2024年大學(xué)試題(財(cái)經(jīng)商貿(mào))-跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.藍(lán)色壁壘是指以勞動(dòng)者勞動(dòng)環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取的貿(mào)易保護(hù)措施。2.按知識(shí)互補(bǔ)與創(chuàng)造分類，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為（）A、知識(shí)代替型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)B、知識(shí)互補(bǔ)型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)C、知識(shí)創(chuàng)造型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)D、知識(shí)創(chuàng)新型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)3.跨國(guó)公司對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響和作用具有兩重性。4.（）不是壟斷優(yōu)勢(shì)理論的主要內(nèi)容。A、產(chǎn)品具有生命周期B、市場(chǎng)具有不完全性C、壟斷優(yōu)勢(shì)說D、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有不同動(dòng)機(jī)5.我國(guó)企業(yè)在境外發(fā)行股票，吸收境外資本，發(fā)展企業(yè)的行為屬于（）A、商業(yè)銀行貸款B、靈活利用外資C、國(guó)際證券融資D、補(bǔ)償貿(mào)易6.簡(jiǎn)述跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。7.在產(chǎn)品成熟階段，創(chuàng)新企業(yè)的戰(zhàn)略是（）A、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，對(duì)外出口B、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)外直接投資C、國(guó)外生產(chǎn)，并從國(guó)外進(jìn)口D、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，同時(shí)也從國(guó)外進(jìn)口8.獎(jiǎng)勵(lì)管理在實(shí)際實(shí)施過程中，有哪幾種類型（）A、個(gè)人激勵(lì)性B、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)型C、收益分享型D、特殊分享型9.混合跨國(guó)并購(gòu)10.80年代中期到90年代跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變，有一個(gè)表現(xiàn)是工業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展超過了服務(wù)業(yè)。11.下面屬于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的非倫理行為包括（）A、自利交易B、操縱信息C、反競(jìng)爭(zhēng)行為D、環(huán)境破壞12.（）是指管理者想方設(shè)法將公司的財(cái)產(chǎn)據(jù)為己有，操縱信息是管理者控制公司數(shù)據(jù)、扭曲或隱瞞信息以夸大財(cái)務(wù)狀況或競(jìng)爭(zhēng)地位的行為。A、自利交易B、操縱信息C、反競(jìng)爭(zhēng)行為D、機(jī)會(huì)主義行為13.權(quán)力距離14.（）是核心資產(chǎn)論的代表人物。A、鄧寧B、小島清C、約翰遜D、李嘉圖15.商業(yè)倫理獨(dú)立于個(gè)人倫理。16.技術(shù)溢出效應(yīng)17.簡(jiǎn)述開放經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)組織形態(tài)創(chuàng)新的主要類型。18.何謂國(guó)際生產(chǎn)折衷理論。19.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，在生存層上，人們認(rèn)為金錢、工作更有價(jià)值.20.利己主義是一種（）倫理理論。A、目的論B、義務(wù)論C、權(quán)利論D、利益論21.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需遵循哪些設(shè)計(jì)原則？22.企業(yè)文化23.跨國(guó)并購(gòu)按并購(gòu)的支付方式劃分，不包括（）A、現(xiàn)金并購(gòu)B、股票互換并購(gòu)C、債券互換并購(gòu)D、固定資產(chǎn)互換并購(gòu)24.中國(guó)跨國(guó)公司海外投資的動(dòng)機(jī)是什么？25.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何處理好同東道國(guó)雇員的勞資關(guān)系？26.（）是指以勞動(dòng)者勞動(dòng)環(huán)境和生存權(quán)利為借口采取的貿(mào)易保護(hù)措施。。A、綠色壁壘B、藍(lán)色壁壘C、黃色壁壘D、紅色壁壘27.跨國(guó)公司的進(jìn)入模式有（）。A、出口進(jìn)入模式B、合作進(jìn)入模式C、契約進(jìn)入模式D、投資進(jìn)入模式28.目前企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)入到（）階段。