2022年甘肅省專升本考試管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課測(cè)試題含解析_第1頁(yè)
2022年甘肅省專升本考試管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課測(cè)試題含解析_第2頁(yè)
2022年甘肅省專升本考試管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課測(cè)試題含解析_第3頁(yè)
2022年甘肅省專升本考試管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課測(cè)試題含解析_第4頁(yè)
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2022年甘肅省專升本考試管理類(lèi)專業(yè)基礎(chǔ)課測(cè)試題一、單選題1、如果消費(fèi)者低度參與并認(rèn)為各品牌之間沒(méi)有什么顯著差異,則會(huì)產(chǎn)生______。A.復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)行為B.尋求多樣化的購(gòu)買(mǎi)行為C.習(xí)慣性的購(gòu)買(mǎi)行為D.減少失調(diào)感的購(gòu)買(mǎi)行為2、某兒童食品公司采用了卡通造型的產(chǎn)品包裝,包裝內(nèi)有認(rèn)字卡片和小玩具。該公司采用的包裝策略是______。A.分類(lèi)包裝B.附贈(zèng)品包裝C.類(lèi)似包裝D.更新包裝3、市場(chǎng)創(chuàng)新屬于______。A.組織創(chuàng)新B.環(huán)境創(chuàng)新C.要素創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新4、某高校在正確評(píng)估了教師們科研課題立項(xiàng)的數(shù)量和經(jīng)費(fèi)、學(xué)術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量和刊物級(jí)別的基礎(chǔ)上,授予了青年博士孫老師很高的學(xué)術(shù)榮譽(yù),以保護(hù)和進(jìn)一步激發(fā)他的科研熱情。該校采用的激勵(lì)方法是______。A.工作激勵(lì)B.教育激勵(lì)C.物質(zhì)激勵(lì)D.成果激勵(lì)5、在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)者分析時(shí),企業(yè)首先要______。A.建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)B.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力和反應(yīng)C.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者D.判斷競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和目標(biāo)6、下列選項(xiàng)中,屬于古典管理理論的是______。A.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)B.權(quán)變管理理論C.科學(xué)管理理論D.系統(tǒng)管理理論7、任何組織變革都常常會(huì)遇到來(lái)自于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的阻力。下列選項(xiàng)中,來(lái)自于個(gè)人阻力的是______。A.身體上的影響B(tài).心理上的影響C.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響D.人際關(guān)系調(diào)整的影響8、團(tuán)隊(duì)型的領(lǐng)導(dǎo)行為位于管理方格圖的______。A.(1,1)格B.(1,9)格C.(9,1)格D.(9,9)格9、孔茨和韋里克從抽象到具體把計(jì)劃分為一個(gè)層次體系,下列計(jì)劃中最具體的是______。A.目標(biāo)B.政策C.預(yù)算D.規(guī)則10、將所選擇的計(jì)劃用文字形式正式地表達(dá)出來(lái),作為一項(xiàng)管理文件。這是計(jì)劃編制過(guò)程中的______。A.制定預(yù)算B.?dāng)M定計(jì)劃C.制定派生計(jì)劃D.制定主要計(jì)劃11、生產(chǎn)者市場(chǎng)最復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型是______。A.新購(gòu)B.代理采購(gòu)C.直接重購(gòu)D.修正重購(gòu)12、冰箱的核心產(chǎn)品是______。A.顏色、規(guī)格B.品牌C.售后服務(wù)D.儲(chǔ)存食物13、某航空公司通過(guò)比較廣告說(shuō)明空運(yùn)的優(yōu)勢(shì),以爭(zhēng)取從未乘坐飛機(jī)旅行的顧客。這種擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量的方法屬于______。A.開(kāi)發(fā)新用戶B.尋找新用途C.增加使用量D.凸顯新優(yōu)勢(shì)14、在集體決策方法中,要求對(duì)別人的建議不作評(píng)論的是______。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.德?tīng)柗萍夹g(shù)D.委員會(huì)法15、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,稅金的交納,利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金的分配,資金、材料的供應(yīng)等屬于______。A.自適應(yīng)控制B.程序控制C.最佳控制D.跟蹤控制16、下列選項(xiàng)中,既是激勵(lì)員工的重要方式,也是員工職業(yè)生涯發(fā)展的主要目標(biāo)的是______。