鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司調(diào)度室管理制度匯編鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司二0一二年元月匯編說(shuō)明煤礦調(diào)度工作是公司管理工作中一種重要構(gòu)成某些,是煤礦生產(chǎn)中一門(mén)重要管理科學(xué)。調(diào)度室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織尋常生產(chǎn)指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡樞紐。咱們翟溝煤礦調(diào)度室，肩負(fù)著年全礦煤炭安全生產(chǎn)任務(wù)指揮協(xié)調(diào)工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室管理水平，使之盡快適應(yīng)高原則當(dāng)代化礦井生產(chǎn)需要，使調(diào)度室管理工作進(jìn)一步原則化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，咱們依照上級(jí)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合我礦詳細(xì)狀況，在原有制度基本上，對(duì)我礦調(diào)度室工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí)、完善和補(bǔ)充，在執(zhí)行過(guò)程中，有不當(dāng)之處，但愿各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見(jiàn)，使之更加完善。

調(diào)度室原則化“十化”管理原則一、調(diào)度工作程序化二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化三、調(diào)度指揮規(guī)范化四、基本管理制度化五、調(diào)度管理原則化六、進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常化七、調(diào)度裝備當(dāng)代化八、事故報(bào)告程序化九、工作語(yǔ)言文明化十、工作環(huán)境優(yōu)美化

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等管理補(bǔ)充規(guī)定為積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，努力配合我礦做好原則化、精細(xì)化活動(dòng)開(kāi)展工作，打造一種信息暢通、反映迅速、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力調(diào)度指揮中心；充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控職能，做到原則化操作、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見(jiàn)性地組織、指揮尋常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依照《煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》規(guī)定，結(jié)合我礦又快又好發(fā)展趨勢(shì)，特制定如下管理規(guī)定，望各單位嚴(yán)格遵循執(zhí)行：一、調(diào)度1.1、調(diào)度會(huì)議室1、調(diào)度會(huì)議室是礦上公共設(shè)施，由調(diào)度室代為管理；重要服務(wù)于礦領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)各種會(huì)議、調(diào)度會(huì)及上級(jí)各關(guān)于部門(mén)對(duì)我礦進(jìn)行檢查時(shí)使用場(chǎng)合，禁止任何人以任何理由占為私用或從事其她活動(dòng)，否則，每浮現(xiàn)一次違背規(guī)定罰有關(guān)負(fù)責(zé)人50-100元/人次。2、調(diào)度會(huì)議室內(nèi)桌椅和設(shè)施均屬于礦上所有，每天參加調(diào)度會(huì)人員及其她使用會(huì)議室人員都要愛(ài)護(hù)室內(nèi)所有公共設(shè)施及財(cái)物，不得損壞、不得占為己有；否則，按其損壞和占有物品原價(jià)2倍進(jìn)行懲罰。3、所有進(jìn)入調(diào)度會(huì)議室內(nèi)人員都必要維護(hù)公共秩序，保護(hù)公共環(huán)境，不得亂圖亂畫(huà)，會(huì)閉后禮貌起身離開(kāi)且將所坐椅子推回原位擺放整潔。否則，每浮現(xiàn)一次罰有關(guān)負(fù)責(zé)人50元。1.2、調(diào)度、監(jiān)控室1、調(diào)度、監(jiān)控室是礦上公共設(shè)施也是礦上每天組織、指揮尋常安全生產(chǎn)重要場(chǎng)合，除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查及正常工作需要進(jìn)入該室人員外，其她一切閑雜人員禁止入內(nèi)，特別是穿井下工作服人員無(wú)特殊狀況一律禁止入內(nèi)。2、調(diào)度、監(jiān)控室內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備均屬于礦上所有，進(jìn)入室內(nèi)所有人員都要愛(ài)護(hù)室內(nèi)公共設(shè)施及財(cái)物，不得損壞、不得占為己有。否則，按其損壞和占有物品原價(jià)2倍進(jìn)行懲罰。3、調(diào)度員及礦值班人員在調(diào)度、監(jiān)控室內(nèi)值班時(shí)，要堅(jiān)守崗位，不得隨意離開(kāi)，禁止在室內(nèi)抽煙；要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，認(rèn)真調(diào)度，科學(xué)合理報(bào)告、安排、監(jiān)督貫徹各項(xiàng)工作。1.3、礦值班室1、礦值班室是礦上公共設(shè)施也是礦上每天值班人員休息地方，其她人員不準(zhǔn)在礦值班室內(nèi)留宿和休息。否則，每浮現(xiàn)一人次罰款100元。2、礦值班室內(nèi)所有財(cái)物均屬于礦上所有，進(jìn)入室內(nèi)所有人員都要愛(ài)護(hù)室內(nèi)公共設(shè)施及財(cái)物，不得損壞、不得占為己有。否則，按其損壞和占有物品原價(jià)2倍進(jìn)行懲罰。3、礦值班人員在值班期間要維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生并保持室內(nèi)清潔、明亮、空氣清新，值班人員每天休息起床后要自覺(jué)疊好被褥并整頓好床鋪。否則，每浮現(xiàn)一人次違背規(guī)定罰款50-100元/人次。1.4、礦值班人員1、礦值班人員必要24小時(shí)均有人在調(diào)度室值班，禁止曠班、漏崗，特殊狀況需外出時(shí)必要向調(diào)度室主任請(qǐng)假，由調(diào)度室主任派人代值，否則，每浮現(xiàn)一人次違背規(guī)定罰款50-100元/人次。2、值班人員必要堅(jiān)持夜間查崗，礦領(lǐng)導(dǎo)必要中班或夜班下井帶班。3、不得遲到和早退，否則，每浮現(xiàn)一人次違背規(guī)定罰款50元/人次。1.5、調(diào)度員1、牢固樹(shù)立“安全第一”思想，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”、安全技術(shù)辦法和生產(chǎn)作業(yè)籌劃進(jìn)行調(diào)度和指揮生產(chǎn)，及時(shí)理解和掌握各單位當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)籌劃完畢狀況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、分析和生產(chǎn)預(yù)報(bào)，做到狀況明、問(wèn)題清、指揮靈、分析問(wèn)題透徹，出具數(shù)據(jù)精確，認(rèn)真做好調(diào)度記錄、臺(tái)帳，對(duì)重要工程要重點(diǎn)調(diào)度。否則，每浮現(xiàn)一次失誤罰負(fù)責(zé)人50元/人次。2、認(rèn)真做好上級(jí)或礦對(duì)安全生產(chǎn)批示、告知、通報(bào)等接受報(bào)告和傳達(dá)工作，并做好完整記錄，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，不得延誤。否則，每浮現(xiàn)一次失誤罰負(fù)責(zé)人50元/人次。3、當(dāng)?shù)V井發(fā)生影響安全生產(chǎn)事故時(shí)，要及時(shí)按照事故報(bào)告程序，及時(shí)向關(guān)于部門(mén)和人員報(bào)告并做好事故記錄。否則，每浮現(xiàn)一次失誤罰負(fù)責(zé)人50元/人次。4、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度員崗位責(zé)任制，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，調(diào)度及回報(bào)問(wèn)題時(shí)做到語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了、敘事清晰真實(shí)，禁止違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律。否則，每浮現(xiàn)一次失誤罰負(fù)責(zé)人50元/人次。5、積極調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)狀況，認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中反映問(wèn)題，要做到記錄詳細(xì)、協(xié)調(diào)得力、反映及時(shí)。否則，每浮現(xiàn)一次失誤罰負(fù)責(zé)人50元/人次。6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)，必要交清當(dāng)班未解決完問(wèn)題和需要解決隱患等狀況。否則，每浮現(xiàn)一次失誤罰負(fù)責(zé)人50元/人次。1.6、其他1、各單位重要負(fù)責(zé)人每天調(diào)度會(huì)前要將前一天調(diào)度會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排布置工作完畢狀況逐個(gè)詳實(shí)向調(diào)度室反饋清晰，不得弄虛作假、謊報(bào)和不報(bào)，否則，每浮現(xiàn)一次罰負(fù)責(zé)人50元/人次。2、調(diào)度室人員向各單位調(diào)查理解安全生產(chǎn)狀況時(shí)，接話人說(shuō)話要文明并且反映問(wèn)題要真實(shí)可靠，不得胡攪蠻纏和推諉扯皮。