14三月2024組織行為學(xué)14本章學(xué)習(xí)目標(biāo)定義和討論組織中的影響力描述組織中權(quán)力的運用和類型討論組織中的政治和政治行為描述組織公正的各種形式及其意義Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息組織中的影響力影響力的本質(zhì)影響力:影響他人的知覺、信念、態(tài)度和行為的能力影響的來源和目標(biāo)既可以是個人也可以是群體影響力既可以是有益的，也可以是有害的印象管理:為了提高自己在他人眼中的形象而作出的直接、有目的的努力Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息組織中的權(quán)力權(quán)力的本質(zhì)個人或群體對其他個人或群體實行控制的潛在能力權(quán)力的類型權(quán)力基礎(chǔ)職位權(quán)力與個人權(quán)力組織中權(quán)力的運用

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息組織中的權(quán)力權(quán)力的本質(zhì)權(quán)力的類型權(quán)力基礎(chǔ)合法權(quán)力獎勵權(quán)力強制權(quán)力專家權(quán)力參考權(quán)力職位權(quán)力個人權(quán)力職位權(quán)力與個人權(quán)力Source:?Royalty-Free/CorbisCopyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息表14.1組織中權(quán)力的常見類型Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息組織中的權(quán)力權(quán)力的本質(zhì)權(quán)力的類型權(quán)力基礎(chǔ)職位權(quán)力與個人權(quán)力職位權(quán)力是內(nèi)在于職位的權(quán)力，而不論由誰來擔(dān)負這一職位個人權(quán)力是內(nèi)在于個人的權(quán)力，而不論此人在組織內(nèi)的職位如何

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息圖14.1職位權(quán)力與個人權(quán)力Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息組織中的權(quán)力權(quán)力的本質(zhì)權(quán)力的類型組織中權(quán)力的運用尤克爾:根據(jù)環(huán)境的不同，運用任何一種權(quán)力基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)都可能會遇到三種反應(yīng)承諾服從抵抗Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息表14.2權(quán)力的運用和結(jié)果Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息表14.3權(quán)力運用的方針Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息政治與政治行為組織政治人們所采取的旨在獲得、加強、使用權(quán)力和其他資源來得到期望結(jié)果的活動組織中政治行為的普遍性政治通常被視為是令人厭惡的關(guān)鍵是考慮如何建設(shè)性地運用政治

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息圖14.2倫理政治行為模型GeraldF.Cavanaugh,DennisJ.MobergandManuelVelasques,“TheEthicsofOrganizationalPolitics.”AcademyofManagementReview,July1981,p.368.Usedwithpermission.Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息政治與政治行為政治行為的管理成功管理政治行為有賴于三項要素的理解:政治行為的原因目標(biāo)模糊資源匱乏技術(shù)與環(huán)境非程序型決策組織變革Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息圖14.3政治行為的運用：原因、技術(shù)和可能的結(jié)果Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息政治與政治行為政治行為的管理成功管理政治行為有賴于三項要素的理解:政治行為的原因政治行為的常用技術(shù)控制盡可能多的信息創(chuàng)造和開發(fā)條件以控制溝通鏈運用外部專家控制議程“玩游戲”建立共謀控制決策變量Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息政治與政治行為政治行為的管理成功管理政治行為有賴于三項要素的理解:政治行為的原因政治行為的常用技術(shù)限制政治行為效果的策略開放的溝通減少不確定性理解政治行為的原因和技術(shù)Copyright?HoughtonMifflinCompany.Allrightsreserved.

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天下風(fēng)華傳遞有思想的信息組織公正組織公正：組織中的人對公正的感受組織公正的形式分配