敏捷開(kāi)發(fā)與Scrum框架培訓(xùn)課件

制作人：來(lái)日方長(zhǎng)時(shí)間：XX年X月目錄第1章什么是敏捷開(kāi)發(fā)第2章Scrum框架介紹第3章Scrum團(tuán)隊(duì)建設(shè)第4章Scrum實(shí)踐技巧第5章Scrum項(xiàng)目管理第6章Scrum實(shí)施策略第7章結(jié)語(yǔ)01第1章什么是敏捷開(kāi)發(fā)

敏捷開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介敏捷開(kāi)發(fā)是一種迭代、增量的開(kāi)發(fā)方法，強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化和持續(xù)交付價(jià)值。敏捷開(kāi)發(fā)能夠讓團(tuán)隊(duì)更加靈活，更好地適應(yīng)需求的變化，提高軟件交付效率。敏捷宣言敏捷宣言強(qiáng)調(diào)價(jià)值個(gè)體和互動(dòng)勝過(guò)流程和工具，可工作的軟件勝過(guò)面面俱到的文檔，與客戶(hù)合作勝過(guò)合同談判，響應(yīng)變化勝過(guò)遵循計(jì)劃。這四個(gè)價(jià)值觀是敏捷開(kāi)發(fā)的核心理念。

敏捷開(kāi)發(fā)原則團(tuán)隊(duì)合作、交流以個(gè)體和互動(dòng)為核心迭代交付提供可行的軟件產(chǎn)品客戶(hù)參與、需求變更與客戶(hù)緊密合作靈活應(yīng)對(duì)需求變化響應(yīng)變化ExtremeProgramming(XP)測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)（TDD）程序員配對(duì)編程持續(xù)集成Kanban可視化工作流程限制在制品數(shù)量持續(xù)改進(jìn)

敏捷開(kāi)發(fā)方法論Scrum迭代式開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作日常站會(huì)敏捷開(kāi)發(fā)實(shí)踐需求描述、用戶(hù)角度用戶(hù)故事0103頻繁集成、自動(dòng)化測(cè)試持續(xù)集成02集成各個(gè)模塊、保證功能完整性集成測(cè)試敏捷開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)敏捷開(kāi)發(fā)可以快速適應(yīng)需求變化和市場(chǎng)變化，提高產(chǎn)品交付速度。更快速地響應(yīng)變化通過(guò)持續(xù)集成、自動(dòng)化測(cè)試等實(shí)踐，提高軟件質(zhì)量，減少缺陷。更高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品敏捷開(kāi)發(fā)注重與客戶(hù)的緊密合作，及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度

02第2章Scrum框架介紹

Scrum概述Scrum是一種敏捷開(kāi)發(fā)框架，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和全面適應(yīng)變化。在Scrum中，團(tuán)隊(duì)通過(guò)短期內(nèi)的迭代開(kāi)發(fā)，不斷交付高價(jià)值的產(chǎn)品。Scrum能夠幫助團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)需求變更和挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付速度。

Scrum角色負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品需求，確保團(tuán)隊(duì)了解需求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人自組織、跨功能的團(tuán)隊(duì)，共同完成項(xiàng)目Scrum團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)理解Scrum框架，解決問(wèn)題Scrum大師

沖刺計(jì)劃會(huì)議制定本次沖刺目標(biāo)和計(jì)劃每日站會(huì)團(tuán)隊(duì)每日15分鐘的進(jìn)展匯報(bào)會(huì)議沖刺評(píng)審展示并驗(yàn)收本次沖刺完成的工作Scrum活動(dòng)產(chǎn)品積壓清單記錄項(xiàng)目需求，優(yōu)先級(jí)排序Scrum工件項(xiàng)目需求列表產(chǎn)品積壓清單0103每個(gè)沖刺結(jié)束后的成果完成的產(chǎn)品增量02本次沖刺任務(wù)列表沖刺積壓清單Scrum價(jià)值觀Scrum價(jià)值觀包括承諾、專(zhuān)注、開(kāi)放、尊重和勇氣。這些價(jià)值觀幫助團(tuán)隊(duì)建立互信和高效溝通，促進(jìn)項(xiàng)目成功。團(tuán)隊(duì)成員在遵循這些價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，共同協(xié)作完成項(xiàng)目，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

