一、結合現(xiàn)場實際編制設備安拆方案、應急預案 2第一節(jié)設備安拆方案 其次節(jié)群塔作業(yè)方案 第三節(jié)應急預案 第四節(jié)新冠疫情防控應急預案 43 43第一節(jié)項目概況 其次節(jié)組織供應服務方案 第三節(jié)運輸服務方案 第四節(jié)售后服務方案 (二)結合現(xiàn)場實際編制設備安拆方案、應急預案 66第一節(jié)設備安拆方案 其次節(jié)群塔作業(yè)方案 第三節(jié)應急預案 第四節(jié).新冠疫情防控應急預案 (三)投標設備運達施工現(xiàn)場后的愛護措施和要求 (一)安裝預備工作(2)在安裝塔機過程中，現(xiàn)場應有一名專職平安員在場，防止其他人員進入作業(yè)區(qū)，并負責雙方工作聯(lián)系。(3)施工現(xiàn)場應指派多名幫助工幫忙安裝塔機(不參與高空(4)施工現(xiàn)場為保證安裝塔機的順當進行應供應必要的幫助材料及工具設施。(5)預備施工平面圖、基礎施工圖、鋼筋布筋圖等2、塔機安裝小組預備工作(1)塔機安裝前，由安裝隊長對有關人員進行平安與技術交底，使安拆塔人員做到心中有數(shù)，熟知自己的工作職責和工作內(2)配備安裝塔機工具，由安裝人員負責。(3)施工現(xiàn)場維護電工提前考慮好夜間作業(yè)的照明問題，這項工作由施工現(xiàn)場負責。(4)提前聯(lián)系好安裝塔機所需機械和運輸車輛，具體體進出場時間由現(xiàn)場設備負責人提前兩天通知。(5)安塔人員在安塔期間的后勤工作由安裝隊長負責。(6)進入施工現(xiàn)場前必需清除安裝塔機位置的障礙物，保證塔機的安裝、拆卸空間位置，及施工的工作場面。(7)安裝工人必需持證上崗。(8)選擇合適的吊裝設備和吊具。(9)對安裝人員進行技術交底，安裝時具體閱讀說明書，嚴格按說明書的操作規(guī)定條件和作業(yè)挨次進行安裝。安裝時嚴格按照塔式起重機的有關平安規(guī)程進行作業(yè)，并作好平安防護措施，安裝時應選擇好氣候下進行。雨、霧、雪天一般不得進行塔機安裝，風速超13米/秒時不得安裝、拆卸塔機及加節(jié)頂升。(10)按塔機說明書及基礎設計資料的要求，核對基礎施工①四個基腳預埋件的幾何位置尺寸誤差，應在允許范圍內；測定高度誤差大小，以便預備墊鐵。②核對砼試驗報告單，砼實際達到的強度等級應滿足設計要(11)具體了解安裝用吊車的技術狀況，技術負責人應向吊車司機交待塔機安裝過程及吊裝主要大件的尺寸、重量、高度，共同商定吊車停放位置、預埋長度及仰角等主要技術參數(shù)。(12)安裝負責人召集安裝作業(yè)人員，吊車機組人員及吊裝指揮人員開會，共同爭辯落實平安技術措施，專項明確吊車支腳支承作業(yè)負責人員，支腳支承必需達到堅實堅固。(二)塔機安裝步驟嚴格依據(jù)各塔機使用說明書所規(guī)定的安裝程序進行作業(yè)，在基礎(包括預埋件、接地體)制作完成并合格之后，方可進行整機安裝?；A的制作，由土建技術人員設計，工程師批準，按圖施工并將砼試驗報告存入塔機工地檔案備查。安裝流程如下：安裝基礎節(jié)和固定節(jié)一→安裝套架一→安裝回轉支承、司機起，套在標準節(jié)I田和基節(jié)外面，并使套架上的爬升擱在基節(jié)的13、接通各電氣線路，檢查塔機的絕緣電阻應不小于0.5兆(三)頂升加節(jié)4、重復第(3)項過程，至規(guī)定高度，每10米加一個休息平臺。注：風力超過4級時，嚴禁頂升。(四)塔機使用前的調試、驗收塔機安裝完畢投入使用前，應對各機構、電氣元件等進行安全檢查和平安裝置進行認真調試。(1)依據(jù)塔機安裝驗收標準檢查各結構是否符合要求，檢查各電氣線路，試車是否正常，如有問題馬上處理。(2)用標準試重塊，調試各平安限位裝置。經(jīng)機動、平安、使用、安裝部門共同驗收簽字后方可投入使用。三、塔吊拆卸(一)拆除流程塔吊拆卸前應對塔機進行檢查(包括電氣、傳動、液壓、鋼結構等),確認平安牢靠厚方可進行操作。并同時做好記錄，塔機拆卸時要嚴格依據(jù)拆卸挨次進行。頂升前，先對塔機液壓裝置工作空行運轉3次，確認正常后，將回轉部分頂起5cm,觀看液壓缸看有無下滑現(xiàn)象，并聽液壓裝置工作是否正常，確認平安后方可進行頂升工作。在整個安拆過程中全部操作人員必需集中精力，拆下的零件必需放好，物件嚴禁拋投。1、標準節(jié)拆卸，將塔機回轉至標準節(jié)引進前方，按相反的順2、拆卸平衡重必需留意安裝時配多少平衡重，拆卸時也留多(二)塔吊安拆及使用平安技術要點6、塔身垂直度偏差不大于4%8、6級風以，上嚴禁塔吊安裝作業(yè)，4級風以上嚴禁塔吊頂9、作業(yè)現(xiàn)場必需設置不小于20X20米的平安作業(yè)區(qū)。14、塔吊平安接地，其接地電阻應小于49,不允許利用電源⑧起重機械當工作結束時，應將起重機錨定。當風力大于6⑨大雨、大霧、六級以上強風不準吊。⑩現(xiàn)場、光線陰暗看不清起落點不準吊。(2)操作時，應遵守下述要求：①不得利用極限位直限位器停車。②不得在有載荷的狀況下調整起升、變幅機構的制動器。③吊運時，不得從人的上空通過，吊臂、吊籃下不得有人。④起重機工作時，不得進行檢查和修理。