否則，每浮現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50-200元/人次。3、當(dāng)班安檢員要及時(shí)向調(diào)度室反映本工作區(qū)域范疇內(nèi)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況以及礦上需向其理解詳細(xì)事情，做到積極積極、實(shí)事求是。否則，每浮現(xiàn)一次失誤罰負(fù)責(zé)人50元/人次。4、當(dāng)班班長(zhǎng)每天下井前和上井后都要及時(shí)精確地向調(diào)度室報(bào)告清晰當(dāng)班出勤、生產(chǎn)任務(wù)和完畢狀況及需要向其理解其她狀況。否則，每浮現(xiàn)一次罰負(fù)責(zé)人50元/人次。5、上下井口對(duì)每天各單位上井物料要做好詳實(shí)記錄，各單位當(dāng)天上井物料要當(dāng)天卸車(chē)或上交。否則，每浮現(xiàn)一車(chē)（件）次罰關(guān)于單位重要負(fù)責(zé)人50元/人次。二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、調(diào)度通訊、人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度2.1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊系統(tǒng)（如下簡(jiǎn)稱(chēng)“三大系統(tǒng)”）設(shè)備設(shè)施關(guān)于管理規(guī)定1、監(jiān)控分站、基站（含人員定位、無(wú)線通訊等）、攝像頭，人為損壞任何一種設(shè)備或設(shè)施，罰有關(guān)負(fù)責(zé)人員200-500元/人次，有關(guān)單位重要負(fù)責(zé)人50-100元/人次。2、傳感器（含液位、溫度、風(fēng)速、開(kāi)停、風(fēng)門(mén)、瓦斯、一氧化碳、煙霧、斷電儀、斷電儀饋電、負(fù)壓、風(fēng)筒、定位天線、讀頭等）人為損壞，一次罰有關(guān)負(fù)責(zé)人員100-300元/人次，有關(guān)單位重要負(fù)責(zé)人50-100元/人次。3、線纜（含各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、調(diào)度通訊用光纜、傳感器線、信號(hào)線、控制線、電話線等）、接線盒，如發(fā)既有人為損壞、擅自截?cái)嗟扔绊懻９ぷ鳡顩r，罰有關(guān)負(fù)責(zé)人員50-200元/人次，有關(guān)單位重要負(fù)責(zé)人50元/人次。4、井上下所有電話均由電話所在區(qū)域責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，各單位尋常要加大管理力度并愛(ài)護(hù)使用，否則視其損壞限度，罰有關(guān)負(fù)責(zé)人員50-100元/人次，有關(guān)單位重要負(fù)責(zé)人50元/人次。5、設(shè)備懸掛整潔、原則。傳感器懸掛位置為距巷道頂板不得不不大于300mm，距巷道側(cè)壁不得不大于200mm，否則罰直接負(fù)責(zé)人50元/人次。6、掘進(jìn)迎頭使用線纜必要進(jìn)線纜筐且盤(pán)放整潔；采煤工作面回撤線纜必要盤(pán)掛整潔，禁止私拉亂截。否則，視其詳細(xì)狀況，罰有關(guān)負(fù)責(zé)人員50-200元/人次，有關(guān)單位重要負(fù)責(zé)人50元/人次。7、井下各區(qū)域電纜鉤須將最上方一鉤留作“三大系統(tǒng)”線纜懸掛使用，否則罰有關(guān)單位重要負(fù)責(zé)人100元/人次。8、電話、人員定位天線、讀頭、線纜（含通訊線纜、監(jiān)測(cè)監(jiān)控線纜、人員定位線纜）衛(wèi)生均由其所在區(qū)域責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，禁止用水沖刷傳感器、電話和各種接線盒，否則罰有關(guān)負(fù)責(zé)人員50-100元/人次，有關(guān)單位重要負(fù)責(zé)人50元/人次。其她未盡事宜另行規(guī)定。調(diào)度室工作職責(zé)范疇一、調(diào)度室是全礦調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)尋常生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)和通訊調(diào)度指揮工作。準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)作業(yè)籌劃及各項(xiàng)暫時(shí)工作。二、負(fù)責(zé)召開(kāi)調(diào)度例會(huì)，積極協(xié)調(diào)各職能科室、隊(duì)之間關(guān)系，及時(shí)解決在生產(chǎn)作業(yè)籌劃執(zhí)行中存在問(wèn)題，并督促檢查貫徹。三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)下傳上報(bào)，上傳下達(dá)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)貫徹執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)組織參加煤礦安全事故應(yīng)急救援工作，搞好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案修訂、演習(xí)工作。五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，尋常管理和維修工作。七、負(fù)責(zé)井下暫時(shí)通訊系統(tǒng)尋常管理和維修工作。八、負(fù)責(zé)井下暫時(shí)用工安排、檢查、驗(yàn)收和結(jié)算。九、負(fù)責(zé)井下職工考勤工作和出入井人員檢身工作。十、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各種記錄、運(yùn)營(yíng)記錄技術(shù)，認(rèn)真對(duì)原始資料數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析。十一、創(chuàng)立原則化調(diào)度室各項(xiàng)工作。十二、完畢文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作。生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)組織、調(diào)度協(xié)調(diào)、指揮管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到各種問(wèn)題。2、負(fù)責(zé)貫徹每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)所布置任務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)問(wèn)題。3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。4、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、規(guī)定及時(shí)貫徹執(zhí)行；對(duì)基層反映生產(chǎn)狀況，以及浮現(xiàn)重大問(wèn)題，如實(shí)、迅速地上報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。5、參加各種形式安全檢查及小分隊(duì)活動(dòng)，反三違、查隱患、抓整治。6、建立健全調(diào)度原始記錄，準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)圖表和牌板，資料要定期歸檔保管。7、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和生產(chǎn)分析動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度。對(duì)生產(chǎn)完畢狀況定期編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，提出生產(chǎn)狀況分析資料。8、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)指標(biāo)完畢狀況，組織均衡生產(chǎn)。9、合理控制入井人數(shù)，禁止超定員、超頭面、超能力、超時(shí)間作業(yè)。10、負(fù)責(zé)“雨季三防”工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)行《礦井災(zāi)害防止與解決籌劃》、《礦井無(wú)籌劃停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》和《各類(lèi)重特大事故應(yīng)急預(yù)案》等工作。11、負(fù)責(zé)安排礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班及值班狀況，并進(jìn)行考核。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、安排、謀劃和組織。2、積極采用有效辦法，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)同配合，千方百計(jì)保證全礦生產(chǎn)作業(yè)籌劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢。3、參加月度生產(chǎn)籌劃和安全技術(shù)辦法編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。4、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每日礦、科、隊(duì)參加調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究布置生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題。5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要及時(shí)調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織急救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。6、參加全礦組織安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核原則和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門(mén)完畢生產(chǎn)任務(wù)狀況進(jìn)行考核。7、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到狀況明、指揮靈、解決問(wèn)題及時(shí)。