版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
營銷根底知識
及技能培訓(xùn)營銷的定義及重要性銷售人員應(yīng)具備的態(tài)度銷售的技巧及方法營銷的流程2在劇烈的市場競爭中,營銷作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營銷模式,正在越來越多地為眾多企業(yè)所采用,且對社會開展具有深遠(yuǎn)的影響意義營銷的重要性3精選ppt
新業(yè)務(wù)時(shí)代4通信推動企業(yè)競爭力5精選ppt什么是營銷銷售,簡單來講,就是通過與客戶建立起信任關(guān)系,并在此過程中,了解和挖掘客戶的需求并滿足其需求的過程。6思遠(yuǎn)雙N營銷的意義直接帶來銷售,擴(kuò)大招生數(shù)量讓煤體名單落地,變?yōu)檎嬲男枨蠓乐垢偁帉κ謧?cè)翼進(jìn)攻的一種戰(zhàn)略防御行為7銷售人員應(yīng)具備的態(tài)度
熱情感染,適度自信果斷,承諾,切忌模棱兩可面對挫折“我所撥出的每一通都可能成為我的客戶,我所撥的下一個(gè)就是我的客戶〞執(zhí)著“每個(gè)打進(jìn)來的都可能是一個(gè)珍貴的成交時(shí)機(jī)〞認(rèn)真認(rèn)真對待每個(gè)換位思考尋找樂趣8咨詢的技巧和方法注意控制自己的語音、語速、語調(diào)角色定位-賣產(chǎn)品不如賣自己引導(dǎo)式溝通-讓你的工作如魚得水善于洞察學(xué)生和家長的潛在需求留下伏筆-引起想進(jìn)一步了解的興趣勇于替學(xué)生和家長做決策,關(guān)鍵時(shí)候推一把拿出你的激情9崗位名稱其他名稱:座席代表、callcenter、客服專員、話務(wù)員、呼叫專員等10精選ppt工作場所11精選ppt職業(yè)開展道路12精選ppt
如何做好銷售13立即行動!改變你的習(xí)慣,修正你的態(tài)度
世界上沒有真正的天才,所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈敏。-愛迪生
銷售的成功=99%的努力+1%的技巧。-原一平銷售的成功=99%的勤奮+1%的運(yùn)氣。-喬基拉德14
=自信+勤奮+靈感+技巧+運(yùn)氣銷售成功15精選ppt
自信勤奮
一、勤學(xué)習(xí),不斷提高、豐富自己。
學(xué)習(xí)自己銷售的產(chǎn)品知識,本行業(yè)的知識、同類產(chǎn)品的知識。學(xué)習(xí)、接受行業(yè)外的知識。學(xué)習(xí)管理知識。16精選ppt二、勤拜訪--“銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿〞。1、“銅頭〞–經(jīng)常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。2、“鐵嘴〞–既要敢說,又要會說。3、“橡皮肚子〞–常受譏諷、受氣,所以要學(xué)會寬容、自我調(diào)節(jié)。4、“飛毛腿〞–勤拜訪,與客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。17三、勤動腦-就是要勤思考,遇到棘手的問題,仔細(xì)想一下問題出現(xiàn)的根源是什么,然后有根據(jù)的制定解決方案。四、勤溝通。五、勤總結(jié)。
成功的經(jīng)驗(yàn)可以移植,失敗的教訓(xùn)不會讓我們重蹈覆轍!18
靈感
要想做好銷售,就不能墨守成規(guī)。技巧
投其所好,圍魏救趙,軟磨硬泡。19精選ppt銷售人員為何失敗WhyFail?首先是努力不夠,缺乏堅(jiān)持到底的韌性方案和準(zhǔn)備的不好,“只用嘴巴銷售〞不能很好理解顧客的要求,不會傾聽,不能誘導(dǎo)客戶的需求,也不會向客戶提出問題對客戶異議處理不好臨門一腳功力欠缺,功虧一簣,不會成交如果你真的想贏,就不要失誤!20營銷的流程第一步籌劃第二步尋找決策人第三步開場白第四步需求確認(rèn)第五步異議處理第六步約定見面21第一步籌劃一、前的準(zhǔn)備工作分析客戶,準(zhǔn)備資料二、編寫腳本1、我們是否在打之前設(shè)計(jì)過腳本?包括:需要得到哪些信息提出什么樣的問題客戶會提出的問題及如何答復(fù)22精選ppt案例:1、你對將來有什么打算呢?2、你對職業(yè)教育是怎樣理解的呢?3、“XX家長,我們談了很久了,您現(xiàn)在報(bào)名嗎?〞4、“X家長,我們談了很久了,您現(xiàn)在想讓孩子讀網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)還是電子商務(wù)專業(yè)呢?