煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究的開(kāi)題報(bào)告一、選題背景和意義煙草工業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是我國(guó)最重要的國(guó)家稅收來(lái)源之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煙草企業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、消費(fèi)者意識(shí)不斷提高、健康意識(shí)日益增強(qiáng)、行業(yè)環(huán)境不斷變化等諸多挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究，對(duì)于煙草企業(yè)提升自身服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，保持行業(yè)地位和發(fā)展壯大具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、研究目標(biāo)和內(nèi)容通過(guò)對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的深入研究，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型，以反映煙草企業(yè)的績(jī)效水平，并提高其績(jī)效管理能力，以便于制定更加有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)效益。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)概述?；仡櫉煵萆虡I(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，闡述對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性和必要性。2.煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立。通過(guò)對(duì)煙草企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行分析，建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型。3.煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)證研究。選取具有代表性的煙草企業(yè)作為研究對(duì)象，運(yùn)用建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型進(jìn)行實(shí)證研究，并分析其績(jī)效管理能力和提高經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀。4.煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效管理優(yōu)化。根據(jù)實(shí)證研究結(jié)果，提出相關(guān)的優(yōu)化建議，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)煙草企業(yè)從績(jī)效管理的角度探究更加適合自身的戰(zhàn)略路徑。三、研究方法和步驟本研究采用定量研究方法，采用文獻(xiàn)研究、問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)證研究相結(jié)合的方法進(jìn)行。具體步驟如下：1.研究前期調(diào)查。在深入研究煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)和國(guó)內(nèi)外煙草企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等前期調(diào)查工作，確定研究方向和內(nèi)容。2.建立理論框架。在前期調(diào)查基礎(chǔ)上，積極吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究成果，構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型。3.實(shí)證研究。運(yùn)用建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行實(shí)證研究，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解釋。4.研究成果分析和總結(jié)。根據(jù)實(shí)證研究結(jié)果，提出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化建議，并概括總結(jié)研究成果。四、預(yù)期結(jié)果和創(chuàng)新點(diǎn)通過(guò)對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立與實(shí)證研究，本研究可達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)：1.建立一套完整的煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型，反映煙草企業(yè)的整體績(jī)效水平；2.分析煙草企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，通過(guò)評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)模型，科學(xué)合理地評(píng)價(jià)煙草企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；3.反映煙草企業(yè)的績(jī)效管理能力和經(jīng)濟(jì)效益，為其制定更加有效的經(jīng)營(yíng)策略提供參考和依據(jù)；4.提出優(yōu)化建議和啟示，指導(dǎo)煙草企業(yè)加強(qiáng)績(jī)效管理和探索更加合理和適應(yīng)自身的戰(zhàn)略發(fā)展路徑。最后，本研究具有不同的創(chuàng)新點(diǎn)：1.將煙草商業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)特定化，通過(guò)建立煙草商業(yè)企業(yè)特定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型，更加有效地評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)情況和績(jī)效水平；2.