8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)各項(xiàng)管理工作。9、負(fù)責(zé)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完畢所肩負(fù)各項(xiàng)任務(wù)。按照主任安排，搞好分管工作，同步要搞好分工合伙。2、認(rèn)真組織安排各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)，采用有效辦法，保證完畢全礦作業(yè)籌劃制定生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、隨時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題，詳細(xì)理解分管工作進(jìn)展?fàn)顩r，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)協(xié)助主任調(diào)動(dòng)人力、物力迅速組織急救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5、依照生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開(kāi)全礦各部門(mén)參加調(diào)度會(huì)議，研究、布置生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題。6、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，做到對(duì)生產(chǎn)狀況明、指揮準(zhǔn)、解決問(wèn)題堅(jiān)決及時(shí)。7、協(xié)助主任抓好本室工作人員思想教誨、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任不在時(shí)，肩負(fù)起全室各項(xiàng)工作安排、組織、協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作。調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范疇內(nèi)技術(shù)管理和安全工作。2、掌握礦井開(kāi)拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)辦法工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月趨勢(shì)，要做出預(yù)見(jiàn)性預(yù)計(jì)。3、參加礦年、季、月度籌劃審查、貫徹，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替狀況，參加組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。4、掌握礦井災(zāi)害防止解決籌劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)理解礦井重大安全隱患解決狀況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加解決。5、掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參加履行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。6、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)重要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助關(guān)于單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)（監(jiān)控）系統(tǒng)管理與維修，保證信號(hào)暢通無(wú)阻，信息反饋精確及時(shí)。7、協(xié)助主任抓好本室人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尋常生產(chǎn)調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)籌劃，按班、按日、按旬、按月完畢原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開(kāi)拓）總進(jìn)尺，并隨時(shí)理解掌握生產(chǎn)任務(wù)完畢好壞狀況。2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并督促關(guān)于部門(mén)迅速解決。凡發(fā)生重大事故，要按照事故報(bào)告程序逐級(jí)報(bào)告，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織急救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4、按照規(guī)定隨時(shí)接受工作面報(bào)告，及時(shí)詢(xún)問(wèn)各采掘面安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表、臺(tái)帳，做好原始記錄。做到文字清潔整潔，數(shù)字精確無(wú)誤。5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)關(guān)于告知、批示、電文、要做到記錄精確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號(hào)，妥善保存。6、經(jīng)常輪流進(jìn)一步井下，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，熟悉理解掌握井上下各重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨處協(xié)助解決生產(chǎn)中擋手問(wèn)題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。7、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必要做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)禁止隨處吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。8、掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對(duì)每日按規(guī)定錄入各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要精確無(wú)誤，有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和糾正。調(diào)度室記錄員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)記錄尋常業(yè)務(wù)工作。2、掌握本礦年、季、月生產(chǎn)籌劃指標(biāo)完畢狀況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完畢狀況。3、準(zhǔn)時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，按日記錄礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。4、準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)、匯總各種報(bào)表、記錄數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對(duì)，發(fā)既有誤，及時(shí)糾正。5、準(zhǔn)時(shí)整頓和積累各種調(diào)度記錄資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限生產(chǎn)方面記錄資料。6、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)帳、報(bào)表考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤，要及時(shí)核對(duì)糾正。失誤嚴(yán)重并導(dǎo)致影響，要按規(guī)定懲罰。7、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，熟悉狀況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，理解變化趨勢(shì)，提供建設(shè)性意見(jiàn)。8、按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止向外提供關(guān)于生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)尋常生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作。2、按礦上規(guī)定和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)于單位進(jìn)行責(zé)任制方面關(guān)于項(xiàng)目貫徹和考核。2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)變化趨勢(shì)，不斷理解各采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析。3、進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)掌握和熟悉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)擋手問(wèn)題。4、做好原始記錄，提供生產(chǎn)活動(dòng)分析報(bào)表。按規(guī)定編寫(xiě)旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時(shí)報(bào)上級(jí)調(diào)度。5、掌握生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況，經(jīng)常分析生產(chǎn)任務(wù)完畢好壞因素，隨時(shí)提供建設(shè)性意見(jiàn)。6、準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)。7、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，搞好辦公室衛(wèi)生工作。6、貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)各種事故，要認(rèn)真組織追查，加強(qiáng)考核工作。