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文檔簡介

有關(guān)安全管理實施方案(32篇)

有關(guān)安全管理實施方案(精選32篇)

有關(guān)安全管理實施方案篇1

為進一步加強安全管理,切實有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé),建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生,確保廣大師生人身安全,全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。根據(jù)省、州、縣關(guān)于做好當(dāng)前安全防范工作的通知要求,切實加強我校疫情防控應(yīng)對和校園安全風(fēng)險防控,結(jié)合學(xué)校具體實際,特制定本校安全網(wǎng)格化管理實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建和諧、創(chuàng)建平安校園,保證廣大師生的人身安全,全面強化教育監(jiān)管職能,積極構(gòu)建安全長效機制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細化、長效化,為師生建設(shè)和營造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過實施安全網(wǎng)格化管理,進一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容,全面排查治理事故隱患,提升學(xué)校安全監(jiān)管水平,建立健全隱患排查治理臺賬和分級管理制度,有效防范一般事故,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,確保師生安全。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長:馬清(黨支部書記、校長)

副組長:馬英建(黨支部副書記)

勉海林(副校長)

華朵(副校長)

普合加(政治處主任)

成員:校委會成員、各班班主任、各功能室負責(zé)人、安保人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處,普合加任辦公室主任,負責(zé)處理日常工作。

四、工作內(nèi)容及人員分工

本著“誰監(jiān)督、誰負責(zé)”的原則,構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、處室負責(zé)、全員參與”的安全工作格局。

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確工作責(zé)任,建立健全三級網(wǎng)格管理責(zé)任體系。

1.構(gòu)建以各年級部和處室為主體的.“部室網(wǎng)格”:負責(zé)部室的安全管理和各項安全教育活動組織開展。

博學(xué)樓普合加總負責(zé)。

博學(xué)樓一樓:消防控制室年智負責(zé);校史館周玉梅負責(zé);階梯教室馬向前負責(zé);心靈驛站馬喜梅負責(zé);科技館鄭麗敏負責(zé);應(yīng)急消防科普教育基地年智負責(zé);配電室馬軍政負責(zé);舞蹈服裝室葉紅英負責(zé),醫(yī)學(xué)留觀室和醫(yī)務(wù)室王曉梅負責(zé);衛(wèi)生間馬玉蓮負責(zé),舞蹈室馬玉蓮負責(zé);婦女之家楊永蓮負責(zé);疫情防控物資儲備室王曉梅負責(zé);化學(xué)實驗室(西)王秋香負責(zé);化學(xué)實驗室(東)王秋香負責(zé);奇石館葉紅英負責(zé)。

博學(xué)樓二樓:衛(wèi)生間周霞負責(zé);黨團活動室馬英建負責(zé);聲樂室(1)馬玉忠負責(zé);聲樂室(2)馬玉忠負責(zé);電子琴教室馬玉忠負責(zé);愛心屋馬玉忠負責(zé);校園禁毒圖書角年智負責(zé);語音教室(1)秀毛措負責(zé),語音教室(2)秀毛措負責(zé);物理實驗室包生龍負責(zé);數(shù)字化實驗室梁玉蓮負責(zé);美術(shù)作品展室馬存智負責(zé);美術(shù)教室馬存智負責(zé)。

博學(xué)樓三樓:油印室周玉梅負責(zé);黨建辦公室馬英建負責(zé);生物實驗室(東)劉興元負責(zé);生物實驗室(西)劉興元負責(zé);廣播社鄭麗敏負責(zé);學(xué)校辦公室王紀(jì)龍負責(zé);校長辦公室馬清負責(zé);工會辦公室趙海云負責(zé);副校長辦公室勉海林負責(zé);副書記辦公室馬英建負責(zé);副校長辦公室華朵負責(zé);學(xué)生信息采集室拉毛措負責(zé);機器人實驗室張玉龍負責(zé);器樂聲樂室馬玉忠負責(zé);政治處辦公室普合加負責(zé);庫房談勝財負責(zé);衛(wèi)生間周霞、趙海玲負責(zé)。

博學(xué)樓四樓:理科教研室馬玉蓮負責(zé);文科教研室馬玉蓮負責(zé);計算機室(1)拉毛措負責(zé);計算機室(2)吳孟虎負責(zé);信息技術(shù)檔案室吳孟虎負責(zé);錄播教室(1)拉毛措負責(zé);錄播教室(2)吳孟虎負責(zé);閱覽室、圖書室及檔案室趙海玲、周霞負責(zé);衛(wèi)生間馬玉蓮負責(zé)。

博學(xué)樓五樓:團委辦公室及庫房田亮負責(zé);財務(wù)室及庫房李玉業(yè)負責(zé);庫房(1)庫房(2)庫房(3)庫房(4)庫房(5)奧秀措負責(zé);通用技術(shù)教室(1)馬玉忠負責(zé);通用技術(shù)教室(1)馬玉忠負責(zé);衛(wèi)生間張昕負責(zé)。

文德樓總負責(zé)冉洪文。

文德樓一樓:生化數(shù)字化實驗室、生化數(shù)字準(zhǔn)備室張啟貞負責(zé);醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負責(zé);洗手間侯愛榮負責(zé);樓梯小庫房馬軍政負責(zé)。

文德樓二樓:物理電學(xué)實驗室、物理電學(xué)準(zhǔn)備室馬生山負責(zé);庫房梁玉蓮負責(zé);衛(wèi)生間、開水房劉開花負責(zé);高三年級部辦公室3劉英負責(zé);畫室葉紅英負責(zé)。

文德樓三樓:高三年級部辦公室2星復(fù)軍負責(zé)、高三年級部辦公室1、庫房王立新負責(zé);衛(wèi)生間、開水房賁向花負責(zé)、高三8班教室(空)劉延云負責(zé)。

文德樓四樓:MHK教室賀延梅負責(zé);醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負責(zé);七中網(wǎng)校備課室謝存華負責(zé)、教室(空)劉延云負責(zé)。

勵志樓樓總負責(zé)譚成云、劉興元負責(zé)。

勵志樓一樓:醫(yī)學(xué)留觀室王曉梅負責(zé);圖書室趙海玲負責(zé)。

勵志樓二樓:高二年級部辦公室1劉曉生負責(zé);教務(wù)處辦公室1蘆旺德負責(zé);閱卷室李有錄負責(zé);教務(wù)處辦公室2、開水房安海東負責(zé)。

勵志樓三樓:高二年級部辦公室3秦霞峰負責(zé);高一年級部辦公室1胡國典負責(zé);高二年級部辦公室2王福才負責(zé);庫房汪生海負責(zé)。

勵志樓四樓:高一年級部辦公室2孫志軍負責(zé);高一年級部辦公室3、開水房辛文春負責(zé);七中網(wǎng)校備課室1劉興元負責(zé);七中網(wǎng)校備課室2譚成云負責(zé)。

勵志樓五樓:醫(yī)學(xué)留觀室(網(wǎng)校地面接收站)李有錄負責(zé)。

生活服務(wù)樓總負責(zé)馬學(xué)軍。

生活服務(wù)樓一樓:男生衛(wèi)生間馬梅負責(zé);女生衛(wèi)生間冶玉梅負責(zé);洗衣房馬梅、冶玉梅負責(zé);開水鍋爐房賀德什吉負責(zé)。

生活服務(wù)樓二樓:總務(wù)處辦公室馬學(xué)軍負責(zé);工作間負責(zé),男生洗澡間負責(zé);女生洗澡間負責(zé)。

男生宿舍樓總負責(zé)馬學(xué)軍負責(zé)。

女生宿舍樓總負責(zé)馬學(xué)軍負責(zé)。

2.構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”:負責(zé)本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

高一1班:班主任鮑春花、班長馬曉軍

高一2班:班主任包生龍、班長買昊男

高一3班:班主任王秋香、班長冶學(xué)良

高一4班:班主任劉興元、班長趙國棟

高一5班:班主任鄭麗敏、班長師永順

高一6班:班主任普合加、班長熱忠吉

高一7班:班主任包鑫玥、班長冶玉鑫

高二1班:班主任汪生海、班長姚渭祁

高二2班:班主任蘆旺德、班長俞婷

高二3班:班主任王紀(jì)龍、班長鐵忠虎

高二4班:班主任李有錄、班長馬文福

高二5班:班主任譚成云、班長勒措吉

高二6班:班主任賈有蘭、班長王航

高二7班:班主任孔繁菊、班長才讓東珠

高三1班:班主任蘆俊、班長拉瑪加

高三2班:班主任張海金、班長馬良

高三3班:班主任劉開花、班長李蒼清

高三4班:班主任梁玉蓮、班長王春陽

高三5班:班主任冉洪文、班長王瑜

高三6班:班主任劉英、班長拉毛卓瑪

高三7班:班主任馬向前、班長才昂彭毛

藏文教室:更太加、多旦負責(zé)

