2024年人力資源管理考試-高級人力資源管理師(一級)筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.關(guān)于我國和國際勞動立法的關(guān)系中，以下說法錯誤的是（）。A、中國是國際勞工組織的創(chuàng)始成員之一B、1920年前后，北洋軍閥政府無法參加國際勞工大會C、新中國剛成立時，我國無法參加國際勞動組織的活動D、我國政府將進一步參考和借鑒國際勞動立法的有益經(jīng)驗2.簡述企業(yè)集團人力資本管理的特點。3.企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必須解決的價值分配中的矛盾不包括（）。A、現(xiàn)在與將來的矛盾B、老員工與新員工的矛盾C、個體與團體的矛盾D、經(jīng)營者和員工之間的矛盾4.薪酬管理的目的是（）A、吸引人才B、穩(wěn)定員工隊伍C、改善績效D、控制人工成本E、拓展市場5.企業(yè)集團的優(yōu)勢包括（）。A、大大減少管理成本B、更容易形成行業(yè)壟斷C、避免形成股權(quán)關(guān)系混亂的情況D、可以在較短時間內(nèi)迅速擴大組織規(guī)模E、可以把無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到擴張新領(lǐng)域6.構(gòu)成現(xiàn)代西方工資理論的兩個主要基礎(chǔ)理論是邊際生產(chǎn)力工資理論和（）。A、實際工資基本理論B、均衡價格工資理論C、集體談判工資理論D、人力資源工資理論7.時間或空間上的接近而引起不同事物之間的聯(lián)想是指（）。A、接近聯(lián)想B、相似聯(lián)想C、對比聯(lián)想D、因果聯(lián)想8.（）最早提出了“企業(yè)生命周期”。指企業(yè)像生物有機體一樣，要經(jīng)歷一個從生到死、由盛到衰的過程，我們將這一過程概括為（）不同的階段。A、海爾創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、衰退B、高哈特創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、衰退C、凱利發(fā)展、成熟、衰退、復(fù)蘇D、陳佳貴創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、繁榮9.發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故，企業(yè)負責人必須及時了解事故情況，并應(yīng)立即報告（）。A、綜合經(jīng)濟管理部門B、勞動行政部門C、公安部門D、檢察院E、工會10.常見思維障礙有哪幾種？11.人力資本管理活動的表達所采用的定量方法是（）等。A、人力資本流動率B、工作態(tài)度C、生產(chǎn)率改進D、服務(wù)質(zhì)量E、能力發(fā)展12.雇員影響、人力資源流程、獎勵系統(tǒng)和工作系統(tǒng)是人力資源管理中的四個（）A、文件選項B、政策選項C、資料選項D、企業(yè)選項13.多數(shù)的突發(fā)事件，造成了一些損失，跟我們管理適不適當沒有關(guān)系，那是不可避免的。（）14.心理學(xué)家從不同的角度研究心理健康的理論機制，并基于獨特的視野形成了人本認知論和（）三大主要流派。A、構(gòu)造主義B、建構(gòu)主義C、心理動力論D、心理能量論15.勝任特征模型格式的表述方式與（）無關(guān)。A、預(yù)定模型的用途B、組織的需要和需求C、收集數(shù)據(jù)和信息的方法D、創(chuàng)建者的個人偏好16.神經(jīng)衰弱最常見的原因就是大腦長期的精神緊張和精神壓力，從而產(chǎn)生精神活動能力的減弱。17.企業(yè)競爭，說到底是（）競爭。A、預(yù)警能力B、科技C、創(chuàng)新D、技術(shù)革命18.根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論，隨著工人人數(shù)的增加，每一單位勞動力的產(chǎn)品數(shù)量（）。A、持續(xù)增加B、持續(xù)減少C、先增加后減少D、先減少后增加19.人力資源戰(zhàn)略的確定和貫徹落實，將使員工樹立起正確的信念和（）。A、生活目標B、生產(chǎn)積極性C、生產(chǎn)創(chuàng)新性D、奮斗目標20.發(fā)散思維的類型包括（）。A、逆向思維法B、橫向思維法C、縱向思維法D、顛倒思維法E、輻集思維法21.年薪制的特點包括（）。A、適用范圍比較特定B、支付周期長C、收入存在一定風(fēng)險D、收入水平高E、一定是以年為周期22.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是（）.A、集中決策，分散投資B、集中決策，分散經(jīng)營C、組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略D、以成果為中心23.辯證思維在創(chuàng)新中的作用有（）。