《企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》實(shí)踐教學(xué)大綱一、課程所占學(xué)時(shí)實(shí)踐時(shí)數(shù)：8二、實(shí)踐配套教材《企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》高等教育出版社高麗萍三、實(shí)踐教學(xué)性質(zhì)與任務(wù)本實(shí)踐課程是會(huì)計(jì)專業(yè)的一門重要的實(shí)踐課程，通過實(shí)踐教學(xué)，可以使學(xué)生了解企業(yè)不同環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。四、實(shí)踐教學(xué)的基本理論《企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》主要講述企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度設(shè)計(jì)，主要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)制度設(shè)計(jì)（包括貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)、籌資、投資）。五、實(shí)踐項(xiàng)目的設(shè)置與實(shí)踐學(xué)時(shí)序號(hào)實(shí)踐項(xiàng)目學(xué)時(shí)1會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)12貨幣資金制度設(shè)計(jì)13存貨制度設(shè)計(jì)14采購與付款制度設(shè)計(jì)15銷售與收款制度設(shè)計(jì)16生產(chǎn)過程制度設(shè)計(jì)17籌資制度設(shè)計(jì)18對(duì)外投資制度設(shè)計(jì)1六、實(shí)踐方式、實(shí)踐內(nèi)容與基本要求（一）企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)———會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)1.實(shí)踐方式：案例分析2.實(shí)踐內(nèi)容：職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部牽制；會(huì)計(jì)人員配備；會(huì)計(jì)檔案的管理；會(huì)計(jì)工作交接的設(shè)計(jì)。3.基本要求：能正確設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)人員，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的管理。（二）企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)———貨幣資金1.實(shí)踐方式：案例分析2.實(shí)踐內(nèi)容：職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)；現(xiàn)金和銀行存款的控制；票據(jù)及有關(guān)印章的管理。3.基本要求：能加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的案例管理，提高貨幣資金的使用效益。（三）企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)———存貨1.實(shí)踐方式：案例分析2.實(shí)踐內(nèi)容：崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)；請(qǐng)購與采購控制；驗(yàn)收與保管控制；領(lǐng)用與發(fā)出控制；盤點(diǎn)與處置控制。3.基本要求：能加強(qiáng)對(duì)存貨的管理和控制，保證存貨的案例完整，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊。（四）企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)———采購與付款1.實(shí)踐方式：案例分析2.實(shí)踐內(nèi)容：崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)；請(qǐng)購與審批控制；采購與驗(yàn)收控制；付款控制。3.基本要求：能規(guī)范采購與付款行為，防范采購與付款過程中的差錯(cuò)和舞弊。（五）企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)———銷售與收款1.實(shí)踐方式：案例分析2.實(shí)踐內(nèi)容：崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)；銷售與收款的崗位分工；銷售與收款控制。3.基本要求：能規(guī)范銷售與收款行為，防范銷售與收款過程中的差錯(cuò)和舞弊。（六）企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)—生產(chǎn)過程1.實(shí)踐方式：案例分析2.實(shí)踐內(nèi)容：崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)；生產(chǎn)方法選擇；成本的正確計(jì)算；成本分析。3.基本要求：能正確計(jì)算產(chǎn)品成本，進(jìn)行成本分析，合理控制企業(yè)產(chǎn)品成本。（七）企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)—籌資1.實(shí)踐方式：案例分析2.實(shí)踐內(nèi)容：崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)；籌資決策的審批；籌資方案評(píng)估；籌資控制。3.基本要求：能防范籌資風(fēng)險(xiǎn)，正確評(píng)估籌資方案，保證籌資收益。（八）企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)———對(duì)外投資1.實(shí)踐方式：案例分析2.實(shí)踐內(nèi)容：崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)；對(duì)外投資可行性研究、評(píng)估與決策控制；對(duì)外投資執(zhí)行控制。3.基本要求：能防范對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)，保證對(duì)外投資的案例，提高對(duì)外投資效益。七、實(shí)踐教學(xué)的考核方式與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐教學(xué)的考核采用實(shí)踐指導(dǎo)教師依據(jù)學(xué)生課堂實(shí)踐效果具體評(píng)定的方式，具體為：序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)成績1掌握理論知識(shí)點(diǎn)