A.獎(jiǎng)賞B.升遷C.加薪D.榮譽(yù)證書(shū)17、績(jī)效評(píng)估的有效性依賴于一定的執(zhí)行程序。執(zhí)行績(jī)效評(píng)估之前,首先要做的事情是______。A.分析內(nèi)外環(huán)境中的影響因素B.確定考評(píng)責(zé)任者C.選擇考評(píng)制度D.交流考評(píng)意見(jiàn)18、某單位林工程師拿到了高于同行業(yè)平均水平的薪酬后仍然沒(méi)有滿意感??梢杂脕?lái)解釋這種現(xiàn)象的激勵(lì)理論是______。A.需要層次理論B.期望理論C.公平理論D.強(qiáng)化理論19、麥當(dāng)勞的“M”標(biāo)志,使人無(wú)論身處何方,只要一見(jiàn)到它立即就會(huì)想起麥當(dāng)勞舒適寬敞的店堂、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新鮮可口的漢堡薯?xiàng)l。麥當(dāng)勞采用的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略是______。A.產(chǎn)品差別化B.服務(wù)差別化C.人員差別化D.形象差別化20、六神花露水強(qiáng)調(diào)其含中草藥精萃而成的“六神原液”,滿足消費(fèi)者祛痱止癢、提神醒腦、祛除異味、清涼舒爽等多種需求,這是根據(jù)______。A.產(chǎn)品檔次定位B.產(chǎn)品利益和功能定位C.競(jìng)爭(zhēng)需要定位D.使用者類(lèi)型定位21、某企業(yè)每月6日為社會(huì)開(kāi)放日,開(kāi)放日當(dāng)天社會(huì)公眾可憑借身份證進(jìn)入廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)。這屬于促銷(xiāo)策略中的______。A.人員推銷(xiāo)B.廣告C.公共關(guān)系D.銷(xiāo)售促進(jìn)22、生產(chǎn)主管在車(chē)間巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒(méi)有按照安全規(guī)程操作,他立即制止并幫助其糾正。這屬于______。A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.預(yù)先控制C.直接控制D.間接控制23、針對(duì)食鹽這類(lèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻率高且單次購(gòu)買(mǎi)量小的商品,企業(yè)應(yīng)采用______。A.窄、短分銷(xiāo)渠道B.窄、長(zhǎng)分銷(xiāo)渠道C.寬、短分銷(xiāo)渠道D.寬、長(zhǎng)分銷(xiāo)渠道24、某乳業(yè)公司發(fā)現(xiàn)羊奶較牛奶更能增加人體免疫力,競(jìng)爭(zhēng)者也少,公司決定抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)軍羊奶市場(chǎng)。對(duì)該公司而言,羊奶市場(chǎng)業(yè)務(wù)屬于______。A.困難業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.理想業(yè)務(wù)25、下列選項(xiàng)中,屬于組織文化核心內(nèi)容的是______。A.組織精神B.組織結(jié)構(gòu)C.組織規(guī)章D.組織設(shè)施26、某公司近年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)完成不夠好,盈利較少,員工收入不高,但總經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很融洽,支持率很高。總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于管理方格論中的______。A.中庸型B.貧乏型C.任務(wù)型D.俱樂(lè)部型27、一臺(tái)彩電標(biāo)價(jià)2800元,顧客以舊電視折價(jià)300元購(gòu)買(mǎi),只需付給2500元。這種折扣方式屬于______。A.現(xiàn)金折扣B.?dāng)?shù)量折扣C.功能折扣D.價(jià)格折讓28、俄羅斯人中意仙人掌圖案,新加坡人則偏愛(ài)紅薯、蝙蝠和大象,這些均屬于營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的______。A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.自然因素D.社會(huì)文化因素29、某公司只生產(chǎn)大容器包裝的軟飲料,并且只在加油站出售,該公司采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是______。A.地理市場(chǎng)專業(yè)化B.銷(xiāo)售渠道專業(yè)化C.客戶訂單專業(yè)化D.顧客規(guī)模專業(yè)化30、某電視臺(tái)的一個(gè)欄目組在為下一期節(jié)目的內(nèi)容和表現(xiàn)手法大傷腦筋時(shí),把相關(guān)人員召集在一起,讓大家在寬松的氛圍中,敞開(kāi)思路,暢所欲言,尋求多種決策思路。該欄目組采用的決策方法是______。A.德?tīng)柗萍夹g(shù)B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.專家咨詢法二、多選題31、法約爾認(rèn)為,任何企業(yè)的基本活動(dòng)中,除了管理活動(dòng)外,還有______。A.技術(shù)活動(dòng)B.商業(yè)活動(dòng)C.財(cái)務(wù)活動(dòng)D.會(huì)計(jì)活動(dòng)E.安全活動(dòng)32、企業(yè)定價(jià)時(shí)需考慮價(jià)格對(duì)需求量的影響,可以考慮提價(jià)的有______。A.企業(yè)成本費(fèi)用提高B.企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求C.