7、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)制度，協(xié)助主任對(duì)本室工作人員堅(jiān)持崗位，執(zhí)行制度，解決問(wèn)題狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。8、搞好室內(nèi)外規(guī)定范疇內(nèi)衛(wèi)生工作。傳真及計(jì)算機(jī)崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計(jì)算機(jī)操作使用及管理。2、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真解決各種傳真電文，嚴(yán)格按照文獻(xiàn)批辦程序，認(rèn)真填寫(xiě)傳真電文來(lái)電登記簿，及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。3、負(fù)責(zé)尋常微機(jī)使用和保養(yǎng)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)解決和打印報(bào)表。4、負(fù)責(zé)傳真電文和計(jì)算機(jī)軟件保管和整頓，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意銷(xiāo)毀。5、在工作時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個(gè)人或團(tuán)隊(duì)不得進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行操作，不得隨意開(kāi)機(jī)復(fù)印外單位資料和其他文字材料。任何人禁止復(fù)印國(guó)家明令禁止或黃色文字材料。6、嚴(yán)守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔復(fù)印文獻(xiàn)。7、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，做到能操作、會(huì)使用，能排除普通性故障。8、為了保證機(jī)房衛(wèi)生，工作或參觀人員必要衣著整潔。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛(wèi)生。調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范疇內(nèi)技術(shù)管理和安全工作。2、協(xié)助主任工程師掌握礦井生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)辦法審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面工作，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)狀況要預(yù)見(jiàn)性預(yù)計(jì)，做好向上級(jí)報(bào)告各種報(bào)表，并及時(shí)傳遞。3、掌握礦井災(zāi)害防止、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，理解重大安全隱患解決狀況。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加解決。4、掌握重點(diǎn)工程進(jìn)展?fàn)顩r，并按網(wǎng)絡(luò)圖紙規(guī)定組織工程施工。5、做好各種技術(shù)資料圖紙收集存檔；協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識(shí)培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹黨安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于煤礦安全法律、法規(guī)和上級(jí)批示指令。2、在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3、對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、批示告知、通報(bào)、命令等及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)發(fā)，并負(fù)責(zé)督促催辦。4、在礦調(diào)度室工作范疇內(nèi)，嚴(yán)格按照礦規(guī)章制度調(diào)度指揮生產(chǎn)。5、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)礦井重大事故隱患負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)調(diào)度，并督促關(guān)于單位采用辦法限期解決。6、嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時(shí)值班。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時(shí)，如實(shí)迅速向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)報(bào)告。按照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定組織關(guān)于單位進(jìn)行急救、搶險(xiǎn)工作。7、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決影響礦井安全生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)。8、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)平衡會(huì)等，并對(duì)會(huì)議所決定問(wèn)題進(jìn)行催辦。9、搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織解決。調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、積極配合調(diào)度室主任開(kāi)展生產(chǎn)調(diào)度和安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。2、協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3、認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在各類(lèi)問(wèn)題，保證礦井安全生產(chǎn)。4、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)存在各種問(wèn)題。5、重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，督促解決現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患及調(diào)度會(huì)安排重點(diǎn)工作。6、嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時(shí)值班制度。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)安排迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，理解現(xiàn)場(chǎng)狀況，并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定組織關(guān)于單位進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。7、搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時(shí)督促解決并向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在礦總工程師和調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、資料記錄和安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過(guò)程中遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。2、協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)會(huì)議記錄及各類(lèi)記錄、臺(tái)帳歸檔工作，積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在各類(lèi)問(wèn)題，保證礦井安全生產(chǎn)。4、經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)存在各種問(wèn)題。5、積極參加籌劃會(huì)、隱患排查會(huì)及事故分析會(huì)等，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。6、嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時(shí)值班制度。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時(shí)，積極組織調(diào)度人員做好各類(lèi)記錄，并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7、搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，及時(shí)組織解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，保證檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)正常、數(shù)據(jù)精確。8、協(xié)助主任搞好調(diào)度和監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、牢固樹(shù)立“安全第一”思想，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”安全技術(shù)辦法和生產(chǎn)作業(yè)籌劃進(jìn)行調(diào)度和指揮生產(chǎn)。2、掌握各單位生產(chǎn)作業(yè)籌劃完畢狀況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、分析和生產(chǎn)預(yù)報(bào)，做到狀況明、問(wèn)題清、指揮靈、分析問(wèn)題透徹，出具數(shù)據(jù)精確。3、認(rèn)真做好調(diào)度記錄、臺(tái)帳，對(duì)重要工程要重點(diǎn)調(diào)度。4、認(rèn)真做好上級(jí)或礦對(duì)安全生產(chǎn)批示、告知、通報(bào)等接受和下達(dá)工作，并做好完整記錄，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。