3.構(gòu)建以每層樓為網(wǎng)格的“樓層網(wǎng)格”:負責(zé)本樓層公共設(shè)施的排查和維護,包括消防設(shè)施、線路、暖氣設(shè)施和水、電、樓梯扶手等設(shè)施。

博學(xué)樓:一樓李成林、馬越祥負責(zé)

二樓馬蘭、高忠年負責(zé)

三樓蘇根、韓學(xué)華負責(zé)

四樓扎西、李英負責(zé)

五樓楊生鳳、竇海景負責(zé)

文德樓:一樓蘆俊、張海金負責(zé)

二樓劉開花、梁玉蓮負責(zé)

三樓劉英、馬向前負責(zé)

四樓冉洪文、劉延云負責(zé)

勵志樓:一樓許顯芳、丁怡君、馬生山、羊青吉負責(zé)

二樓馬麟、姚月、張妍負責(zé)

三樓侯海萍、馬秀芳、徐漢霞負責(zé)

四樓謝梅梅、羅蘭、熊生珍負責(zé)

五樓沈霞清、郭婷、翟嘉明負責(zé)

男生宿舍樓:一樓雷有萍負責(zé)

二樓韓金蓮負責(zé)

三樓申秋香負責(zé)

女生宿舍樓:一樓周毛吉負責(zé)

二樓米玉蘭負責(zé)

三樓哈桂蘭負責(zé)

四樓周毛吉負責(zé)

五樓米玉蘭負責(zé)

4.構(gòu)建以校園、運動場所為網(wǎng)格的“室外網(wǎng)格”:負責(zé)本區(qū)域的建筑、公共設(shè)施、線路等的排查維護。

校園:

門衛(wèi)及值班室:蘭周、高少成、馬興貴、馬寶成

運動場:馬學(xué)軍、田亮、年智

主席臺及庫房:田亮、年智

體育館:田亮、年智

博學(xué)樓后車庫:陳啟周

文德樓東側(cè)、后面庫房:安衛(wèi)東、馬軍政

衛(wèi)生間:由負責(zé)清潔的保潔人員負責(zé)

餐廳總負責(zé)人華朵

學(xué)生就餐區(qū):任英芬負責(zé)

加工烹飪區(qū):馬金花負責(zé)

舞臺影音控制室:張海金負責(zé)

餐廳外發(fā)電機房:馬軍政負責(zé)

為保證安全責(zé)任的落實,各網(wǎng)格負責(zé)人認真履行職責(zé)將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員,確保校園中沒有無責(zé)任人的事,沒有無安全責(zé)任的人,實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

(二)開展隱患排查

認真落實隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,不能解決的要及時上報。德育室實行定期和不定期檢查或抽查,對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,建立檔案,督促落實。

五、措施要求

(一)突出重點,注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點,尤其要加強對重點部位和重要時間段的安全監(jiān)管。

(二)明確任務(wù),落實責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負責(zé)人各司其職,各負其責(zé),切實加強安全監(jiān)管工作。

(三)嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,一級抓一級,層層抓落實。對因工作落實不到位、不細致、緩報瞞報等造成安全事故的依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

有關(guān)安全管理實施方案篇2

為進一步提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平,確保農(nóng)產(chǎn)品符合國家和國際質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求,保障消費者權(quán)益,維護農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信譽,根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》(503號令)和《山東省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合我區(qū)實際,就推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以黨的__屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo),運用出口標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)源頭的倒逼機制,從規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品入手,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系,從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,打造環(huán)翠農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

(二)工作目標(biāo)

到20__年底前,完成組織領(lǐng)導(dǎo)體系、農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系、出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),建立健全檢測監(jiān)控體系,建立質(zhì)量安全風(fēng)險分析與預(yù)警機制,制定推進區(qū)域化管理發(fā)展規(guī)劃、推進時間表及考核制度,全面啟動我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作,并建成一定規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化基地。

到20__年,達到“投入無違禁、管理無盲區(qū)、產(chǎn)品無公害、出口無障礙”目標(biāo),建設(shè)一批生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū),在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、農(nóng)產(chǎn)品品種全覆蓋、從陸地到海上空間全覆蓋,從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

到20__年,達到四個100%,即:全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品100%達到無公害標(biāo)準(zhǔn),出口農(nóng)產(chǎn)品100%達到目標(biāo)市場要求,大宗農(nóng)產(chǎn)品100%建立市場可追溯體系,優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品100%使用統(tǒng)一標(biāo)識代碼。

二、主要內(nèi)容

(一)建立農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系。制定并完善農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品準(zhǔn)許名單、登記備案管理辦法、專供管理規(guī)定、銷售管理規(guī)定和使用技術(shù)規(guī)范等規(guī)范性文件。建立健全農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專營專供制度,加快完善化學(xué)投入品區(qū)專營、鎮(zhèn)(辦事處)配送、村直供的三級配送體系,確保農(nóng)戶購買方便、使用放心。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、安監(jiān)等部門要建立質(zhì)量審核備案制度和稽查制度,嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)化學(xué)品供給,規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的使用。安監(jiān)部門要對農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位實行登記備案,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān);工商、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等部門要對農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售渠道進行清理,實行專營專供,嚴(yán)禁劇毒、違禁農(nóng)業(yè)化學(xué)品流入市場;農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門要對使用環(huán)節(jié)加強指導(dǎo)檢查,規(guī)范用藥,科學(xué)用藥。各鎮(zhèn)(辦事處)要采取切實有效的管理措施,督促企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地做好農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的進貨、銷售、使用及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和流通過程記錄,并妥善保存2年以上,農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題的,按生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)依次追溯質(zhì)量責(zé)任。

(二)健全出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點,引導(dǎo)出口企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,按照國際市場要求和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(GAP),制定出口農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程以及收獲、運輸、貯藏、包裝、標(biāo)識等標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)開展質(zhì)量管理(ISO)、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(GAP)、良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)、危害分析與關(guān)鍵控制點(HACCP)等體系認證。

(三)建立建全檢測監(jiān)控體系。農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、環(huán)保、檢驗檢疫部門要對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前土壤、水質(zhì)、環(huán)境的本底進行抽樣檢測、評估;農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、檢驗檢疫等部門要在產(chǎn)中適時進行田間、養(yǎng)殖場采樣檢測、分析;檢驗檢疫部門要對產(chǎn)后的儲存、加工、包裝、出口等過程進行抽樣檢測、監(jiān)控。各級各有關(guān)部門要加強檢測協(xié)作,完善檢驗檢測條件,加大儀器設(shè)備投入力度,整合各部門、企業(yè)及社會檢驗檢測資源,加快農(nóng)產(chǎn)品公共檢測平臺建設(shè),逐步建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)控體系。

(四)建立質(zhì)量安全追溯體系。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門要聯(lián)合對各農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)基地和“三品”(無公害、綠色、有機食品)認證單位的產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝標(biāo)識和編碼。各農(nóng)業(yè)投入品銷售單位、種植養(yǎng)殖業(yè)者都要建立完善的記錄體系,包括進銷貨臺帳、生產(chǎn)日志、包裝標(biāo)識、檢測報告等;對于發(fā)生問題的區(qū)域和企業(yè),根據(jù)最初信息源立即啟動追溯程序,包括查找生產(chǎn)日期,確定種植養(yǎng)殖基地、代碼編號,通過查閱田間或養(yǎng)殖場管理日志、臺帳、檢測報告等分析原因,堅決做到“六不放過”,即查不清原因不放過、查不出責(zé)任人不放過、不制定整改措施不放過、不落實整改措施不放過、對有關(guān)事故產(chǎn)品不處理不放過、對事故責(zé)任人不追究處理不放過,逐步建立以生產(chǎn)、貯存、包裝、流通、銷售為鏈條的農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度。

(五)壯大農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。要提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的社會責(zé)任意識,指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照目標(biāo)市場消費標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和出口;加大對優(yōu)勢企業(yè)的扶持力度,重點培育一批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè);依托大型骨干企業(yè)建設(shè)區(qū)域性檢測中心,在做好企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量檢測的同時,為周邊地區(qū)中小企業(yè)提供檢測服務(wù);大力引進外資,充分發(fā)揮外資企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制、檢驗監(jiān)測、追溯制度方面的優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