A、彌補作用B、統(tǒng)帥作用C、突破作用D、提升作用E、解釋作用24.激勵理論包括（）。A、需要層次論B、雙因素理論C、需要類別理論D、期望理論E、分享理論25.采取吸引策略的企業(yè)，其競爭策略是（）取勝。A、物美B、廉價C、好用D、青睞卷II一.參考題庫(共25題)1.狹義勝任特征是指（）。A、微觀層面的勝任特征B、宏觀層面的勝任特征C、鑒別性的勝任特征D、基礎(chǔ)性的勝任特征2.經(jīng)營者年薪制的補償不包括（），只與企業(yè)利潤掛鉤。A、勞動的復(fù)雜性B、勞動的非時限性C、勞動的風(fēng)險性D、勞動的一般性3.（）理論認為，對員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效益。A、一般系統(tǒng)B、行為角色C、人力資本D、交易成本4.（）反映了被考評者對績效指標的完成情況，能夠體現(xiàn)出被考評者的能力高低。A、考評對象B、績效指標C、考評方法與程序D、考評結(jié)果5.企業(yè)人力資源的預(yù)測目的是為了（）A、認識人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系B、認識人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系C、認識人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系D、認識人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系6.對突發(fā)事件的控制和處理不僅要依靠一定的組織來維持社會秩序，同樣需要讓人民了解危機局勢的社會危害性、處理突發(fā)事件的政策和策略，喚起民眾對政府行為的廣泛（）。A、支持B、反對C、探討D、擁護7.（）思維模式的開發(fā)已經(jīng)式微全腦開發(fā)將會帶來新的改革浪潮。A、收斂B、發(fā)散C、左腦D、右腦8.隨認知、經(jīng)驗積累形成的固有思考問題、解決問題的習(xí)慣，對解決老問題有效，新問題往往成為障礙是指（）。A、線型思維障礙B、自我中心型思維障礙C、習(xí)慣性思維障礙D、權(quán)威型思維障礙9.一個具有良好使用價值的心理測試應(yīng)具備的條件有（）。A、標準化B、信度C、效率D、效度E、常模10.采?。ǎ┙?jīng)營策略的企業(yè)，其薪酬設(shè)計的重點在于激勵工資方面。A、創(chuàng)新B、關(guān)注顧客C、成本控制D、關(guān)注質(zhì)量11.薪酬管理的中心任務(wù)是（）。A、控制薪酬成本B、消除員工的不公平感C、建立合理的崗位薪酬差距D、支持、幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭優(yōu)勢12.工作要求-控制模型是指供給-需要的匹配和需求-能力的匹配。13.納米技術(shù)是用單個原子、分子制造物質(zhì)的科學(xué)技術(shù)14.企業(yè)集團人力資本投資的是（）。A、聘請教師費B、教材費C、培訓(xùn)費D、派送學(xué)習(xí)費15.管理角色的四個維度包括（）。A、管理程序B、管理對象C、管理期限D(zhuǎn)、管理需求E、管理性質(zhì)16.人們在突發(fā)事件中受到的心理影響有多種形式，如（）等。A、事后震驚B、重現(xiàn)C、責難、內(nèi)疚D、改變信念17.（）屬于有形資本。A、人力資本B、組織資本C、財務(wù)資本D、顧客資本18.關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說法正確的是（）A、是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略B、側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力C、建立在確定性資源基礎(chǔ)上D、注重無形資產(chǎn)的積累19.平衡計分卡的優(yōu)點在于“平衡”上的表現(xiàn)不包括（）。A、外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡B、定量衡量與定性衡量之間的平衡C、短期目標和長期目標之間的平衡D、開元和節(jié)流之間的平衡20.有些人在工作中遭受一次失敗后，會認為自己“一無毫無價值”。根據(jù)愛利斯的理論，這種認識屬于下面的哪一種不合理信念？（）A、“災(zāi)難化”B、“相對化要求”C、“過分概括化”D、“絕對化要求”21.績效考評的意義是什么？22.構(gòu)成企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟是（）。A、評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵B、評價整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求C、使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)D、將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標具體化E、重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性23.