陜煤化人力資源流程優(yōu)化項(xiàng)目流程描述PAGE第3頁(yè)2013版權(quán)所有?埃森哲第二章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 預(yù)算管理流程編號(hào)FM1.1年度計(jì)劃與年度預(yù)算啟動(dòng)第1頁(yè) SMHHR07.02.005_組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更審批流程1、流程概述流程概述流程名稱組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更審批流程流程編號(hào)SMHHR07.02.005對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)能力組織與崗位管理實(shí)施前提管理制度完善，責(zé)權(quán)分明適用范圍本流程適用于集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更審批工作職能部門企業(yè)管理部規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)表單和文檔《二級(jí)單位組織與人員回顧報(bào)告》、《二級(jí)單位組織架構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》、《定編定員標(biāo)準(zhǔn)》、《二級(jí)單位組織架構(gòu)設(shè)置/調(diào)整方案》、《非公司法人設(shè)立、變更方案初稿》關(guān)鍵改進(jìn)說(shuō)明保留原有業(yè)務(wù)流程流程接口2、流程圖

3、流程操作要點(diǎn)流程操作要點(diǎn)流程步驟流程角色步驟說(shuō)明輸入輸出IT支持需求備注10二級(jí)單位二級(jí)單位參照《二級(jí)單位組織與人員回顧報(bào)告》、《二級(jí)單位組織架構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》、《定編定員標(biāo)準(zhǔn)》，擬定非公司法人設(shè)立、變更方案,并上報(bào)審批《二級(jí)單位組織與人員回顧報(bào)告》、《二級(jí)單位組織架構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》、《定編定員標(biāo)準(zhǔn)》《非公司法人設(shè)立、變更方案初稿》20企業(yè)管理部企業(yè)管理部研究提出建議，與二級(jí)單位協(xié)調(diào)溝通30企業(yè)管理部企業(yè)管理部與二級(jí)單位溝通后確定方案，并提交會(huì)辦部門會(huì)簽40會(huì)辦部門戰(zhàn)略規(guī)劃部、資本運(yùn)營(yíng)部會(huì)簽，形成會(huì)簽意見(jiàn)，交由分管領(lǐng)導(dǎo)審核50分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案進(jìn)行審核，審核通過(guò)則上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批進(jìn)入步驟“60”，審核未通過(guò)則退至企管部處進(jìn)入步驟“110”60總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)方案進(jìn)行審批，審批通過(guò)則下發(fā)企管部確定最終方案進(jìn)入步驟“70”，審核未通過(guò)則退至企管部進(jìn)入步驟“110”70企業(yè)管理部企業(yè)管理部接收下發(fā)的方案，并確定最終方案《二級(jí)單位組織架構(gòu)設(shè)置/調(diào)整方案》在系統(tǒng)中作二級(jí)單位組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整方案?jìng)浒?，二?jí)單位自行在系統(tǒng)中調(diào)整組織架構(gòu)，集團(tuán)公司確認(rèn)通過(guò)80企業(yè)管理部企業(yè)管理部下發(fā)最終確定的方案90企業(yè)管理部企業(yè)管理部對(duì)最終方案相關(guān)材料進(jìn)行備案，流程結(jié)束100二級(jí)單位二級(jí)單位接收設(shè)置或調(diào)整方案，并按方案實(shí)施，流程結(jié)束110企業(yè)管理部企業(yè)管理部與二級(jí)單位溝通協(xié)調(diào)，需調(diào)整的地方120二級(jí)單位二級(jí)單位與集團(tuán)企業(yè)管理部協(xié)調(diào)溝通，并修改方案，修改后執(zhí)行步