(六)加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。在加強對“三品”認證單位監(jiān)管基礎(chǔ)上,要結(jié)合實際,規(guī)劃建設(shè)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地,并對每個基地建檔立卡。健全完善企業(yè)與基地、農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織之間的利益聯(lián)結(jié)機制,形成推進質(zhì)量安全體系建設(shè)的整體合力。嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性技術(shù)規(guī)范,推廣國際通用的“良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”,按照進口國的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)選用農(nóng)藥、獸藥、漁藥和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品,并嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于用藥安全間隔期或休藥期的規(guī)定。對基地實行農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢測和收購銷售“五統(tǒng)一”,建立健全生產(chǎn)記錄,實現(xiàn)基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和產(chǎn)品的無害化、優(yōu)質(zhì)化。

(七)培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌。要加快地方特色品牌培育,積極開展具有鮮明地方特色的地理標(biāo)志品牌注冊;積極支持有條件的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和生產(chǎn)基地開展國際認證;綜合運用市場開拓資金、品牌建設(shè)扶持資金等多種政策手段,加大對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的扶持力度。

(八)實施多元化市場戰(zhàn)略。要根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點,搞好出口農(nóng)產(chǎn)品的市場定位,采取差異化營銷策略,提高農(nóng)產(chǎn)品的國際市場份額;在鞏固日韓傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上,努力拓展歐美等重點市場,積極開拓東盟、中近東、獨聯(lián)體、南美等新興市場。同時,以培育地理標(biāo)志品牌為抓手,以提供無公害農(nóng)產(chǎn)品為目的,大力開拓國內(nèi)市場。

(九)爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)。按照以企業(yè)為主體、以基地為依托、以標(biāo)準(zhǔn)為核心、以品牌為引領(lǐng)、以市場為導(dǎo)向的發(fā)展思路,加快推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作,逐步形成“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+品牌+市場”五位一體的區(qū)域化管理模式,積極爭創(chuàng)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。

三、保障措施

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府主導(dǎo)、國檢指導(dǎo)、部門聯(lián)動、龍頭帶動、全民行動”的模式,成立全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和組織實施。各鎮(zhèn)(辦事處)作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的責(zé)任主體,要根據(jù)各自農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工特點,抽調(diào)骨干力量,成立相應(yīng)機構(gòu),具體負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的各項工作。要注重調(diào)動村委會、專業(yè)合作組織開展質(zhì)量安全體系建設(shè)的積極性,建立以鎮(zhèn)(辦事處)為功能區(qū)域,以村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織為基本單位的出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理網(wǎng)絡(luò)。

(二)加大政策扶持力度。各級各有關(guān)部門要加大資金投入,支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè),配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施;支持檢驗監(jiān)控體系建設(shè),改善檢驗檢測條件;支持農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品追溯制度建設(shè),對化學(xué)投入品配送體系建設(shè)給予扶持;支持質(zhì)量追溯體系建設(shè),建立農(nóng)產(chǎn)品編碼制度;支持標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),不斷加大以獎代補政策落實力度;支持實施市場多元化戰(zhàn)略,對走出去開拓國際市場的企業(yè)給予一定扶持;支持出口品牌建設(shè),對獲得國家、省“重點培育和發(fā)展的出口名牌”的,給予相應(yīng)獎勵。

(三)加強風(fēng)險分析與預(yù)警機制建設(shè)。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全疫情疫病監(jiān)控計劃,對農(nóng)獸藥殘等重大質(zhì)量安全隱患及時發(fā)布預(yù)警通報,并及時對質(zhì)量安全體系進行完善。要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,對重大突發(fā)事件立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案,有效防范進口國采取停止進口程序或封關(guān)等措施。各有關(guān)部門、單位要加強信息共享,相互提供出口技術(shù)規(guī)范、國內(nèi)外市場動態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營者誠信狀況、出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯狀況等信息。

(四)扎實搞好服務(wù)指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)局負責(zé)農(nóng)作物病蟲害測報預(yù)報和防治處理技術(shù)指導(dǎo)等工作,組織編寫實用技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料,向農(nóng)民發(fā)放“明白紙”;畜牧局負責(zé)養(yǎng)殖動物的預(yù)防免疫、疫情測報和防疫工作,及時組織編寫預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料,向養(yǎng)殖戶發(fā)放“明白紙”;海洋與漁業(yè)局負責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖水生動物疫情測報,及時組織編寫預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和普及宣傳資料,向水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)者發(fā)放“明白紙”;威海出入境檢驗檢疫局搞好出口品種種植養(yǎng)殖基地的監(jiān)督管理工作,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、發(fā)放“明白紙”等;力爭多引導(dǎo)外地企業(yè)來我區(qū)建立出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,出口企業(yè)向威海出入境檢驗檢疫局和區(qū)農(nóng)安辦申報出口農(nóng)產(chǎn)品基地材料;各鎮(zhèn)(辦事處)要研究制定符合當(dāng)?shù)貙嶋H需要的指導(dǎo)服務(wù)措施,各職能部門、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)要積極配合,在人力、物力、財力上積極投入,探索建立農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

(五)認真搞好督查考核工作。要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作納入年度目標(biāo)績效考核體系,定期督導(dǎo),強化考核。區(qū)農(nóng)安辦要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作督查督辦機制,每月對各鎮(zhèn)(辦事處)及各有關(guān)部門、單位工作進展情況進行一次督導(dǎo)檢查,每季度進行一次專題通報,確保各項工作抓緊、抓細、抓出成效。

(六)切實加強宣傳培訓(xùn)。要通過廣播、電視、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動。采取舉辦實用技術(shù)講座、印發(fā)宣傳材料等多種形式,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的有關(guān)政策法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)業(yè)投入品安全使用要求等進行廣泛宣傳,引導(dǎo)涉農(nóng)人員加強自律,增強全社會的質(zhì)量安全意識。各職能部門要組織開展多層次的專業(yè)培訓(xùn),重點抓好部門管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營人員和農(nóng)戶培訓(xùn),夯實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理基礎(chǔ),切實提高區(qū)域化管理工作水平。

附件:1.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工

3.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作組織結(jié)構(gòu)圖

4.20__年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進時間表

5.農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

附件1

環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長:孫開連(區(qū)委副書記、區(qū)長)

副組長:柳富勝(副區(qū)長)

梁皓(副區(qū)長)

劉賓(副區(qū)長)

成員:蔡和平(區(qū)委宣傳部副部長)

王樹春(區(qū)長助理、商業(yè)貿(mào)易局局長)

曲靜娟(區(qū)政協(xié)副主席、環(huán)保環(huán)翠分局局長)

周寧(區(qū)政協(xié)副主席、外經(jīng)貿(mào)局局長)

孫東(區(qū)政府辦公室副主任)

徐翔(區(qū)政府督察室主任)

周軍(公安環(huán)翠分局局長)

李鐵(工商環(huán)翠分局局長)

張仁珠(區(qū)海洋與漁業(yè)局局長)

張宗浩(區(qū)財政局局長)

張志強(區(qū)農(nóng)業(yè)局局長)

于學(xué)明(區(qū)畜牧局局長)

阮向東(區(qū)安監(jiān)局局長)

樊西民(張村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

榮傳偉(羊亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

高軍(溫泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

陳剛(橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

郭賢杰(孫家疃鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

李盛(竹島辦事處主任)

李曉寧(鯨園辦事處主任)

叢曉紅(環(huán)翠樓辦事處主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱區(qū)農(nóng)安辦)設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)局,周寧、張志強兼任辦公室副主任。

附件2

環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員單位責(zé)任分工

單位責(zé)任分工

區(qū)委宣傳部負責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體進行宣傳報道

公安環(huán)翠分局配合有關(guān)部門,對農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品及農(nóng)資非法經(jīng)營行為予以打擊

區(qū)財政局負責(zé)對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理工作及農(nóng)產(chǎn)品出口給予資金支持

區(qū)農(nóng)業(yè)局負責(zé)種植業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),對種植業(yè)產(chǎn)前土壤進行抽樣檢測、評估,對種植業(yè)化學(xué)投入品進行監(jiān)測、監(jiān)管

區(qū)海洋與漁業(yè)局負責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),對水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)化學(xué)投入品進行監(jiān)測、監(jiān)管

區(qū)外經(jīng)貿(mào)局負責(zé)引導(dǎo)出口企業(yè)加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、參加國際認證、實施多元化市場戰(zhàn)略以及相關(guān)信息服務(wù)事宜

環(huán)保環(huán)翠分局負責(zé)協(xié)調(diào)市環(huán)保局監(jiān)測站對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前水質(zhì)、環(huán)境的本底進行抽樣檢測、評估

區(qū)安監(jiān)局負責(zé)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

區(qū)商貿(mào)局配合有關(guān)部門建立農(nóng)資銷售追溯體系,并做好監(jiān)督檢查

區(qū)畜牧局負責(zé)畜禽養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo),對畜禽養(yǎng)殖業(yè)獸藥、飼料進行監(jiān)測、監(jiān)管