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標，（）就表現(xiàn)為這些目標的內(nèi)化，影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。A、企業(yè)文化B、企業(yè)戰(zhàn)略C、企業(yè)競爭策略D、經(jīng)營策略24.和員工主動離職率呈相關(guān)關(guān)系的是（）。A、員工滿意度B、在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望C、員工的晉升率D、在企業(yè)外部的發(fā)展期望25.要做好人力資源管理工作，首要的、也是最為基本的就是（）A、人力資源招聘與配置工作B、職務(wù)設(shè)計與崗位說明C、制定人力資源規(guī)劃D、績效考核工作卷III一.參考題庫(共25題)1.羅伯特.希斯把專業(yè)技術(shù)人員突發(fā)事件管理決策分為以下（）模式。A、事前決策模式B、事中決策模式C、事后決策模式D、以上都對2.沙盤推演測評法適于測評和選拔（）。A、保安員B、技術(shù)開發(fā)人員C、銷售策劃D、財務(wù)總監(jiān)3.行政執(zhí)法職位的公務(wù)員須冷靜、平和，處世溫和、低調(diào)?；谏鲜龅姆治隹芍瞄L與人打交道的社會型和總是遵守規(guī)章，按照常規(guī)、計劃行事的哪種類型的人比較匹配該職位（）A、社會型B、傳統(tǒng)型C、企業(yè)型D、研究型4.公司能夠采用獎金、激勵工資、有意義的等級工資等諸多措施，對工作效率不同的員工分別進行獎勵的是（）A、人事模式B、報酬模式C、一致性模式D、高績效模式5.企業(yè)績效考核就是對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量，人力資源考試質(zhì)量及（）等方面完成情況的考核。A、產(chǎn)量B、效益C、效率D、效果6.以下屬于社會情緒的是（）A、同情B、憤怒C、喜悅D、榮耀7.從廣義角度看，薪酬是指員工作為勞動關(guān)系中的一方，從用人單位--企業(yè)所得到的各種回報，形式包括（）。A、物質(zhì)的B、精神的C、貨幣的D、非貨幣的E、食物的8.工作壓力應(yīng)對的CALM法則中，管理（Managet）的含義是（）A、改善認知，有效應(yīng)對B、接納壓力源，著手改善C、接納壓力源，著手改善D、管理資源，掌控生活9.突發(fā)事件包括：公共危機管理和（）。A、民事管理B、災(zāi)害管理C、國事管理D、家事管理10.北京某上市房地產(chǎn)企業(yè)，除總經(jīng)理外沒有對整個項目全過程運行負責，各個職能部門之間缺乏有效協(xié)調(diào)，造成項目周期加長，成本升高。造成這一情況的根本原因為（）A、總經(jīng)理不能勝任。企業(yè)應(yīng)更換總經(jīng)理B、職能部門崗位職責不清晰。企業(yè)應(yīng)該加強工作分析C、項目原料成本太低，造成浪費。企業(yè)應(yīng)當加強項目建造成本控制D、缺乏項目團隊這樣的安排，或者缺乏一個關(guān)鍵的協(xié)調(diào)崗位。企業(yè)在人力資源管理上應(yīng)該具有戰(zhàn)略人力資源管理思想，有助于樹立人力資源管理職能各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略要求11.關(guān)于項目團隊，以下論述正確的有（）。A、是為了開發(fā)一種新的產(chǎn)品或服務(wù)而組成的工作團隊B、其成員等級、能力無明顯差異C、項目期內(nèi)，要求團隊成員全職工作D、其面對的任務(wù)一般是非重復(fù)性的E、為強化競爭意識，可按照成員個人貢獻大小支付薪酬12.馬克思主義階段分層理論對階級與階層作出了全面的闡述和深刻的分析，要點有（）。A、階級的存在僅僅同生產(chǎn)發(fā)展的一定歷史階段相聯(lián)系，是私有制社會的普遍現(xiàn)象B、劃分階級的標準是人們在生產(chǎn)關(guān)系中所處的地位C、階級內(nèi)部成員具有共同的經(jīng)濟地位與共同的利益，他們的行為表現(xiàn)一致性程度較高D、每一階級內(nèi)部又分為若干階層E、階級存在是私有制社會不平等現(xiàn)象的主要表現(xiàn)形式13.生態(tài)工業(yè)重視環(huán)境保護和資源的集約、循環(huán)利用有助于（）A、資源節(jié)約B、經(jīng)濟發(fā)展C、可持續(xù)發(fā)展D、和諧社會建設(shè)14.“是精神領(lǐng)袖、理想主義者。他們在精神上有極強的哲理性，他們善于言辯、充滿活力、有感染力、能影響他人的價值觀并鼓舞其激情。他們幫助別人成長和進步，具有煽動性，被稱為傳播者和催化劑?！