管理需要具備更高水平的管理人才。因此，企業(yè)應(yīng)加大對人才培養(yǎng)和引進的力度，確保人才隊伍的穩(wěn)定和高素質(zhì)。首先，企業(yè)可以加強自身的培訓(xùn)計劃，提供各類培訓(xùn)機會，包括管理技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。同時，企業(yè)還可以與高校和研究機構(gòu)合作，共同開展科研項目，培養(yǎng)和引進相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才。

7.提升企業(yè)的創(chuàng)新能力

在新形勢下，創(chuàng)新是企業(yè)工商管理發(fā)展的重要支撐。企業(yè)應(yīng)注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。首先，企業(yè)可以加大對研發(fā)和創(chuàng)新的投入，提高科技研究的水平和成果轉(zhuǎn)化能力。其次，企業(yè)可以鼓勵員工提出創(chuàng)新點子，并建立創(chuàng)新管理機制，及時評估和推進創(chuàng)新項目。此外，企業(yè)還可以與外部創(chuàng)新資源進行合作，共享創(chuàng)新成果，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

8.推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)工商管理也需要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提高運營效率和管理水平。企業(yè)應(yīng)積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，采用先進的信息系統(tǒng)和工具，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化、自動化和智能化。例如，企業(yè)可以建立電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)線上線下融合的經(jīng)營模式；同時，企業(yè)還可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析，深入了解市場需求和消費者行為，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提升企業(yè)的管理效能，還可以為企業(yè)創(chuàng)造更多商機。

9.建立合理的績效評價體系

績效評價是企業(yè)工商管理的重要組成部分，對于激勵員工、提高管理效果具有重要意義。企業(yè)應(yīng)建立合理的績效評價體系，明確目標和指標，公平公正地評估員工的工作表現(xiàn)。同時，企業(yè)還應(yīng)將績效評價與獎懲機制結(jié)合起來，激勵員工積極工作和創(chuàng)新。有效的績效評價可以提高員工的工作動力和滿意度，進而推動企業(yè)的發(fā)展和進步。

10.加強風(fēng)險管理能力

面對新形勢下的不確定性和風(fēng)險，企業(yè)需要加強風(fēng)險管理能力，及時應(yīng)對并化解各類風(fēng)險。企業(yè)可以建立完善的風(fēng)險管理機制，包括風(fēng)險識別、評估、控制和應(yīng)對等環(huán)節(jié)。此外，企業(yè)還可以加強與保險公司的合作，購買符合企業(yè)需求的各類保險產(chǎn)品，降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。加強風(fēng)險管理能力可以保護企業(yè)的利益和資產(chǎn)安全，確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

11.加強企業(yè)社會責(zé)任

企業(yè)工商管理不僅要追求經(jīng)濟效益，還要履行社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)社會責(zé)任的意識和行動，積極參與社會公益事業(yè)和環(huán)境保護，推動可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以制定和實施相關(guān)的社會責(zé)任政策和計劃，關(guān)注員工福利、環(huán)境保護、公益捐贈等方面。加強企業(yè)社會責(zé)任可以提升企業(yè)的社會形象和聲譽，增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

綜上所述，新形勢下企業(yè)工商管理需要面對諸多挑戰(zhàn)，但也帶來了機遇。加強法律法規(guī)建設(shè)、提升管理水平、加強信息化建設(shè)、加強人才培養(yǎng)和引進、提升企業(yè)的創(chuàng)新能力、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立合理的績效評價體系、加強風(fēng)險管理能力以及加強企業(yè)社會責(zé)任，都是當前企業(yè)工商管理發(fā)展與完善的重要方向。只有不斷完善管理職能，企業(yè)才能適應(yīng)新形勢下的需求，保持持續(xù)發(fā)展的競爭力。同時，企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整管理策略和戰(zhàn)略，以應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)和機遇在新形勢下，企業(yè)工商管理面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。為了適應(yīng)這一新形勢，企業(yè)需要加強法律法規(guī)建設(shè)，提升管理水平，加強信息化建設(shè)，加強人才培養(yǎng)和引進，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立合理的績效評價體系，加強風(fēng)險管理能力以及加強企業(yè)社會責(zé)任。這些措施將有助于企業(yè)適應(yīng)新形勢下的需求，保持持續(xù)發(fā)展的競爭力。

首先，加強法律法規(guī)建設(shè)是企業(yè)工商管理的基礎(chǔ)。通過建立健全的法律法規(guī)體系，企業(yè)可以規(guī)范自身的行為，提高管理水平，降低經(jīng)營風(fēng)險。此外，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注法律法規(guī)的變化，及時調(diào)整自身的管理策略和戰(zhàn)略，以應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)和機遇。

其次，提升管理水平是企業(yè)工商管理發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部管理，建立科學(xué)的管理體系，提高組織效率和執(zhí)行力。同時，企業(yè)還應(yīng)注重人力資源管理，通過培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才，提升企業(yè)的競爭力和核心競爭力。

第三，加強信息化建設(shè)是企業(yè)工商管理的必然選擇。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)應(yīng)充分利用信息化手段，提高管理效率和決策能力。通過建立信息管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實現(xiàn)信息的快速傳遞和共享，提高工作效率和質(zhì)量。

第四，加強人才培養(yǎng)和引進是企業(yè)工商管理的重要任務(wù)。企業(yè)應(yīng)注重人才的培養(yǎng)和引進，提高員工的素質(zhì)和能力。通過建立健全的人才培養(yǎng)體系，企業(yè)可以不斷提升自身的創(chuàng)新能力和競爭力。

第五，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)工商管理發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)積極推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力。通過加強創(chuàng)新能力，企業(yè)可以迎接市場的變化，抓住新機遇，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

第六，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)工商管理的趨勢。隨著數(shù)字化技術(shù)的普及，企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，提高運營效率和質(zhì)量。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以更好地滿足客戶的需求，提高市場競爭力。

第七，建立合理的績效評價體系是企業(yè)工商管理的重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的績效評價體系，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的績效和效益。

第八，加強風(fēng)險管理能力是企業(yè)工商管理的重要保障。企業(yè)應(yīng)加強風(fēng)險識別、評估、控制和應(yīng)對等環(huán)節(jié)，降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。此外，企業(yè)還可以加強與保險公司的合作，購買符合企業(yè)需求的各類保險產(chǎn)品，進一步保護企業(yè)的利益和資產(chǎn)安全。

最后，加強企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)工商管理的重要方向。企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)社會責(zé)任的意識和行動，積極參與社會公益事業(yè)和環(huán)境保護，推動可持續(xù)發(fā)展。通過加強企業(yè)社會責(zé)任，企業(yè)可以提升自身的社會形象和聲譽，增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

綜上所述，新形勢下企業(yè)工商管理需要面對諸多挑戰(zhàn)，但同時也帶來了機遇。加強法律法規(guī)建設(shè)、提升管理水平、加強