〞分析問題類型:開放式OR封閉式第一步籌劃23第一步籌劃三、建立自信心怎樣去打動客戶?我們只有用自信的言語才能感染客戶,讓他對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣!四、明確目的我們打和客戶溝通的目的是什么?24案例1:“XX家長,剛剛我把雙N的整體情況向你做了個(gè)簡單的介紹,但是我想孩子上學(xué)畢竟是一個(gè)很重要的事情,在里可能講解得不會很清楚,所以我想和您約個(gè)時(shí)間見面談?wù)?,你明天有什么特殊的事嗎?.....那我們說定了,明天上午9點(diǎn)公司見。〞分析以上例子目的非常明確,就是邀約上門面談。我們要善于幫助客戶做主。客戶容許后,我們要再次加強(qiáng)語氣。第一步籌劃25案例2:王先生,您好,我這是第三次跟您打了。您看我們聯(lián)系了這么長時(shí)間,你也總沒時(shí)間來我們辦事處見見面,溝通溝通。這樣吧,后天上午9點(diǎn)我們在黨校有個(gè)關(guān)于雙N方案的全方位的講座。是由武漢總部來的老師主講的,同時(shí)講座現(xiàn)場報(bào)名的可以享受一些費(fèi)用上的優(yōu)惠,您帶您的孩子一起過來聽聽吧?分析在客戶遲遲不愿意上門的時(shí)候,我們每次都要用新的理由。第一步籌劃26第二步尋找決策人決策人是誰?能影響成交決定的人是誰?27第三步開場白
開場白的意義:在溝通中,當(dāng)我們和決策者聯(lián)系上,那么也就進(jìn)入了的實(shí)質(zhì)階段,怎樣讓對方對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣呢,關(guān)鍵在開場的前30秒。在這前30秒中,我們的目的是要引起對方的注意,產(chǎn)生繼續(xù)和我們溝通的興趣?,F(xiàn)在,就讓我們來看一下,怎樣有效組織開篇,來提高銷售的成功率。28第三步開場白開場白包括:自我介紹
熱情、友善的問候和完美的自我介紹,建立良好的親和力,是開場白中的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
“您好,我是思遠(yuǎn)雙N的老師XXX〞相關(guān)的人或物的說明
如果有相關(guān)的人或物,要對相關(guān)的人或物做一個(gè)簡明扼要的說明,這等于建立一座與客戶溝通的橋梁。如果開門見山地直接進(jìn)入話題,顯得很唐突,也不利于建立起融洽的關(guān)系。所以最好有一個(gè)相關(guān)人或物的說明?!奥犇阃瑢W(xué)說你對計(jì)算機(jī)很感興趣,我們是….〞29第三步開場白3.介紹打的目的
接下來要介紹打的目的。介紹打的目的時(shí)有一點(diǎn)很重要,就是突出對客戶的好處,讓他感覺到我們可以為他提供幫助。4.確認(rèn)對方時(shí)間的可行性
你可能要花5~10分鐘的時(shí)間來跟客戶進(jìn)行交流,這時(shí)你要很有禮貌地詢問對方現(xiàn)在打是否方便。5.轉(zhuǎn)向探詢需求為了建立關(guān)系和挖掘客戶的需求,一定要用提問問題來作為打的開始,找到對方感興趣的話題,客戶就會樂于談他自己的想法,開場白就會非常容易而順利地進(jìn)行下去。30第三步開場白在開場白局部,我們要注重提問,而不是介紹??梢砸阅壳按髮W(xué)生的擴(kuò)招現(xiàn)象導(dǎo)致的不良后果、孩子目前的工作環(huán)境很差、收入不高、孩子將來的前途不明朗、參加雙N的學(xué)員畢業(yè)后會是怎么樣的職業(yè)開展?等等的問題作為切入點(diǎn)進(jìn)行提問,這樣會使對方覺得問題的重要性,然后他才會繼續(xù)聽下去。此時(shí)你所扮演的角色已不再是個(gè)銷售員,而是以一個(gè)老師的身份在與他交流。接下去你將幫助他為孩子的將來做出一個(gè)規(guī)劃,而不是要推銷某一個(gè)產(chǎn)品31第三步開場白案例:咨詢員:“您好!思遠(yuǎn)IT學(xué)院!〞某家長:“我想問一下你們是一個(gè)什么樣的學(xué)校?。卡曌稍儐T:“我們學(xué)校是專門為企業(yè)培養(yǎng)高端網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型的人才,采用一年的時(shí)間強(qiáng)化培訓(xùn)。您是為自己問的還是為別人問的呢?〞某家長:“我是為我家小孩問的〞咨詢員:“您家小孩今年高考怎么樣?您對孩子的將來有什么打算???分析:咨詢員要善于抓住時(shí)機(jī),把被動答復(fù)以下問題轉(zhuǎn)化為主動提問,盡量多的了解客戶情況32第四步需求確認(rèn)