A、自發(fā)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)期B、形成企業(yè)社會(huì)責(zé)任基本框架時(shí)期C、企業(yè)社會(huì)責(zé)任完善時(shí)期D、企業(yè)社會(huì)責(zé)任成熟時(shí)期29.文化可以劃分為三個(gè)層次，不包括（）A、家文化B、企業(yè)文化C、家庭文化D、職業(yè)和群體文化30.文化的特征不包括（）。A、自我意識(shí)與空間B、消費(fèi)心理C、交流與語言D、人們的各種關(guān)系第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:正確2.參考答案:B,C3.參考答案:正確4.參考答案:A,D5.參考答案:C6.參考答案: 跨國(guó)公司規(guī)劃全球戰(zhàn)略各不相同，但規(guī)范性的內(nèi)容有： 1.確定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間。 2.對(duì)公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)。 3.對(duì)公司外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4.確定公司的業(yè)務(wù)。 5.分析公司存在的原因。 6.擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 7.實(shí)施公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。7.參考答案:B8.參考答案:A,B,C,D9.參考答案:混合跨國(guó)并購(gòu)是指兩個(gè)以上國(guó)家處于不同行業(yè)的企業(yè)之間的并購(gòu)，分產(chǎn)品擴(kuò)張型并購(gòu)、市場(chǎng)擴(kuò)張型并購(gòu)、純粹擴(kuò)張型并購(gòu)。其目的是為了實(shí)現(xiàn)全球發(fā)展戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，減少單一行業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。混合并購(gòu)是20世紀(jì)60年代全球第三次并購(gòu)浪潮的重要并購(gòu)方式。10.參考答案:錯(cuò)誤11.參考答案:A,B,C,D12.參考答案:A13.參考答案:權(quán)力距離是測(cè)量一個(gè)社會(huì)對(duì)組織機(jī)構(gòu)中權(quán)力分配不平等的期望和接受程度。在權(quán)力距離大的文化中，人們?cè)敢饨邮軝?quán)力集中在少數(shù)幾個(gè)人手中的等級(jí)嚴(yán)明的組織。而權(quán)力距離小的文化里，人們期望更少的等級(jí)層次和權(quán)力分散化，個(gè)體有更多的機(jī)會(huì)參與組織各種活動(dòng)，能更加發(fā)揮個(gè)體的積極性和主觀能動(dòng)性。14.參考答案:C15.參考答案:錯(cuò)誤16.參考答案:指技術(shù)領(lǐng)先者對(duì)同行業(yè)企業(yè)及其他企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步的積極影響。是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所具有的產(chǎn)品技術(shù)、管理技術(shù)和研發(fā)能力從外商投資企業(yè)內(nèi)部向東道國(guó)企業(yè)擴(kuò)散的效應(yīng)，是技術(shù)領(lǐng)先者帶來的，但卻難以從中獲得相應(yīng)的回報(bào)，因而這種效應(yīng)通常是非情愿或無意識(shí)狀態(tài)下完成的。17.參考答案:近年來，跨國(guó)公司在國(guó)際經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略聯(lián)盟及眾多的合同安排形式的急劇發(fā)展，不斷推動(dòng)組織創(chuàng)新，打破了以往企業(yè)內(nèi)部組織為邊界的企業(yè)形式，出現(xiàn)了邊界模糊的虛擬企業(yè)形式。這一方面向傳統(tǒng)觀點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)，另一方面又顯示了新的理論的發(fā)展方向。傳統(tǒng)上，它可以被看成是跨國(guó)性的企業(yè)自身內(nèi)部化的控制鏈條，而在當(dāng)今盤根錯(cuò)節(jié)且充滿競(jìng)爭(zhēng)的世界上，跨國(guó)公司更應(yīng)被看作是一個(gè)聯(lián)合體，由彼此牢固的準(zhǔn)市場(chǎng)交易關(guān)系組成現(xiàn)在新型的網(wǎng)絡(luò)組織。（一）信息型組織。（二）集團(tuán)化組織。（三）戰(zhàn)略聯(lián)盟。（四）虛擬組織。（五）網(wǎng)絡(luò)組織。還有一些其他的組織形態(tài)，例如：雙向思維型組織（軟矩陣型組織）、超級(jí)文本組織、學(xué)習(xí)型組織、“隊(duì)”型組織等。18.參考答案: 國(guó)際生產(chǎn)折衷理論亦稱國(guó)際生產(chǎn)綜合理論，這是目前對(duì)跨國(guó)公司及直接投資影響最大的一種理論。這一理論是在70年代末由英國(guó)里丁大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧寧提出的。他認(rèn)為以往的理論只能對(duì)國(guó)際直接投資作出部分解釋，并且它們無法將投資理論與貿(mào)易理論結(jié)合起來，客觀上需要一種折衷理論。鄧寧建立的所謂折衷理論是對(duì)西方經(jīng)濟(jì)理論中的廠商理論、區(qū)位理論、工業(yè)組織理論等進(jìn)行兼容并包，并吸收了國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)中的各派思潮，包括海默以來等人的思想，在吸收前人理論的基礎(chǔ)上，獨(dú)樹一幟，建立了現(xiàn)代跨國(guó)公司的一般理論模式。