長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。安全知識(shí)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽-精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.對(duì)待產(chǎn)品庫(kù)存問(wèn)題，有人認(rèn)為庫(kù)存越少越好，有人認(rèn)為庫(kù)存越多越好，保證不停線(xiàn)。?請(qǐng)您分析并提出自己對(duì)庫(kù)存的理解。2.快速換模是由豐田汽車(chē)的工業(yè)工程師（Shigeo?Shingo）博士于（）年提出的。A、1966年B、1967年C、1968年D、1969年3.在Linux系統(tǒng)下，衛(wèi)星信道不能鎖定新疆教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)，如何排除故障？4.快速換模的典型案例：1969年豐田汽車(chē)以1000噸的壓床有（）小時(shí)的換線(xiàn)（模）時(shí)間，歷經(jīng)6個(gè)月的改善降至（）小時(shí)換線(xiàn)（模）時(shí)間；再經(jīng)3個(gè)月的改善，換線(xiàn)（模）時(shí)間再降至（）分鐘內(nèi)完成。5.公司TPM的目標(biāo)是什么？6.異常管理常用的工具有（）、（）、操作人員異常目視板、QC工程部、設(shè)備能力表等。7.自主保全活動(dòng)的推行步驟是什么？8.精益生產(chǎn)的三現(xiàn)原則是（），（），（）。9.為了實(shí)現(xiàn)看板管理，在使用看板時(shí)必須遵守六條規(guī)則。10.看板一詞起源于日語(yǔ)，是（）的工具，它可以是某種“板”，如卡片，揭示牌，電子顯示屏等，也可是能表示某種信息的任何其他形式，如彩色乒乓球，容器位置，方格標(biāo)識(shí)，信號(hào)燈等。11.精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，企業(yè)把制造過(guò)程中的業(yè)務(wù)設(shè)定為五個(gè)目標(biāo)，這五大目標(biāo)分別是（）、（）、（）、（）、（）。12.自?xún)P化是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基本目標(biāo)（降低成本）以及其他三個(gè)次要目標(biāo)（）的重要手段。A、適時(shí)生產(chǎn)B、品質(zhì)保證C、人性尊重D、獎(jiǎng)懲分明13.自主保全的本來(lái)意思是什么？14.20世紀(jì)初福特生產(chǎn)方式所帶來(lái)的工業(yè)飛躍一樣，精益生產(chǎn)也將使制造業(yè)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代，并將對(duì)世紀(jì)的政治與經(jīng)濟(jì)的變化生產(chǎn)深遠(yuǎn)的影響。15.第二層的浪費(fèi)是制造過(guò)剩的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。16.當(dāng)設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)怎么做？17.通過(guò)看板管理者容易發(fā)現(xiàn)（），并能及時(shí)采取相應(yīng)措施來(lái)減少事故發(fā)生，及時(shí)對(duì)（）問(wèn)題進(jìn)行改善。18.下列屬于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件是（）A、測(cè)時(shí)表B、工位能力表C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票19.各工序最大產(chǎn)能如何計(jì)算？20.半成品、成品區(qū)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的目的是？21.簡(jiǎn)單地說(shuō)，自?xún)P化就是讓機(jī)械具有（），能夠監(jiān)測(cè)異常并自動(dòng)停止。22.QA網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)流程包括（）方面內(nèi)容？A、確定點(diǎn)檢判基準(zhǔn)B、確定評(píng)價(jià)流程的完整C、確定保證項(xiàng)目的級(jí)別D、確定診斷項(xiàng)目和評(píng)價(jià)內(nèi)容23.防錯(cuò)也叫防呆這種說(shuō)法對(duì)嗎？24.常見(jiàn)的教學(xué)課件有哪幾種類(lèi)型？25.在不同系列的不同產(chǎn)品型號(hào)之間的切換稱(chēng)之為小切換。26.5定是指什么？作用是什么？27.下面哪個(gè)是按形式分類(lèi)的看板（）A、一般形式看板B、生產(chǎn)看板C、傳遞看板D、特殊看板28.不是實(shí)施精益生產(chǎn)的具體手法的是（）A、生產(chǎn)同步化B、生產(chǎn)均衡化C、生產(chǎn)人性化D、生產(chǎn)柔性化29.工位器具有哪幾種形式？30.OEE是指（）。卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:精益生產(chǎn)追求的是零庫(kù)存，這是一個(gè)理想目標(biāo)，但是在日常生產(chǎn)中沒(méi)有絕對(duì)的零庫(kù)存，我們可以保留一個(gè)最小的安全庫(kù)存，然后通過(guò)不斷的改善，逐步將庫(kù)存進(jìn)一步壓縮，如此逐漸向零庫(kù)存邁進(jìn)。2.參考答案:D3.參考答案:（1）檢查線(xiàn)路連接是否正確；（2）檢查當(dāng)前衛(wèi)星信道參數(shù)設(shè)置是否正確；參數(shù)應(yīng)為：下行頻率12550，符號(hào)率19110，極化方式垂直，LNB本振頻率11300，PID值為161，162，163。