市場(chǎng)上沒(méi)有替代品和競(jìng)爭(zhēng)者D.購(gòu)買(mǎi)者認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量有所提高E.企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩33、根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的明確性標(biāo)準(zhǔn),可以將計(jì)劃分為_(kāi)_____。A.程序性計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃C.具體性計(jì)劃D.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃E.指導(dǎo)性計(jì)劃34、組織變革過(guò)程的主要變量因素包括______。A.人員B.結(jié)構(gòu)C.任務(wù)和技術(shù)D.任務(wù)和設(shè)備E.資金和技術(shù)35、績(jī)效評(píng)估的步驟包括______。A.確定特定的績(jī)效評(píng)估目標(biāo)B.確定考評(píng)責(zé)任者C.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)D.公布考評(píng)結(jié)果,交流考評(píng)意見(jiàn)E.根據(jù)考評(píng)結(jié)論,將績(jī)效評(píng)估的結(jié)論備案36、有效控制應(yīng)具備的特征有______。A.適時(shí)控制B.適度控制C.客觀控制D.彈性控制E.全面控制37、弗魯姆的期望理論認(rèn)為,員工在工作中的積極性或激勵(lì)力M是效價(jià)V和期望值E的乘積。下列算式成立的有______。A.高EX高V=高M(jìn)B.中EX中V=中MC.低EX低V=低MD.高EX低V=低ME.低EX高V=低M38、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)把一切內(nèi)部和外部利益相關(guān)者納入研究范圍,用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動(dòng)及其相互關(guān)系,其中,利益相關(guān)者包括______。A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)者C.顧客D.供銷(xiāo)商E.影響者39、控制的過(guò)程包括多個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作,具體有______。A.研究過(guò)去B.確立標(biāo)準(zhǔn)C.衡量成效D.糾正偏差E.控制費(fèi)用40、緩慢滲透策略,即企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)采取______。A.高品質(zhì)B.高促銷(xiāo)C.高價(jià)格D.低促銷(xiāo)E.低價(jià)格41、一超市某品牌牙膏220g的售價(jià)為15.9元,同一品牌牙膏140g的售價(jià)為12.9元,該超市采用的定價(jià)策略有______。A.尾數(shù)定價(jià)B.招徠定價(jià)C.基點(diǎn)定價(jià)D.產(chǎn)品形式差別定價(jià)E.產(chǎn)品部位差別定價(jià)42、小張是一家制造廠電車(chē)間的電焊能手,待人熱情,經(jīng)常主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助同事提高電焊工作質(zhì)量,因此,他很受同事喜愛(ài)和追隨。小張對(duì)同事的影響力來(lái)源于______。A.感召性權(quán)力B.獎(jiǎng)賞性權(quán)力C.懲罰性權(quán)力D.法定性權(quán)力E.專長(zhǎng)性權(quán)力43、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程包括______。A.市場(chǎng)調(diào)研B.市場(chǎng)預(yù)測(cè)C.市場(chǎng)細(xì)分D.市場(chǎng)定位E.目標(biāo)市場(chǎng)選擇44、從企業(yè)特性的角度選擇分銷(xiāo)渠道時(shí),企業(yè)應(yīng)著重考慮______。A.總體規(guī)模B.財(cái)務(wù)能力C.產(chǎn)品組合D.渠道經(jīng)驗(yàn)E.營(yíng)銷(xiāo)政策45、領(lǐng)導(dǎo)在組織中的作用有______。A.權(quán)威B.指揮C.激勵(lì)D.協(xié)調(diào)E.壟斷三、填空題46、某種相關(guān)群體的有影響力的人物稱為_(kāi)_____或______。47、人員推銷(xiāo)的基本策略有______和______和誘導(dǎo)性策略。48、恩格爾系數(shù)越大,居民生活水平______;恩格爾系數(shù)越小,居民生活水平______。49、消費(fèi)品可以根據(jù)消費(fèi)的特點(diǎn)區(qū)分為便利品、______、______和非渴求品。50、以企業(yè)為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理觀念,是以______為根本取向和最高目標(biāo)來(lái)處理營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的觀念。51、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足______和______的一種社會(huì)和管理過(guò)程。52、社會(huì)文化多方面的影響,使消費(fèi)者產(chǎn)生共同的審美觀念、生活方式和情趣愛(ài)好,從而導(dǎo)致社會(huì)需求的一致性,這稱為_(kāi)_____。53、感覺(jué)是人腦對(duì)當(dāng)前直接作用于感覺(jué)器官的客觀事物______的反映。