工商環(huán)翠分局負責(zé)對農(nóng)資經(jīng)營單位進行審查和管理,對流通環(huán)節(jié)農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)膜等農(nóng)用資料進行監(jiān)管

出入境

檢驗檢疫局負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理的技術(shù)指導(dǎo),負責(zé)出口農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管,對出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的化學(xué)品投入、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進行監(jiān)管

附件3

環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

工作組織結(jié)構(gòu)圖

環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理辦公室

技術(shù)專家組管理執(zhí)行處協(xié)調(diào)分工部門

附件4

20__年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進時間表

階段時間主要內(nèi)容

宣傳發(fā)

動階段2月26日—3月30日1.召開專題會議研究部署

2.組織成員單位業(yè)務(wù)骨干赴先進市區(qū)觀摩學(xué)習(xí)

組織體系建設(shè)階段3月1日—4月30日1.成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2.組建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(農(nóng)安辦)

制度建設(shè)

階段4月1日—6月30日1.制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作實施方案》

2.制定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理考核方案》

3.制定《化學(xué)投入品準(zhǔn)許使用名單》、《準(zhǔn)入農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)登記備案管理辦法》、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專營專供管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售管理規(guī)定》和《化學(xué)投入品使用技術(shù)規(guī)范》

4.區(qū)與各鎮(zhèn)(街道辦事處),各鎮(zhèn)(街道辦事處)與各村層層簽定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理責(zé)任書》

5.出臺《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理基地備案辦法》

具體工作實施階段2月26日—12月30日1.規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)品投入市場

2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)控體系

3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地

4.建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險分析與預(yù)警機制

5.培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌,實施多元化市場戰(zhàn)略

6.建立考核機制,由考核辦牽頭,各成員單位共同參入,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作進行不定期的督查,年終進行全面考核評比

附件5

農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)申請

由區(qū)農(nóng)安辦篩選(組織專家評議)

登記備案(生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量承諾、工藝配方申報、許可證及檢測報告等)

暫停供貨整改

檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題

取消供貨資格

農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售供貨(建立銷售臺帳)

監(jiān)督檢查

農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品使用單位或個人(建立使用記錄)

有關(guān)安全管理實施方案篇3

為進一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,適應(yīng)校園信息化需要,強化“一崗雙責(zé)”,切實抓好校園安全管理工作,完善管理框架和機制,建立“橫向到邊,縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),遏制和防范安全事故的發(fā)生,推進“平安校園”建設(shè),根據(jù)《中共山東省委高校工委山東省教育廳關(guān)于開展校園安全大檢查的通知》(魯教安〔20__〕10號)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

創(chuàng)新管理體系,以網(wǎng)格化管理模式為依托,落實安全管理主體責(zé)任,按照“全面覆蓋、不留死角、夯實基礎(chǔ)、落實責(zé)任、整合聯(lián)動、有效防控”的原則,構(gòu)建“分級管理,層層履職,一崗雙責(zé),責(zé)任到人,橫向到邊,縱向到底,縱橫交錯,全面覆蓋”的'網(wǎng)格化管理模式,建立起“精細化管理、多元化參與、科學(xué)化配置、規(guī)范化運行”的校園網(wǎng)格化安全管理工作格局,全面提升校園安全管理水平。

通過網(wǎng)格化安全管理,明確網(wǎng)格職責(zé)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)對人、地、物、事、組織等不同工作對象的精細化管理,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立學(xué)校安全隱患排查治理機制,有效防范事故的發(fā)生,確保學(xué)校和師生安全。

組織發(fā)動各單位、部門以及廣大師生員工廣泛參與網(wǎng)格化安全管理的各項工作,實現(xiàn)校園安全管理與綜合防控工作主體的多元化參與,多部門、多層次聯(lián)動,實現(xiàn)網(wǎng)格工作力量和資源的科學(xué)化配置。逐步達到機制健全、職責(zé)明確、管理精細、全員參與、全面覆蓋、有效防控的工作目標(biāo)。

二、網(wǎng)格劃分的原則和標(biāo)準(zhǔn)

(一)網(wǎng)格劃分的原則

校園安全管理網(wǎng)格劃分的總原則是:按照責(zé)任化原則,本著誰使用,誰負責(zé);誰主管,誰負責(zé)的原則,對校園內(nèi)的人、地、物、事、組織等進行網(wǎng)格劃分,明確安全主體責(zé)任。各類人員和有固定使用單位的場所、設(shè)施由所屬和使用單位負責(zé),公共區(qū)域、設(shè)施、設(shè)備和業(yè)務(wù)統(tǒng)管的內(nèi)容由主管單位負責(zé)。在學(xué)校層面上,各部、處、室、館、所、中心、學(xué)院、研究所(方案統(tǒng)稱二級單位)為單元劃分安全管理網(wǎng)格,二級單位負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等對象的安全管理,履行安全管理主體責(zé)任,并根據(jù)本單位情況劃分若干個網(wǎng)格單元,明確消防、治安、環(huán)境秩序、資產(chǎn)安全責(zé)任人,對所屬網(wǎng)格進行有效的安全管理。

(二)網(wǎng)格劃分的標(biāo)準(zhǔn)

1.人員網(wǎng)格劃分:各二級單位所屬人員。包括在編職工、聘用人員、臨時用工、流動人口、所屬學(xué)生(含全日制學(xué)生、繼續(xù)教育類學(xué)歷、非學(xué)歷教育在校生、留學(xué)生和短期在校培訓(xùn)的學(xué)員等),均劃入本單位安全管理網(wǎng)格。

有關(guān)安全管理實施方案篇4

為切實加強學(xué)校安全隱患的排查,消除各種隱患給學(xué)校造成財產(chǎn)損失和人員傷亡,確保師生人身安全和財產(chǎn)安全,特制定本實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)校安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由范小平同志兼任辦公室主任,負責(zé)日常工作。

二、工作目標(biāo)

積極組織開展好安全隱患排查整治活動,認真落實安全監(jiān)管責(zé)任,完善安全管理制度,做到明確工作目標(biāo),強化責(zé)任意識,加強措施手段;通過全面排查整治安全隱患,將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕重特大安全事故的發(fā)生,確保人民生命財產(chǎn)安全,促進全校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、檢查內(nèi)容

(一)校舍

(二)用電

(三)消防安全、疏散通道、安全出口等情況;

(四)學(xué)校食堂衛(wèi)生情況;

(五)校園周邊交通安全情況;

(六)圖書室、實驗室、網(wǎng)絡(luò)安全等安全措施落實情況;

(七)校園周邊保衛(wèi)工作情況;

四、排查隱患,及時整治。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立一個排查小組,堅持每月進行一次安全保衛(wèi)工作大檢查。了解學(xué)校中的不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛的排查,并及時調(diào)解化解學(xué)校各類矛盾,將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

1、排查校舍及設(shè)施設(shè)備安全隱患。學(xué)校圍墻及重點基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患和警示標(biāo)志教室門窗是否及時開關(guān),課桌椅是否牢固。

2、排查學(xué)校食品衛(wèi)生安全隱患。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅持,開關(guān)是否損壞。學(xué)校班級用水是否衛(wèi)生。

3、排查學(xué)校消防安全隱患。消防通道是否暢通,滅火器材是否好用;消防報警裝置和應(yīng)急照明裝置是否正常,防火警示標(biāo)志是否損壞;學(xué)校危險化學(xué)物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實行專人管理、專柜存放;校內(nèi)是否存在學(xué)生使用明火的現(xiàn)象;學(xué)校用電線路有無安全隱患。

4、排查學(xué)生路途安全隱患。各班級對學(xué)生開展交通法規(guī)和道路安全知識的教育情況,學(xué)校班級是否私自組織學(xué)生外出活動;禁止師生搭乘“三無”車(無駕駛執(zhí)照、無牌照、無客運執(zhí)照)、病車、超載車和禁止學(xué)生搭、騎摩托車上學(xué)回家規(guī)定的執(zhí)行情況;對學(xué)生路途安全是否采取了向家長及學(xué)生的預(yù)告通報制度。

5、做好安全隱患排查臺帳。在排查安全隱患和整改工作中,要認真做好記錄,填寫學(xué)校安全隱患排查登記表。在排查的過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并填寫安全檢查及隱患整改臺帳,以便得到及時處理。

五、分級負責(zé),落實責(zé)任。

校長李寅年:是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作,對學(xué)校安全工作負總責(zé);負責(zé)全校安全工作的統(tǒng)籌規(guī)劃;定期召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開安全工作會議,總結(jié)并部署安全工作;隨時了解各部門安全工作的開展情況、存在問題及整改落實情況;遇突發(fā)事件時,啟動安全工作應(yīng)急預(yù)案,及時趕赴現(xiàn)場,擔(dān)任總指揮并對善后工作負總責(zé);代表學(xué)校與上級有關(guān)部門簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書。