鄧寧在1981年出版的《國(guó)際生產(chǎn)和跨國(guó)公司》一書中，系統(tǒng)闡述了他的綜合理論。 國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的核心是提出了三個(gè)決定一國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的變量，即所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 （一）所有權(quán)優(yōu)勢(shì)。 （二）內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。 （三）區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 這三個(gè)變量的不同組合決定跨國(guó)公司在出口貿(mào)易、直接投資和許可證安排之間的選擇。一般來說，這些選擇可有三種情況： （1）當(dāng)企業(yè)同時(shí)擁有三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，就會(huì)傾向于對(duì)外投資； （2）如果只有企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)而缺乏內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，企業(yè)將選擇技術(shù)許可證貿(mào)易的方式； （3）如果企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和具備內(nèi)部化的條件，但國(guó)外區(qū)位缺乏吸引力，選擇出口貿(mào)易的形式是比較有利的。19.參考答案:錯(cuò)誤20.參考答案:A21.參考答案: 1）與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)原則 2）本著精干、講求實(shí)效的原則 3）遵循集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則 4）更好服務(wù)顧客原則 5）穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則22.參考答案:企業(yè)文化向人們指出在一個(gè)社會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的、正確的、可接受的方式。企業(yè)文化影響著工作和組織生活的各個(gè)方面。包括管理者怎樣選拔與提升雇員、怎樣領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)其下屬、怎樣構(gòu)造組織；包括雇員如到了下班時(shí)間的反應(yīng)等。企業(yè)文化指導(dǎo)人們?nèi)粘Ｉ虡I(yè)交往。23.參考答案:D24.參考答案: 中國(guó)企業(yè)的海外投資始于1979年，從1979年至今有了二十多年的歷史，但與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展跨國(guó)公司的歷史相比，我們晚100余年，與日本相比我們落后40年。比較跨國(guó)公司海外擴(kuò)張的目的，中國(guó)跨國(guó)公司海外投資的動(dòng)機(jī)有以下幾個(gè)方面： （一）實(shí)現(xiàn)全球資源共享。 （二）尋求和擴(kuò)大海外市場(chǎng)并帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品和勞務(wù)出口。 （三）有利于引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。 （四）盡快捕捉和傳遞國(guó)外市場(chǎng)信息和技術(shù)信息。 （五）利用國(guó)外資金。25.參考答案: 26.參考答案:B27.參考答案:A,B,C28.參考答案:C29.參考答案:C30.參考答案:B第2卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.專利權(quán)的特點(diǎn)包含（）。A、獨(dú)特性B、區(qū)域性C、時(shí)間性D、排他性2.如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書？3.全球性組織結(jié)構(gòu)包括（）A、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B、全球區(qū)域結(jié)構(gòu)C、全球職能結(jié)構(gòu)D、全球矩陣結(jié)構(gòu)4.綠色壁壘5.基于國(guó)際貿(mào)易的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論主要有（）。A、壟斷優(yōu)勢(shì)理論B、內(nèi)部化理論C、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論D、投資發(fā)展周期理論6.什么叫生產(chǎn)型企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的本地化？7.（）不是決定市場(chǎng)內(nèi)部化的因素。A、貿(mào)易因素B、產(chǎn)業(yè)特定因素C、國(guó)別因素D、區(qū)域因素8.全球供應(yīng)鏈（狹義）9.簡(jiǎn)述波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。10.從企業(yè)組織決策人員所面臨的問題出發(fā)，經(jīng)過對(duì)問題本身和企業(yè)組織內(nèi)外部其它相關(guān)因素的分析，提出商務(wù)調(diào)研的課題，屬于（）A、預(yù)調(diào)研階段B、調(diào)研設(shè)計(jì)階段C、調(diào)研展開階段D、調(diào)研成果形成階段11.