⑤所吊重物接近或達到額定起重力量時，吊運前應檢查制動器，并用小高度、短行程起吊后，再平穩(wěn)地吊運。⑥無下降極限位值限位器的起重機，吊鉤、吊藍在最低工作位置時，卷簡上的鋼絲繩必需保持有設計規(guī)定的平安圈數(shù)。⑦起重機工作時，臂架、吊具輔具、鋼絲繩、纜風繩及重物等與輸電線的最小距離不應小于規(guī)范的規(guī)定。3、起重工一般平安要求①指揮信號應明確，并符合規(guī)定。②吊掛時，吊掛繩之間的夾角宜小于120度。③繩、鏈所經(jīng)過的棱角處應加襯墊。④指揮物體翻轉時，應使其重心平穩(wěn)變化，不應產(chǎn)生指揮意⑤進入懸吊重物下方時，應先與操作人員聯(lián)系并設直支承裝⑥多人綁掛時，應由一人負責指揮。(2)操作人員及信號員要生疏四周環(huán)境和現(xiàn)場布置狀況?？缮蠉彛瑖澜麩o證人員指揮。(4)操作人員要嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。(1)為防止兩塔塔臂及吊物碰撞，兩塔的起上升度均相差5m,起吊物體時，信號工要留意觀看塔機的工作位置，塔機與塔機所吊重物間的垂直和水平距離均不得小于5米。此時兩塔指揮人員必需親密協(xié)作，起吊和回轉速度要減速行使，防止兩塔塔臂碰(2)運行原則①低塔讓高塔。低塔在轉臂前應觀看高塔的運行狀況后再運②后塔讓先塔。在各塔機塔臂交叉區(qū)域運行時，后進入該區(qū)域的塔機要避讓先進入該區(qū)域的塔機。(3)輕鉤應讓重鉤。(4)塔吊司機工作中要集中精神、留意四周環(huán)境及對方的工3、要求和留意事項：(1)各樓塔吊在同一作業(yè)區(qū)域作業(yè)時，信號工必需當面協(xié)商，確定各塔的吊裝挨次和塔臂回轉方向。(2)遇大雨、大霧、六級以上強風等惡劣天氣時，應停止作升到離臂桿2-3米處。將每個把握開關撥至零位，依次斷開各路(1)施工用電：為防止塔吊突然停電。每臺塔吊配備2塊24(6)兩臺塔機同時使用時，應盡量避開朝同一位置旋轉。(7)塔吊的限位器必需調整到位。(10)塔機停止作業(yè)時，必需將吊鉤升至最頂處，避開刮風(11)夜間使用時，不得進行交叉作業(yè)。起重臂上必需安裝(1)運行原則(2)各作業(yè)人員必需嚴格執(zhí)行“十不準吊”的規(guī)定③吊物重量不明不準吊或超負荷不準吊。④散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊。⑤吊物上有人不準吊。⑥埋在地下的物體不準吊。⑧現(xiàn)場光線暗、看不清吊物、起落點不明時不準吊。⑨棱刃物與鋼絲繩直接接觸無愛護措施不準吊。⑩六級(含六級)以上強風天氣不準吊。(3)運行把握①塔機與信號指揮人員必需配備對講機。對講機統(tǒng)--確定頻率后必需鎖頻，使用人員無權調整該頻率。要做到專機專用，不②信號指揮人員應與塔機司機相對固定，無特殊緣由不得隨意更換指揮人員，指揮人員未經(jīng)主管負責人同意，不得私自換崗。換班時應接受當面交接制。③現(xiàn)場用指揮語言接受一般話。指揮語言應規(guī)范，防止發(fā)生④指揮過程中，嚴格執(zhí)行信號指揮人員與塔機司機的應答制待塔機司機應答后，信號指揮人員方可發(fā)出塔機動作指令。⑤信號指揮人員必需時刻目視塔機吊鉤與被吊物。塔機轉臂(5)塔吊使用前，應做好群塔作業(yè)平安技術交底。(6)塔吊提升重物后，嚴禁自由下降。(7)當各塔使用時，應做好群塔作業(yè)平安技術交底。到順風方向，吊鉤提升到離桿頂端2~3m處。運轉狀態(tài)之中。(10)氣候惡劣時(六級以上強風、大雨、大雪、大霧),應停止吊裝作業(yè)。(11)為了確保工程進度和塔機平安，各塔機需確保駕駛室內在工作時間有司機值班。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好交接班記錄。(12)統(tǒng)一在塔機起重臂、平衡臂端部、塔機最高處安裝安(13)施工現(xiàn)場應設能夠滿足塔機夜間施工的照明燈塔，亮度以塔機司機能夠看清起重繩為準。(14)起重工要嚴格十不吊操作規(guī)定。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按規(guī)定對被吊物進行綁扎，綁扎必需堅固。在被吊物跨越幅度大的狀況下，要確保平安牢靠，杜絕發(fā)生“天女散(15)塔式起重機的司機和信號指揮人員必需經(jīng)過系統(tǒng)培訓，考試合格，取得有關部門合法的操作證后，方可上崗獨立操作，(16)塔式起重機的平安裝置必需齊全、靈敏、牢靠。吊索具必需使用合格產(chǎn)品。吊運模板、大灰斗、砼等必需用卡環(huán)。設備嚴禁超載和帶病運行。設備運行中嚴禁維護保養(yǎng)。(17)旋轉臂或被吊物邊緣與10KV以下的架空線最小水平距離不得小于2m。