教導(dǎo)主任范小平:制定分管工作各階段的安全目標(biāo)、措施,督促本部門安全工作的落實;與各班簽訂安全工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任書;制定并落實教職工在學(xué)校安全工作中的獎懲措施;督促學(xué)校檔案室做好安全工作,材料歸檔保密工作;負責(zé)大型活動應(yīng)急預(yù)案的演練;負責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)隊伍的組建領(lǐng)導(dǎo)工作。

苗發(fā)硯:協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實施及總結(jié);及時了解安全隱患,完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄;定期檢查消防器材,熟練掌握消防器材的使用;遇突發(fā)事件,根據(jù)預(yù)警方案及時完成好工作;負責(zé)對學(xué)生開展安全教育,全面提高學(xué)生的安全意識及自救能力。掌握安保業(yè)務(wù)知識,熟悉學(xué)校各項安全管理制度。嚴(yán)守崗位職責(zé)和工作規(guī)程,愛護通訊器材和物防設(shè)備。維護值勤崗位區(qū)域內(nèi)的正常秩序、疏導(dǎo)交通。及時發(fā)現(xiàn)值勤崗位區(qū)域的各類安全隱患并上報。果斷處理值勤中發(fā)現(xiàn)的問題,必要時,啟動報警器或向110報警。

蒙麗娟:負責(zé)學(xué)校安全工作臺帳的建檔,安全管理方面的文字工作,考核記載,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,信息發(fā)布,家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

范海霞:負責(zé)圖書館、多媒體教室、閱覽室、實驗室?;返葓鏊陌踩芾恚回撠?zé)音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)活動、場所與器材的安全管理。安全教育校本課程編排和落實;結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查和評估,督促教師落實安全常規(guī)管理,及時整改安全隱患。

總務(wù)處童華業(yè):負責(zé)安全工作的后勤保障,技防設(shè)施的配置管護、易燃易爆有毒物品的管理、建筑物及建筑施工安全,學(xué)校財產(chǎn)的安全管護,消防滅火器具的配置及管護。負責(zé)水、電、火安全工作。負責(zé)食品衛(wèi)生安全,學(xué)校食堂宿舍聘用人員的管理,外來送菜車輛進出校園的管理,負責(zé)學(xué)校聘用人員的管理。

工會劉永春:發(fā)揮工會組織在“平安校園”工作中的監(jiān)督作用;協(xié)助黨組織做好教職工各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查與化解工作;積極關(guān)愛教職工,對家庭情況發(fā)生重大變化的,及時進行慰問、上門家訪等,維護學(xué)校和諧穩(wěn)定大局;

班主任:班級安全管理第一責(zé)任人,對本班學(xué)生安全及教室的設(shè)施設(shè)備安全負責(zé);認真落實學(xué)校安全工作的各項要求,及時解決班級出現(xiàn)的安全問題,排除安全隱患;在班委會設(shè)立安全委員,在班級設(shè)立若干安全員;根據(jù)季節(jié)變化提醒學(xué)生預(yù)防疾病,防范各種可能發(fā)生的自然災(zāi)害和安全事故;做好學(xué)生考勤統(tǒng)計工作,及時了解未到校上課或中途需離校學(xué)生的情況,并及時與家長聯(lián)系,做好記錄;對有特異體質(zhì)和心理異常的學(xué)生,應(yīng)在家長的配合下及時做好記錄。在安排體育、勞動、大型活動等予以照顧;協(xié)助學(xué)校與家長簽訂安全責(zé)任狀,做好回執(zhí)留存。通過家長會、家訪、短信等形式開展家長安全教育,讓家長切實擔(dān)負起監(jiān)護人職責(zé);發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校出現(xiàn)身體不知或危險情況時,立即采取措施、組織搶救,并及時通知家長、報告學(xué)校;開展放學(xué)前五分鐘安全教育。結(jié)合實際提醒學(xué)生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。

任課教師:明確并履行崗位安全職責(zé),落實學(xué)校安全工作的有關(guān)要求,做好安全防范工作;做好課前準(zhǔn)備,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容對教學(xué)環(huán)境進行全面安全檢查,及時排除安全隱患;將安全教育有機滲透到本學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程中;課前清點學(xué)生人數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報班主任,課堂上發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為具有危險性時及時制止、告誡、教育,并與班主任或家長及時溝通;課堂上如遇突發(fā)事件或安全問題,及時將學(xué)生有序疏散到安全地帶并作妥善處理,并及時上報學(xué)校;做好放學(xué)前五分鐘安全教育。

六、工作原則

(一)堅持學(xué)校自查和上級檢查相結(jié)合,以自查為主,按照國家頒布的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,全面落實學(xué)校安全主體責(zé)任,認真進行全面自查,全面排查本單位安全管理工作中存在的隱患和問題,認真制定整改措施。確保安全隱患整改到位。

(二)按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢查、誰負責(zé),誰驗收、誰負責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任,避免出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象,對監(jiān)管責(zé)任不落實導(dǎo)致的安全事故,依法追究其管理責(zé)任。

七、工作步驟

(一)動員部署,制定計劃方案

1、學(xué)校制定方案,組織好學(xué)校的安全隱患排查整治工作。

2、做好宣傳工作。要采取多種形式,及時將上級關(guān)于開展排查整治工作的意見和要求傳達到師生中去,提高思想認識,增強排查整治工作的緊迫感和自覺性。同時還要加強安全培訓(xùn),使師生掌握更多的安全知識和方法,提高防危避險的能力。

(二)學(xué)校進行安全大檢查

1、依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案,組織人員對本校的安全工作進行認真自查,及時

發(fā)現(xiàn)各種安全隱患。對檢查出的安全隱患和問題要及時整改,對一時解決不了的問題,應(yīng)制定好防范措施,專人負責(zé),并及時上報中心小學(xué),確保不發(fā)生事故。要做好工作檔案,對發(fā)現(xiàn)的隱患要建檔,進行臺帳式管理。

2、迎接上級來校對學(xué)校的安全工作進行專門檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一盯到底,直至整改完成。

(三)整改各類隱患

學(xué)校將對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進完善,使隱患排查整改過程形成制度并搞好落實,建立正常的安全管理秩序。

八、工作措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。排查整治階段是中心環(huán)節(jié),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負責(zé)活動的動員、指導(dǎo)、督辦工作,聽取各分管人員的活動進展情況。定期研究校園安全工作,結(jié)合社會形勢、地理特點、氣候特征等,對可能出現(xiàn)的學(xué)校安全事件作出分析判斷,制定工作預(yù)案,有針對性地解決相關(guān)問題。

(二)周密部署,科學(xué)安排,學(xué)校將精心謀劃,科學(xué)安排,完成各階段的規(guī)定動作,整改到位,驗收到位。

(三)嚴(yán)格整治,保證質(zhì)量。

對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整治是隱患排查工作的重中之重,一定要抓實抓好,確保質(zhì)量。行動結(jié)束后,學(xué)校將對行動開展情況進行總結(jié),并將此項工作納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容進行考核。

有關(guān)安全管理實施方案篇5

根據(jù)集團公司關(guān)于《20__年“管理提升年”活動實施方案》的工作部署,為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向管理要安全、要效益,我司將緊緊圍繞集團公司提出的“實施本質(zhì)安全提升工程”的主題,認真開展安全生產(chǎn)管理提升活動,全面提高安全管理水平。

現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升實施方案,以全面實施。

一、提高人員安全素質(zhì),打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾黻犖?/p>

(一)加強安全教育培訓(xùn)管理。安全部與人力資源部、各部門緊密配合,按規(guī)定及崗位需要,每季度定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實施公司年度安全教育培訓(xùn)計劃大綱,提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案,實施分級管理,并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。司屬各部門按照安全教育培訓(xùn)需求計劃,編制安全教育培訓(xùn)材料和落實器材準(zhǔn)備,分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育,并協(xié)助人力資源部進行安全教育培訓(xùn)的評估和改進。

(二)堅持動態(tài)的素質(zhì)提升管理?,F(xiàn)場各部門每季度動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握應(yīng)急救護和處置方法,勞動安全部協(xié)助人力資源部加強考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。

(三)開展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級目標(biāo),建立責(zé)任追究制度。部門按照安全生產(chǎn)職責(zé),制定相應(yīng)的目標(biāo)分級控制措施。勞動安全部按季度定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏,以及對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行評估與考核。

