下載原文可修改文字和底色顏色查看原文公司各部：2017年是公司充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和希望的一年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和意義更加重大。公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。當(dāng)前，全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排工作、電力體制改革等提出了更高要求，基本建設(shè)、技術(shù)改造和環(huán)保改造任務(wù)依然繁重，發(fā)電廠及煤化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)凸顯。各項(xiàng)改革發(fā)展工作的推進(jìn)亟需安全清新環(huán)境我們?cè)偾靶袆?dòng)員大會(huì)精神，現(xiàn)將2017年安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：認(rèn)真貫徹落實(shí)張根華總裁在2016年公司安全生產(chǎn)會(huì)議講話(huà)和2017年清新環(huán)境我們?cè)偾靶袆?dòng)員大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，統(tǒng)一部署2017年安全生產(chǎn)工作要求。要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，秉承“以人為本、全員盡責(zé)、防治并舉”安全理念，始終堅(jiān)持將安全放在第一位，將安全貫穿在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有環(huán)節(jié)上，要更加注重安全發(fā)展，等重點(diǎn)工作。建立完善重預(yù)防、抓治本的長(zhǎng)效機(jī)制，防患于大及以上事故，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。要全員樹(shù)立平安比發(fā)展更重要的新理念，為完成2017年安全生產(chǎn)任務(wù)提供可靠和更有力的保障。（一）牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任體系落實(shí)各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司2016年安全生產(chǎn)會(huì)議文件做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)做到“安全體系全覆一把手是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé),深安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋，確保各項(xiàng)措施不折不扣地落到實(shí)處。（二）貫徹法治思維，積極推進(jìn)依法治安繼續(xù)全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及其配套法規(guī)政策，依法強(qiáng)化各分/子公司以及項(xiàng)目部安全主體和主要領(lǐng)導(dǎo)人法圍繞健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、完善安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、加大安全投入、排查治理隱患等方面，嚴(yán)格落實(shí)法定形成公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)、部門(mén)普遍自覺(jué)管控風(fēng)險(xiǎn)隱患。堅(jiān)持依法合規(guī)，不斷完善安全生產(chǎn)條件，依法開(kāi)展職業(yè)健康工作，外包工程要全面落實(shí)法定的全面安全管理職責(zé)，堅(jiān)決抵制違法分包、轉(zhuǎn)包和項(xiàng)目托管等行為。（三）抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生每名員工，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，杜絕事故發(fā)生。1、將防止人身傷害作為安全生產(chǎn)的首要工作來(lái)抓。各級(jí)管理人員牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的“紅線”意識(shí),施和反事故重點(diǎn)要求，進(jìn)一步健全完善人身傷害事故防控體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理活動(dòng)，強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全治臨時(shí)用電等作業(yè)安全措施，同時(shí)加強(qiáng)宿舍管理。不斷提升各級(jí)生產(chǎn)人員安全技能和防范意識(shí)，加強(qiáng)員工基本技能的培訓(xùn)，不斷提升生產(chǎn)人員基本素質(zhì)。2.高度重視外包工程安全管理。外包工程歷來(lái)是事故多發(fā)的區(qū)域，也是安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。各部門(mén)要不折不扣地執(zhí)行好公司發(fā)承包工程方面的規(guī)章制度，嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)和能力，依法依規(guī)界定安全責(zé)任并嚴(yán)格合同約束，薄弱環(huán)節(jié)管控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)盯防責(zé)任，確保安全責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施的落實(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、有限空間施工、高空作業(yè)、重型機(jī)械、動(dòng)火作業(yè)等事故高發(fā)作業(yè)制定有效防范將外包工程生活區(qū)宿舍納入項(xiàng)目統(tǒng)一管理范圍，重點(diǎn)做到宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火爐、電爐子、電暖氣、電褥子以及在臥榻一是在技術(shù)管理、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督管理上，認(rèn)真總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定本部門(mén)行之有效的降事故方案。