4.參考答案:4；1.5；35.參考答案: 操作者保養(yǎng)技能提升，達(dá)到自主保養(yǎng)、簡(jiǎn)易維修。設(shè)備可動(dòng)率達(dá)到97%。一年內(nèi)重大故障件數(shù)（30分鐘以上）：車(chē)橋廠10件以下；專(zhuān)用車(chē)廠5件以下；液壓件廠5件以下。6.參考答案:自動(dòng)報(bào)警裝置；防錯(cuò)裝置7.參考答案:共分為7個(gè)步驟，分別是：初期清掃；發(fā)生源、問(wèn)題點(diǎn)的對(duì)策；自主保全、臨時(shí)基準(zhǔn)的制定；總點(diǎn)檢；自主點(diǎn)檢；標(biāo)準(zhǔn)化；持續(xù)改善。8.參考答案:現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)實(shí)；現(xiàn)物9.參考答案:錯(cuò)誤10.參考答案:傳遞信號(hào)控制生產(chǎn)11.參考答案:安全；質(zhì)量；成本；效率；組織發(fā)展12.參考答案:A,B,C13.參考答案: 維持設(shè)備的“應(yīng)有狀態(tài)”。自主保全最重要的作用就在于謀求維持基本條件，即防止惡化活動(dòng)三要素的清掃、加油、擰緊螺栓。14.參考答案:正確15.參考答案:正確16.參考答案: 應(yīng)立即停止作業(yè)，填寫(xiě)故障維修單通知保全班。17.參考答案:異常；異常18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案: 每日工作時(shí)間/（人作業(yè)時(shí)間＋設(shè)備時(shí)間）20.參考答案: 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合格品、不合格品及托架在區(qū)域線(xiàn)內(nèi)進(jìn)行管理，使用合格品與不合格品（不良品、廢品）易于區(qū)分。21.參考答案:人的智慧22.參考答案:A,C,D23.參考答案:正確24.參考答案:電視節(jié)目、語(yǔ)音節(jié)目、計(jì)算機(jī)課件。25.參考答案:錯(cuò)誤26.參考答案: 定位置、定容器、定標(biāo)識(shí)、定數(shù)量、定時(shí)間。 作用：提高效率、保證質(zhì)量、杜絕安全事故27.參考答案:A28.參考答案:C29.參考答案:折疊式、組合式、回兌式、懸掛式、旋轉(zhuǎn)式、伸縮式30.參考答案:設(shè)備綜合效率卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.豐田屋的兩大支柱是什么？（）A、正確的時(shí)間和正確數(shù)量B、品質(zhì)保證和問(wèn)題顯現(xiàn)C、準(zhǔn)時(shí)化和自?xún)P化D、目視化和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2.站點(diǎn)管理員要具備哪些核心能力？3.根據(jù)生產(chǎn)指令下達(dá)方式不同，生產(chǎn)方式可以分為（）和（）兩大類(lèi)型。4.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作骨干隊(duì)伍包括哪些？5.降低或消除在制品，不能夠有效縮短庫(kù)存周期。6.TPM（Total?Productive?Maintenance）是以最大限度地提高（）為目標(biāo)，建立貫穿于設(shè)備生命周期，即從設(shè)備使用部門(mén)到設(shè)備設(shè)計(jì)、（）、計(jì)劃、保養(yǎng)等所有部門(mén)，從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線(xiàn)作業(yè)者全員參與，并經(jīng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)推動(dòng)（）的體制。7.在同一條線(xiàn)上生產(chǎn)的同一類(lèi)產(chǎn)品當(dāng)中，按照快速切換工作量的大小、功率、結(jié)構(gòu)、尺寸等特點(diǎn)，切換分（）和（）。8.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中除了增值活動(dòng)之外就是非增值活動(dòng)，企業(yè)增值活動(dòng)占全部活動(dòng)的50%左右。9.貨物入庫(kù)有哪些注意事項(xiàng)？（）A、單貨相符B、驗(yàn)收合格C、批次清楚D、手續(xù)完整10.以下選項(xiàng)不屬于TPM“三全”的是（）A、全員B、全效率C、全過(guò)程D、全系統(tǒng)11.實(shí)施一個(gè)流生產(chǎn)有哪六大要點(diǎn)？12.一個(gè)流生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)有（）A、生產(chǎn)時(shí)間短B、占用面積小C、有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)D、易暴露問(wèn)題13.精益生產(chǎn)適用于以下那種產(chǎn)品類(lèi)型的生產(chǎn)方式？（）A、多品種，大批量B、多品種，小批量C、少品種，大批量D、少品種，小批量14.精益生產(chǎn)所說(shuō)的自?xún)P化跟我們通常所說(shuō)的自動(dòng)化有什么區(qū)別？15.下列哪項(xiàng)不屬于造成停滯時(shí)間的原因？（）A、流程復(fù)雜B、制造停滯C、搬運(yùn)停滯D、消極怠工16.（）就是以作業(yè)人員為主，對(duì)設(shè)備、裝置依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)憑著個(gè)人的五感來(lái)進(jìn)行檢查，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)油、緊固等保全技術(shù)的教育訓(xùn)練，使其能對(duì)微小的故障進(jìn)行修理。