5、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，按照事故報(bào)告程序，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門(mén)報(bào)告，做好事故記錄，并按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，積極組織事故搶險(xiǎn)救援工作。6、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律。7、積極調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)狀況，認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中反映問(wèn)題，要做到記錄詳細(xì)，協(xié)調(diào)得力，反映及時(shí)。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)，必要交清當(dāng)班未解決完問(wèn)題和需要解決隱患等狀況。9、積極參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室管理規(guī)定1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室是我礦安全重地，除本室工作人員、主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)技術(shù)人員外，其她人員禁止入內(nèi)。2、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室所配電腦及打印機(jī)為監(jiān)控系統(tǒng)專(zhuān)用，禁止打印與安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控?zé)o關(guān)圖文、表格。3、除檢修、調(diào)試、切換等因素外，主控微機(jī)要保持常開(kāi)狀態(tài)，且要加密保護(hù)，以防誤操作而導(dǎo)致主控軟件遭到破壞。4、系統(tǒng)操人員要純熟掌握系統(tǒng)工作原理、操作辦法、故障判斷及設(shè)備、儀器尋常檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，并做好詳細(xì)記錄。5、除安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控室工作人員外，禁止其她人操作安全監(jiān)控系統(tǒng)。6、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控操作人員要嚴(yán)格遵守煤礦“三大規(guī)程”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)保安和自我保安能力。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、依照我礦安全生產(chǎn)需要，及時(shí)做好監(jiān)測(cè)線路及傳感器安裝、挪移、調(diào)試和撤除工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)和傳感器檢查、維護(hù)和校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)。3、認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控記錄和報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。4、通過(guò)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在有重大隱患時(shí)，必要及時(shí)向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和單位報(bào)告，必要時(shí)及時(shí)采用相應(yīng)辦法。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到自主保安，提高互保、聯(lián)保意識(shí)。6、必要盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維修人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維修人員必要具備“一通三防”、電氣控制系統(tǒng)安全運(yùn)營(yíng)基本知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用技能。2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備定期調(diào)校校正，所有調(diào)校及測(cè)試應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)記錄，報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師審視，安全監(jiān)控設(shè)備轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)最初2日內(nèi)進(jìn)行第一次調(diào)試校正，后來(lái)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等關(guān)于規(guī)定對(duì)各種監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器等定期進(jìn)行調(diào)試校正。3、建立安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)定期巡邏檢修制度，每次檢查，檢修應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)記錄，每半年將井下設(shè)備按籌劃分批運(yùn)到井上進(jìn)行全面檢修、清理、調(diào)試、校正。4、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備維修人員必要24小時(shí)值班，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)解決，在解決故障期間應(yīng)有安全辦法并認(rèn)真填寫(xiě)故障解決記錄。5、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備拆除工作必要由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)檢修、拆除，變化與安全設(shè)備關(guān)聯(lián)電器設(shè)備及電源線、控制線，必要報(bào)礦監(jiān)控中心，制定經(jīng)總工程師批準(zhǔn)安全辦法后方可同專(zhuān)職人員共同解決。6、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心接到系統(tǒng)超限報(bào)警，斷電信號(hào)或浮現(xiàn)運(yùn)營(yíng)不正常、無(wú)信號(hào)無(wú)數(shù)據(jù)等重大問(wèn)題時(shí)，安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維修人員必要及時(shí)查明因素并把解決成果及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，并做好詳細(xì)記錄備案。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控記錄分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守煤礦“三大規(guī)程”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和自我保安能力。2、認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各某些運(yùn)營(yíng)狀況，負(fù)責(zé)打印檢測(cè)日?qǐng)?bào)表及向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告發(fā)送工作，發(fā)現(xiàn)傳感器數(shù)據(jù)報(bào)警時(shí)，必要按規(guī)定程序報(bào)告。3、認(rèn)真做好各種記錄、文獻(xiàn)、臺(tái)帳、資料、報(bào)表、圖表整頓、發(fā)放、查詢(xún)、保管工作。4、要認(rèn)真做好安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日、旬、月、年記錄與報(bào)告工作，內(nèi)容必要詳細(xì)、精確、真實(shí)。5、對(duì)全礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控狀況，每月做一次匯總整頓并將異常狀況及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，做好記錄存檔。6、認(rèn)真交接班，保持室內(nèi)清潔、物品擺放整潔。事故記錄、報(bào)告及分析解決制度為加強(qiáng)事故管理，吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)采用防范辦法，杜絕類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生，保證安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。依照《陜西煤礦公司職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查解決程序暫定規(guī)定》及關(guān)于規(guī)定規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，經(jīng)礦研究決定，制定本制度。事故報(bào)告1報(bào)告程序和規(guī)定（1）一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及崗位工，必要及時(shí)向調(diào)度室、安全科及信息辦公室報(bào)告。（2）礦調(diào)度室、安全科接到現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告后，必要及時(shí)按照事故級(jí)別分別告知關(guān)于部門(mén)和人員，調(diào)度員要及時(shí)告知礦主管領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于單位人員。