XX集團公司安全技術部部門職責部門職責闡明書文獻編號部門名稱安全技術部部門編號崗位編制18人直接領導副總經理平行部門發(fā)展部，人力資源部，財務部……下屬部門安全科、技術科、設備科部門定義安全技術部是集團公司安全管理、技術管理、設備管理綜合部門，負責安全規(guī)章制度及技術原則歸口管理，負責新技術、新工藝認證和新設備、新材料選型，負責管道維修工程、技術改造工程等固定資產投資管理，作為集團公司安全管理委員會、技術征詢委員會常設機構負責集團公司安全、技術管理工作。詳細功能描述戰(zhàn)略管理籌劃預算負責制定集團公司安全、技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，涉及安全管理、技術發(fā)展、天然氣轉換等內容。負責集團經營籌劃中消防投資籌劃、管網更新改造投資籌劃、技術改造投資籌劃、維修基金投資籌劃編制工作。負責制定集團年度安全工作籌劃、總結，負責督促集團公司各單位安全管理、技術管理、設備管理執(zhí)行調節(jié)和控制。負責集團公司年度經營籌劃有關內容跟蹤、督促貫徹和定期匯總，并審核集團安全獎金發(fā)放。市場營銷營銷傳播與國家、省、市各種協(xié)會、學會開展各層次溝通、聯(lián)系工作。積極與政府有關部門建立良好溝通渠道，爭取政府在安全管理、技術改造方面政策支持。業(yè)務管理1、制定集團公司安全管理工作方針、政策、制度及辦法。2、負責集團公司二級機構安全管理工作協(xié)調、檢查、督促和調研。3、負責集團公司安全管理委員會尋常工作組織貫徹。4、負責集團公司安全季度檢查和尋常安全檢查組織實行。5、負責集團技術征詢委員會組織工作。6、負責集團公司科技資料檔案綜合管理工作，登錄專業(yè)網站查詢有關信息，提供關于部門運用。運營管理行政管理負責集團公司二級機構安全、技術、設備協(xié)調工作，貫徹集團公司有關決定、決策、籌劃等。負責集團公司管道維修基金管理，涉及籌劃、項目審核、審批等。負責集團公司技術改造項目籌劃、審核、立項、移送等。負責集團公司設備維修、改造、檢測工作。規(guī)章制度歸口管理負責集團公司安全管理規(guī)章制度和技術原則歸口管理工作，并負責對新原則和修訂后原則宣貫。負責指引二級機構安全管理、技術服務工作。負責集團安全、技術原則、管理制度集中管理，組織技術征詢委員會對集團公司技術原則修訂工作信息管理組織實行集團公司安全信息系統(tǒng)規(guī)劃。監(jiān)督實行集團公司安全信息系統(tǒng)開發(fā)建設和運作。四、固定資產實物管理負責集團公司技術改造項目固定資產管理；負責技術改造項目資產移送和產權變更呈報工作。組織和人力資源管理參加集團公司組織構造調節(jié)工作，負責本部門內部組織構造設立、定崗定編負責擬訂本部門工作原則、崗位職責和規(guī)章制度。員工培養(yǎng)參加新員工培訓工作，負責安全、技術等內容培訓工作。負責本部門員工崗位培訓工作，就本部門員工參加外部培訓需求提出申請，并依照人力資源部培訓籌劃安排培訓。其他工作參加集團公司信訪工作協(xié)調解決有關安全、技術問題。負責安排節(jié)假日值班工作。負責集團公司勞保用品、標志、標牌和雜志籌劃、采購、管理。完畢領導交辦其他工作任務。流程責任負責流程負責公司安全管理制度、技術和流程編制、審核、發(fā)布和修訂流程參加流程戰(zhàn)略規(guī)劃流程年度經營籌劃和預算編制與執(zhí)行流程監(jiān)督流程1、集團公司安全管理流程2、集團公司客戶服務流程平行部門關系1、將本部門負責監(jiān)督籌劃指標完畢狀況匯總，