產(chǎn)品介紹一般都會介紹產(chǎn)品的特性、性能、優(yōu)勢。但是,關(guān)鍵是要介紹產(chǎn)品能給客戶帶來的利益。因?yàn)檫@才是客戶真正關(guān)心的東西。注意:如果對方對我們所銷售的產(chǎn)品不是非常的熟悉,一定要使用通俗的語言來講,不要用太多的專業(yè)術(shù)語,這樣會使溝通造成障礙。如果對方對我們的產(chǎn)品比較熟悉,那么應(yīng)該適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些專業(yè)術(shù)語,以顯示專業(yè)的水準(zhǔn)。33第四步需求確認(rèn)
案例思遠(yuǎn)雙N針對于一位農(nóng)村家長的咨詢咨詢員:“您知道的,現(xiàn)在的單位、公司都是需要電腦才能辦公的,可是,任何電腦都可能出問題,我們培養(yǎng)的計(jì)算機(jī)人才就是專門解決這些問題的人。〞〔表達(dá)就業(yè)范圍廣〕“您知道的,現(xiàn)在的單位電腦使用越來越多,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的學(xué)生就是要學(xué)習(xí)如何把這么多電腦聯(lián)接到一起工作,并維護(hù)它們的運(yùn)作。〞〔解答工作內(nèi)容的問題〕34第四步需求確認(rèn)
案例雙N方案針對一位城市大專學(xué)歷家長的咨詢咨詢員:“網(wǎng)絡(luò)工程師一方面要為企業(yè)搭建局域網(wǎng),從計(jì)算機(jī)的硬件配置、綜合布線到路由器等物理平臺的搭建完成,然后還要在這樣的物理平臺根底上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的正常工作,對不同的訪問者設(shè)定不同的訪問權(quán)限,設(shè)置防火墻等,完成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建。35第四步需求確認(rèn)
傾聽注意傾聽,聽比說重要!因?yàn)槲覀冃枰ㄟ^傾聽來了解客戶的需求。要養(yǎng)成邊聽邊記的好習(xí)慣。提問:大家平時(shí)打時(shí)習(xí)慣用哪只手握聽筒?36第四步需求確認(rèn)
邊聽邊記兩大好處第一強(qiáng)迫你認(rèn)真地傾聽要養(yǎng)成邊聽邊記的好習(xí)慣。第二個(gè)好處就是可以隨時(shí)記錄下有用的客戶信息。37第五步異議處理
一個(gè)成功的的銷售人員應(yīng)該把異議變成時(shí)機(jī)。除了要對產(chǎn)品本身有深切全面的了解和認(rèn)識外,對于異議的處理也要掌握一定的技巧。38第五步異議處理提問:大家平時(shí)在與客戶通話中,通常會遇到哪些異議?分析:在處理這些異議的時(shí)候要以客戶為出發(fā)點(diǎn),向決策者解釋。一個(gè)成功的銷售人員必須能夠在遭到客戶拒絕后,仍與客戶保持聯(lián)系,并持之以恒。39第六步約定面談在我們澄清了異議,并提出了解決方案后,我們要不失時(shí)機(jī)地提出約見,因?yàn)檫@才是我們這通的目的。在什么情況下我們可以提出約見了呢?怎么約呢?40第六步約定面談
案例“那您看您什么時(shí)候有空,來辦事處了解一下?〞其實(shí),在約定面談時(shí)這種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022~2023事業(yè)單位考試題庫及答案第884期
- 2026屆海南省天一聯(lián)考高三上學(xué)期期末考試歷史試題(含答案)
- 商法總論考試題及答案
- 汽車原理設(shè)計(jì)試題題庫及答案
- 脊柱護(hù)理科普演講
- 輔警教育培訓(xùn)課件
- 2026年深圳中考語文基礎(chǔ)提升綜合試卷(附答案可下載)
- 2026年深圳中考物理電生磁專項(xiàng)試卷(附答案可下載)
- 2026年大學(xué)大二(家政教育)家政服務(wù)人才培養(yǎng)方案階段測試題及答案
- 荷花的題目及答案
- 金融反詐課件
- 人事社保專員年度工作總結(jié)
- 2025年河南省公務(wù)員考試《行測》真題和參考答案(網(wǎng)友回憶版)
- 體系培訓(xùn)文件課件9001
- 外科急危重癥護(hù)理
- 生物實(shí)驗(yàn)室樣本管理制度
- GB/T 45451.1-2025包裝塑料桶第1部分:公稱容量為113.6 L至220 L的可拆蓋(開口)桶
- GB/T 44819-2024煤層自然發(fā)火標(biāo)志氣體及臨界值確定方法
- 《風(fēng)力發(fā)電廠調(diào)試規(guī)程》
- 搞笑小品劇本《我的健康誰做主》臺詞完整版-宋小寶徐崢
- 正大天虹方矩管鍍鋅方矩管材質(zhì)書
評論
0/150
提交評論