17.倉(cāng)庫(kù)工位器具在設(shè)計(jì)上有那些要求？（）A、物資擺放重心合理B、濃縮（盡量小尺寸）設(shè)計(jì)C、通用化、系列化D、人性化設(shè)計(jì)，便于單側(cè)取料18.事故是指造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。19.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是否可以作為改善的一個(gè)依據(jù)？20.（），也叫平均化生產(chǎn)，不僅要求零部件（）的平均化，而且要求（）的平均化。21.準(zhǔn)時(shí)化物流中，原材料的小批量多頻次的供應(yīng)可以有效減少在制品的數(shù)量，減輕物流搬運(yùn)的壓力。22.下面哪個(gè)不是工具目視管理的方法（）。A、形跡法B、點(diǎn)檢圖、點(diǎn)檢程序、點(diǎn)檢路線(xiàn)標(biāo)示C、設(shè)立公用工具柜D、工具的定位與標(biāo)識(shí)23.倉(cāng)庫(kù)工位器具在設(shè)計(jì)上有哪些要求？24.實(shí)施自?xún)P化目的是什么？25.精益生產(chǎn)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)什么的最大化？（）A、生產(chǎn)最大化B、效益最大化C、規(guī)模最大化D、利益最大化26.下列對(duì)于價(jià)值流圖分析的作用描述正確的是（）A、是識(shí)別非增值活動(dòng)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工具B、是業(yè)務(wù)流程、制造流程改善的通用語(yǔ)言C、是確定改善重點(diǎn)和優(yōu)先次序的工具D、是編制改善計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ)27.防錯(cuò)的作用主要可以概括為：操作動(dòng)輕松，（）?效率與產(chǎn)品質(zhì)量。（）對(duì)技能的依賴(lài)，（）工人的智慧，消除作業(yè)危險(xiǎn)，提供安全保障。28.看板的功能有什么（）A、指示功能B、目視管理功能C、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取的功能D、外協(xié)功能29.標(biāo)準(zhǔn)在制品包括安裝在機(jī)器上加工的在制品、最初工序前的毛坯以及最終的成品。30.多能工培訓(xùn)主要有（）、在崗培訓(xùn)和脫崗培訓(xùn)三種形式。卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:C2.參考答案:核心能力：一是要具備善于宣傳的能力，當(dāng)好黨的路線(xiàn)方針政策和遠(yuǎn)程教育的“宣傳員”；二是要具備善于整合資源的能力，當(dāng)好遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的“整合員”；三是要具備善于抓好學(xué)習(xí)抓好學(xué)用，當(dāng)好遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動(dòng)的“組織員”；四是要具備善于服務(wù)和支持學(xué)習(xí)的“雙語(yǔ)”輔導(dǎo)能力，當(dāng)好遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)的“輔導(dǎo)員”；五是要認(rèn)真掌握需求調(diào)查方法，具備善于把握組織需求和黨員干部群眾需求的能力，當(dāng)好遠(yuǎn)程教育學(xué)用需求的“信息員”；六是要具備善于規(guī)范管理學(xué)用檔案的能力，當(dāng)好遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)的“記錄員”；七是要具備善于掌握設(shè)備維護(hù)和排除簡(jiǎn)單故障的能力，當(dāng)好遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)的“技術(shù)員”。3.參考答案:推式生產(chǎn)方式；拉式生產(chǎn)方式4.參考答案:主要由專(zhuān)職干部隊(duì)伍、站點(diǎn)管理隊(duì)伍、教學(xué)資源開(kāi)發(fā)隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍組成。5.參考答案:錯(cuò)誤6.參考答案:設(shè)備綜合效率；制造；設(shè)備維護(hù)7.參考答案:大切換；小切換8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:A,B,C,D10.參考答案:C11.參考答案: ①實(shí)行單件流動(dòng)； ②按加工順序布置設(shè)備； ③生產(chǎn)同步化； ④員工的多能工化； ⑤站立式走動(dòng)作業(yè)； ⑥設(shè)備合理布置和設(shè)計(jì)。12.參考答案:A,B,C,D13.參考答案:B14.參考答案: 自?xún)P化是指為了節(jié)省人工作業(yè)而引進(jìn)設(shè)備取而代之，是指純粹的專(zhuān)用機(jī)器、自動(dòng)機(jī)器、機(jī)械手等機(jī)械設(shè)備而言。 自?xún)P化是指將人的智慧賦予機(jī)器，當(dāng)異常發(fā)生時(shí)機(jī)械、設(shè)備會(huì)發(fā)出警報(bào)，依靠機(jī)器自身就能夠停止。由于發(fā)生異常時(shí)可以自動(dòng)停止、就不需要經(jīng)常監(jiān)督機(jī)器的人員了，一名操作者可以多臺(tái)作業(yè)。15.參考答案:D16.參考答案:自主保全活動(dòng)17.參考答案:B,C,D18.參考答案:正