二是認(rèn)真落實(shí)脫硫脫硝穩(wěn)定運(yùn)行措施，防范環(huán)保系統(tǒng)故障導(dǎo)致“非停”或降出力。三是加強(qiáng)設(shè)備治理和隱患排查工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和安全隱患，保持設(shè)備安全運(yùn)行。四是大力推動(dòng)技術(shù)技術(shù)監(jiān)督管理工作。五是加強(qiáng)運(yùn)行操作管理，嚴(yán)格按照運(yùn)行作票?！叭啤笔侵附唤影嘀?、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制提升運(yùn)行培訓(xùn)提高操作水平，堅(jiān)決杜絕誤操作現(xiàn)象。六是加強(qiáng)對(duì)影響“零事故”等不安全現(xiàn)象的管理，特別是針對(duì)重復(fù)發(fā)生的同類(lèi)型不安全事件，要認(rèn)真分析、強(qiáng)化措施并加重考核處罰。理為抓手，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境工作的現(xiàn)場(chǎng)整治，要制定治理工作量化標(biāo)準(zhǔn)，確保投入，在完成設(shè)備安全設(shè)施配備和文明生產(chǎn)治理的同時(shí)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)識(shí)配置，強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全治理，防范人身傷害事故和設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。1.做好規(guī)章制度建設(shè)和梳理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全性評(píng)價(jià)為抓手，做好各類(lèi)規(guī)章制度、規(guī)程、設(shè)備臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料的規(guī)范和完善，用標(biāo)準(zhǔn)化理念去管理，用規(guī)范的制度確的要求細(xì)化落實(shí)到班組和崗位，真正樹(shù)立“違章就是事故”的理念，公司生產(chǎn)部門(mén)要進(jìn)一步完善員工違章檔案，確保反違章工作機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)加大獎(jiǎng)懲考核力度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，下決心徹底消除作業(yè)性違章和裝置性違章。三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，充分使用好安全應(yīng)急視頻培訓(xùn)教材，培訓(xùn)計(jì)劃增加多媒體培訓(xùn)課時(shí)比重，努力將實(shí)用、管用的安全技術(shù)知識(shí)，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式宣貫到班組和個(gè)人。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度。按照公司要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)生不安全生產(chǎn)事件、突發(fā)事件時(shí)，要嚴(yán)格程序確保內(nèi)容準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)，不得出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。5.加強(qiáng)應(yīng)急管理，確保應(yīng)急工作成效。一是總結(jié)以往應(yīng)體系、指揮平臺(tái)、檢測(cè)預(yù)警、預(yù)案體系、應(yīng)急隊(duì)伍、物資保工程施工、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等事故防范和應(yīng)急，完善冰凍、雨雪、高溫等極端天氣的預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施。三是強(qiáng)化模擬實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援等綜合措施的實(shí)用性，結(jié)合實(shí)際出發(fā)不斷對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充修訂，提高預(yù)案的可操作性，管理水平。四是從實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)施救方法應(yīng)急救援知識(shí)，提高自救互救能力，定期開(kāi)展心肺復(fù)蘇法的安全教育培訓(xùn)工作。五是加強(qiáng)與業(yè)主和屬地政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)活動(dòng)、重要節(jié)日等特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。六是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和報(bào)備工作。6.繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是安全生產(chǎn)管理工作的第一線，也是做好各項(xiàng)安全工作的基礎(chǔ)，把班組作為防范事故、保護(hù)生命安全的前沿陣地，把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控上，提高事故防范能力。各單位要高度重視班組長(zhǎng)培違章，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。7.加強(qiáng)交通、消防安全管理。繼續(xù)保持交通安全管理態(tài)勢(shì)，提高準(zhǔn)駕制度執(zhí)行力，重點(diǎn)保障職工通勤車(chē)交通安全。加強(qiáng)兼職消防員培訓(xùn)，做好消防設(shè)施、器材維護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，確保消防安全。（五）高度重視環(huán)保工作按照公司硬性要求，層層落實(shí)環(huán)保安全責(zé)任，嚴(yán)守環(huán)保工作的“紅線”“底線”意識(shí)，杜絕發(fā)生因環(huán)保問(wèn)題被通報(bào)，積極應(yīng)對(duì)環(huán)保新政策、新標(biāo)準(zhǔn)給