第頁共頁公司各部門的質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任是每個部門的基本職責(zé)之一，目的是確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到客戶的要求和期望。以下是公司各部門的質(zhì)量責(zé)任書范例，用于參考：一、總經(jīng)理部質(zhì)量是公司發(fā)展的根本，總經(jīng)理部承擔(dān)著全面貫徹質(zhì)量方針和政策的責(zé)任。我們的職責(zé)包括：1.確保公司具備和維護(hù)適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理體系，包括規(guī)定和執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量程序和標(biāo)準(zhǔn)。2.提供資源和支持，以確保各部門能夠有效實施質(zhì)量管理措施。3.確保公司各項業(yè)務(wù)活動都符合適用的質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。4.定期審查和評估質(zhì)量績效，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，以改進(jìn)公司質(zhì)量水平。5.確保質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)能夠與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并向全體員工傳達(dá)和強調(diào)質(zhì)量的重要性。6.與客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者保持良好的溝通和合作，以實現(xiàn)共同的質(zhì)量目標(biāo)。二、銷售部銷售部是公司與客戶之間的重要橋梁，我們的任務(wù)是滿足客戶的需求，并向他們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我們的職責(zé)包括：1.確保公司銷售的產(chǎn)品符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。2.提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息和技術(shù)支持，幫助客戶選擇適合的產(chǎn)品，并解答他們的問題和疑慮。3.將客戶的反饋和投訴及時傳達(dá)給相關(guān)部門，并確保問題得到解決和改進(jìn)。4.與客戶建立良好的溝通和合作關(guān)系，定期了解他們的需求和意見，并將其反饋給公司相關(guān)部門。5.提供及時和準(zhǔn)確的銷售數(shù)據(jù)和報告，以便公司能夠及時評估和改進(jìn)銷售績效。三、研發(fā)部研發(fā)部是公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品改進(jìn)的主要驅(qū)動力，我們的任務(wù)是開發(fā)出高質(zhì)量和創(chuàng)新的產(chǎn)品。我們的職責(zé)包括：1.根據(jù)市場需求和客戶要求，開發(fā)和改進(jìn)具有競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)解決方案。2.確保產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括質(zhì)量控制測試和驗證的執(zhí)行。3.提供及時和準(zhǔn)確的技術(shù)支持和培訓(xùn)，以便其他部門能夠正確使用和推廣公司的產(chǎn)品。4.強調(diào)創(chuàng)新和質(zhì)量意識，并鼓勵團(tuán)隊成員積極參與質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新的活動。5.與供應(yīng)商和合作伙伴保持良好的溝通和合作，共同推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。四、生產(chǎn)部生產(chǎn)部是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部門，我們的任務(wù)是確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。我們的職責(zé)包括：1.制定和執(zhí)行質(zhì)量控制計劃和程序，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，包括原材料的選擇、工藝流程的控制等。3.提供合適的設(shè)備和工具，以確保生產(chǎn)過程中的操作符合質(zhì)量要求，并對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。4.與研發(fā)部、銷售部和質(zhì)量管理部門保持良好的溝通和合作，及時了解和解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。5.在收到客戶投訴或反饋時，及時處理和解決問題，并采取糾正和預(yù)防措施，以防止類似問題再次發(fā)生。五、質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部是保證公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的核心部門，我們的任務(wù)是建立和維護(hù)有效的質(zhì)量管理體系。我們的職責(zé)包括：1.確保公司的質(zhì)量管理體系符合適用的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并及時進(jìn)行審核和更新。2.建立和維護(hù)質(zhì)量控制計劃和程序，對公司各個部門進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保質(zhì)量要求的實施和執(zhí)行。3.對公司的質(zhì)量績效進(jìn)行監(jiān)測和評估，提出改進(jìn)建議和措施，以提高質(zhì)量水平。4.進(jìn)行定期的內(nèi)部質(zhì)量審計，發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的質(zhì)量問題，實施糾正和預(yù)防措施。5.與客戶、供應(yīng)商和認(rèn)證機構(gòu)建立良好的溝通和合作關(guān)系，確保公司的質(zhì)量體系得到認(rèn)可和認(rèn)證。以上是公司各部門