發(fā)生傷亡事故，調(diào)度室（值班員）要及時(shí)報(bào)告礦長(zhǎng)及上級(jí)關(guān)于單位，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并做好詳細(xì)記錄，（3）礦長(zhǎng)或關(guān)于人員必要及時(shí)采用有效辦法組織急救，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（4）事故報(bào)告內(nèi)容：①事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn);②事故簡(jiǎn)要通過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失初步預(yù)計(jì)；③事故發(fā)生因素初步判斷；④事故發(fā)生后才取辦法及事故控制狀況；⑤事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖（5）關(guān)于方面接到報(bào)告后，必要及時(shí)趕到指定地點(diǎn)，隨時(shí)做好事故解決和救援工作。（6）依照事故狀況由礦長(zhǎng)（礦長(zhǎng)未到前由礦值班領(lǐng)導(dǎo)）決定與否祈求礦山救護(hù)隊(duì)和附近醫(yī)院協(xié)助急救。2其她規(guī)定(1)事故發(fā)生后，事故單位必要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，因急救變動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)效果圖，有條件應(yīng)拍照、錄像。（2）發(fā)生事故后，事故單位不得隱瞞不報(bào)、慌報(bào)和故意不報(bào)，不得故意破壞現(xiàn)場(chǎng)。事故登記1、調(diào)度室、安全科和礦屬各單位都必要建立傷亡事故和非傷亡事故登記薄及事故分析記錄薄。2、礦屬各單位發(fā)生事故后，必要在24小時(shí)內(nèi)派人到安全科辦理工傷手續(xù)。各單位在辦理手續(xù)時(shí)，必要將醫(yī)院出具合法診斷證明送交安全科。3、安全科接到申請(qǐng)辦理工傷規(guī)定后，要將工傷因素、傷情、傷者單位、工傷時(shí)間及治療時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)登記后，報(bào)安全副礦長(zhǎng)簽字備案。事故調(diào)查、分析按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格事故調(diào)查、分析和解決。1、一次重傷3人以上或死亡1人以上事故，有上級(jí)關(guān)于單位進(jìn)行調(diào)查、分析和解決。2、一次重傷1-2人事故由礦長(zhǎng)組織調(diào)查分析、解決，安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科及其她有關(guān)單位參加。3、輕傷事故由分管副礦長(zhǎng)組織調(diào)查、分析、解決、安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科及其她有關(guān)單位參加。4、非傷亡普通事故由事故單位組織調(diào)查分析解決并將事故分析報(bào)告報(bào)安全科備案。事故調(diào)查分析報(bào)告由安全科按照事故調(diào)查分析報(bào)告內(nèi)容（時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故通過(guò)、因素、事故草圖、責(zé)任認(rèn)定、防止辦法和解決意見(jiàn)等）編制。報(bào)告要符合分析成果，文字精確簡(jiǎn)潔，條理清晰，書(shū)寫(xiě)整潔，并附寫(xiě)事故關(guān)于調(diào)查證明材料。報(bào)告中還要記載參加分析人員名單、責(zé)任者本人書(shū)面檢查等。報(bào)告擬出后，必要經(jīng)事故分析主持人審查定稿。5、事故防范辦法由事故分析主持人組織訂制，由事故單位安全第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹兌現(xiàn)，安全科督查，未按期貫徹兌現(xiàn)，按違章作業(yè)論處。事故解決1、煤炭傷亡事故按其性質(zhì)劃分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞性事故，責(zé)任事故是指不執(zhí)行關(guān)于安全法規(guī)，“三違”和失職行為導(dǎo)致事故；非責(zé)任事故時(shí)指由于自然因素導(dǎo)致不可抗拒事故；破壞性事故是指行為人為達(dá)到一定目而故意制造事故。破壞性事故由公安部門(mén)負(fù)責(zé)查處。2、凡責(zé)任事故，應(yīng)依照事故發(fā)生因素和過(guò)程，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，分清事故直接責(zé)任、重要責(zé)任、重要責(zé)任和其她責(zé)任，并按照關(guān)于規(guī)定追究關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任。構(gòu)成犯罪，移送司法部門(mén)解決。事故管理懲罰規(guī)定1、礦屬各單位發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款50～300元；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人已報(bào)告區(qū)隊(duì)而區(qū)隊(duì)沒(méi)有及時(shí)向關(guān)于部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對(duì)第一負(fù)責(zé)人罰款100～500元；每浮現(xiàn)一次隱患事故，罰單位負(fù)責(zé)人500元。2、發(fā)生事故后來(lái)，關(guān)于單位和人員必要按告知規(guī)定及時(shí)參加急救、調(diào)查、分析，無(wú)端不參加者，每人罰款100元，并通報(bào)全礦予以批評(píng)。3、事故發(fā)生后，礦調(diào)度室接到事故報(bào)告后，漠不關(guān)懷或在對(duì)事故解決程序上失誤或失職，罰值班調(diào)度員100～500元，導(dǎo)致事故擴(kuò)大加重懲罰。4、工傷事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)不到安全科辦理工傷手續(xù)，不予登記，后果由責(zé)任者及單位負(fù)責(zé)人自負(fù)。5事故解決中，如發(fā)現(xiàn)包庇肇事者或弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人在責(zé)任。礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，保障職工安全和健康，最大限度減少人員傷亡，維護(hù)礦區(qū)和社會(huì)穩(wěn)定，制定本制度。停產(chǎn)撤人啟動(dòng)原則災(zāi)害性天氣全礦井突然停電，短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)送電時(shí)；采面、迎頭及局部地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉咏蜻_(dá)到爆炸限度時(shí)；采面、迎頭或老空區(qū)浮現(xiàn)明顯自然發(fā)火征兆時(shí)；井下涌水量突然明顯增大時(shí)；也許引起重大事故其她安全隱患；礦井停產(chǎn)撤人組織、指揮與協(xié)調(diào)1、當(dāng)?shù)V井浮現(xiàn)重大安全隱患需要停產(chǎn)撤人時(shí)，為了迅速安全地撤出井下人員，礦成立停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：錢(qián)永強(qiáng)副組長(zhǎng)：王懷玉周同獻(xiàn)馬群趙懷嶺成員：竇繼剛崔浩兵鄭關(guān)同馬宏偉甄文學(xué)金高陽(yáng)張新馮國(guó)軍范志剛劉發(fā)光燕洪濤停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員職責(zé)（1）礦長(zhǎng)：在總工程師協(xié)助下，制定停產(chǎn)撤人籌劃，負(fù)責(zé)下達(dá)礦井停產(chǎn)撤人命令。（2）總工程師：協(xié)助礦長(zhǎng)制定停產(chǎn)撤人籌劃，并組織制定停產(chǎn)撤人安全技術(shù)辦法。（3）安全礦長(zhǎng)：貫徹停產(chǎn)撤人安全辦法，有效控制入井人員，維護(hù)井口秩序，做好升井人員考勤登記工作，并及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。（4）生產(chǎn)礦長(zhǎng)：及時(shí)掌握井下人員分布狀況和撤離動(dòng)態(tài)，按照停產(chǎn)撤人籌劃，組織井下人員迅速撤離升井。（5）機(jī)電礦長(zhǎng)：加強(qiáng)礦井供電管理，按照停產(chǎn)撤人籌劃，隨時(shí)做好礦井停送電工作，并保證主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（6）后勤副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)礦井停產(chǎn)撤人所必須急救器材，并依照礦長(zhǎng)命令及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。（7）安全科長(zhǎng)：做好升井人員記錄工作，將升井人員姓名、單位、工作地點(diǎn)記錄清晰，并維護(hù)好井口秩序。（8）機(jī)電科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)礦井停送電工作，及時(shí)搶修和安裝機(jī)電設(shè)備，保證礦井重要通風(fēng)機(jī)和副井提高機(jī)正常運(yùn)營(yíng)。（9）技術(shù)科長(zhǎng)：協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)做好礦井停產(chǎn)撤人工作。（10）調(diào)度主任：負(fù)責(zé)傳達(dá)礦井停產(chǎn)撤人命令，隨時(shí)掌握井下人員分布狀況，及時(shí)調(diào)度撤人狀況，并做好停產(chǎn)撤人記錄。（11）通風(fēng)科長(zhǎng)：有效控制礦井通風(fēng)狀態(tài)，保證井下通風(fēng)正常，貫徹與“一通三防”關(guān)于安全辦法。（13）保衛(wèi)科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)維護(hù)礦區(qū)正常秩序，禁止閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專(zhuān)人警戒，禁止閑雜人員逗留、圍觀。（14）行辦主任：負(fù)責(zé)停產(chǎn)撤人后勤保障工作。（15）供應(yīng)科長(zhǎng)：協(xié)助經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)做好礦井停產(chǎn)撤人設(shè)備、器材和物質(zhì)供應(yīng)工作。