Scrum實(shí)踐制定本次沖刺目標(biāo)和計(jì)劃沖刺計(jì)劃團(tuán)隊(duì)每日15分鐘的進(jìn)展匯報(bào)會(huì)議每日站會(huì)展示并驗(yàn)收本次沖刺完成的工作沖刺評(píng)審

Scrum實(shí)踐Scrum實(shí)踐強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的自組織和跨功能性，通過(guò)明確的角色和活動(dòng)，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。沖刺計(jì)劃、每日站會(huì)、沖刺評(píng)審和沖刺回顧是Scrum框架中的重要實(shí)踐，幫助團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)和提升。03第3章Scrum團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于Scrum團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成任務(wù)并取得成功。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)成員可以互相信任、合作愉快，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員自主分工合作，自發(fā)地完成任務(wù)自組織0103團(tuán)隊(duì)全力以赴、全神貫注地完成工作專(zhuān)注02團(tuán)隊(duì)成員具備多種技能，能夠跨領(lǐng)域協(xié)作跨功能團(tuán)隊(duì)溝通確保信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)建立有效溝通機(jī)制促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和改進(jìn)鼓勵(lì)互相反饋

協(xié)作技巧有效溝通靈活應(yīng)變團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)作原則互相支持透明溝通分享知識(shí)團(tuán)隊(duì)沖突解決直面問(wèn)題，勇于解決積極面對(duì)沖突0103雙贏思維，化解矛盾尋找win-win解決方案02尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的想法傾聽(tīng)各方意見(jiàn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是Scrum框架中非常重要的一環(huán)，只有建立起高效的團(tuán)隊(duì)，才能更好地實(shí)施Scrum方法論，提高項(xiàng)目的交付速度和質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作、溝通以及沖突解決能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中需要不斷加強(qiáng)和完善的方面。04第4章Scrum實(shí)踐技巧

用戶(hù)故事編寫(xiě)有效溝通需求清晰明確的用戶(hù)故事0103小步快跑用戶(hù)故事拆分02統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)形式規(guī)范的用戶(hù)故事模板任務(wù)估算基于經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)任務(wù)估算方法團(tuán)隊(duì)協(xié)商決策時(shí)間箱估算逐步細(xì)化任務(wù)精細(xì)化估算

沖刺時(shí)間規(guī)劃制定時(shí)間框架風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與調(diào)整沖刺計(jì)劃會(huì)議計(jì)劃任務(wù)分配沖刺計(jì)劃文檔

沖刺規(guī)劃沖刺目標(biāo)設(shè)定明確目的與價(jià)值與利益相關(guān)人溝通沖刺回顧沖刺回顧是團(tuán)隊(duì)在沖刺結(jié)束后進(jìn)行的反思與總結(jié)環(huán)節(jié)，通過(guò)回顧會(huì)議流程，團(tuán)隊(duì)可以匯總反饋意見(jiàn)，識(shí)別問(wèn)題并制定改進(jìn)措施，持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)的工作效率與質(zhì)量。

持續(xù)集成Jenkins,GitLab,TeamCity持續(xù)集成工具的選擇0103實(shí)時(shí)構(gòu)建、持續(xù)部署持續(xù)交付02自動(dòng)化測(cè)試、部署持續(xù)集成實(shí)踐建設(shè)結(jié)語(yǔ)Scrum實(shí)踐技巧是敏捷開(kāi)發(fā)中的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)用戶(hù)故事編寫(xiě)、任務(wù)估算、沖刺規(guī)劃、沖刺回顧和持續(xù)集成等實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)可以提高工作效率、質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)能力，推動(dòng)項(xiàng)目的成功交付。05第5章Scrum項(xiàng)目管理