币陨厦枋龅氖荕BTI里的（）類型的人格？A、感覺-判斷型（SJ型）B、感覺—知覺型（SP型）C、直覺—思考型（NT型）D、直覺—情感型（NF型）15.在實施人才甄選的各個具體環(huán)節(jié)中，還應(yīng)當關(guān)注并且克服的問題有（）。A、招聘人員對人才空缺崗位缺乏深入全面的了解和分析B、無法將必要的技能水平和經(jīng)驗與最恰當?shù)募寄芩胶徒?jīng)驗要求區(qū)別開來C、未能對面試小組進行正確的培訓(xùn)和協(xié)調(diào)整合D、未能有效地進行背景審查或者利用背景審查的結(jié)果E、在甄選過程中受非理性情感因素的影響16.計算績效得分的方法包括（）。A、百分率法B、區(qū)間計分法C、0-1法D、減分考評法E、說明法17.關(guān)于績效考評的組織實施，正確的是（）。A、績效考評按橫向和縱向角度進行B、績效管理可以按照生產(chǎn)、經(jīng)營、行政等分組C、績效管理可以按照組織機構(gòu)自然分級D、績效管理委員會對所有部門和人員的NNI指標進行直接考評E、績效管理委員會對所有人員的NNI指標進行間接考評18.積極心理治療理論從人的發(fā)展可能性和能力出發(fā)，強調(diào)影響個體心理（）的重要性。A、組織因素B、社會因素C、團隊因素D、個體因素19.現(xiàn)代企業(yè)對人力資源部門工作的要求和期待都達到了空前的水平，不僅行使行政管理職能，而且要成為企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略合作伙伴。對人力資源管理工作從內(nèi)容上不包括（）A、戰(zhàn)略性人力資源管理B、變革和轉(zhuǎn)型管理C、提供人力資源管理服務(wù)D、合作伙伴管理20.抑郁的癥狀體驗有下列哪些表現(xiàn)形式（）A、一般或嚴重心理問題B、抑郁性神經(jīng)癥C、抑郁癥D、精神分裂21.市場創(chuàng)新主要是（）.A、發(fā)展科技金融B、推動科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新的融合C、促進金融資本開展以科技創(chuàng)新成果孵化為新技術(shù)D、創(chuàng)新科技企業(yè)為內(nèi)容的金融活動）E、提供自主創(chuàng)新的引導(dǎo)性和公益性投資22.歐美型母公司的主要職能包括（）。A、生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制B、組織管理與協(xié)調(diào)C、財務(wù)管理D、投資的協(xié)調(diào)與控制E、子公司高級職員的聘任23.人的個性的形成或者說人與人之間的個性差異主要取決于（）。A、性格因素B、興趣因素C、遺傳因素D、生活經(jīng)歷因素E、環(huán)境因素24.C公司當前的人力資源戰(zhàn)略重點有保留核心員工、重視員工的職業(yè)生涯發(fā)展和精神激勵。這表明C公司當前的戰(zhàn)略是（）A、維持戰(zhàn)略B、收縮型戰(zhàn)略C、增長戰(zhàn)略D、穩(wěn)定戰(zhàn)略25.有效的員工培訓(xùn)體包括（）A、制度層B、戰(zhàn)略層C、資源層D、運營層E、人員層卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案: 1、企業(yè)集團人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng) 2、集團公司對成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制 3、以母子公司之間的人力資本管理為重點 4、人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)3.參考答案:D4.參考答案:B,C5.參考答案:B,D,E6.參考答案:B7.參考答案:A8.參考答案:A9.參考答案:A,B,C,D,E10.參考答案: 1、習(xí)慣性思維障礙（又稱思維定式），對解決老問題一般問題有效，對新問題成障礙； 2、直線型思維障礙（死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套，不善于從側(cè)面、反面或者迂回思考問題）； 3、權(quán)威型思維障礙； 4、從眾型思想障礙； 5、書本型思維障礙； 6、自我中心型思維障礙（一葉蔽目、不見泰山局限在自己的指示或者城郭范圍內(nèi)）； 7、自卑型思維障礙； 8、麻木型思維障礙。11.參考答案:A,B,C,D,E12.參考答案:B13.參考答案:錯誤14.參考答案:C15.參考答案:A16.參考答案:正確17.參考答案:B18.參考答案:C19.參考答案:D20.參考答案:A,B,D21.參考答案:A,B,C22.參考答案:B23.參考答案:B,C,D24.參考答案:A,B,C,D25.參考答案:B卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:C2.參考答案:D3.參考答案:D4.參考答案:D5.參考答案