二、提高自主管理水平,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

突出以“雙基”建設(shè)為抓手,全面加強安全基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求,結(jié)合公司實際,進一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度,實事求是梳理和整合各類、各級安全記錄,既要簡單明了,減少不必要的工作量,又要滿足、符合規(guī)定要求。二是深化部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求,推動安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。三是強化各部門在安全工作方面的自主管理,司屬各部門要盡快建立本部門的安全自主管理內(nèi)控制度,公司職能部門加強對各部門自主管理的考核力度。

三、建立完善管理制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評

(一)正確運用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全部負責(zé)及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度;各部門應(yīng)跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員,同時將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度,貫徹到日常安全管理工作中。

(二)定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。勞動安全部要及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程,每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單;每3~5年對有關(guān)制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

(三)嚴(yán)格各項標(biāo)準(zhǔn)的管理考評。各部門必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理和評價,勞動安全部每季度實行獎懲考核。

四、形成特色安全文化,營造良好安全氛圍

通過開展安全教育培訓(xùn)、崗位危險源辨識學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵等,深化安全文化建設(shè)工作,增強員工安全意識,提高操作技能,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,促進員工真正實現(xiàn)“我要安全“、”我會安全”的轉(zhuǎn)變。認真學(xué)習(xí)新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,及時、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有法律法規(guī)關(guān)于安全培訓(xùn)、持證的最新要求,規(guī)范建立持證臺賬,確保持證有效,符合要求;加強新員工三級安全教育培訓(xùn),規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

五、加強安全生產(chǎn)隱患排查整治工作

貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求,深入開展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,發(fā)揮和落實好各層級安全隱患排查治理,重點抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理;加強公司重大危險源的管理、評估、監(jiān)控和維護管理,制定相關(guān)工作措施,確保重大危險源管理工作到位、有效。

六、進一步加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)控

堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的工作作風(fēng),加大生產(chǎn)(作業(yè))現(xiàn)場反“三違”工作力度,持之以恒做好現(xiàn)場作業(yè)“七、加強生產(chǎn)安全應(yīng)急管理。

認真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的宣傳學(xué)習(xí),做好公司應(yīng)急預(yù)案與股份公司應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,進一步做好應(yīng)急隊伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲備,重點是完善現(xiàn)場處置方案和配備必要的應(yīng)急器材物資,并加強相關(guān)預(yù)案的演練,尤其是現(xiàn)場處置方案的'演練,通過演練,確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會、熟練掌握、迅速反應(yīng)、正確處置。

八、重視職業(yè)危害管理,保障員工人身健康

按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備必要的職業(yè)健康防護設(shè)施、器具,并有專人負責(zé)保管,定期校驗和維護;開展職業(yè)健康宣傳教育,安排相關(guān)崗位人員定期進行職業(yè)健康檢查。

九、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,提高應(yīng)急處置能力

(一)加強應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。不斷健全行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制的應(yīng)急工作體系,完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項工作,確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實施。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實施。勞動安全部結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況,負責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計劃,組織相關(guān)部門定期開展實戰(zhàn)演練(包括程序性和檢驗性演練)和桌面演練等應(yīng)急演練,并適時開展聯(lián)合應(yīng)急演練,切實提高應(yīng)急處置能力。

(三)加強應(yīng)急預(yù)案動態(tài)管理。公司建立預(yù)案備案、評審制度,根據(jù)評審結(jié)果和實際情況進行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次,預(yù)案修訂結(jié)果須詳細記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn);定期開展各級管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點崗位員工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

(四)落實應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。勞動安全督促檢查各部門加強應(yīng)急物資和裝備的維護管理,完善重要應(yīng)急物資的儲備、補充及緊急調(diào)撥、配送體系。

十、加強外部相關(guān)方安全管理

做好對勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導(dǎo)。落實外包工程主管部門、屬地管理部門以及安全部各自的安全管理職責(zé),切實加強外包施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,確保文明施工、安全施工。重點加強外來施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監(jiān)督,落實外來人員入港前安全教育培訓(xùn)。

十一、實施績效考評,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

(一)加強對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進意見,形成評價報告,公司根據(jù)績效評價結(jié)果,對有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎懲。

(二)以考評管理促績效改進。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果,組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施,實施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績效;同時對責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會討論提出糾正、預(yù)防的管理方案,納入下一周期的安全管理工作實施計劃當(dāng)中。各部門對績效評價提出的改進措施,需認真進行落實,保證績效改進落實到位。

有關(guān)安全管理實施方案篇6

做了多年的班主任工作,時刻樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識,“安全無小事”“安全第一”,逐漸摸索出要確保學(xué)生在校的一切安全,必須制訂學(xué)生“一日安全常規(guī)”,對學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué),在校期間教育教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)提出具體安全要求。每天用快放學(xué)的時間來總結(jié),及時指出進行教育。再對綜合評價平時積累表格認真填寫做第一手材料,為了保證學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進行,一年來我特制定以下安全管理制度。

一、安全教育

作為班主任要把學(xué)生的安全教育放在班級管理工作的首位,要經(jīng)常性的開展班級學(xué)生的安全教育。

1、教育時間:要將每周的不定時與定時教育相結(jié)合;將每次活動前與活動后教育相結(jié)合。要重點抓好每個時段的`安全教育,要堅持做到晨會、課間教育、快放學(xué)時提醒。我充分利用晨會、課間操后等各種有利時機和規(guī)定每周班會課為定時安全教育時間。

2、教育內(nèi)容:對學(xué)生進行水、電、火、煤氣、雷雨田、交通、飲食、體育活動、勞動實踐、外出活動及珍愛生命等方面的安全常識教育,普及安全知識,增強學(xué)生的安全意識。同時每天要檢查全班學(xué)生的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。了解每一個學(xué)生,對有生理疾病、有心理障礙的學(xué)生要告知每一位任課教師;任課教師要把學(xué)生偶發(fā)事項、缺席情況及時告知我。

(1)在學(xué)期不同的階段,有重點的開展交通、消防、食品衛(wèi)生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災(zāi)害、防暴力、防病禁毒等各項安全教育。

(2)切合時機有針對的對學(xué)生進行心理健康教育,防止學(xué)生不良、過激行為的發(fā)生。開展《安全第一,健康成長》的主題班會。

(3)在每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中、學(xué)期末以及春季風(fēng)大、雨季等讓學(xué)生遠離樓檐,以免墻皮脫落,還要經(jīng)常檢查班級的電線、電器、窗戶等不安全因素及時報告后勤處,發(fā)現(xiàn)問題,能及時解決的就馬上解決。

(4)課堂教學(xué)和課間活動時間,規(guī)范課堂教學(xué)行為,不準(zhǔn)上課家長來沒有理由的把學(xué)生領(lǐng)走,檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施;嚴(yán)禁學(xué)生擅自脫離課堂。特別是體育室外課更要加強學(xué)生的安全教育;學(xué)生實驗室去上課更加謹(jǐn)慎小心一些,對易燃、易爆、劇毒、腐蝕性強等物品不要亂動聽老師的安排。

3、教育的方式:我采用解說、閱讀、板報宣傳、演講、活動演練、主題班會《消防意識永不忘》等多種形式,自行組織開展。

二、安全督促

在學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動、生活過程中,我都時刻跟班,從未間斷過,舍去了自己的中午休息時間。防止學(xué)生不良現(xiàn)象及意外事故的發(fā)生。學(xué)生沒有不平安現(xiàn)象發(fā)生,平安渡過每個學(xué)期。

有關(guān)安全管理實施方案篇7

為進一步貫徹落實縣教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實加強學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案:

一、組織機構(gòu)

組長:李志新

副組長:姚香慧、郭俊琦

成員:許曉明、薛興海、郭志平、張玉杰

值周教師:各包隊教師

二、崗位職責(zé)及要求

(一)門衛(wèi)保安職責(zé)

1、學(xué)生上下學(xué)期間,按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長騎車或開車進校園接送孩子,督促學(xué)生家長在門口公路兩邊接送孩子(北路:水站門口至政府南墻處;南路:門口至南墻拐角處)。要求家長不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭,為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。

2、協(xié)同各包隊老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的'疏導(dǎo),遇到無法解決的事,及時上報學(xué)校相關(guān)班子成員。

3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時值班,做好來客登記,填寫《來客登記簿》,特別是外來人員進校必須憑有效證件進行登記,并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時,必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實準(zhǔn)確后方可讓其離校。

4、在學(xué)生上下學(xué)時間,要做好以下工作:

(1)學(xué)生上下學(xué)出進校門時,保安人員應(yīng)提前到位,做好大門口交通疏導(dǎo)工作,特別是陰雨天因?qū)W生或家長造成擁堵的,應(yīng)及時制止和勸離。