項(xiàng)目計(jì)劃Scrum項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵一環(huán)，它涉及到項(xiàng)目的范圍管理和時(shí)間規(guī)劃。通過(guò)詳細(xì)的計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)可以更好地掌控項(xiàng)目進(jìn)度，提高工作效率。項(xiàng)目范圍管理是確定項(xiàng)目目標(biāo)和所需資源的過(guò)程，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。

風(fēng)險(xiǎn)管理IdentifyingRisks風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別RiskAssessment風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RiskControl風(fēng)險(xiǎn)控制

質(zhì)量管理QualityPlanning質(zhì)量計(jì)劃0103QualityImprovement質(zhì)量改進(jìn)02QualityControl質(zhì)量控制成本管理BudgetingCostControl質(zhì)量審核QualityAuditsInspections

項(xiàng)目監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控MonitoringProgressTrackingMilestones問(wèn)題解決在項(xiàng)目管理中，問(wèn)題解決是不可避免的環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)識(shí)別問(wèn)題、分析原因，并實(shí)施解決方案。通過(guò)有效的問(wèn)題解決，可以確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

06第6章Scrum實(shí)施策略

Scrum文化建設(shè)在Scrum實(shí)施過(guò)程中，建立開(kāi)放的工作文化至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)成員需要彼此信任，相互合作，共同追求項(xiàng)目目標(biāo)。此外，倡導(dǎo)敏捷價(jià)值觀，如快速反饋、靈活應(yīng)對(duì)變化等，可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地適應(yīng)Scrum框架。

Scrum培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)技能團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐Scrum教練培訓(xùn)

持續(xù)改進(jìn)將改進(jìn)措施納入下一次迭代計(jì)劃跟蹤改進(jìn)效果持續(xù)優(yōu)化工作流程探索更好的實(shí)踐方式嘗試新的工作方法借鑒其他團(tuán)隊(duì)成功經(jīng)驗(yàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和探索

Scrum改進(jìn)不斷反思每個(gè)迭代結(jié)束后進(jìn)行回顧識(shí)別問(wèn)題和挑戰(zhàn)尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)Scrum實(shí)施關(guān)鍵密切合作，共同負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)協(xié)作0103快速交付價(jià)值迭代開(kāi)發(fā)02明確產(chǎn)品責(zé)任產(chǎn)品所有權(quán)Scrum實(shí)施效果通過(guò)Scrum實(shí)施策略的有效落實(shí)，團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變化和挑戰(zhàn)，提高工作效率和質(zhì)量。持續(xù)改進(jìn)和迭代開(kāi)發(fā)的方式使得團(tuán)隊(duì)能夠快速適應(yīng)需求變化，最大程度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。07第7章結(jié)語(yǔ)

敏捷開(kāi)發(fā)與Scrum框架培訓(xùn)課件敏捷開(kāi)發(fā)和Scrum框架是現(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)中的重要方法論，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目管理和交付。本課程將重點(diǎn)介紹敏捷開(kāi)發(fā)和Scrum框架的核心概念，幫助學(xué)員掌握實(shí)施敏捷開(kāi)發(fā)所需的關(guān)鍵技巧和實(shí)踐。

敏捷開(kāi)發(fā)和Scrum框架的核心概念持續(xù)交付產(chǎn)品增量迭代開(kāi)發(fā)需求管理和優(yōu)先級(jí)排序產(chǎn)品Backlog團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和任務(wù)分配Sprint計(jì)劃團(tuán)隊(duì)協(xié)作和進(jìn)度跟蹤每日站會(huì)團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)的重要性團(tuán)隊(duì)成員間的信任和協(xié)作合作精神0103不斷提升自身技能和知識(shí)持續(xù)學(xué)習(xí)02及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法反思機(jī)制產(chǎn)品Owner清晰的產(chǎn)品愿景優(yōu)先級(jí)確定和調(diào)整Scr