(18)塔機作業(yè)前應進行空載或試吊，確認無故障后方可進(19)塔機停止操作后，應選擇回轉時無障礙物及大臂順風(23)塔吊的地基安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理(24)依據(jù)省建設工程平安監(jiān)督總站的要求，塔吊等大型機械使用前必需由具有相應資質的專業(yè)檢測機構進行檢測驗收，合第三節(jié)應急預案一、應急預案的方針與原則更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供應更好更平安的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按方案有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；掛念實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“平安第一，預防為主”、“愛護人員平安優(yōu)先，愛護環(huán)境優(yōu)先”二、應急策劃(一)應急預案工作流程圖依據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際狀況，認真的組織了對危急源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急狀況或事故的應急措施，開展應急學問教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急力量，削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急預備和響應工作程序見下圖：發(fā)生(二)重大事故(危急)進展過程及分析(三)突發(fā)大事風險分析和預防作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”,操作前必需有平安技術交底記錄，(四)法律法規(guī)要求(2)職責(1)組長職責：6)在緊急狀態(tài)結束后，把握受影響地點的恢復，并組織人員參與事故的分析和處理。(2)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：1)評估事故的規(guī)模和進展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工安全和削減設施和財產(chǎn)損失；3)支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶；4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構供應建議和(3)通訊聯(lián)絡組職責：1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋快速；2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。(4)技術支持組職責：1)提出搶險搶修及避開事故擴大的臨時應急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供精確?????搶險救援信息資料。(5)保衛(wèi)組職責：2)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險搶救的正常運3)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進4)搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。(6)搶險搶修組職責：1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2)查找受害者并轉移至平安地帶。3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度留意避開4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進(7)醫(yī)療救治組：1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的搶救。3)幫忙外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護(8)后勤保障組職責：1)保障系統(tǒng)內各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質的2)供應合格的搶險搶修或救援的物質及設備。3、應急資源(1)應急資源的預備是應急救援工作的重要保障，項目部應依據(jù)潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物(2)應急物資主要有：氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備、備用絕緣桿、φ20綜繩長30m、φ12尼龍繩長30m、急救藥箱、手電、對講機等(3)儲備物資：液壓汽車吊、電焊機、卷揚機、發(fā)電機、小型汽車等為全面提高應急力量，項目部應對搶險人員進行必要的搶險學問教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、方案、組織與準項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的相互協(xié)議，以便在事故發(fā)生后準時得到外部救援力氣和資源的救濟。