（16）各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)：按照礦長(zhǎng)命令及時(shí)將本單位井下人員數(shù)量、姓名及工作地點(diǎn)報(bào)調(diào)度室，并及時(shí)趕赴井口協(xié)助安全科做好升井人員辨認(rèn)登記工作。停產(chǎn)撤人順序1、下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。隱患較大且比較明顯時(shí)值班礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度員有權(quán)直接下達(dá)礦井停產(chǎn)撤人命令，然后再向礦長(zhǎng)報(bào)告。2、下達(dá)停產(chǎn)撤人命令同步，必要及時(shí)告知停產(chǎn)撤人領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員趕赴指定地點(diǎn)，及時(shí)做好停產(chǎn)撤人各項(xiàng)工作。3、關(guān)于科室、工區(qū)接到停產(chǎn)撤人命令后，及時(shí)告知本單位人員按照避災(zāi)路線撤離。4、井下各工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)人必要認(rèn)真履行職責(zé)，接到撤人命令后，及時(shí)組織本單位人員按照避災(zāi)路線迅速撤離升井，不得漏人，升井后及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。同步，在撤離過(guò)程中，將礦下達(dá)停產(chǎn)撤人命令傳達(dá)給附近人員。5、關(guān)于科室工區(qū)在本單位人員所有升井后，及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。6、安全科要嚴(yán)格控制入井人員，沒(méi)有安全副礦長(zhǎng)簽發(fā)入井允許證，禁止任何人入井。7、井下所有人員升井，經(jīng)礦燈房核算人數(shù)精確后，安全科長(zhǎng)將井下人員登記記錄報(bào)調(diào)度室，停產(chǎn)撤人結(jié)束。停產(chǎn)撤人注意事項(xiàng)1、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到停產(chǎn)撤人命令后，必要及時(shí)切斷工作地點(diǎn)電源（沒(méi)有礦長(zhǎng)命令禁止停止局部通風(fēng)機(jī)），組織本單位人員按照預(yù)定避災(zāi)路線撤離升井，在撤離過(guò)程中要做到忙而不亂。2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)狀況，按照礦長(zhǎng)命令，貫徹好停產(chǎn)撤人安全辦法，防止事故擴(kuò)大。3、在撤離升井過(guò)程中，盡量選取安全、便捷避災(zāi)路線，升井時(shí)禁止擁罐，搶上搶下，當(dāng)副井不能提高時(shí)，應(yīng)盡快從主斜井步行升井（瓦斯、煤塵及火災(zāi)事故禁止從主斜升井）。4、升井人員要將自己姓名、單位及井下工作地點(diǎn)向信息站回報(bào)清晰。5、依照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)采用有效辦法，防止事故擴(kuò)大。調(diào)度室內(nèi)部值班制度1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行24小時(shí)值班。3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持尋常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織急救。5、調(diào)度室值班人員值班期間，要進(jìn)一步井下現(xiàn)場(chǎng)，理解生產(chǎn)狀況，解決生產(chǎn)問(wèn)題。6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，禁止違章指揮，違章調(diào)度。7、調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格交接班制度，并做好值班記錄。8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請(qǐng)假等，要自覺(jué)按順序依次替班，不得空班。調(diào)度會(huì)議室管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度會(huì)議室管理,樹(shù)立品牌礦文明窗口良好形象，創(chuàng)造一種清新干凈優(yōu)美會(huì)議環(huán)境,特制定如下管理制度：1、調(diào)度會(huì)議室為無(wú)煙會(huì)議室，抽煙是違紀(jì)行為，會(huì)議室內(nèi)禁止抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。2、會(huì)議室內(nèi)禁止任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。3、會(huì)議室內(nèi)要保持文明干凈，禁止亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元。4、會(huì)議室內(nèi)禁止在桌椅、墻面亂寫(xiě)亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。5、會(huì)議室內(nèi)禁止非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。6、會(huì)議室內(nèi)禁止穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。7、參加會(huì)議人員，要自覺(jué)愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價(jià)值2倍懲罰。8、調(diào)度會(huì)議期間，禁止任何人闖入或沖擊調(diào)度會(huì)議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元。嚴(yán)重者交由公安部門(mén)嚴(yán)肅解決。9、調(diào)度會(huì)議期間，任何人要把手機(jī)打到震動(dòng)或關(guān)機(jī)。否則，一次罰款500元。10、調(diào)度室設(shè)立專(zhuān)職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專(zhuān)門(mén)對(duì)上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管懲罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同步也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管懲罰職責(zé)。11、調(diào)度室專(zhuān)職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對(duì)任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和懲罰。調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班浮現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不懂得或不清晰，對(duì)工作導(dǎo)致影響。為避免這種狀況，特制定如下制度：1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢(xún)問(wèn)和聽(tīng)取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過(guò)問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫(xiě)到交接班本上，并把記錄問(wèn)題和交接班本上問(wèn)題認(rèn)真給接班人員交代清晰。3、交接班人員要在交接班本上簽名。4、接班后要全盤(pán)理解各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)狀況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤貫徹，作好記錄。若浮現(xiàn)交班人員漏掉本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)略交班人員所交代問(wèn)題導(dǎo)致失誤，視情節(jié)嚴(yán)重限度，罰負(fù)責(zé)人100元和200元。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。2、上一班帶班人員要在交接班過(guò)程中向下一班接班帶班人員詳細(xì)闡明井下安全狀況、存在問(wèn)題及因素、需要注意事項(xiàng)等。3、對(duì)當(dāng)班沒(méi)有解決到位隱患問(wèn)題，上一班帶班人員要將解決意見(jiàn)向接班人員交代清晰，保證排除隱患持續(xù)性。4、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接班地點(diǎn)統(tǒng)一在大泵房進(jìn)行。5、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班必要填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班登記表》，交接班表由礦井調(diào)度室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，并在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中依照實(shí)際狀況進(jìn)行恰當(dāng)修改填寫(xiě)項(xiàng)目。6、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接班必要在交接班登記表上簽字，并寫(xiě)明交接班時(shí)間、交接班地點(diǎn)，交接班領(lǐng)導(dǎo)雙方必要簽字。7、交接班登記表由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)，并在出井后交到礦井調(diào)度室，由調(diào)度室值班員簽字后交專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息必要進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息涉及當(dāng)天下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、帶班時(shí)間、帶班區(qū)域，當(dāng)月下井帶班籌劃，上月下井帶班完畢狀況及考核狀況。