(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生,有車輛進出校門時,不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開車輛;

另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生,同時密切注意來往人員的動靜。

(3)注意觀察校門口動向,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時報告,有意外事件發(fā)生要及時上前處理,第一時間阻止事件發(fā)生。

(4)關(guān)注學(xué)校周邊的情況,遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點的,要及時勸離,果斷處理。

(二)值周教師職責(zé)

1、學(xué)生進校門時,值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

2、放學(xué)集合時,值周教師必須分布在各個樓層及大廳進行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

有關(guān)安全管理實施方案篇8

為進一步加強學(xué)校安全管理,切實有效的履行單位安全管理職責(zé),遏制和防范安全事故的發(fā)生,確保廣大師生生命財產(chǎn)安全,全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境,落實校園安全工作監(jiān)管的責(zé)任,構(gòu)建“橫向到邊,縱向到底”的安全網(wǎng)格,根據(jù)有關(guān)文件要求,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特制定本實施方案:

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以構(gòu)建和諧社會、維護廣大師生生命財產(chǎn)為出發(fā)點,按照“誰主管、誰負責(zé)、誰審批、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則,全面強化校園安全監(jiān)管職能,構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制,進一步落實安全責(zé)任,努力形成“全員、全方位、全過程”的各負其責(zé),上下聯(lián)動,齊抓共管的工作局面,為師生建設(shè)和營造平安、健康、文明、和諧的'工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全“網(wǎng)格化”管理,進一步落實學(xué)校部內(nèi)各級網(wǎng)格安全責(zé)任,建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路,健全和完善管理網(wǎng)絡(luò),形成縱向到底、橫向到邊、條塊結(jié)合、全面覆蓋的安全管理監(jiān)督體系,加強安保、消防、校舍、飲食、公共衛(wèi)生、交通車輛、危險物品、儀器設(shè)備、大型活動及水、電、氣、暖、鍋爐等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全管理,建立健全安全隱患排查治理機制,有效防范事故的發(fā)生,切實保障學(xué)校和師生安全。

三、劃分網(wǎng)格

一級網(wǎng)格:幼兒園園長

二級網(wǎng)格:安全辦主任

三級網(wǎng)格:各科室負責(zé)人

四級網(wǎng)格:各班班主任、具體責(zé)任人

四、學(xué)校安全責(zé)任分工

為構(gòu)建校園安全網(wǎng)格化管理體系,本著“誰分管、誰負責(zé),誰審批、誰負責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)、權(quán)責(zé)相當(dāng)”的要求,落實責(zé)任,明確分工,定責(zé)任人、定崗位、定職責(zé)、定考核,全面加強學(xué)校安全監(jiān)管工作。具體安全監(jiān)管責(zé)任分工附后。

五:簽訂安全責(zé)任狀

責(zé)任狀的簽訂執(zhí)行層層簽訂的原則,具體要求如下:

1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長與副組長簽訂安全責(zé)任狀

2、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長與分管各部的中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀

3、各中層領(lǐng)導(dǎo)與分管的班主任、任課教師及處室責(zé)任人、教師簽訂安全責(zé)任狀

4、班主任與學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀

5、安全負責(zé)人與保安人員、食堂人員

六、嚴(yán)格責(zé)任追究。

網(wǎng)格化管理各相關(guān)責(zé)任人要各司其職,各負其責(zé),切實加強安全監(jiān)管工作,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作,凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生校園安全責(zé)任事故,造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

有關(guān)安全管理實施方案篇9

根據(jù)文件精神,結(jié)合“2·23”重大安全事故。為深刻汲取事故教訓(xùn),遏制重特大事故,確保我縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我局決定立即組織為期一個月的特種設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查,具體方案如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為組織好本次大檢查活動,決定成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

二、檢查范圍

對全縣所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種設(shè)備以及食品、藥品安全,涉及危險化學(xué)品使用設(shè)施、設(shè)備、安全附件的檢查,實施拉網(wǎng)式、地毯式大檢查,橫向到邊、縱向到底,不留死角、不留空白、不留盲區(qū)。重點檢查人員密集場所以及危險化品企業(yè)的特種設(shè)備,對有隱患的企業(yè)實施重點檢查和整治。

三、工作措施

重點抓好礦山企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備、公共場所電梯、鍋爐、壓力管道、壓力容器、客運索道、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備隱患排查整治;特種設(shè)備的使用登記、定期檢驗和日常維修保養(yǎng)情況;嚴(yán)厲打擊非法使用、無證操作、違章指揮和違章作業(yè)等行為;對存在特種設(shè)備的重大隱患要實施掛牌督辦,并跟蹤落實整改。

三、工作要求

嚴(yán)格執(zhí)法查處,對排查出的問題和隱患實行“零容忍”,一律依法上限處罰;對存在重大隱患的,一律依法停產(chǎn)整頓,實行掛牌督辦;對逾期未整改或整改無望的`企業(yè),一律依法予以關(guān)閉。對隱患屢改不到位、違法違規(guī)行為屢禁不止的企業(yè),要在依法嚴(yán)厲處罰的同時納入“黑名單”,實行聯(lián)合懲戒。做到安全工作常抓不懈,要加大宣傳力度,向企業(yè)員工和社會公眾普及特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急救援常識,切實保障群眾生命財產(chǎn)安全。

有關(guān)安全管理實施方案篇10

一、指導(dǎo)思想

堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“誰主管誰負責(zé)”“誰審批誰負責(zé)”以及屬地管理的原則,進一步完善事故隱患排查治理體系,提升事故防控水平,建立責(zé)任到人、職責(zé)到位的安全工作網(wǎng)格化管理體系,逐步形成安全管理工作制度化、規(guī)范化長效機制,進一步提高全市教育系統(tǒng)安全管理工作水平,全力保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,確保我市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

將全市教育系統(tǒng)安全監(jiān)管責(zé)任和學(xué)校主體責(zé)任劃分為市教體局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校(市直學(xué)校)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園(市直學(xué)校年級組等)三級安全管理網(wǎng)格,通過對每一個網(wǎng)格實行“定級、定格、定人、定責(zé)”,進一步細化落實安全管理責(zé)任,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理體系,形成各司其職、相互聯(lián)動、科學(xué)管理的工作格局,實現(xiàn)安全監(jiān)管不留盲區(qū),隱患排查治理不留死角,全市教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

三、網(wǎng)格劃分

縱向網(wǎng)格:一級網(wǎng)格為市教體局,二級網(wǎng)格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和市直學(xué)校,三級網(wǎng)格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園(含民辦)和市直學(xué)校年級組等。

橫向網(wǎng)格:按照__市教育體育局《關(guān)于印發(fā)〈__市教育系統(tǒng)安全工作責(zé)任清單〉的通知》(_教〔20__〕116號)要求,市教體局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管職責(zé),各學(xué)校主要負責(zé)人擔(dān)負本單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主體責(zé)任,各學(xué)校其他工作人員按照職責(zé)分工負責(zé)相應(yīng)安全工作。

四、各級網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)

(一)一級網(wǎng)格

市教體局主要領(lǐng)導(dǎo)為一級網(wǎng)格第一責(zé)任人,對全市教育系統(tǒng)安全工作網(wǎng)格化管理負總責(zé),市教體局班子成員落實包鄉(xiāng)(校)制度,督查和指導(dǎo)分包中心校(市直學(xué)校)網(wǎng)格化管理工作,督促分包中心校(市直學(xué)校)落實安全工作主體責(zé)任,建立信息臺賬,全面掌握其安全工作狀況。

一級網(wǎng)格監(jiān)管主體為二級網(wǎng)格所涉及的單位。主要職責(zé)是:

1、制定全市教育系統(tǒng)安全工作網(wǎng)格化管理實施方案,建立安全監(jiān)管下級網(wǎng)格,明確每個網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人,監(jiān)督指導(dǎo)二級網(wǎng)格單位實施安全工作網(wǎng)格化管理。

2、定期分析安全形勢,研究、部署并協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問題,組織開展監(jiān)督檢查并建立工作臺賬,督促二級網(wǎng)格單位及時消除轄區(qū)安全隱患,并按時報送相關(guān)信息。

3、對二級網(wǎng)格上報的安全隱患信息進行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)學(xué)校的安全責(zé)任人限期落實整改。

(二)二級網(wǎng)格

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、市直學(xué)校主要負責(zé)人為二級網(wǎng)格的第一責(zé)任人,對本單位安全工作負總責(zé)。

二級網(wǎng)格管理對象為三級網(wǎng)格所涉及的中小學(xué)、幼兒園(含民辦)或市直學(xué)校年級組等。主要職責(zé)是:

1、根據(jù)本單位實際建立全覆蓋的安全工作管理網(wǎng)格,編制安全工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖,明確每個責(zé)任區(qū)的名稱、位置、負責(zé)人,實現(xiàn)安全工作分層級管理;

2、建立涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查考核等內(nèi)容的安全工作管理體系;

3、加強日常檢查,建立安全工作信息臺賬。對檢查中發(fā)現(xiàn)的或下級網(wǎng)格報送的安全隱患,制訂整改方案,落實整改措施,及時消除安全隱患;對超出處理能力的'安全隱患按規(guī)定及時上報當(dāng)?shù)卣褪薪腆w局相關(guān)股室。

4、按時向一級網(wǎng)格匯總報送安全信息。

(三)三級網(wǎng)格

市直學(xué)校年級組長(或?qū)W校聯(lián)系年級組的領(lǐng)導(dǎo))、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園(含民辦)主要負責(zé)人為三級網(wǎng)格的第一責(zé)任人,對本校(年級)安全工作負總責(zé)。

主要職責(zé):

1、各學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編制安全工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖,明確本校及相關(guān)人員的安全責(zé)任,要詳細劃分管理區(qū)域,將每棟建筑、每個場所和每個重點時段的安全管理責(zé)任落實到具體人員,實現(xiàn)安全工作分層級管理,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。

2、建立健全安全管理制度,完善事故應(yīng)急處置預(yù)案。

3、加強日常檢查,嚴(yán)格操作規(guī)程,對重大危險源實施監(jiān)控,保證設(shè)施設(shè)備處于安全狀態(tài),積極排查安全隱患,認真落實整改措施,隨時處置突發(fā)事件。

4、建立健全學(xué)校安全管理各類臺賬和檔案,確保學(xué)校各類安全資料及時歸檔備案。

5、按時向二級網(wǎng)格報送相關(guān)信息。

五、工作要求

(一)提高認識,精心組織。實施校園安全工作網(wǎng)格化管理,是進一步落實安全工作責(zé)任制,提高校園安全工作管理水平、建立安全長效機制的重要舉措。各校要高度重視,充分認識此項工作的重要性,主要負責(zé)人要組織召開專門會議研究布置安全網(wǎng)格化管理工作,必須結(jié)合本校實際,建立全覆蓋的安全管理網(wǎng)格,編制安全工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖,確定各個網(wǎng)格、各個崗位安全責(zé)任人和工作職責(zé)。

(二)強化管理,確保實效。各單位要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面掌握本單位安全狀況,對網(wǎng)格內(nèi)安全隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進行排查登記,建立完善檢查臺帳和檔案,全面推進安全工作網(wǎng)格化建設(shè)進程,按時報送安全檢查及隱患整改臺賬。要通過實施安全工作網(wǎng)格化管理,使廣大師生安全意識得到進一步增強,安全管理水平得到進一步提高,安全隱患進一步減少,安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。

(三)加強督查,嚴(yán)格考核。各單位要經(jīng)常深入轄區(qū)學(xué)校、幼兒園對安全工作落實情況進行檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。市教體局將把各單位安全工作網(wǎng)格化管理完成情況納入年度考核,適時組織安全工作網(wǎng)格化管理落實情況的監(jiān)督檢查,及時通報相關(guān)情況。對工作成效顯著的單位和個人,給予表彰。對在檢查、抽查、考核中,發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,對責(zé)任單位或相關(guān)責(zé)任人予以通報批評:網(wǎng)格劃分界線不明、存在監(jiān)管盲區(qū)或空白點的;檢查(巡查)工作不落實、信息報送不及時的;工作推諉或相互間配合不力的。凡因監(jiān)管不力、履職不到位等原因而發(fā)生事故,造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的,依法依規(guī)實施責(zé)任倒查和追究。

有關(guān)安全管理實施方案篇11

為了貫徹20__年全省安全生產(chǎn)工作會議精神,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和進一步好轉(zhuǎn),提高公司核心競爭能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求,集團公司決定于20__年開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,為使活動能有效開展,特制定本實施方案:

一、指導(dǎo)思想

按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求,全面開展“安全生產(chǎn)管理年”活動。以“三標(biāo)一體化”、“先進發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心,堅持“以人為本,安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,全面深入開展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機制、完善各項安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段,全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動為契機,逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化,建立安全生產(chǎn)長效機制,為集團公司“做強做大”筑牢堅實基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)

認真貫徹“零事故不是安全,零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念,大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作,有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系,夯實安全基礎(chǔ),使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個新的臺階。努力實現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。

三、活動內(nèi)容

(一)進一步完善安全管理規(guī)章制度,規(guī)范安全工作行為

20__年,集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,進行優(yōu)化整合,形成具有行業(yè)先進水平、電力集團安全管理特色安全管理體系,實現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過渡,引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡單有效,實現(xiàn)本質(zhì)安全,以適應(yīng)新時期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范安全工作行為。

(二)抓好安全工作的落實,實現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

近期發(fā)生的障礙,多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實不到位所至,教訓(xùn)深刻。各單位要嚴(yán)格按照20__年安全生產(chǎn)工作會議提出的“十個堅決落實到位”,開展“安全工作落實情況”的監(jiān)督檢查,弘揚扎實工作的作風(fēng)。同時,要有針對性的開展制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實情況對照檢查,未落實到位的要立即整改,整改條件不具備的,要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動總結(jié)一同上報集團公司。

(三)廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念

各單位要廣泛開展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育,使職工牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度,要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點,對員工強化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育,重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險源識別、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀(jì)律等方面的教育,努力培植崗位責(zé)任心意識,真正落實崗位責(zé)任制,不斷提高安全管理水平。

(四)突出重點,開展事故隱患排查整改,進一步深化安全生產(chǎn)專項整治工作,全力預(yù)防重特大事故

各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項整治作為一項長期重要任務(wù)來抓,要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié),建立健全重大危險源安全管理制度,堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機,全面普查重大危險源,認真清查重要單位、重要部位,特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患,全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點,深化專項整治,組織專家逐項進行論證,提出切實可行的整改方案,納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的,今年要全部整改完畢。

(五)進一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

各單位要制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,建立起監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)機制,保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進行,提高應(yīng)對和處置事故的能力,降低事故所造成的損失。要認真落實應(yīng)急預(yù)案的演練計劃,按照事故預(yù)案等級,分層次組織培訓(xùn)和演練。對演練效果要進行評價,做到及時、熟練、有效,一旦發(fā)生險情或事故,能夠科學(xué)應(yīng)對,妥善處置。

(六)加強安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提升職工技術(shù)素質(zhì)

各單位要遵循“以人為本”的`原則,針對自身特點和生產(chǎn)需要,突出重點,強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式,使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能,確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電。

(七)鞏固貫標(biāo)成果,完善安全管理體系,建立安全管理長效機制

各單位要按照集團公司的部署,在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”,引進先進管

理理念,從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制,建立完善安全生產(chǎn)長效機制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,使員工有章可依,有章必依,按章辦事,杜絕違章現(xiàn)象,將規(guī)范變成習(xí)慣,習(xí)慣成為自然,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。

(八)緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),推進安全文化建設(shè)

要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念,并將這種理念滲透到安全管理的各個環(huán)節(jié),緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),推進安全文化建設(shè),營造濃厚的安全文化氛圍。首先,要加強安全文化理念的宣傳,使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次,要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳,使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng),讓制度深入人心,讓制度指導(dǎo)人的行為,讓安全意識在人們心中潛移默化,使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化,最終實現(xiàn)“自主安全”,使安全成為大家的自主行為需求。并且,要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價值、安全目標(biāo)等方面進行理論引導(dǎo),不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度,從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保,在一個全面安全文化的氛圍中,不僅對自身的安全有責(zé)任感,而且對同伴的安全也有責(zé)任感。

(九)推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),夯實基層管理

大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè),從整體上提高班組的生產(chǎn)效率,把班組建設(shè)成為落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化入手,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系,開展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理,從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn),管理有制度,考核有依據(jù)。調(diào)動、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動,引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細胞。進一步強化班長的管理意識培訓(xùn),努力提高班長“想干事、會干事、干成事、不出事”的能力。

(十)精心組織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動。

各基建項目公司要根據(jù)集團公司的部署,圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進度、出效益”的活動主題,精心策劃,全面開展基建“質(zhì)量安全年”活動。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念,積極開展質(zhì)量、安全教育活動,進一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視,充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系,明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé),落實質(zhì)量安全責(zé)任制,做到質(zhì)量安全工作處處有人管,事事有人抓,件件有人落實。不定期地深入現(xiàn)場了解工程質(zhì)量,開展專項質(zhì)量、安全工作大檢查,推廣質(zhì)量、安全活動先

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