四、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組準時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急狀況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理依據(jù)事故大小狀況來確定，假如事故特殊小，依據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。假如事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，懇求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的平安管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。準時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急狀況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派搶救車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急狀況報告后必需在2分鐘內將狀況報告到緊急狀況領導小組組長和副組長。小組組長組織爭辯后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和愛護現(xiàn)場等。由項目部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。4、遇到緊急狀況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急狀況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必需堅決無條件聽從組長或副組長的命令和支配，不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。人員傷亡結上報監(jiān)理、業(yè)五、塔吊傾翻突發(fā)大事應急預案1、接警與通知(1)如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立(2)項目經(jīng)理馬上召集施工隊長、勞務隊長、搶救指揮組其他成員，搶救、搶救、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理指揮下分頭進行工作。(1)首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危急源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危急；人員傷亡狀況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司總工同志請示匯報批準，然后組織實施。(2)防護組負責把出事地點四周的作業(yè)人員疏散到平安地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外留意禮貌用語。(3)工地值班電工負責切斷有危急的低壓電氣線路的電源。假如在夜間，接通必要的照明燈光；(4)搶險組在排解連續(xù)倒塌或觸電危急的狀況下，馬上搶救(5)對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指(6)塔吊事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理馬上召集工長、作業(yè)班組長和塔吊司機組的全體同志進行事故調查，找出事故緣由、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。(7)對應急預案的有效性進行評審、修訂。項目部必需將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)仄桨脖O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及平安員應熟知這些號平安保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不慌張失措，勿混亂、擁擠，削減人員傷亡。項目部安質部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：安質部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、把握、進展、升級等狀況進行信息收集，并對事故輕重狀況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部照實的報道，向內部報道主要是向項目部內部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。