3、由調(diào)度室信息中心負(fù)責(zé)在井口明顯位置對(duì)當(dāng)天礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井基本信息（涉及帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、帶班時(shí)間、帶班區(qū)域）進(jìn)行公示。4、每月1日前由調(diào)度室負(fù)責(zé)在井口公示欄對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)上月帶班完畢狀況及考核進(jìn)行公示；月末負(fù)責(zé)將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班《公示表及公示關(guān)于狀況》匯總交調(diào)度室。5、沒(méi)有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班班次職工有權(quán)回絕下井。6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班信息公示工作由礦井調(diào)度室負(fù)責(zé)按照規(guī)定進(jìn)行，公示內(nèi)容由礦井調(diào)度室負(fù)責(zé)提供。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井“三報(bào)告”制度1、為了增進(jìn)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、下現(xiàn)場(chǎng)日?qǐng)?bào)制度順利進(jìn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，現(xiàn)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部在下井帶班工作中，必要做到“三報(bào)告”。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)在到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)帶班所經(jīng)區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，同步對(duì)所到區(qū)域隊(duì)干跟班、職工出勤、特殊工種上崗等狀況向礦調(diào)度室進(jìn)行報(bào)告。3、在生產(chǎn)過(guò)程中，帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告所到區(qū)域系統(tǒng)狀況、安全設(shè)施狀況、生產(chǎn)狀況、浮現(xiàn)問(wèn)題和解決辦法，并報(bào)告動(dòng)態(tài)檢查成果。4、在交接班完畢后，和接班人員一起向調(diào)度室報(bào)告交接班狀況，當(dāng)班整體安全生產(chǎn)、區(qū)域員工按章作業(yè)等狀況。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)建立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三報(bào)告”臺(tái)賬，每班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三報(bào)告”內(nèi)容由礦井調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)認(rèn)真記錄，并如實(shí)記錄好回報(bào)時(shí)間，6、礦調(diào)度室要安排專(zhuān)人貫徹每班干部帶班“三報(bào)告”記錄狀況，每月裝訂成冊(cè)，存入當(dāng)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案中，存檔備查。。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案內(nèi)容涉及：《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班登記表》、《帶班安排表及帶班考核表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三報(bào)告”臺(tái)賬》。2、規(guī)定礦井調(diào)度室建立專(zhuān)項(xiàng)檔案，按月將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，存儲(chǔ)備查。3、由礦調(diào)度室安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)每日將《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班登記表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三報(bào)告”臺(tái)賬》、當(dāng)月《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井籌劃表》存儲(chǔ)于專(zhuān)項(xiàng)檔案盒備查。4、由安全科負(fù)責(zé)將《管理人員下井帶班作業(yè)信息表》按照一人一檔方式進(jìn)行存檔，月底統(tǒng)一交調(diào)度室匯總。5、由調(diào)度室信息中心負(fù)責(zé)每日將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井《人員定位行走軌跡電子信息》交調(diào)度室。6、由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)每月6日前將上月《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井按排表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班登記表》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班“三報(bào)告”臺(tái)賬》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井完畢狀況及考核表》整頓匯總，統(tǒng)一存檔，保存期一年。7、由礦調(diào)度室每年1月15日之前將上年礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案移送到礦檔案室保管，保存期限不得不大于3年。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核及獎(jiǎng)懲制度1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確目的和任務(wù)，結(jié)合自己職責(zé)在井下做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以現(xiàn)場(chǎng)整治規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)整治，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整治規(guī)定限期整治。2、帶班執(zhí)行月考核，日發(fā)布形式進(jìn)行考核，杜絕弄虛作假。由當(dāng)班值班長(zhǎng)依照定位系統(tǒng)進(jìn)行定期查看。調(diào)度室負(fù)責(zé)每天班前會(huì)對(duì)前一天跟班、帶班狀況進(jìn)行通報(bào)。每旬進(jìn)行綜合分析，月度進(jìn)行總結(jié)考核。3、加強(qiáng)尋常監(jiān)督檢查，由礦組織部牽頭，紀(jì)委、安全科、調(diào)度室等部門(mén)配合不定期進(jìn)行抽查管理人員下井帶班狀況，并及時(shí)通報(bào)考核，月度對(duì)管理人員帶班下井履職狀況、制度執(zhí)行狀況進(jìn)行全面評(píng)比。4、帶班人員下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員安全績(jī)效、帶班津貼掛鉤考核。由調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)帶班數(shù)量考核，副總以上少一次懲罰100元，并否決當(dāng)班帶班津貼。5、對(duì)發(fā)生事故而沒(méi)有管理人員下井帶班或帶班人員擅離職守，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰追究。6、未按規(guī)定填寫(xiě)有關(guān)記錄一次懲罰200元。“雨季三防”制度為了避免我礦在雨季期間由于突降大雨、雷電天氣對(duì)建筑設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、煤堆以及地表積水使國(guó)家和職工遭受生命和財(cái)產(chǎn)損失，為保護(hù)國(guó)家和人民利益，響應(yīng)局調(diào)規(guī)定，特制定如下方案：一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立“三防”救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室總指揮：錢(qián)永強(qiáng)成員：周同獻(xiàn)趙懷嶺王懷玉馬群指揮部下設(shè)“三防”辦公室，“三防”辦公室設(shè)在地測(cè)科主任：竇繼剛成員：崔浩兵韓戰(zhàn)營(yíng)馬宏偉甄文學(xué)張新春范志剛二、危險(xiǎn)源監(jiān)控1、每天定期接受氣象臺(tái)發(fā)布?xì)庀笮畔?，并每天在調(diào)度會(huì)上通報(bào)；遇有大降雨、或雷暴雨天氣時(shí)，及時(shí)告知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦公室和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人，依照災(zāi)害危害限度，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。2、每旬由地測(cè)科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇；由機(jī)電中心牽頭檢查防雷工程。3、對(duì)“三防”檢查狀況于每月3、13、23號(hào)向局調(diào)報(bào)告（特殊狀況及時(shí)報(bào)告）。三、演習(xí)要定期進(jìn)行“三防”演習(xí)，提高應(yīng)急救災(zāi)能力，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正。四、事故報(bào)告如有“三防”事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)向礦調(diào)度室報(bào)告