跨國(guó)公司資本退出的原因有哪些？12.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中文化的多樣性只會(huì)造成溝通的障礙、管理的困難。13.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立呈現(xiàn)海外分散化趨勢(shì)。14.按照受法律保護(hù)的方式，技術(shù)轉(zhuǎn)讓的客體主要有兩大類：一是專利技術(shù)，二是專有技術(shù)。15.20世紀(jì)60年代之前，企業(yè)發(fā)展規(guī)模普遍較小，沒有專門的企業(yè)社會(huì)責(zé)任職能部門，但企業(yè)開始意識(shí)到自己與社會(huì)的關(guān)系。16.下列屬于國(guó)際避稅的原因的是（）A、國(guó)外投資環(huán)境B、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C、稅率的差異D、涉外稅收法規(guī)中的漏洞17.如何撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告？18.倫理指的是規(guī)范個(gè)人、職業(yè)群體和組織行為的公認(rèn)的是非準(zhǔn)則。19.跨文化管理的方法包括（）。A、文化適應(yīng)方法B、文化相容方法C、文化變遷方法D、文化規(guī)避方法20.人員推銷往往具有選擇性強(qiáng)、靈活性高、能傳送復(fù)雜信息的特點(diǎn)。21.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)22.跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟有哪些類型？23.（）又稱“交叉文化管理”，指的是企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)各種存在文化差異的人、事、物和產(chǎn)、供、銷開展靈活變通的管理。A、靈活管理B、單一文化管理C、精簡(jiǎn)管理D、跨國(guó)文化管理24.日本豐田汽車和日本其他汽車生產(chǎn)商在亞洲組織其生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，由核心企業(yè)（豐田）負(fù)責(zé)向網(wǎng)絡(luò)內(nèi)其他企業(yè)傳遞先進(jìn)技術(shù)和革新方法。這說明組織結(jié)構(gòu)呈（）A、多元化B、科技化C、網(wǎng)絡(luò)化D、先進(jìn)化25.形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的原因有（）。A、資源驅(qū)動(dòng)B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)C、學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)D、交易費(fèi)用驅(qū)動(dòng)26.跨國(guó)人力資源管理27.橫向跨國(guó)并購(gòu)是指兩個(gè)以上國(guó)家處于生產(chǎn)同一或相似產(chǎn)品但又處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)之間的并購(gòu)，分后向并購(gòu)和前向并購(gòu)。28.最早的獨(dú)立的對(duì)外直接投資理論是（）A、內(nèi)部化理論B、壟斷優(yōu)勢(shì)論C、比較優(yōu)勢(shì)理論D、產(chǎn)品生命周期理論29.（）不是確定傾銷必須經(jīng)過的步驟。A、確定產(chǎn)品成本B、確定出口價(jià)格C、確定正常價(jià)格D、對(duì)出口價(jià)格和正常價(jià)格進(jìn)行比較30.海外子公司擁有很大的自主權(quán)，基本上是獨(dú)立活動(dòng)，只是定期向母公司匯繳股利。也被稱為母女結(jié)構(gòu)的是（）A、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B、全球區(qū)域結(jié)構(gòu)C、出口部結(jié)構(gòu)D、自主子公司結(jié)構(gòu)第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B,C,D2.參考答案: 商業(yè)計(jì)劃書的主要作用在于計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或項(xiàng)目推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，從而為公司籌集資金。因此，商業(yè)計(jì)劃書必須要說明： （1）創(chuàng)辦企業(yè)或進(jìn)行項(xiàng)目的目的； （2）創(chuàng)辦企業(yè)或進(jìn)行項(xiàng)目所需的資金。 商業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容如下： （一）計(jì)劃摘要 （二）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 （三）人員及組織結(jié)構(gòu) （四）市場(chǎng)預(yù)測(cè) （五）營(yíng)銷策略 （六）制造計(jì)劃 （七）財(cái)務(wù)規(guī)劃 （八）附錄3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:綠色壁壘是指在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域，一些發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其科技優(yōu)勢(shì)，以保護(hù)環(huán)境和人類健康為目的，通過立法，制定繁雜的環(huán)保公約、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志等形式對(duì)國(guó)外商品進(jìn)行的準(zhǔn)入限制。