四、簡(jiǎn)答題54、簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的類(lèi)型和內(nèi)容。55、簡(jiǎn)述組織文化的主要特征和核心內(nèi)容。56、簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略原則。57、簡(jiǎn)述正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮的因素。五、論述題58、試述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。59、試用“機(jī)會(huì)分析矩陣圖”和“威脅分析矩陣圖”分析、評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境可能出現(xiàn)的四種結(jié)果及相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。六、計(jì)算題60、華閩公司預(yù)測(cè)某市場(chǎng)前景良好,計(jì)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有A、B、C三個(gè)方案可供選擇,每個(gè)方案都面臨暢銷(xiāo)、一般和滯銷(xiāo)三種市場(chǎng)狀態(tài)。假設(shè)市場(chǎng)暢銷(xiāo)、一般、滯銷(xiāo)出現(xiàn)的概率分別為0.6、0.3和0.1,各方案在各種狀態(tài)下的損益值如下表所示:各方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值單位:萬(wàn)元方案暢銷(xiāo)一般滯銷(xiāo)A方案170110-60B方案210100-90C方案12080301.繪制決策樹(shù)圖。2.如果用最大期望收益準(zhǔn)則進(jìn)行決策,該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?七、案例分析為題61、陳彬是某公司的總經(jīng)理。在陳彬上任前,公司的管理較混亂,專業(yè)技術(shù)人員不足,產(chǎn)品質(zhì)量差,經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。陳彬上任之后,痛改公司的管理積弊,招聘專業(yè)技術(shù)人才,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,在短短4年時(shí)間里,公司的面貌煥然一新,陳彬被認(rèn)為是一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員。盡管公司的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了極大提高,日常管理已經(jīng)進(jìn)入正常軌道,但陳彬的管理變化不大。他埋頭于公司的日常事務(wù)中,總是猶豫不決是否要由其下屬人員完成某些重要任務(wù)。當(dāng)他到外地出差時(shí),他認(rèn)為公司的日常管理就會(huì)停滯不前,他堅(jiān)持認(rèn)為只有他才真正了解這家公司,只有自己才能做出有關(guān)公司的所有決策。于是,陳彬制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織各種活動(dòng)、招募員工、指揮員工的生產(chǎn)活動(dòng)、抽檢產(chǎn)品、解決員工遇到的同事關(guān)系問(wèn)題、改善員工的工作條件等。他知道所有員工的名字,他的辦公室隨時(shí)向員工開(kāi)放。在公司不斷成長(zhǎng)期間,陳彬已經(jīng)抽不出時(shí)間去制定新的策略以應(yīng)對(duì)所發(fā)生的變化。隨著問(wèn)題增多,壓力增大,陳彬正在考慮辭去他的工作,他覺(jué)得公司給自己帶來(lái)了很大麻煩,公司使他喪失了健康和平靜。問(wèn)題:1.按照權(quán)力運(yùn)用方式來(lái)劃分,陳彬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于______。A.民主式B.集權(quán)式C.放任式D.變革式2.盡管公司的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了極大提高,日常管理已經(jīng)進(jìn)入正常軌道,但陳彬的管理變化不大。這說(shuō)明陳彬應(yīng)用的是______。A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變革理論C.領(lǐng)導(dǎo)行為理論D.領(lǐng)導(dǎo)路徑—目標(biāo)理論3.陳彬總是猶豫不決是否要由其下屬人員完成某些重要任務(wù)。當(dāng)他到外地出差時(shí),他認(rèn)為公司的日常管理就會(huì)停滯不前。這最可能是因?yàn)開(kāi)_____。A.下屬的能力和素質(zhì)確實(shí)差B.下屬是自我實(shí)現(xiàn)型的人C.下屬的工作太自由與靈活D.下屬得不到陳彬的信任4.制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、招募員工、抽檢產(chǎn)品這幾項(xiàng)工作,分別屬于管理職能的______。A.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織B.計(jì)劃、組織、控制C.決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制D.決策、激勵(lì)、創(chuàng)新5.陳彬?yàn)閱T工解決遇到的同事關(guān)系問(wèn)題、改善員工的工作條件等。