六、現(xiàn)場恢復充分辯識恢復過程中存在的危急，當平安隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。七、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。(3)通過微信群、宣揚海報等宣揚途徑，大力宣揚、普及預防新型冠狀病毒肺炎的相關學問，提高全體員工的公共衛(wèi)生意識和防治突發(fā)大事的力量。(4)落實晨檢制度和健康申報制度，督促全部人員佩戴口罩并做好個人防護，對員工每日上崗前和離崗時進行體溫監(jiān)測。(5)開展手部衛(wèi)生教育，提倡全員養(yǎng)成經(jīng)常洗手的好習慣。各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙等。設置口罩等防護廢棄物的專用收集桶，實行專人管理。(6)首先摸排部門負責人有無重點疫區(qū)往來史。(7)各部門負責人要求逐個排查名下近期有無重點疫區(qū)往來的員工和家庭成員，如有準時上報。同時要求全體員工如無特殊狀況少外出，并對員工作息與工作狀況關懷關注。(8)禁止非本公司用車、工作人員進入公司，待疫情結束后即隔離觀看。在入口設立體溫檢查點，進出人員進行體溫檢查，(9)公司在防疫期間，臨時取消或把握人數(shù)參與集體活動或(10)布置后勤購買相關消毒用品，為復工前及日常消毒作預備。預備好消毒水及額溫槍。(11)值班組要按要求正常值班，處理偶發(fā)大事，并接受上級巡檢，同時做好自身防護。3、應急組織機構與分工公司應急組織機構由應急領導小組、應急辦公室、現(xiàn)場應急(1)應急領導小組①審定制定的應急預案；②全面指導應急救援工作；③落實政府及上級單位有關應急工作的重要指令；④負責指揮或指定人員到現(xiàn)場指揮應急搶險工作，對應急搶⑤審定對外發(fā)布和上報的大事信息；⑥負責審定下達和解除預警信息，負責下達應急響應程序的⑦應急響應結束后，支配相關部門和人員進行事故調查、評(2)應急辦公室①負責傳達、貫徹落實上級應急管理工作的有關方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應急管理領導小組的會②負責應急值守，接收各類突發(fā)大事的報告，跟蹤大事的處置狀況，收集相關信息并做好上報工作；③負責應急預案的管理工作，組織總體應急預案和專項應急預案的制定、修訂、審核、發(fā)布和管理備案等工作；負責制定、報批和組織實施應急演練、培訓方案；④負責應急資金方案的制定和應急項目的審批；⑤負責應急物資儲備庫的建設，負責應急物資儲備庫管理制度的編制、落實，制訂應急物資和裝備配備方案，負責應急物資⑥負責應急隊伍建設，制定并實施應急隊伍的培訓與演練計⑦組織應急演練、應急培訓、應急物資和搶險救援隊伍等，并對培訓狀況進行考核評價管理。(3)現(xiàn)場應急救援隊伍現(xiàn)場應急救援隊伍是由應急領導小組統(tǒng)一領導，分工協(xié)作有序開呈現(xiàn)場處置和救援工作。其中包括公司全部員工。實施現(xiàn)場救援方案確定的各項救援措施以把握事態(tài)進展，減少事故損失；負責現(xiàn)場感染人群的搶救，設置隔離區(qū)域；負責協(xié)助外部救援和醫(yī)療隊伍開展工作；負責患者的后續(xù)醫(yī)療救治；負責核實患病人員狀況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負責恢復現(xiàn)場辦公、生活等基本功能。4、消滅疑似患者應急響應措施(1)信息報告(2)應急處置措施⑥做好患者親友的接待、安撫工作。⑦號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持辦公、生活場所⑧消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶溶劑可以有效滅活病原體。對辦公場所、公司用車等進行消毒，定時打開門窗自然通⑨衛(wèi)生間使用完畢之后，做好消毒和通風。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液等設施，加強衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。⑩公司全體人員，每天上午上班前和下午下班前測量體溫。如消滅發(fā)熱人員，體溫超過37.3℃,伴有全身不適癥狀，服用退熱藥物，如乙酰氨基酚，并進行隔離觀看，必要時馬上就醫(yī)。