它屬于一種新的非關(guān)稅壁壘形式，已經(jīng)逐步成為國(guó)際貿(mào)易政策措施的重要組成部分。5.參考答案:A,B,C6.參考答案: 跨國(guó)生產(chǎn)本土化也稱當(dāng)?shù)鼗?。跨?guó)公司實(shí)行全球戰(zhàn)略，其重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)各國(guó)的差異性和各國(guó)當(dāng)?shù)氐倪m應(yīng)能力?？鐕?guó)生產(chǎn)本地化的成功一般集中于四個(gè)領(lǐng)域：產(chǎn)品、利潤(rùn)、生產(chǎn)和管理。本地化主要有以下表現(xiàn)： （一）產(chǎn)品本土化：跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)本地化的一般途徑是對(duì)研發(fā)進(jìn)行投資，以便使產(chǎn)品適合本地市場(chǎng)的特殊需求。 （二）利潤(rùn)本地化：利潤(rùn)本地化是指將在本地取得的盈利重新投入本地。 （三）生產(chǎn)本地化。 （四）管理本地化。7.參考答案:A8.參考答案:從狹義上看，全球供應(yīng)鏈?zhǔn)侵柑囟ㄆ髽I(yè)面向全球的供應(yīng)市場(chǎng)、需求市場(chǎng)和物流服務(wù)市場(chǎng)，在全球范圍內(nèi)選擇合適的供貨商、銷售商和物流服務(wù)商來組建和整合企業(yè)的供應(yīng)鏈，將企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)或分銷網(wǎng)絡(luò)不斷向國(guó)外延伸，以覆蓋全球供應(yīng)市場(chǎng)獲取資源或提高全球需求市場(chǎng)的響應(yīng)速度等方式來增加銷售。9.參考答案: 1990年，哈佛商學(xué)院的米歇爾·波特發(fā)表了一項(xiàng)研究成果，此項(xiàng)研究旨在確定為什么有些國(guó)家能夠在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得成功而其他國(guó)家卻失敗了。波特和他的研究小組考察了十個(gè)國(guó)家的100個(gè)行業(yè)，并出版了一本名為《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（TheCompetitiveAdvantageofNations）的書，對(duì)此項(xiàng)研究的成果做了詳盡說明。波特認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是由四大因素形成的，他們可以促進(jìn)或阻礙競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)建。這些因素是： （一）要素稟賦——一個(gè)國(guó)家在生產(chǎn)要素方面所處的地位，這些要素包括參與某個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)所必須的熟練勞動(dòng)力或基礎(chǔ)設(shè)施等。 （二）需求狀況——國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)該行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的需求特點(diǎn)。 （三）相關(guān)產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)——國(guó)內(nèi)是否有具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的供貨行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 （四）公司的策略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)——有關(guān)公司的創(chuàng)立、組織和管理的規(guī)定以及國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。10.參考答案:A11.參考答案:跨國(guó)公司從其全球戰(zhàn)略出發(fā)，可能對(duì)某個(gè)投資市場(chǎng)減少投資，甚至完全退出。退出的原因有很多，主要有：子公司在該地區(qū)的總體長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)偏低；對(duì)公司資源和市場(chǎng)給予的重新評(píng)估；公司重要業(yè)務(wù)受挫；管理階層的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方法的調(diào)整；公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整；東道國(guó)生產(chǎn)條件和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況不佳；當(dāng)?shù)卣苤萍訌?qiáng)；合作伙伴關(guān)系惡化；企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑；東道國(guó)外部環(huán)境惡化，企業(yè)無法再生存，包括由于東道國(guó)實(shí)行國(guó)有化或本地化而引起的征收或沒收，這種情況主要發(fā)生在60和70年代，目前較為少見。12.參考答案:錯(cuò)誤13.參考答案:正確14.參考答案:正確15.參考答案:錯(cuò)誤16.參考答案:C,D17.參考答案: 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容通常為： （一）題目：市場(chǎng)調(diào)查題目，報(bào)告日期，為誰制作，撰寫人。 （二）調(diào)查目的：簡(jiǎn)潔說明調(diào)查