參考答案一、單選題1、C2、B3、B4、D5、C6、C7、B8、D9、C10、D11、A12、D13、A14、A15、D16、B17、A18、C19、D20、B21、C22、A23、D24、D25、A26、D27、D28、D29、B30、B二、多選題31、ABCDE32、ABCD33、CE34、ABC35、ABCDE36、ABCD37、ABCDE38、ABCDE39、BCD40、DE41、AD42、AE43、CDE44、ABCDE45、BCD三、填空題46、意見(jiàn)領(lǐng)袖;意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)者(順序可調(diào))47、試探性策略;針對(duì)性策略(順序可調(diào))48、越低;越高49、選購(gòu)品;特殊品(順序可調(diào))50、企業(yè)利益51、需求;欲望52、消費(fèi)流行53、個(gè)別屬性四、簡(jiǎn)答題54、市場(chǎng)調(diào)研的類(lèi)型:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),劃分為不同的類(lèi)型。如按調(diào)研時(shí)間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)礎(chǔ)、臨時(shí)性調(diào)研。按調(diào)研目的可分為探測(cè)性調(diào)研、描述性調(diào)研、因果關(guān)系調(diào)研等。市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容:(1)產(chǎn)品調(diào)研。包括對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和試銷(xiāo),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改良,對(duì)目標(biāo)顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。(2)顧客調(diào)研。包括對(duì)消費(fèi)心理、消費(fèi)行為的特征進(jìn)行調(diào)查分析,研究社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等因素對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策的影響,例如調(diào)研消費(fèi)者的品牌偏好及對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的滿意度等。(3)銷(xiāo)售調(diào)研。包括對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的調(diào)查,即研究社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等因素對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策的影響;還包括對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行全面審查,如對(duì)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售范圍、分銷(xiāo)渠道等方面的調(diào)研。(4)促銷(xiāo)調(diào)研。主要是對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)的促銷(xiāo)活動(dòng)中所采用的各種促銷(xiāo)方法的有效性進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)。如廣告目標(biāo)、媒體影響力、廣告設(shè)計(jì)及效果;公共關(guān)系的主要措施及效果;企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和塑造等,都需有目的地進(jìn)行調(diào)研。55、(1)組織文化具有以下主要特征:超個(gè)體的獨(dú)特性、相對(duì)穩(wěn)定性、融合繼承性、發(fā)展性。(2)組織文化的核心內(nèi)容包括:組織的價(jià)值觀、組織精神、倫理規(guī)范、組織素養(yǎng)等。56、(1)創(chuàng)新制勝;(2)優(yōu)質(zhì)制勝;(3)廉價(jià)制勝;(4)技術(shù)制勝;(5)服務(wù)制勝;(6)速度制勝;(7)宣傳制勝。57、正確選擇廣告媒體應(yīng)考慮:①產(chǎn)品的性質(zhì);②消費(fèi)者接觸媒體的習(xí)慣;③媒體的傳播范圍;④媒體的影響力;⑤媒體的費(fèi)用。五、論述題58、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論又稱為領(lǐng)導(dǎo)情境理論,是由美國(guó)管理學(xué)者保羅·赫塞和肯尼思·布蘭查德提出的。他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為是任務(wù)績(jī)效重要還是維持行為更重要之前應(yīng)當(dāng)考慮的情景因素是下屬的成熟度,并以此發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)方式生命周期理論。這一理論把下屬的成熟度作為關(guān)鍵的情景因素,認(rèn)為依據(jù)下屬的成熟度水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式,決定著領(lǐng)導(dǎo)者的成功。生命周期理論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為這兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并且將兩種維度進(jìn)行了細(xì)化,從而組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式:(1)指導(dǎo)(告知)型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—低關(guān)系)。領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該做什么、怎樣做以及在何時(shí)何地做。(2)推銷(xiāo)型領(lǐng)導(dǎo)(高任務(wù)—高關(guān)系

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