5、當工地消滅“傳染病”疫情預警時，馬上啟動應急處置方案，在第一時間實行如下措施：(1)在第一時間內向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報(2)對一般發(fā)熱等病人的處理：①消滅發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應準時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復，項目部應對其隔離14天無特別，②在規(guī)定時間內向上級主管部門及疫情防控指揮部報告發(fā)熱人數(shù)，并對病人作跟蹤了解。(3)對可疑病例的處理①發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報告上級主管部門及疫情防控指揮部。對在工地發(fā)覺的病人，要在第一時間進行隔離觀看并報告指揮部醫(yī)療救治組診治。②工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒；對與可疑病人親密接觸的人員進行隔離觀看。③可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。④工地應依據(jù)可疑病人活動的范圍，在相應的范圍內調整施(4)對傳染病人的處理若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，工地要馬上向上級報告，并實行一切有效措施，快速把握傳染源，切斷傳染途徑，愛護易感人群，具體要求是：①封鎖疫點。馬上封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和疫情防控指揮部的處理意見。②疫點消毒。對工地全部場所進行徹底消毒，消毒必需嚴格按標準操作，消毒結束后進行通風換氣。③疫情調查。工地應協(xié)作疫情防控指揮部進行流行病學調查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進行隨訪，并實行必要④依據(jù)相關規(guī)定，消滅因疫情緣由需要部分或全部停工，按(4)應急辦公室負責收集、整理應急救援工作記錄、方案、(1)應急隊伍疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理組、事故調查組，各組(2)應急物資與裝備(3)通信與信息(一)組織供應、運輸、售后服務方案施工工期240日歷天，2022年7月16日之前建設完成。3、進場設備的出廠日期必需在5年之內，且需要噴漆；5、進場日期大約2022年4月10日；機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量(臺)(月)人員配置備注塔式起重備注：1.單價包含司機費用且10臺塔吊須配備13名司機、整體配備一名現(xiàn)場帶班人員，現(xiàn)場司機需保證24小時待命；2.其次節(jié)組織供應服務方案一、產(chǎn)品的供貨方案1、我們保證供應的設備是全新(包括零部件)、符合招標文件規(guī)定、具有國家有關部門注冊并符合國家質量檢測標準和產(chǎn)品出廠標準的設備。我公司保證供應備品備件(含易損件)和配套消耗品；我公司對所供應的設備定期進行保養(yǎng)(或維護、巡檢)2、我們保證向客戶供應的技術資料是清楚的、正確的、完整的。設備安裝測試驗收完畢，向客戶供應設備安裝、運行、使用、測試、診斷和修理的技術文檔，供應所購設備的安裝指南、用戶3、檢驗方法(1)我方將組織配送人員將貨物送達現(xiàn)場并進行到貨檢驗。(2)合同項目的設備、材料和技術文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織院方人員共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，(3)檢查的內容主要包括選購方指定地點6、供貨措施(1)我公司承諾，保證嚴格依據(jù)選購方的交貨時間及產(chǎn)品質量要求準時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的全部費用均(2)依據(jù)國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收、依據(jù)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。(3)按合同要求及設備清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者全都并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技(4)我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。(5)若不按時完成任務，愿擔當由此給選購方造成的一切損7、交貨與驗收為保證該項目加工工期、使產(chǎn)品數(shù)量、質量和交貨均達到合同的要求。產(chǎn)品運抵到安裝地后依據(jù)發(fā)貨清單及有關質量標準進行產(chǎn)品的交貨及驗收。1、派專人負責交貨及驗收工作。2、交貨工作由我公司和定做方的專職人員共同進行交貨及驗3、包裝件(箱包裝、捆包裝、框架包裝)開箱清點時由雙方人名稱、標記、數(shù)